安全和綠色施工保障措施方案_7308.doc

1、Word 格式目錄第一章工程概況 .3第二章安全施工目標 .3第三章安全施工管理體系 .3第一節(jié)安全生產管理組織體系3第二節(jié)安全施工組織機構及職責5第四章安全管理制度 .10第一節(jié)總則10第二節(jié)安全管理程序12第三節(jié)安全管理制度12第四節(jié)項目安全管理實施細則17第五章安全保證措施 .19第一節(jié)施工人員安全防護19第二節(jié)“四口”、“五臨邊”的圍護20第六章各分部分項工程安全技術措施.21第一節(jié)基礎階段安全施工技術措施21第二節(jié)鋼筋工程安全施工技術措施23第三節(jié)模板工程安全施工技術措施23第四節(jié)混凝土工程安全施工技術措施25第五節(jié)腳手架的搭設、使用和拆除的安全技術措施25第六節(jié)砌筑工程安全施工技術

2、措施27第七節(jié)防水工程安全施工技術措施28第八節(jié)起重吊裝工程28第九節(jié)高處作業(yè)安全技術措施30第十節(jié)外裝修施工安全技術措施31第十一節(jié)給排水工程施工安全技術措施31第十二節(jié)暖通工程施工安全技術措施32第十三節(jié)電力工程施工安全技術措施32第七章各專項安全防護措施 .33第一節(jié)腳手架和作業(yè)平臺安全措施33第二節(jié)模板工程及各類臨時支撐體系安全措施38第三節(jié)使用手持工具應注意下列事項38第四節(jié)抹灰工程的安全施工措施39第五節(jié)吊頂工程安全施工措施40第六節(jié)油漆工程安全施工措施40第七節(jié)交叉作業(yè)的安全防護措施40第八節(jié)施工機具安全措施41第九節(jié)安全用電防護措施43第十節(jié)施工臨時用電系統(tǒng)的安全措施45第十一

3、節(jié)臨邊及洞口的安全防護46第十二節(jié)高處作業(yè)防護措施49第十三節(jié)防止墜物打擊的防護措施49第十四節(jié)防觸電措施50完美整理Word 格式第十五節(jié)地上及地下各類管線的保護50第十六節(jié)現(xiàn)場周邊環(huán)境的安全防護51第八章季節(jié)性施工安全措施 .51第一節(jié)雨季施工安全措施51第二節(jié)夏季施工安全措施52第三節(jié)冬季施工安全措施53第九章現(xiàn)場消防安全措施 .54第一節(jié)總則54第二節(jié)消防安全崗位職責54第三節(jié)施工現(xiàn)場臨時建筑消防管理制度54第四節(jié)施工現(xiàn)時場消防安全制度55第五節(jié)關于易燃物品及材料的存放及使用55第六節(jié)防火檢查57第七節(jié)火災隱患整改57第八節(jié)消防安全宣傳教育和培訓58第九節(jié)消防檔案59第十節(jié)保衛(wèi)措施59

4、第十章綠色施工保障措施 .60第一節(jié)綠色施工管理目標60第二節(jié)綠色施工管理體系60第三節(jié)綠色施工組織機構及職責60第四節(jié)綠色施工簡介61第五節(jié)綠色施工要點61第六節(jié)綠色施工技術措施61第十一章文明環(huán)保施工管理措施.65第一節(jié)文明環(huán)保施工管理目標65第二節(jié)文明施工與環(huán)保管理體系65第三節(jié)文明施工規(guī)劃管理66第四節(jié)文明施工保證措施69第五節(jié)文明施工檢查措施70第六節(jié)減少擾民、降低環(huán)境污染和噪音的措施70第十二章應急預案及抗風險措施.78第一節(jié)應急準備和響應一般要求78第二節(jié)緊急情況預案78第三節(jié)應急事件處理程序79第四節(jié)應急處理預案的演習85完美整理Word 格式將根據 OSHMS18000職業(yè)安

5、全健康管理體系標準、國務院新頒發(fā)的建設工程安全生產管理條例、建筑施工安全檢查標準（JGJ59-2011）的要求管理現(xiàn)場，建立現(xiàn)場安全管理體系，制定安全生產責任制及相應的措施和制度, 確保安全生產目標的實現(xiàn)。第一章工程概況本工程為豆各莊公交場站工程，總占用地面積11400.00 ，位于朝陽區(qū)豆各莊地區(qū)，北側紅線 30 米外為焦化廠北路，西臨豆各莊西路，東側為豆各莊經濟適用房住宅小區(qū)，南側為規(guī)劃消防站；本次設計包括業(yè)務樓、警衛(wèi)室、室外工程等；其中業(yè)務樓地上兩層，無地下室，建筑面積為 1489.78 ，首層和二層建筑面積均為744.89 ，建筑高度 8.3m，結構形式為框架結構；警衛(wèi)室地上一層，無地

