安全和綠色施工保障措施方案_7308.doc

1、Word 格式目錄第一章工程概況 .3第二章安全施工目標(biāo) .3第三章安全施工管理體系 .3第一節(jié)安全生產(chǎn)管理組織體系3第二節(jié)安全施工組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)5第四章安全管理制度 .10第一節(jié)總則10第二節(jié)安全管理程序12第三節(jié)安全管理制度12第四節(jié)項(xiàng)目安全管理實(shí)施細(xì)則17第五章安全保證措施 .19第一節(jié)施工人員安全防護(hù)19第二節(jié)“四口”、“五臨邊”的圍護(hù)20第六章各分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施.21第一節(jié)基礎(chǔ)階段安全施工技術(shù)措施21第二節(jié)鋼筋工程安全施工技術(shù)措施23第三節(jié)模板工程安全施工技術(shù)措施23第四節(jié)混凝土工程安全施工技術(shù)措施25第五節(jié)腳手架的搭設(shè)、使用和拆除的安全技術(shù)措施25第六節(jié)砌筑工程安全施工技術(shù)

2、措施27第七節(jié)防水工程安全施工技術(shù)措施28第八節(jié)起重吊裝工程28第九節(jié)高處作業(yè)安全技術(shù)措施30第十節(jié)外裝修施工安全技術(shù)措施31第十一節(jié)給排水工程施工安全技術(shù)措施31第十二節(jié)暖通工程施工安全技術(shù)措施32第十三節(jié)電力工程施工安全技術(shù)措施32第七章各專項(xiàng)安全防護(hù)措施 .33第一節(jié)腳手架和作業(yè)平臺安全措施33第二節(jié)模板工程及各類臨時支撐體系安全措施38第三節(jié)使用手持工具應(yīng)注意下列事項(xiàng)38第四節(jié)抹灰工程的安全施工措施39第五節(jié)吊頂工程安全施工措施40第六節(jié)油漆工程安全施工措施40第七節(jié)交叉作業(yè)的安全防護(hù)措施40第八節(jié)施工機(jī)具安全措施41第九節(jié)安全用電防護(hù)措施43第十節(jié)施工臨時用電系統(tǒng)的安全措施45第十一

3、節(jié)臨邊及洞口的安全防護(hù)46第十二節(jié)高處作業(yè)防護(hù)措施49第十三節(jié)防止墜物打擊的防護(hù)措施49第十四節(jié)防觸電措施50完美整理Word 格式第十五節(jié)地上及地下各類管線的保護(hù)50第十六節(jié)現(xiàn)場周邊環(huán)境的安全防護(hù)51第八章季節(jié)性施工安全措施 .51第一節(jié)雨季施工安全措施51第二節(jié)夏季施工安全措施52第三節(jié)冬季施工安全措施53第九章現(xiàn)場消防安全措施 .54第一節(jié)總則54第二節(jié)消防安全崗位職責(zé)54第三節(jié)施工現(xiàn)場臨時建筑消防管理制度54第四節(jié)施工現(xiàn)時場消防安全制度55第五節(jié)關(guān)于易燃物品及材料的存放及使用55第六節(jié)防火檢查57第七節(jié)火災(zāi)隱患整改57第八節(jié)消防安全宣傳教育和培訓(xùn)58第九節(jié)消防檔案59第十節(jié)保衛(wèi)措施59

4、第十章綠色施工保障措施 .60第一節(jié)綠色施工管理目標(biāo)60第二節(jié)綠色施工管理體系60第三節(jié)綠色施工組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)60第四節(jié)綠色施工簡介61第五節(jié)綠色施工要點(diǎn)61第六節(jié)綠色施工技術(shù)措施61第十一章文明環(huán)保施工管理措施.65第一節(jié)文明環(huán)保施工管理目標(biāo)65第二節(jié)文明施工與環(huán)保管理體系65第三節(jié)文明施工規(guī)劃管理66第四節(jié)文明施工保證措施69第五節(jié)文明施工檢查措施70第六節(jié)減少擾民、降低環(huán)境污染和噪音的措施70第十二章應(yīng)急預(yù)案及抗風(fēng)險(xiǎn)措施.78第一節(jié)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)一般要求78第二節(jié)緊急情況預(yù)案78第三節(jié)應(yīng)急事件處理程序79第四節(jié)應(yīng)急處理預(yù)案的演習(xí)85完美整理Word 格式將根據(jù) OSHMS18000職業(yè)安

5、全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)、國務(wù)院新頒發(fā)的建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-2011）的要求管理現(xiàn)場，建立現(xiàn)場安全管理體系，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制及相應(yīng)的措施和制度, 確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第一章工程概況本工程為豆各莊公交場站工程，總占用地面積11400.00 ，位于朝陽區(qū)豆各莊地區(qū)，北側(cè)紅線 30 米外為焦化廠北路，西臨豆各莊西路，東側(cè)為豆各莊經(jīng)濟(jì)適用房住宅小區(qū)，南側(cè)為規(guī)劃消防站；本次設(shè)計(jì)包括業(yè)務(wù)樓、警衛(wèi)室、室外工程等；其中業(yè)務(wù)樓地上兩層，無地下室，建筑面積為 1489.78 ，首層和二層建筑面積均為744.89 ，建筑高度 8.3m，結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)；警衛(wèi)室地上一層，無地

6、下室，建筑面積為24.94 ，建筑高度 3.8m，結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)。第二章安全施工目標(biāo)1、職工因工傷亡指數(shù)為零, 輕傷事故頻率控制在千分之五以下。2、安全施工目標(biāo) : 無安全事故，做到“建筑工程安全，施工人員安全和交通安全”。3、杜絕重大人身傷亡事故和機(jī)械事故，確保安全生產(chǎn)。4、在施工管理中，我們要始終如一堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針，以安全促生產(chǎn)，以安全保目標(biāo)。第三章安全施工管理體系施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系是施工企業(yè)和施工現(xiàn)場整個管理體系的一個重要組成部分，包括為制定、實(shí)施、審核和保持“安全第一、預(yù)防為主”方針和安全管理目標(biāo)所需的組織結(jié)構(gòu)、計(jì)劃活動、職責(zé)、程序過程和資源。我公司

