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文檔簡介

1、xx年街道工會總結(jié)一年來,街道總工會組織按照“黨委要求抓什么,群 眾盼望辦什么,工會就盡心竭力干好什么”的工作定位和 要求,充分發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢和特點,致力抓重點,尋 亮點,破難點,為推動企業(yè)發(fā)展注入了勃勃生機(jī)。一、工會組建及管理不斷創(chuàng)新一一吐故納新再造新活 力街道總工會在工會組建中勇于創(chuàng)新,探索屬地管理、分片包干的辦法,組建和規(guī)范化建設(shè)齊頭并進(jìn),該項工作 走在全區(qū)前列。一是注重調(diào)查研究,集思廣益,創(chuàng)新工作 方法。今年,我會將工會組建和規(guī)范化建設(shè)作為工作的重 中之重,多次下基層走訪、調(diào)研,廣泛聽取基層意見,并 就多次召開專題研討會,探討工會工作的新方式、方法。具體來講:首先是設(shè)立臺帳。年初,

2、我們通過對轄區(qū)經(jīng)濟(jì) 組織調(diào)查摸底,進(jìn)一步核實基本情況后,設(shè)立專門的臺 帳,并建立每周更新制度,對經(jīng)濟(jì)組織增減變化情況,隨 時掌握、隨時記錄,及時更新,實行動態(tài)管理。做到情況 明、底數(shù)清,心中有數(shù)。其次是將經(jīng)濟(jì)組織按經(jīng)營規(guī)模、 經(jīng)營性質(zhì)、進(jìn)駐時間、難易程度等因素進(jìn)行分類,釆取“先易后難,重點攻堅、全面推進(jìn)”等措施,有計劃、有 步驟的開展組建活動,并以單獨組建和區(qū)域性、行業(yè)性基 層工會聯(lián)合會相結(jié)合的方式,不斷擴(kuò)大覆蓋面。二是著力 促進(jìn)基層工會規(guī)范化建設(shè)。通過對“示范工會”創(chuàng)建活動 的廣泛宣傳和分片包干,把社區(qū)納入網(wǎng)格化管理體系,并 由社區(qū)工會帶頭參與創(chuàng)建,按照評分標(biāo)準(zhǔn)逐項落實。指導(dǎo) 10家創(chuàng)建單位

3、健全制度、規(guī)范管理,達(dá)到規(guī)范化建設(shè)的 “八有”標(biāo)準(zhǔn),并積極爭取資金,為其修繕場地、購買設(shè) 施、制作用品等,提供物質(zhì)保障,使創(chuàng)建單位順利達(dá)標(biāo)。 將組建和規(guī)范化建設(shè)對象,按轄區(qū)分片包干,建立目標(biāo)責(zé)任 制,并建立組建進(jìn)度周報制度。同時,建立二級指導(dǎo)督查 制度,責(zé)任到人,組織到位,任務(wù)落實。二、傾情扶助弱勢群體一一創(chuàng)新幫扶工作新品牌街道總工會從不同渠道,采用各種方式,打造關(guān)愛系 列,將日常幫扶、專項資助、節(jié)日關(guān)愛結(jié)合起來,形成關(guān) 愛機(jī)制,樹立幫扶品牌,讓工會的關(guān)愛幫扶形成長效機(jī)制。 一是文藝、文化關(guān)愛。為廣大外來建設(shè)者送演出、送書籍、 送講座等精神食糧;二是物資幫扶。在春節(jié)期間購買各種 食品,分送10

4、家企業(yè),惠及近萬名員工,并為困難職工發(fā) 放慰問金、被子和油米等。三是走訪慰問。在元旦、春 節(jié)、五一期間開展走訪、慰問、聯(lián)誼、座談等形式多樣、 內(nèi)容豐富的活動。四是健康關(guān)愛。開展為外來建設(shè)者“送 健康”免費體檢、健康咨詢和心理健康講座等活動。五是 專項關(guān)愛。開展關(guān)愛地震災(zāi)區(qū)學(xué)生“一幫一 “跟蹤資助和 川籍員工定期幫困難活動。六是技能幫扶。為困難職工舉 辦免費“崗位技能培訓(xùn)班”,讓困難職工增加本領(lǐng),提高技 能,為就業(yè)和再就業(yè)提供保障。先后舉辦了十場“勞務(wù)工 大課堂”,為企業(yè)員工送去法律、安全、社保等方面知識。共舉辦電工班,計算機(jī)應(yīng)用、文秘班和會計證班四期,受 益員工3 00多人,讓外來建設(shè)者“一技