6、下室，建筑面積為24.94 ，建筑高度 3.8m，結構形式為框架結構。第二章安全施工目標1、職工因工傷亡指數為零, 輕傷事故頻率控制在千分之五以下。2、安全施工目標 : 無安全事故，做到“建筑工程安全，施工人員安全和交通安全”。3、杜絕重大人身傷亡事故和機械事故，確保安全生產。4、在施工管理中，我們要始終如一堅持“安全第一、預防為主”的安全管理方針，以安全促生產，以安全保目標。第三章安全施工管理體系施工現(xiàn)場安全生產管理體系是施工企業(yè)和施工現(xiàn)場整個管理體系的一個重要組成部分，包括為制定、實施、審核和保持“安全第一、預防為主”方針和安全管理目標所需的組織結構、計劃活動、職責、程序過程和資源。我公司

7、為本項目建立了強有力的安全生產保證體系，既注重安全思想宣傳教育和安全技能培訓，又注重日常的安全生產工作檢查落實，抓管理、抓制度，盯住現(xiàn)場，跟班作業(yè)，抓住關鍵，超前預防；同時又把安全生產納入競爭機制，納入承包內容，逐級簽訂承包保責任狀，以此來確保安全工作落到實處。第一節(jié)安全生產管理組織體系1）公司安全管理體系由公司工程部組織制定公司安全創(chuàng)優(yōu)計劃和考核辦法并監(jiān)督實施，負責創(chuàng)優(yōu)申報和檢查聯(lián)系工作，組織對項目安全管理工作的檢查、總結、評比、表彰，并加強與地方政府部門和上級管理部門的協(xié)調與溝通，積極完成地方政府和上級管理部門下達的各項安全工作。2）項目部安全管理組織體系建立以項目經理為組長，安全總監(jiān)、項

8、目總工程師、項目生產經理為副組長，各專業(yè)專（兼）職安全員為組員的項目安全文明施工及消防領導小組，在市政府有關部門及公司工程部的領導監(jiān)督下，項目形成安全管理的縱橫網絡。項目經理部配置專職安全員1 名，超過 50完美整理Word 格式人的分包隊伍必須配備專職安全員，50 人以下的分包隊伍必須有兼職安全員，專門負責各分包隊伍的安全管理。詳見安全施工管理體系框圖。安全施工管理體系框圖安全生產保證體系思想保證組織保證控制兩率措施保證制度保證經濟保證安全教育組安包保責任制二級檢查經濟責任制織全機委構員會人身安全檔案定期檢查工資掛鉤項死重宣項目部目安傳安三部亡傷全勞安全綜經常檢查第動全領安全設施檔案安全獎金

9、掛鉤合一法工生導辦率率和產組勞教知預動識防保學00.06%為護育習抓好兩個重點總結評比主政安全勞動競賽隊策安安全全領導五 防機械車輛獎罰兌現(xiàn)員小組提高安全意識全員安全無事故措施得力措施得力安全率安全信息反饋下步規(guī)劃完美整理Word 格式第二節(jié) 安全施工組織機構及職責1、安全施工組織機構項目經理作為生產經營的現(xiàn)場負責人，同時也是安全生產的第一責任人，是安全生產管理有強有力的組織保證， 項目部成立以項目經理為首的安全領導小組， 配備專職安全工程師，負責全面的安全管理工作， 明確規(guī)定各職能部門、 各級人員在安全管理工作中所承擔的職責、任務和權限，使安全工作形成一個人人講安全，事事為安全，時時想安全，

10、處處要安全的氛圍，建立一套以安全生產責任制為主要內容的考核獎懲辦法和安全否決權評比管理制度。附 安全施工管理機構框圖。項目經理項目生產經理項目總工程師專職安檢工專職安全員各班組班長程師1 人班組安全員班組安全員安全施工管理機構框圖2、安全管理職責根據本工程管理人員規(guī)模，擬指定以項目經理為主，項目安全負責人、項目總工程師為輔，各級工長及班組長為主要執(zhí)行者，保衛(wèi)、質安部負責人為主要監(jiān)督者，醫(yī)務人員為保障者的安全生產責任制。各自的具體職責如下：1）公司安全管理職責 執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府指定的相適宜的法律法規(guī)，編制、下達公司安全生產管理目標計劃。 負責安全文明工地的推薦、申報、評選工作，協(xié)調、指導