7、為本項(xiàng)目建立了強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)保證體系，既注重安全思想宣傳教育和安全技能培訓(xùn)，又注重日常的安全生產(chǎn)工作檢查落實(shí)，抓管理、抓制度，盯住現(xiàn)場，跟班作業(yè)，抓住關(guān)鍵，超前預(yù)防；同時又把安全生產(chǎn)納入競爭機(jī)制，納入承包內(nèi)容，逐級簽訂承包保責(zé)任狀，以此來確保安全工作落到實(shí)處。第一節(jié)安全生產(chǎn)管理組織體系1）公司安全管理體系由公司工程部組織制定公司安全創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和考核辦法并監(jiān)督實(shí)施，負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)申報(bào)和檢查聯(lián)系工作，組織對項(xiàng)目安全管理工作的檢查、總結(jié)、評比、表彰，并加強(qiáng)與地方政府部門和上級管理部門的協(xié)調(diào)與溝通，積極完成地方政府和上級管理部門下達(dá)的各項(xiàng)安全工作。2）項(xiàng)目部安全管理組織體系建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，安全總監(jiān)、項(xiàng)

8、目總工程師、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理為副組長，各專業(yè)專（兼）職安全員為組員的項(xiàng)目安全文明施工及消防領(lǐng)導(dǎo)小組，在市政府有關(guān)部門及公司工程部的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下，項(xiàng)目形成安全管理的縱橫網(wǎng)絡(luò)。項(xiàng)目經(jīng)理部配置專職安全員1 名，超過 50完美整理Word 格式人的分包隊(duì)伍必須配備專職安全員，50 人以下的分包隊(duì)伍必須有兼職安全員，專門負(fù)責(zé)各分包隊(duì)伍的安全管理。詳見安全施工管理體系框圖。安全施工管理體系框圖安全生產(chǎn)保證體系思想保證組織保證控制兩率措施保證制度保證經(jīng)濟(jì)保證安全教育組安包保責(zé)任制二級檢查經(jīng)濟(jì)責(zé)任制織全機(jī)委構(gòu)員會人身安全檔案定期檢查工資掛鉤項(xiàng)死重宣項(xiàng)目部目安傳安三部亡傷全勞安全綜經(jīng)常檢查第動全領(lǐng)安全設(shè)施檔案安全獎金

9、掛鉤合一法工生導(dǎo)辦率率和產(chǎn)組勞教知預(yù)動識防保學(xué)00.06%為護(hù)育習(xí)抓好兩個重點(diǎn)總結(jié)評比主政安全勞動競賽隊(duì)策安安全全領(lǐng)導(dǎo)五 防機(jī)械車輛獎罰兌現(xiàn)員小組提高安全意識全員安全無事故措施得力措施得力安全率安全信息反饋下步規(guī)劃完美整理Word 格式第二節(jié) 安全施工組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、安全施工組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理作為生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，同時也是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，是安全生產(chǎn)管理有強(qiáng)有力的組織保證， 項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組， 配備專職安全工程師，負(fù)責(zé)全面的安全管理工作， 明確規(guī)定各職能部門、 各級人員在安全管理工作中所承擔(dān)的職責(zé)、任務(wù)和權(quán)限，使安全工作形成一個人人講安全，事事為安全，時時想安全，

10、處處要安全的氛圍，建立一套以安全生產(chǎn)責(zé)任制為主要內(nèi)容的考核獎懲辦法和安全否決權(quán)評比管理制度。附 安全施工管理機(jī)構(gòu)框圖。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理項(xiàng)目總工程師專職安檢工專職安全員各班組班長程師1 人班組安全員班組安全員安全施工管理機(jī)構(gòu)框圖2、安全管理職責(zé)根據(jù)本工程管理人員規(guī)模，擬指定以項(xiàng)目經(jīng)理為主，項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總工程師為輔，各級工長及班組長為主要執(zhí)行者，保衛(wèi)、質(zhì)安部負(fù)責(zé)人為主要監(jiān)督者，醫(yī)務(wù)人員為保障者的安全生產(chǎn)責(zé)任制。各自的具體職責(zé)如下：1）公司安全管理職責(zé) 執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府指定的相適宜的法律法規(guī)，編制、下達(dá)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)計(jì)劃。 負(fù)責(zé)安全文明工地的推薦、申報(bào)、評選工作，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)

11、各項(xiàng)目搞好安全文明工地的完美整理Word 格式迎檢工作，參與各項(xiàng)目安全文明工地的檢查。 直接委派項(xiàng)目安全總監(jiān)，督促、收集、分析項(xiàng)目每周安全匯報(bào)資料，幫助項(xiàng)目搞好安全管理工作，每月將公司安全狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析形成書面報(bào)告報(bào)公司主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)。 負(fù)責(zé)審定項(xiàng)目編制的安全方案及消防預(yù)案， 定期檢查項(xiàng)目安全、 消防及環(huán)境與職業(yè)安全健康體系運(yùn)行情況。 公司工程部定期或不定期對項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查， 發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)整改通知單，監(jiān)督項(xiàng)目整改。 公司人事部搞好新進(jìn)崗人員的安全知識培訓(xùn)及全體員工的安全意識培訓(xùn)， 開展多種多樣的安全生產(chǎn)宣傳、執(zhí)法活動，做到警鐘長鳴，搞好安全生產(chǎn)。 公司動力部門負(fù)責(zé)對項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備

12、的安全管理的監(jiān)督、檢查工作。2）項(xiàng)目經(jīng)理的安全職責(zé) 對本項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目施工全過程的情況，制定本項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，或提出要求，并監(jiān)督其實(shí)施。 健全和完善用工管理手續(xù)， 錄用外包隊(duì)必須及時向公司經(jīng)營部申報(bào)， 嚴(yán)格用工制度與管理，適時組織上崗教育，要對外包工隊(duì)的健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動保護(hù)工作。 組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施， 組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工安全技術(shù)交底和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。 主持制定年、月安全生產(chǎn)計(jì)劃，組織各有關(guān)部門解決實(shí)施安全生產(chǎn)計(jì)劃的有關(guān)問題，并主持監(jiān)督其實(shí)施。 主持

13、研究解決重大工程項(xiàng)目、 重大科技發(fā)展技改項(xiàng)目以及其他重大任務(wù)的安全生產(chǎn)方案和技術(shù)措施。 主持定期的安全生產(chǎn)檢查和研究解決存在的問題。主持安全領(lǐng)導(dǎo)小組的工作。定期向職工大會報(bào)告安全生產(chǎn)情況和措施。主持對重大安全、傷亡事故的及時上報(bào)、調(diào)查、處理、善后、制定和落實(shí)整改措施的工作，不得有任何的隱瞞、虛報(bào)和拖延不報(bào)情況發(fā)生。3）項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理的安全職責(zé) 對本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主持貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況，制定本項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，或提出要求，并監(jiān)督其實(shí)施。完美整理Word 格式 在堅(jiān)持安全工作“五同時”時，安排安全工