5、之長就業(yè)上崗,證在手終身受益”-七是助學(xué)幫困。開展戶籍學(xué)生“金秋 助學(xué)、川籍學(xué)生“一幫一”課外輔導(dǎo)、外來工子女專項困 難資助等助學(xué)活動。三、文體活動方興未艾一一和諧企業(yè)構(gòu)建邁出新步伐 街道總工會推廣工會統(tǒng)領(lǐng)、社區(qū)參與、企業(yè)主打的形式,勞動競賽和文體活動齊抓共管,活躍企業(yè)文化。一是 勞動技能競賽形式多樣,精彩紛呈。采取“工會搭臺、企 業(yè)助力、員工唱戲“的方式,由街道、企業(yè)和員工三方共 同參與,從4月中旬開始至6月底,分別在斯比泰、知己 等企業(yè)舉辦“愛拚才會贏”勞動競賽共5場,競賽形式有 班組團(tuán)體賽、有個人才藝展示和個人技能比拚,為廣大職 工提供比武練兵、展示才能的平臺,營造了良好的干事創(chuàng) 業(yè)、比

6、學(xué)趕幫超的氛圍,深受廣大外來建設(shè)者的歡迎。是文體活動形成系列化,豐富多彩。按全年“五個一、十 個十”的計劃,春節(jié)、元旦期間,組織開展了 “送文藝進(jìn) 社區(qū)下企業(yè)”系列活動,共舉辦文藝演出、“迎新春過大 年”廣場舞會、送電影各10場和球類賽等活動50余場。 五一期間,我工會組織策劃了 '展才藝,添活力,促和 諧”“紅五月”系列活動,活動安排從4月到7月,開展了 10種類型30項內(nèi)容形式多樣的活動。各項活動由街道總工 會統(tǒng)領(lǐng)、社區(qū)參與、企業(yè)主打,齊抓共管,收到了良好的 社會效益。四、群策群智創(chuàng)新形式一一職工溫暖之家建設(shè)再上新 平臺年初就把建立“三會”作為重點工作,對轄區(qū)重點企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底、

7、分類,對已經(jīng)建會的企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化宣 傳、指導(dǎo),聯(lián)合勞動站、婦聯(lián)、司法所,共同對符合條件 的企業(yè)建立“三會”,并進(jìn)行制度建設(shè),完善工會工作機(jī) 制,提升工會服務(wù)手段。同時,開展“工會有約”活動, 街道、社區(qū)、企業(yè)三級工會主席每月逢10日、20日約請企 業(yè)員工談心,約談內(nèi)容主要包括宣傳政策法規(guī)、開展維權(quán) 預(yù)警、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、幫扶工作調(diào)研,使工會真正成為職 工的知心人,真正為職工辦實事、解難事、做好事。另外, 還建立了街道總工會博客,通過網(wǎng)絡(luò)手段大力加強(qiáng)工會宣 傳,擴(kuò)大工會的影響力,并為外來建設(shè)者與工會溝通、交 流設(shè)立平臺,為工會了傾聽會員呼聲創(chuàng)造條件。五、率先貫徹落實70號文件一一提升工會地位實現(xiàn)新突破70號文出臺后,我們逐條逐款進(jìn)行研究,吃透文件精 神實質(zhì),做到掌握準(zhǔn)、利用好。并廣泛宣傳、抓住契機(jī), 全力推進(jìn)。通過我們積極呼吁,多次溝通、協(xié)調(diào),贏得街 道黨工委和主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,將原屬街道城管的34名 信息員由區(qū)人事局進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)、考試。經(jīng)過嚴(yán)格的筆試、 面試,擇優(yōu)錄取,為我街道配置了 10名工會組織員,為開 展工作提供了人力資源。新招組織員未到位之前,我們組 織了見面座談會,并進(jìn)行了培訓(xùn)。讓這些組織員明確職責(zé)、

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