11、各項目搞好安全文明工地的完美整理Word 格式迎檢工作，參與各項目安全文明工地的檢查。 直接委派項目安全總監(jiān)，督促、收集、分析項目每周安全匯報資料，幫助項目搞好安全管理工作，每月將公司安全狀況進行統(tǒng)計分析形成書面報告報公司主管生產的領導。 負責審定項目編制的安全方案及消防預案， 定期檢查項目安全、 消防及環(huán)境與職業(yè)安全健康體系運行情況。 公司工程部定期或不定期對項目安全生產情況進行檢查， 發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)整改通知單，監(jiān)督項目整改。 公司人事部搞好新進崗人員的安全知識培訓及全體員工的安全意識培訓， 開展多種多樣的安全生產宣傳、執(zhí)法活動，做到警鐘長鳴，搞好安全生產。 公司動力部門負責對項目機械設備

12、的安全管理的監(jiān)督、檢查工作。2）項目經理的安全職責 對本項目工程生產經營過程中的安全生產負主要責任和領導責任。 貫徹落實安全生產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結合項目施工全過程的情況，制定本項目各項安全生產管理制度，或提出要求，并監(jiān)督其實施。 健全和完善用工管理手續(xù)， 錄用外包隊必須及時向公司經營部申報， 嚴格用工制度與管理，適時組織上崗教育，要對外包工隊的健康與安全負責，加強勞動保護工作。 組織落實施工組織設計中的安全技術措施， 組織并監(jiān)督項目工程施工安全技術交底和設備、設施驗收制度的實施。 主持制定年、月安全生產計劃，組織各有關部門解決實施安全生產計劃的有關問題，并主持監(jiān)督其實施。 主持

13、研究解決重大工程項目、 重大科技發(fā)展技改項目以及其他重大任務的安全生產方案和技術措施。 主持定期的安全生產檢查和研究解決存在的問題。主持安全領導小組的工作。定期向職工大會報告安全生產情況和措施。主持對重大安全、傷亡事故的及時上報、調查、處理、善后、制定和落實整改措施的工作，不得有任何的隱瞞、虛報和拖延不報情況發(fā)生。3）項目生產經理的安全職責 對本項目工程的安全生產負領導責任。 協(xié)助項目經理主持貫徹落實安全生產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目各項安全生產管理制度，或提出要求，并監(jiān)督其實施。完美整理Word 格式 在堅持安全工作“五同時”時，安排安全工

14、作，定期召開安全例會，分析安全情況，發(fā)展趨勢，找出存在的問題，采取措施，并組織實施。 工程開工前， 必須組織制訂安全措施， 對重點工程、關鍵部位和采用新技術、 新結構、新工藝，坑道作業(yè)、機電作業(yè)，交叉、多層、高空作業(yè)以及其它危險性較大的工程等，都應組織學習，制訂專項安全措施，并經常檢查執(zhí)行情況。 經常深入現(xiàn)場，檢查設備、工具、生產、安全設施等情況，及時消除隱患在生產進度和安全發(fā)生矛盾時，堅持“安全第一”的原則。 組織解決生產施工中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患， 在發(fā)生安全和傷亡事故時， 負責事故現(xiàn)場保護、職工教育和防范措施落實，發(fā)生重傷以上及多人事故，要立即親赴現(xiàn)場，組織搶救。 組織領導本企業(yè)和工程項目

15、的安全生產教育和培訓、考核工作（包括外分包隊伍），負責工程項目安全生產管理機構的領導工作，支持安全員的業(yè)務工作、認真聽取、采納有關安全生產工作的合理化建議，抓好并確保安全生產保證體系的正常運轉，確保安全保護和安全生產管理按規(guī)定要求到位。4）項目總工程師的安全職責 在項目經理領導下，負責項目日常安全生產技術工作。 貫徹落實安全生產方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程，規(guī)范和標準。結合項目工程特點，負責編制分部分項工程安全技術交底監(jiān)督落實。 具體負責項目安全技術培訓工作， 參加安全檢查， 對查出的隱患和問題要從技術措施上提出處理辦法。 協(xié)助項目其他管理人員對施工班組的安全生產實施監(jiān)督工作。 參加安全防