14、作，定期召開安全例會，分析安全情況，發(fā)展趨勢，找出存在的問題，采取措施，并組織實(shí)施。 工程開工前， 必須組織制訂安全措施， 對重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位和采用新技術(shù)、 新結(jié)構(gòu)、新工藝，坑道作業(yè)、機(jī)電作業(yè)，交叉、多層、高空作業(yè)以及其它危險(xiǎn)性較大的工程等，都應(yīng)組織學(xué)習(xí)，制訂專項(xiàng)安全措施，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。 經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查設(shè)備、工具、生產(chǎn)、安全設(shè)施等情況，及時消除隱患在生產(chǎn)進(jìn)度和安全發(fā)生矛盾時，堅(jiān)持“安全第一”的原則。 組織解決生產(chǎn)施工中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患， 在發(fā)生安全和傷亡事故時， 負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場保護(hù)、職工教育和防范措施落實(shí)，發(fā)生重傷以上及多人事故，要立即親赴現(xiàn)場，組織搶救。 組織領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)和工程項(xiàng)目

15、的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)、考核工作（包括外分包隊(duì)伍），負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)工作，支持安全員的業(yè)務(wù)工作、認(rèn)真聽取、采納有關(guān)安全生產(chǎn)工作的合理化建議，抓好并確保安全生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保安全保護(hù)和安全生產(chǎn)管理按規(guī)定要求到位。4）項(xiàng)目總工程師的安全職責(zé) 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常安全生產(chǎn)技術(shù)工作。 貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程，規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，負(fù)責(zé)編制分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底監(jiān)督落實(shí)。 具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全技術(shù)培訓(xùn)工作， 參加安全檢查， 對查出的隱患和問題要從技術(shù)措施上提出處理辦法。 協(xié)助項(xiàng)目其他管理人員對施工班組的安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督工作。 參加安全防

16、護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施有不正常的情況及時采取措施。 認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo)。 參加、配合因工傷亡及重大未遂事故調(diào)查，從技術(shù)上分析原因， 提出防范措施、 意見。5）安全工程師（安全員）（專職） 安全員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全業(yè)務(wù)工作。 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度、上級指示、決定，并督促檢查其執(zhí)行。 配合項(xiàng)目經(jīng)理制定安全管理目標(biāo)， 提出實(shí)施目標(biāo)的具體措施， 檢查工地安全技術(shù)措施及經(jīng)費(fèi)落實(shí)情況。 負(fù)責(zé)安全內(nèi)業(yè)臺帳收集整理，努力提高安全工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化管理，做到安全檔案、資料齊全。 參與安全技術(shù)措施編制與修訂，檢查收集工長的分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底。完美整理Word 格

17、式 配合有關(guān)部門和本項(xiàng)目其它管理人員抓好安全教育工作， 提高職工安全操作技能和自身防護(hù)能力，檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。 參加組織生產(chǎn)安全和消防安全檢查，配合政府和上級開展安全活動，制止、處理違章違紀(jì)行為，促進(jìn)安全達(dá)標(biāo)進(jìn)程。 配合有關(guān)部門，按標(biāo)準(zhǔn)做好防暑降溫、防寒保暖和有害物品防范工作，防止煤氣和食物中毒，保證職工的安全與健康。 上傳下達(dá)有關(guān)安全文件，按規(guī)定及時準(zhǔn)確上報(bào)工傷事故年月報(bào)表。 參加因工傷亡及重大未遂事故調(diào)查，分析、研究。（十一）做好工地日常巡查工作發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理或簽發(fā)隱患整改通知書，遇有嚴(yán)重隱患有權(quán)暫停生產(chǎn)。6）技質(zhì)部安全職責(zé) 在編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、措施、作業(yè)計(jì)劃時

18、，必須同時制訂施工安全措施。 重點(diǎn)工程或技術(shù)復(fù)雜、危險(xiǎn)性大的項(xiàng)目，必須編制專門安全措施并進(jìn)行技術(shù)交底，經(jīng)常檢查其它實(shí)施情況。7）物資設(shè)備部安全職責(zé) 實(shí)施機(jī)電設(shè)備，機(jī)動車輛安全技術(shù)操作規(guī)程、細(xì)則和管理、使用、維護(hù)保養(yǎng)、定期檢修、報(bào)廢等制度。使其經(jīng)常保持良好技術(shù)狀態(tài)，并督促檢查，不準(zhǔn)帶病和超負(fù)荷運(yùn)行，不準(zhǔn)使用報(bào)廢機(jī)械。 安裝、改裝、修理、拆裝機(jī)電設(shè)備，必須符合安全生產(chǎn)和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求，對無安全防護(hù)裝置的機(jī)電設(shè)備，要提出安全裝置設(shè)計(jì)，并督促實(shí)施。 按技術(shù)要求和物資供應(yīng)計(jì)劃，供應(yīng)的設(shè)備和材料，必須符合設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 負(fù)責(zé)物資倉庫和危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)陌踩?，建立健全倉庫管理制度。8）經(jīng)營合同部安全

19、職責(zé) 編制和下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，簽訂施工合同時，應(yīng)有安全指標(biāo)和要求。 在組織編制財(cái)務(wù)成本計(jì)劃時， 要優(yōu)先考慮安全措施項(xiàng)目的款源， 正確列支有關(guān)勞動保護(hù)經(jīng)費(fèi)，執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲的獎金發(fā)放和罰款回收工作。 組織推行經(jīng)濟(jì)核算和經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任時，必須把安全工作列為一項(xiàng)重要內(nèi)容。9）工程管理部安全職責(zé) 認(rèn)真組織執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)的法令、規(guī)程、制度、條例、規(guī)定、細(xì)則、措施和指示要求，每月召開一次由工程技術(shù)人員、班組長和安全人員參加的安全例會，總結(jié)安全生產(chǎn)情況，研究解決存在的問題，布置下月安全工作，并做好記錄，以備復(fù)查。 正確指揮和組織生產(chǎn)、嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，防止因人員超勞、設(shè)備超疲、各種車輛超完美整理Wo