16、護設施和設備的驗收。發(fā)現(xiàn)設備、設施有不正常的情況及時采取措施。 認真落實安全責任目標。 參加、配合因工傷亡及重大未遂事故調查，從技術上分析原因， 提出防范措施、 意見。5）安全工程師（安全員）（專職） 安全員負責本項目安全業(yè)務工作。 貫徹執(zhí)行安全生產的方針、政策、法令、法規(guī)、標準、制度、上級指示、決定，并督促檢查其執(zhí)行。 配合項目經理制定安全管理目標， 提出實施目標的具體措施， 檢查工地安全技術措施及經費落實情況。 負責安全內業(yè)臺帳收集整理，努力提高安全工作標準化、規(guī)范化、制度化管理，做到安全檔案、資料齊全。 參與安全技術措施編制與修訂，檢查收集工長的分部分項安全技術交底。完美整理Word 格

17、式 配合有關部門和本項目其它管理人員抓好安全教育工作， 提高職工安全操作技能和自身防護能力，檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。 參加組織生產安全和消防安全檢查，配合政府和上級開展安全活動，制止、處理違章違紀行為，促進安全達標進程。 配合有關部門，按標準做好防暑降溫、防寒保暖和有害物品防范工作，防止煤氣和食物中毒，保證職工的安全與健康。 上傳下達有關安全文件，按規(guī)定及時準確上報工傷事故年月報表。 參加因工傷亡及重大未遂事故調查，分析、研究。（十一）做好工地日常巡查工作發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理或簽發(fā)隱患整改通知書，遇有嚴重隱患有權暫停生產。6）技質部安全職責 在編制施工組織設計、施工方案、措施、作業(yè)計劃時

18、，必須同時制訂施工安全措施。 重點工程或技術復雜、危險性大的項目，必須編制專門安全措施并進行技術交底，經常檢查其它實施情況。7）物資設備部安全職責 實施機電設備，機動車輛安全技術操作規(guī)程、細則和管理、使用、維護保養(yǎng)、定期檢修、報廢等制度。使其經常保持良好技術狀態(tài)，并督促檢查，不準帶病和超負荷運行，不準使用報廢機械。 安裝、改裝、修理、拆裝機電設備，必須符合安全生產和安全技術操作規(guī)程的要求，對無安全防護裝置的機電設備，要提出安全裝置設計，并督促實施。 按技術要求和物資供應計劃，供應的設備和材料，必須符合設計要求的質量標準。 負責物資倉庫和危險品運輸的安全，建立健全倉庫管理制度。8）經營合同部安全

19、職責 編制和下達生產計劃，簽訂施工合同時，應有安全指標和要求。 在組織編制財務成本計劃時， 要優(yōu)先考慮安全措施項目的款源， 正確列支有關勞動保護經費，執(zhí)行安全生產獎懲的獎金發(fā)放和罰款回收工作。 組織推行經濟核算和經濟承包責任時，必須把安全工作列為一項重要內容。9）工程管理部安全職責 認真組織執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的安全生產的法令、規(guī)程、制度、條例、規(guī)定、細則、措施和指示要求，每月召開一次由工程技術人員、班組長和安全人員參加的安全例會，總結安全生產情況，研究解決存在的問題，布置下月安全工作，并做好記錄，以備復查。 正確指揮和組織生產、嚴格控制加班加點，防止因人員超勞、設備超疲、各種車輛超完美整理Wo

20、rd 格式速而發(fā)生的事故，當安全與生產發(fā)生矛盾時，必須堅持安全第一的原則，不得違章指揮、盲目蠻干。 落實崗位安全責任制，加強安全教育、安全檢查。 每旬組織一次安全生產檢查，經常深入工地，組織工人維護、保養(yǎng)施工機具。做到文明施工，及時處理不安全因素。制止違章作業(yè)，遇有不能處理的隱患，要及時上報采取防范措施，發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況，要采取停止作業(yè)、撤離人員的果斷措施，并立即向上級反映。 經常對職工、民工進行勞動紀律、安全技術教育，負責對一般工種工人調換崗位的安全教育，堅持特殊工種持證操作制度， 對無操作證的特殊工人不得分配工作。 對沒有經過 “三級教育”的新工人不得分配工作。 掌握本單位人員的

21、身體健康情況， 不準安排帶病人員從事禁忌工種工作。 對需要定期體檢的工種，應督促按期體檢。 發(fā)揮安檢員的作用，保護其行使檢查工作的職權， 配齊工班安全員并充分發(fā)揮其作用。 保證每周安全活動日的落實并布置、檢查活動內容。 督促材料人員及時領發(fā)安全生產設備的安全防護用品，并教育職工愛護和正確使用。 發(fā)生事故，要立即組織搶救，防止事態(tài)擴大，保護現(xiàn)場，及時如實上報。負責輕傷事故、未遂事故的調查分析，參加重傷事故調查分析，及時采取措施，防止同類事故的發(fā)生。10）工長安全職責 認真貫徹執(zhí)行施工組織設計和技術交底中的安全措施、要求。 以身作則并教育職工嚴格遵守勞動紀律，嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定、

22、制度，聽從技術人員和安檢人員在安全生產上的指導，保證安全施工。 隨時注意檢查工人操作、工作環(huán)境、生產機具、設備等安全情況和防護用品的正確使用情況。保證工人在安全狀態(tài)下操作，發(fā)現(xiàn)不安全問題，要立即解決，本班不能解決的應立即向工地負責人報告。如情況緊急，立即停止作業(yè)，組織工人撤離作業(yè)險區(qū)，然后向領導報告。 堅持班前安全講話制度， 作業(yè)前應會同安全員對施工 （工作）現(xiàn)場，各種機具、設備、道路和安全防護設施進行檢查，確認無問題，并將注意事項向工人交待清楚后，方準施工，堅持工前檢查制度和交接班制度。 班組分散工作時，一般不準單人作業(yè)，三人以上時必須有人指揮負責安全工作。 按時組織安全活動日， 學習安全生

23、產文件及有關規(guī)章制度，總結上一周安全檢查生產情況，聽取意見，改進工作，并做好記錄。 合理安全勞力，根據工人的身體、年齡、技術、熟練程度和其他特點分配工作，以防完美整理Word 格式事故的發(fā)生。 固定專人領取、使用、管理易燃、易爆、有毒物品和防護用品，并經常督促檢查。 發(fā)揮班組安全員的作用，支持他們的工作，認真聽取他們的意見。 發(fā)生事故，要立即組織搶救和報告，并保護現(xiàn)場，參加事故調查分析。對不具備安全生產條件的工點、設備，有權拒絕施工和使用，必須堅持特殊工種工人持證操作，對不符合安全要求和工人拒絕分配工作，有權拒絕違章指揮。11）生產班組長的安全職責 執(zhí)行安全生產規(guī)章制度及安全操作規(guī)程， 合理安

24、排班組人員工作， 對本班組人員在生產中的安全健康負責。 經常組織班組學習操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自保能力。 認真落實安全技術交底，做好班前講話，不違章指揮、冒險蠻干。 經常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決上報有關領導。 認真做好新工人的崗位教育。 認真落實責任制目標。 發(fā)生因工傷亡及未遂事故，要及時搶救保護好現(xiàn)場，立即上報有關領導，參加或配合調查、分析。12）工人安全崗位職責 遵守勞動紀律，聽從指揮，認真學習，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程、規(guī)則、制度、不違章作業(yè)，并勸阻制他人的違章行為。 嚴格執(zhí)行崗位責任制，特殊工種要持證操作，不準將機械設備交給無證者操作，在

25、未熟悉機械、設備性能的操作規(guī)程前，不能上崗操作。 保證本崗位工作地點和設施、工具和安全完好，安全防護裝置必須齊全可靠，不得隨意拆除。 愛護和正確使用防護用品，參加各種安全活動，及時反映、處理不安全因素、主動提出改進安全生產工作的建議，積極參加事故的搶救工作。 有權拒絕接受違章指揮， 有權對上級單位或領導忽視安全的錯誤決定和行為提出批評和控告。第四章安全管理制度第一節(jié)總則1、建筑施工企業(yè)的生產過程具有流動性大、勞動力密集度大、多工種交叉流水作業(yè)和勞動強度大、露天及高處作業(yè)多、環(huán)境復雜多變等特點。這些特點決定了建筑施工的安全難度完美整理Word 格式大，潛在的不安全因素多，因此，我們必須建立嚴格有