20、rd 格式速而發(fā)生的事故，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，必須堅(jiān)持安全第一的原則，不得違章指揮、盲目蠻干。 落實(shí)崗位安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全教育、安全檢查。 每旬組織一次安全生產(chǎn)檢查，經(jīng)常深入工地，組織工人維護(hù)、保養(yǎng)施工機(jī)具。做到文明施工，及時處理不安全因素。制止違章作業(yè)，遇有不能處理的隱患，要及時上報(bào)采取防范措施，發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況，要采取停止作業(yè)、撤離人員的果斷措施，并立即向上級反映。 經(jīng)常對職工、民工進(jìn)行勞動紀(jì)律、安全技術(shù)教育，負(fù)責(zé)對一般工種工人調(diào)換崗位的安全教育，堅(jiān)持特殊工種持證操作制度， 對無操作證的特殊工人不得分配工作。 對沒有經(jīng)過 “三級教育”的新工人不得分配工作。 掌握本單位人員的

21、身體健康情況， 不準(zhǔn)安排帶病人員從事禁忌工種工作。 對需要定期體檢的工種，應(yīng)督促按期體檢。 發(fā)揮安檢員的作用，保護(hù)其行使檢查工作的職權(quán)， 配齊工班安全員并充分發(fā)揮其作用。 保證每周安全活動日的落實(shí)并布置、檢查活動內(nèi)容。 督促材料人員及時領(lǐng)發(fā)安全生產(chǎn)設(shè)備的安全防護(hù)用品，并教育職工愛護(hù)和正確使用。 發(fā)生事故，要立即組織搶救，防止事態(tài)擴(kuò)大，保護(hù)現(xiàn)場，及時如實(shí)上報(bào)。負(fù)責(zé)輕傷事故、未遂事故的調(diào)查分析，參加重傷事故調(diào)查分析，及時采取措施，防止同類事故的發(fā)生。10）工長安全職責(zé) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底中的安全措施、要求。 以身作則并教育職工嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定、

22、制度，聽從技術(shù)人員和安檢人員在安全生產(chǎn)上的指導(dǎo)，保證安全施工。 隨時注意檢查工人操作、工作環(huán)境、生產(chǎn)機(jī)具、設(shè)備等安全情況和防護(hù)用品的正確使用情況。保證工人在安全狀態(tài)下操作，發(fā)現(xiàn)不安全問題，要立即解決，本班不能解決的應(yīng)立即向工地負(fù)責(zé)人報(bào)告。如情況緊急，立即停止作業(yè)，組織工人撤離作業(yè)險(xiǎn)區(qū)，然后向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 堅(jiān)持班前安全講話制度， 作業(yè)前應(yīng)會同安全員對施工 （工作）現(xiàn)場，各種機(jī)具、設(shè)備、道路和安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查，確認(rèn)無問題，并將注意事項(xiàng)向工人交待清楚后，方準(zhǔn)施工，堅(jiān)持工前檢查制度和交接班制度。 班組分散工作時，一般不準(zhǔn)單人作業(yè)，三人以上時必須有人指揮負(fù)責(zé)安全工作。 按時組織安全活動日， 學(xué)習(xí)安全生

23、產(chǎn)文件及有關(guān)規(guī)章制度，總結(jié)上一周安全檢查生產(chǎn)情況，聽取意見，改進(jìn)工作，并做好記錄。 合理安全勞力，根據(jù)工人的身體、年齡、技術(shù)、熟練程度和其他特點(diǎn)分配工作，以防完美整理Word 格式事故的發(fā)生。 固定專人領(lǐng)取、使用、管理易燃、易爆、有毒物品和防護(hù)用品，并經(jīng)常督促檢查。 發(fā)揮班組安全員的作用，支持他們的工作，認(rèn)真聽取他們的意見。 發(fā)生事故，要立即組織搶救和報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場，參加事故調(diào)查分析。對不具備安全生產(chǎn)條件的工點(diǎn)、設(shè)備，有權(quán)拒絕施工和使用，必須堅(jiān)持特殊工種工人持證操作，對不符合安全要求和工人拒絕分配工作，有權(quán)拒絕違章指揮。11）生產(chǎn)班組長的安全職責(zé) 執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程， 合理安

24、排班組人員工作， 對本班組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。 經(jīng)常組織班組學(xué)習(xí)操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自保能力。 認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干。 經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 認(rèn)真做好新工人的崗位教育。 認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制目標(biāo)。 發(fā)生因工傷亡及未遂事故，要及時搶救保護(hù)好現(xiàn)場，立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，參加或配合調(diào)查、分析。12）工人安全崗位職責(zé) 遵守勞動紀(jì)律，聽從指揮，認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程、規(guī)則、制度、不違章作業(yè)，并勸阻制他人的違章行為。 嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，特殊工種要持證操作，不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無證者操作，在

25、未熟悉機(jī)械、設(shè)備性能的操作規(guī)程前，不能上崗操作。 保證本崗位工作地點(diǎn)和設(shè)施、工具和安全完好，安全防護(hù)裝置必須齊全可靠，不得隨意拆除。 愛護(hù)和正確使用防護(hù)用品，參加各種安全活動，及時反映、處理不安全因素、主動提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議，積極參加事故的搶救工作。 有權(quán)拒絕接受違章指揮， 有權(quán)對上級單位或領(lǐng)導(dǎo)忽視安全的錯誤決定和行為提出批評和控告。第四章安全管理制度第一節(jié)總則1、建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)過程具有流動性大、勞動力密集度大、多工種交叉流水作業(yè)和勞動強(qiáng)度大、露天及高處作業(yè)多、環(huán)境復(fù)雜多變等特點(diǎn)。這些特點(diǎn)決定了建筑施工的安全難度完美整理Word 格式大，潛在的不安全因素多，因此，我們必須建立嚴(yán)格有

26、效的管理制度。2、在本工程的施工中我們將建立以下安全生產(chǎn)制度：安全教育制度、班前安全活動制度、安全技術(shù)交底制度、 安全檢查制度、 安全警示制度、 安全管理制度、 安全防護(hù)措施 (“三寶” 、“四口”、“五臨邊” ) 、現(xiàn)場安全防火制度 ( 動火審批、易燃易爆品的管理) 。3、在工程項(xiàng)目建設(shè)上建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，項(xiàng)目副經(jīng)理、安全部主任、專職安全員、工長、班組長、生產(chǎn)工人組成的安全管理網(wǎng)絡(luò)。每個人在網(wǎng)絡(luò)中都有明確的職責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理分管安全，每位工長既是安全監(jiān)督，也是其所負(fù)責(zé)的分項(xiàng)工程施工的安全第一責(zé)任人，各班組長負(fù)責(zé)該班的安全工作，專職安全員協(xié)助安全部主任工作