26、效的管理制度。2、在本工程的施工中我們將建立以下安全生產制度：安全教育制度、班前安全活動制度、安全技術交底制度、 安全檢查制度、 安全警示制度、 安全管理制度、 安全防護措施 (“三寶” 、“四口”、“五臨邊” ) 、現(xiàn)場安全防火制度 ( 動火審批、易燃易爆品的管理) 。3、在工程項目建設上建立以項目經理為首，項目副經理、安全部主任、專職安全員、工長、班組長、生產工人組成的安全管理網絡。每個人在網絡中都有明確的職責，項目經理是項目安全生產的第一責任人，項目生產經理分管安全，每位工長既是安全監(jiān)督，也是其所負責的分項工程施工的安全第一責任人，各班組長負責該班的安全工作，專職安全員協(xié)助安全部主任工作

27、，這樣就形成了人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的局面。4、加強安全宣傳和教育是防止職工產生不安全行為，減少人為失誤的重要途徑，為此，根據實際情況制定安全宣傳制度和安全教育制度，以增強職工的安全知識和技能，盡量避免安全事故的發(fā)生。5、消除安全隱患是保證安全生產的關鍵， 而安全檢查則是消除安全隱患的有力手段之一。在本工程施工中，項目將組織進行日常檢、定期檢、綜合檢、專業(yè)檢等四種形式的檢查。安全檢查堅持領導與群眾相結合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結合、檢查與整改相結合的原則。檢查內容包括：查思想、查制度、查安全教育培訓、查安全設施、查機械設備、查安全紀律以及勞保用品的使用。6、認真貫徹“安全第一，預防為

28、主”的安全工作方針。7、通過經常性的安全教育， 使施工人員牢固樹立 “安全為了生產， 生產必須安全” 、“人人為我，我為人人”的安全生產意識。8、實行安全生產一票否決權，杜絕違章指揮及違章作業(yè)。9、工長在安排施工任務的同時必須進行書面的安全技術交底，操作工人必須按照安全交底的要求施工。10、新工人和變換工種的工人在上崗前須接受安全教育，使之熟悉本工種的安全操作規(guī)程；特殊工種的作業(yè)人員要經過專業(yè)培訓，考試合格后持證上崗。11、堅持不懈地抓好班前安全活動，做好活動記錄。12、現(xiàn)場施工用電應嚴格遵守建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范（GB50194-93、 。13、施工機械設備的設置及使用必須嚴格遵守建

29、筑機械使用安全技術規(guī)程 （JGJ33-86）的有關規(guī)定。14、塔吊、外架等安裝（搭設、完畢須由經過安監(jiān)部門組織的專項驗收，合格后投入使用。15、安全員要堅持做好每日的安全巡視工作，定期進行安全檢查，開展安全評比活動。完美整理Word 格式嚴格落實“三級”安全生產教育，本工程施工全過程中，所有人員必須經培訓考核合格后方能上崗。第二節(jié)安全管理程序安全管理工作遵循“預防為主”的方針來開展，主要分以下三個方面來進行。1）安全巡視項目安全組織機構內各責任人，在項目安全主管的領導下開展日常安全巡視工作。各責任人對各自區(qū)域內可能產生安全隱患的工作點要嚴加檢查，對施工人員作好安全提示，對出現(xiàn)的安全違犯行為隨時

30、查處、上報。2）安全報告安全管理機構內各責任人，按規(guī)定填寫每天的安全報告報項目安全總監(jiān)，對當天的安全隱患巡視結果提出統(tǒng)計報表，對當天的生產活動提出分析因素，提出防范措施。在現(xiàn)場無重大安全事故的前提下，專職安全員編寫每月安全報告經項目經理審批后報安全總監(jiān)和上級安全部門。如果現(xiàn)場發(fā)生重大安全事故，嚴格按國家規(guī)定的申報程序向上級主管部門申報。3）安全分析會會同業(yè)主方或其指定的代表召開每月的安全分析會，或在雙方約定的時間內以約定的形式召開安全分析會，對當月的安全工作進行分析，對安全隱患提出整改完工時間，對以后的安全工作提出預防措施，對安全事故進行分析，對事故責任單位和個人提出處罰意見，對其他承包商的安

31、全工作提出配合要求，對下月的安全工作提出新的指導意見。第三節(jié)安全管理制度1、職工安全教育制度安全教育既是施工企業(yè)安全管理工作的重要組成部分，也是施工現(xiàn)場安全生產的一個重要方面工作。安全教育的特點：安全教育的全員性： 安全教育是企業(yè)所有人員上崗前的先決條件上， 任何人不得例外。安全教育的長期性：安全教育貫徹了每個工作的全過程，貫穿了每個工程施工的全過程，貫穿了施工企業(yè)生產的全過程。因此，安全教育的任務“任重而道遠”，不應該也不可能是一勞永逸的。安全教育的專業(yè)性：安全生產的管理性與技術性結合，使得安全教育具有專業(yè)性要求安全教育主要內容 :貫徹黨和國家關于施工安全的方針、政策、法令的規(guī)定。安全管理規(guī)

32、定。機電及各工種的技術操作規(guī)程。完美整理Word 格式施工生產中的危險區(qū)域在安全工作中的經驗教訓及預防措施。粉塵毒危害的防護。執(zhí)行進場教育、現(xiàn)場教育、崗位教育，三級安全教育制度。經安全、職能考試合格后方能錄用。接受教育者人人均需簽名報到，不得遺漏。如有遺漏要進行補課。未接受教育及考試不及格者，不得安排上班。特殊工種工人必須參加主管部門的培訓班，經考試合格后持證上崗。嚴禁無證上崗作業(yè)。生產過程中安全教育經過安質部進行安全入場教育的工人，由安質部將名單交工長查對核實。工長才接收安排工作。工長交待工作任務的同時，必須交待安全，有針對性的再次提高安全生產知識和防范能力。工長在交待安全生產的時候，亦應簽

33、到點名，必須人人參加。工長交待安全生產時間為每周星期一早晨上班前。交待本周工作任務的同時交待安全生產注意事項和遵守的規(guī)定。內容由工長口頭宣講、書面交待、班組長簽字。工人必須個個參加聽講，工長要查對有否更換人員。工長隨時檢查現(xiàn)場安全防護情況。如發(fā)現(xiàn)不安全因素，應及時采取措施，把不安全隱患消失在事故發(fā)生之前。班組長每天對本組組員交待任務的同時，亦必須交待安全。著重交待當天任務范圍內所涉及的安全工作注意事項。不屬本工種工作范圍內的事，切忌出手搭、拆或操作，并作好安全交待記錄。2、安全技術交底制度1）項目部在進行工程技術交底的同時要進行安全技術交底。2）交底要求：根據安全措施要求和現(xiàn)場實際情況，各級管

34、理人員需親自逐級進行書面交底，職責明確，落實到人。3）安全技術交底與工程技術交底一樣須分級進行。a、項目經理部總工程師會同現(xiàn)場經理向有關施工人員和勞務隊伍行政和技術負責人進行交底，交底內容：工程概況、特征、施工難度、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術、施工程序與方法、關鍵部位應采取的安全技術方案或措施等；b、勞務隊伍技術負責人要對所管轄的施工人員進行詳盡的交底；c、項目責任工程師要對所管轄的勞務隊伍的工長進行分部分項工程施工安全措施交底并對其向操作班組所進行的安全技術交底進行監(jiān)督與檢查；d、責任工程師要對勞務承包方的班組進行分部分項工程安全技術交底并監(jiān)督指導其安全操作；完美整理Word 格

35、式e、各級安全技術交底應按規(guī)定程序實施書面交底簽字制度，并存檔以備查用。3、班組安全活動制度班組是生產作業(yè)的基層，是企業(yè)完成各項經濟指標的直接實現(xiàn)者。班組能否保持安全生產的局面，決定著企業(yè)整體的安全生產形式，搞好班前安全活動是進行班組安全管理的重要手段。為此，對班組安全活動作出以下具體規(guī)定：1）現(xiàn)場各施工班組每周至少必須組織進行一次班前安全活動，活動必須有書面記錄。2）班組安全活動內容（ 1）總結本班組一周生產情況， 向全班成員通報本周發(fā)生的未遂事故及存在的安全隱患，以避免類似事件的再次發(fā)生。（ 2）學習本工程安全技術操作規(guī)程，討論如何掌握本工種正確的施工程序和操作技能；（ 3）如何正確使用個