27、，這樣就形成了人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的局面。4、加強(qiáng)安全宣傳和教育是防止職工產(chǎn)生不安全行為，減少人為失誤的重要途徑，為此，根據(jù)實(shí)際情況制定安全宣傳制度和安全教育制度，以增強(qiáng)職工的安全知識和技能，盡量避免安全事故的發(fā)生。5、消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵， 而安全檢查則是消除安全隱患的有力手段之一。在本工程施工中，項(xiàng)目將組織進(jìn)行日常檢、定期檢、綜合檢、專業(yè)檢等四種形式的檢查。安全檢查堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則。檢查內(nèi)容包括：查思想、查制度、查安全教育培訓(xùn)、查安全設(shè)施、查機(jī)械設(shè)備、查安全紀(jì)律以及勞保用品的使用。6、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為

28、主”的安全工作方針。7、通過經(jīng)常性的安全教育， 使施工人員牢固樹立 “安全為了生產(chǎn)， 生產(chǎn)必須安全” 、“人人為我，我為人人”的安全生產(chǎn)意識。8、實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決權(quán)，杜絕違章指揮及違章作業(yè)。9、工長在安排施工任務(wù)的同時必須進(jìn)行書面的安全技術(shù)交底，操作工人必須按照安全交底的要求施工。10、新工人和變換工種的工人在上崗前須接受安全教育，使之熟悉本工種的安全操作規(guī)程；特殊工種的作業(yè)人員要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，考試合格后持證上崗。11、堅(jiān)持不懈地抓好班前安全活動，做好活動記錄。12、現(xiàn)場施工用電應(yīng)嚴(yán)格遵守建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范（GB50194-93、 。13、施工機(jī)械設(shè)備的設(shè)置及使用必須嚴(yán)格遵守建

29、筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程 （JGJ33-86）的有關(guān)規(guī)定。14、塔吊、外架等安裝（搭設(shè)、完畢須由經(jīng)過安監(jiān)部門組織的專項(xiàng)驗(yàn)收，合格后投入使用。15、安全員要堅(jiān)持做好每日的安全巡視工作，定期進(jìn)行安全檢查，開展安全評比活動。完美整理Word 格式嚴(yán)格落實(shí)“三級”安全生產(chǎn)教育，本工程施工全過程中，所有人員必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方能上崗。第二節(jié)安全管理程序安全管理工作遵循“預(yù)防為主”的方針來開展，主要分以下三個方面來進(jìn)行。1）安全巡視項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu)內(nèi)各責(zé)任人，在項(xiàng)目安全主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展日常安全巡視工作。各責(zé)任人對各自區(qū)域內(nèi)可能產(chǎn)生安全隱患的工作點(diǎn)要嚴(yán)加檢查，對施工人員作好安全提示，對出現(xiàn)的安全違犯行為隨時

30、查處、上報(bào)。2）安全報(bào)告安全管理機(jī)構(gòu)內(nèi)各責(zé)任人，按規(guī)定填寫每天的安全報(bào)告報(bào)項(xiàng)目安全總監(jiān)，對當(dāng)天的安全隱患巡視結(jié)果提出統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對當(dāng)天的生產(chǎn)活動提出分析因素，提出防范措施。在現(xiàn)場無重大安全事故的前提下，專職安全員編寫每月安全報(bào)告經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后報(bào)安全總監(jiān)和上級安全部門。如果現(xiàn)場發(fā)生重大安全事故，嚴(yán)格按國家規(guī)定的申報(bào)程序向上級主管部門申報(bào)。3）安全分析會會同業(yè)主方或其指定的代表召開每月的安全分析會，或在雙方約定的時間內(nèi)以約定的形式召開安全分析會，對當(dāng)月的安全工作進(jìn)行分析，對安全隱患提出整改完工時間，對以后的安全工作提出預(yù)防措施，對安全事故進(jìn)行分析，對事故責(zé)任單位和個人提出處罰意見，對其他承包商的安

31、全工作提出配合要求，對下月的安全工作提出新的指導(dǎo)意見。第三節(jié)安全管理制度1、職工安全教育制度安全教育既是施工企業(yè)安全管理工作的重要組成部分，也是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的一個重要方面工作。安全教育的特點(diǎn)：安全教育的全員性： 安全教育是企業(yè)所有人員上崗前的先決條件上， 任何人不得例外。安全教育的長期性：安全教育貫徹了每個工作的全過程，貫穿了每個工程施工的全過程，貫穿了施工企業(yè)生產(chǎn)的全過程。因此，安全教育的任務(wù)“任重而道遠(yuǎn)”，不應(yīng)該也不可能是一勞永逸的。安全教育的專業(yè)性：安全生產(chǎn)的管理性與技術(shù)性結(jié)合，使得安全教育具有專業(yè)性要求安全教育主要內(nèi)容 :貫徹黨和國家關(guān)于施工安全的方針、政策、法令的規(guī)定。安全管理規(guī)

32、定。機(jī)電及各工種的技術(shù)操作規(guī)程。完美整理Word 格式施工生產(chǎn)中的危險(xiǎn)區(qū)域在安全工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及預(yù)防措施。粉塵毒危害的防護(hù)。執(zhí)行進(jìn)場教育、現(xiàn)場教育、崗位教育，三級安全教育制度。經(jīng)安全、職能考試合格后方能錄用。接受教育者人人均需簽名報(bào)到，不得遺漏。如有遺漏要進(jìn)行補(bǔ)課。未接受教育及考試不及格者，不得安排上班。特殊工種工人必須參加主管部門的培訓(xùn)班，經(jīng)考試合格后持證上崗。嚴(yán)禁無證上崗作業(yè)。生產(chǎn)過程中安全教育經(jīng)過安質(zhì)部進(jìn)行安全入場教育的工人，由安質(zhì)部將名單交工長查對核實(shí)。工長才接收安排工作。工長交待工作任務(wù)的同時，必須交待安全，有針對性的再次提高安全生產(chǎn)知識和防范能力。工長在交待安全生產(chǎn)的時候，亦應(yīng)簽

33、到點(diǎn)名，必須人人參加。工長交待安全生產(chǎn)時間為每周星期一早晨上班前。交待本周工作任務(wù)的同時交待安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)和遵守的規(guī)定。內(nèi)容由工長口頭宣講、書面交待、班組長簽字。工人必須個個參加聽講，工長要查對有否更換人員。工長隨時檢查現(xiàn)場安全防護(hù)情況。如發(fā)現(xiàn)不安全因素，應(yīng)及時采取措施，把不安全隱患消失在事故發(fā)生之前。班組長每天對本組組員交待任務(wù)的同時，亦必須交待安全。著重交待當(dāng)天任務(wù)范圍內(nèi)所涉及的安全工作注意事項(xiàng)。不屬本工種工作范圍內(nèi)的事，切忌出手搭、拆或操作，并作好安全交待記錄。2、安全技術(shù)交底制度1）項(xiàng)目部在進(jìn)行工程技術(shù)交底的同時要進(jìn)行安全技術(shù)交底。2）交底要求：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實(shí)際情況，各級管

34、理人員需親自逐級進(jìn)行書面交底，職責(zé)明確，落實(shí)到人。3）安全技術(shù)交底與工程技術(shù)交底一樣須分級進(jìn)行。a、項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師會同現(xiàn)場經(jīng)理向有關(guān)施工人員和勞務(wù)隊(duì)伍行政和技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底，交底內(nèi)容：工程概況、特征、施工難度、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術(shù)、施工程序與方法、關(guān)鍵部位應(yīng)采取的安全技術(shù)方案或措施等；b、勞務(wù)隊(duì)伍技術(shù)負(fù)責(zé)人要對所管轄的施工人員進(jìn)行詳盡的交底；c、項(xiàng)目責(zé)任工程師要對所管轄的勞務(wù)隊(duì)伍的工長進(jìn)行分部分項(xiàng)工程施工安全措施交底并對其向操作班組所進(jìn)行的安全技術(shù)交底進(jìn)行監(jiān)督與檢查；d、責(zé)任工程師要對勞務(wù)承包方的班組進(jìn)行分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底并監(jiān)督指導(dǎo)其安全操作；完美整理Word 格

35、式e、各級安全技術(shù)交底應(yīng)按規(guī)定程序?qū)嵤娼坏缀炞种贫?，并存檔以備查用。3、班組安全活動制度班組是生產(chǎn)作業(yè)的基層，是企業(yè)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的直接實(shí)現(xiàn)者。班組能否保持安全生產(chǎn)的局面，決定著企業(yè)整體的安全生產(chǎn)形式，搞好班前安全活動是進(jìn)行班組安全管理的重要手段。為此，對班組安全活動作出以下具體規(guī)定：1）現(xiàn)場各施工班組每周至少必須組織進(jìn)行一次班前安全活動，活動必須有書面記錄。2）班組安全活動內(nèi)容（ 1）總結(jié)本班組一周生產(chǎn)情況， 向全班成員通報(bào)本周發(fā)生的未遂事故及存在的安全隱患，以避免類似事件的再次發(fā)生。（ 2）學(xué)習(xí)本工程安全技術(shù)操作規(guī)程，討論如何掌握本工種正確的施工程序和操作技能；（ 3）如何正確使用個

36、人防護(hù)用品，討論如何掌握本工種正確的施工程序和操作技能；（ 4）如何正確使用本工種的施工機(jī)具，及時識別存在的隱患；（ 5）進(jìn)行作業(yè)和危險(xiǎn)預(yù)測，在班長說明當(dāng)天的工作任務(wù)和要求后，全體班組成員共同討論，以確認(rèn)當(dāng)天的作業(yè)場所和作業(yè)過程有無危險(xiǎn)，應(yīng)該怎樣才能防止事故發(fā)生；（ 6）討論如何作好共同作業(yè)中的配合，保證整體中的安全。3）各工長及安全部門應(yīng)督促班組搞好班前安全活動，班前安全活動記錄每月下旬交安全部查閱，對不進(jìn)行班前安全活動或班組活動記錄敷衍了事的，安全員對當(dāng)月結(jié)算單要不予簽字，并要按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。3、周一安全活動制經(jīng)理部每周一組織全體工人進(jìn)行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對

37、本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)做必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識上時刻繃緊安全這根弦。4、定期檢查與隱患整改制1）本工程安全檢查執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為JGJ59-99 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、北京市有關(guān)規(guī)定及有關(guān)安全生產(chǎn)的文件要求。2）班組每人進(jìn)行班前活動，由班長或安全員傳達(dá)工長安全技術(shù)交底，并作好當(dāng)天的工作環(huán)境的檢查，做到當(dāng)時檢查當(dāng)日記錄。3）項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目安全主任帶隊(duì)定期或不定期組織本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的檢查，記錄問題，落實(shí)責(zé)任人，簽發(fā)整改通知，落實(shí)整改時間，定期復(fù)查，對未按期完成整改的人和事，嚴(yán)格按單位安全獎罰條例執(zhí)行。4）對項(xiàng)目進(jìn)行一周一次的安全大檢查。發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見，發(fā)出整改通知單，由項(xiàng)目經(jīng)理

38、簽收，并布置落實(shí)整改人、措施、時間。如經(jīng)復(fù)查未完成整改，項(xiàng)目經(jīng)理將受到紀(jì)律和經(jīng)濟(jì)處罰。完美整理Word 格式5）隨即抽查發(fā)現(xiàn)的問題，由項(xiàng)目安全主任監(jiān)督落實(shí)整改，對不進(jìn)行整改的人和事，安全主任有權(quán)發(fā)出罰款通知單或向項(xiàng)目經(jīng)理反映，對責(zé)任人扣發(fā)當(dāng)月獎金。6）項(xiàng)目專職安全員行使有關(guān)權(quán)利，對項(xiàng)目施工管理人員（包括項(xiàng)目經(jīng)理）的安全管理業(yè)績進(jìn)行記錄，工程完工后向主管部門提供依據(jù)，列入當(dāng)事人檔案之中。7）項(xiàng)目專職安全員應(yīng)立場堅(jiān)定，對于現(xiàn)場上違反規(guī)程、規(guī)范、法令、紀(jì)律的行為要勇于向項(xiàng)目經(jīng)理提出，對原則問題不能遷就以至引出后患。5、腳手架搭設(shè)安全驗(yàn)收制為確保工人在施工過程中所提供的安全操作場所，各類腳手架必須按操

39、作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行搭設(shè)，并加強(qiáng)對腳手架的管理，特制定制度：1）腳手架的基礎(chǔ)夯實(shí)填平驗(yàn)收制度a. 腳手架承壓部位的回填土必須夯實(shí)，寬度為2m以上，并有良好的排水措施；b. 整體腳手架基礎(chǔ)必須澆砼，立桿埋深300n 或在立桿下置墊塊，并綁掃地桿；c. 對于高層腳手架的基礎(chǔ)回填夯實(shí)，做好排水措施，立桿下置墊50×200mm統(tǒng)長木板或統(tǒng)長槽鋼；d. 腳手架基礎(chǔ)完必須由項(xiàng)目負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收，合格方可施工。2）搭設(shè)過程中的分段驗(yàn)收a. 腳手架由架子工嚴(yán)格按規(guī)程要求搭設(shè)；b. 腳手架的搭設(shè)必須編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，方案中要嚴(yán)密的施工方法和工序搭接要求；c. 整體落地式腳手架，每搭設(shè)一定的高度，

40、由項(xiàng)目部組織有關(guān)人員，按規(guī)程要求或方案中要求，進(jìn)行認(rèn)真嚴(yán)格檢查，驗(yàn)收合格后，方能掛牌使用；d. 對于特殊腳手架（挑架、爬架）等，每挑一次或爬升一次架子，由項(xiàng)目部組織有關(guān)人員認(rèn)真檢查，驗(yàn)收合格后，方能掛牌使用。3）裝飾階段重新驗(yàn)收制度a. 在裝飾前，由項(xiàng)目部組織有關(guān)人員進(jìn)行一次全面檢查;b. 對于裝飾時的架子著重檢查部位有：整體外觀是否穩(wěn)固、變形、各種桿件搭接是否牢固，與墻連結(jié)點(diǎn)是否有效、牢固，各類的防護(hù)設(shè)施是否齊全有效等；c. 裝飾階段腳手架必須經(jīng)項(xiàng)目部有關(guān)人員驗(yàn)收合格后方能掛牌使用；d. 裝飾階段在外墻施工時，必須做到每周一次檢查、驗(yàn)收記錄。4）腳手架在使用過程中交接管理制度a. 對于同一腳

41、手架由多個施工單位共同使用時，總承包方必須明確腳手架的管理單位；b. 結(jié)構(gòu)結(jié)束移交裝飾單位時，總承包方應(yīng)組織相關(guān)人員履行交接驗(yàn)收手續(xù)，同時再次明完美整理Word 格式確監(jiān)護(hù)單位和監(jiān)護(hù)人；c. 對監(jiān)護(hù)單位和監(jiān)護(hù)人必須掛牌公告。5）腳手架拆除過程中的監(jiān)督管理方法a. 腳手架的任何部件嚴(yán)禁隨意拆除；b. 因施工明確需拆除的，必須由作業(yè)班組長向工地管理部門提出書面的申請書；c. 經(jīng)項(xiàng)目部確認(rèn)批準(zhǔn)，并采取加固補(bǔ)救措施后，方可實(shí)施；d. 腳手架拆除禁止無證人員登高作業(yè)，作業(yè)區(qū)域應(yīng)設(shè)立警戒區(qū)和其他預(yù)防措施，并派專人監(jiān)護(hù)。6、管理人員實(shí)行月審制每月由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核，增強(qiáng)安全意識，

42、避免違章指揮。7、實(shí)行安全生產(chǎn)獎罰制與事故報(bào)告制度項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立安全獎勵基金，根據(jù)半月一次的安全檢查結(jié)果進(jìn)行評比，對遵章守紀(jì)、安全工作好的班組進(jìn)行表揚(yáng)和獎勵，違章作業(yè)、安全工作差的班組進(jìn)行批評教育和處罰。危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命財(cái)產(chǎn)安全的險(xiǎn)情，要立即停工，同時，立即報(bào)告有關(guān)部門，及時采取措施排除險(xiǎn)情。8、安全學(xué)習(xí)制度項(xiàng)目經(jīng)理部針對現(xiàn)場安全管理特點(diǎn)，定期輪訓(xùn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理干部，提高政策水平，熟悉安全技術(shù)，勞動衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識，做好安全生產(chǎn)工作；分包隊(duì)伍在專職安全員的組織下堅(jiān)持每周一次安全學(xué)習(xí)，施工班組針對當(dāng)天工作內(nèi)容進(jìn)行班前教育，通過安全學(xué)習(xí)提高全員的安全意識，樹立“安全第一，預(yù)

43、防為主”的思想。9、事故處理制度為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國務(wù)院第75 號令企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理，按規(guī)定做好傷亡事故的報(bào)告和處理工作，特制訂本制度。事故報(bào)告調(diào)查程序事故快報(bào)： 傷亡事故發(fā)生后， 負(fù)傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即直接或者逐級上報(bào)，企業(yè)負(fù)責(zé)人接到重傷、死亡、重大死亡事故報(bào)告后，應(yīng)立即報(bào)告主管部門和當(dāng)?shù)貏趧硬块T，最遲不得超過 24 小時，報(bào)告內(nèi)容包括發(fā)生事故的單位、時間、地點(diǎn)、傷亡情況和初步分析事故原因等。企業(yè)按規(guī)定每月填寫“職工傷亡事故綜合月報(bào)表”，并做到準(zhǔn)確、及時、可比。保護(hù)好現(xiàn)場，并迅速采取措施，搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大，因搶救需要移動現(xiàn)場物體時，必須做出標(biāo)記、拍照、詳細(xì)記錄和

44、繪制事故現(xiàn)場圖。傷亡事故現(xiàn)場的清理，如無特殊原因，應(yīng)經(jīng)事故調(diào)查機(jī)關(guān)同意。完美整理Word 格式事故調(diào)查企業(yè)發(fā)生輕傷事故，一般重傷事故，由企業(yè)負(fù)責(zé)人組織安監(jiān)、工會等部門進(jìn)行調(diào)查，發(fā)生一次重傷三人以上或死亡事故由企業(yè)主管部門、 當(dāng)?shù)貏趧硬块T、 工會組織等部門進(jìn)行調(diào)查，一次死亡三人以上事故由省級有關(guān)部門組織調(diào)查。事故分析原因分析，即是直接原因還是間接（管理方面）原因。事故性質(zhì)是責(zé)任事故，非責(zé)任事故還是破壞事故要分清。事故處理事故處理必須執(zhí)行“三不放過”的原則，即事故原因沒有查清不能放過；事故責(zé)任者和職工群眾未受到教育不能放過；沒有制訂出防范措施不能放過，對發(fā)生事故處理一般按事故的輕重大小可分為經(jīng)濟(jì)處

45、罰、行政處分和追究刑事責(zé)任三種。經(jīng)濟(jì)處罰：一是企業(yè)內(nèi)部按企業(yè)獎懲辦法查處；二是行政執(zhí)法機(jī)關(guān)按有關(guān)行政法規(guī)查處。行政處分：按照干部、職工管理權(quán)限對事故責(zé)任者以行政處分。查處重大責(zé)任事故罪，根據(jù)刑法 134、 135 條規(guī)定。第四節(jié) 項(xiàng)目安全管理實(shí)施細(xì)則1) 進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)的工人必須經(jīng)過安全教育， 懂得必須的安全知識， 熟悉現(xiàn)場的安全管理規(guī)定并服從現(xiàn)場任何管理人員的管理，遵守項(xiàng)目各項(xiàng)制度，否則，對責(zé)任班組處以50元/人次的罰款，并將工人清理出現(xiàn)場。2) 進(jìn)入施工現(xiàn)場必須按照要求戴好安全帽， 不得用安全帽滔水及做凳用， 不戴安全帽者罰款 2050 元。現(xiàn)場人員嚴(yán)格按照局 CI 要求使用不同顏色的安全帽

46、；項(xiàng)目經(jīng)理為紅色，普通管理人員為白色，質(zhì)檢、安全管理人員為蘭色，工人為黃色；一線各班組的安全帽實(shí)行統(tǒng)一編號，安全帽編號與本人施工證編號統(tǒng)一，不允許混戴，以方便管理；工人進(jìn)出場安全帽更換必須報(bào)項(xiàng)目勞資和安全部，出現(xiàn)違章或違反安全規(guī)定報(bào)安全組進(jìn)行處罰。3) 上班時間嚴(yán)禁赤腳、嚴(yán)禁穿拖鞋，進(jìn)入現(xiàn)場嚴(yán)禁穿高跟鞋和硬底易滑鞋，違者罰款50 元。4) 進(jìn)行高空或懸空作業(yè)必須正確戴好安全帶。安全帶必須完整，背帶、腰帶齊全且必須分別收緊，使用時安全帶必須掛在牢固的物體上，高掛低用且保證不會滑落；掛鉤必須掛在連接環(huán)上，不準(zhǔn)扣在安全繩上使用；安全繩不準(zhǔn)接長使用，違反規(guī)定的罰款100 元。5) 高處與低處的材料轉(zhuǎn)運(yùn)

47、必須傳遞進(jìn)行，嚴(yán)禁拋擲，發(fā)現(xiàn)罰款一次罰款200 元。6) 現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施不經(jīng)允許嚴(yán)禁拆除或破壞， 違者罰款 200 元；若因施工需要經(jīng)有關(guān)管理人員同意，可以拆除有關(guān)防護(hù)設(shè)施，但在使用完畢后必須及時恢復(fù)。否則對施工班組罰款 500 元，其中班組長承擔(dān)罰款 50%。完美整理Word 格式7) 現(xiàn)場配電箱應(yīng)統(tǒng)一編號，并按一機(jī)一閘一漏電配置，注明該配電箱責(zé)任人。值班電工必須按時上班。并認(rèn)真巡視現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。值班電工要保證責(zé)任范圍內(nèi)各電配箱整潔，漏電保護(hù)裝置正常，發(fā)生跳閘，必須查明原因，嚴(yán)禁盲目合閘，以免釀成事故；閘刀、插座完整，熔斷絲型號正確；從電箱引出線必須整齊清晰，布線距離最短，多余

48、的線必須收卷好。電箱中配置的漏電保護(hù)開關(guān)、閘刀開關(guān)等出現(xiàn)問題，對責(zé)任電工罰款50 元。8) 現(xiàn)場用電接線必須由電工進(jìn)行（有完整插頭的除外 ) ，任何人不得私自接線。9) 電工無故不為班組接線而讓班組自行接線，用電班組可以向工長及安全管理人員投訴，項(xiàng)目將對值班電工從重處罰；用電班組必須用竹、木等絕緣物將電線架空，不準(zhǔn)隨地拖拉，發(fā)現(xiàn)一條線沒有架空罰款 500 元，有一點(diǎn)沒有用絕緣物將電線隔離罰款 50 元。對未架空的線路電工有權(quán)拒絕接通電源。10) 電氣焊作業(yè)時必須隨身攜帶滅火器材，清理作業(yè)現(xiàn)場的可燃物，作好防止火花飛濺措施，確保無火災(zāi)危險(xiǎn)方能開始操作，否則罰款50 元，發(fā)生事故的要承擔(dān)一切事故后

49、果。11) 氣焊過程中，氧氣和乙炔瓶距離不得小于 5 米，乙炔距離明火不得小于 10 米；氣瓶必須配備減壓閥才能使用，乙炔瓶還必須配備有阻火閥且不允許倒放。違反規(guī)則，視情節(jié)處以 100 500 元罰款。夏季進(jìn)行室外氣割作業(yè)時， 氣瓶還必須有防曬措施； 氣瓶不得露天存放，兩種氣瓶不得同庫混存。12) 電焊工焊接臨邊及樓梯欄桿必須及時（沒有特別情況應(yīng)在拆模的第二天開始焊接)并保證穩(wěn)固，不得有虛焊或立筋浮插現(xiàn)象，否則罰款50 元/ 次。13) 利用挑平臺轉(zhuǎn)運(yùn)材料時，材料堆碼必須嚴(yán)格控制數(shù)量，不得超載，不得堆碼過高超出平臺欄桿，發(fā)現(xiàn)超載或堆碼過高，一次罰款200 元堆碼的材料必須及時吊運(yùn)，吊運(yùn)完畢必須及時清理零星材料，嚴(yán)禁堆在平臺上過夜。14) 運(yùn)輸材料時嚴(yán)禁長短料（指短料小于長料的一半以上 ) 混運(yùn)，嚴(yán)禁模板、鋼管、木枋混吊，嚴(yán)禁可調(diào)支座放在模板上運(yùn)輸；運(yùn)輸鋼管時，鋼管上不允許有可調(diào)支座，鋼絲繩不易捆牢的材料要用吊籠吊運(yùn)。違反以上規(guī)定， 對責(zé)任班組罰款 200 元 / 次，且運(yùn)輸指揮有全拒絕運(yùn)輸，并報(bào)安全部處理，否則每次對塔吊指揮處以50 元罰款。15) 木工拆模必須由工長通知，拆模時必須有專人監(jiān)