36、人防護用品，討論如何掌握本工種正確的施工程序和操作技能；（ 4）如何正確使用本工種的施工機具，及時識別存在的隱患；（ 5）進行作業(yè)和危險預測，在班長說明當天的工作任務和要求后，全體班組成員共同討論，以確認當天的作業(yè)場所和作業(yè)過程有無危險，應該怎樣才能防止事故發(fā)生；（ 6）討論如何作好共同作業(yè)中的配合，保證整體中的安全。3）各工長及安全部門應督促班組搞好班前安全活動，班前安全活動記錄每月下旬交安全部查閱，對不進行班前安全活動或班組活動記錄敷衍了事的，安全員對當月結算單要不予簽字，并要按有關規(guī)定進行處罰。3、周一安全活動制經理部每周一組織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結，對

37、本周的安全重點和注意事項做必要的交底，使廣大工人能心中有數，從意識上時刻繃緊安全這根弦。4、定期檢查與隱患整改制1）本工程安全檢查執(zhí)行標準為JGJ59-99 建筑施工安全檢查標準、北京市有關規(guī)定及有關安全生產的文件要求。2）班組每人進行班前活動，由班長或安全員傳達工長安全技術交底，并作好當天的工作環(huán)境的檢查，做到當時檢查當日記錄。3）項目經理或項目安全主任帶隊定期或不定期組織本項目安全生產的檢查，記錄問題，落實責任人，簽發(fā)整改通知，落實整改時間，定期復查，對未按期完成整改的人和事，嚴格按單位安全獎罰條例執(zhí)行。4）對項目進行一周一次的安全大檢查。發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見，發(fā)出整改通知單，由項目經理

38、簽收，并布置落實整改人、措施、時間。如經復查未完成整改，項目經理將受到紀律和經濟處罰。完美整理Word 格式5）隨即抽查發(fā)現(xiàn)的問題，由項目安全主任監(jiān)督落實整改，對不進行整改的人和事，安全主任有權發(fā)出罰款通知單或向項目經理反映，對責任人扣發(fā)當月獎金。6）項目專職安全員行使有關權利，對項目施工管理人員（包括項目經理）的安全管理業(yè)績進行記錄，工程完工后向主管部門提供依據，列入當事人檔案之中。7）項目專職安全員應立場堅定，對于現(xiàn)場上違反規(guī)程、規(guī)范、法令、紀律的行為要勇于向項目經理提出，對原則問題不能遷就以至引出后患。5、腳手架搭設安全驗收制為確保工人在施工過程中所提供的安全操作場所，各類腳手架必須按操

39、作規(guī)程和技術規(guī)范進行搭設，并加強對腳手架的管理，特制定制度：1）腳手架的基礎夯實填平驗收制度a. 腳手架承壓部位的回填土必須夯實，寬度為2m以上，并有良好的排水措施；b. 整體腳手架基礎必須澆砼，立桿埋深300n 或在立桿下置墊塊，并綁掃地桿；c. 對于高層腳手架的基礎回填夯實，做好排水措施，立桿下置墊50×200mm統(tǒng)長木板或統(tǒng)長槽鋼；d. 腳手架基礎完必須由項目負責組織驗收，合格方可施工。2）搭設過程中的分段驗收a. 腳手架由架子工嚴格按規(guī)程要求搭設；b. 腳手架的搭設必須編制施工組織設計或施工方案，方案中要嚴密的施工方法和工序搭接要求；c. 整體落地式腳手架，每搭設一定的高度，

40、由項目部組織有關人員，按規(guī)程要求或方案中要求，進行認真嚴格檢查，驗收合格后，方能掛牌使用；d. 對于特殊腳手架（挑架、爬架）等，每挑一次或爬升一次架子，由項目部組織有關人員認真檢查，驗收合格后，方能掛牌使用。3）裝飾階段重新驗收制度a. 在裝飾前，由項目部組織有關人員進行一次全面檢查;b. 對于裝飾時的架子著重檢查部位有：整體外觀是否穩(wěn)固、變形、各種桿件搭接是否牢固，與墻連結點是否有效、牢固，各類的防護設施是否齊全有效等；c. 裝飾階段腳手架必須經項目部有關人員驗收合格后方能掛牌使用；d. 裝飾階段在外墻施工時，必須做到每周一次檢查、驗收記錄。4）腳手架在使用過程中交接管理制度a. 對于同一腳

41、手架由多個施工單位共同使用時，總承包方必須明確腳手架的管理單位；b. 結構結束移交裝飾單位時，總承包方應組織相關人員履行交接驗收手續(xù)，同時再次明完美整理Word 格式確監(jiān)護單位和監(jiān)護人；c. 對監(jiān)護單位和監(jiān)護人必須掛牌公告。5）腳手架拆除過程中的監(jiān)督管理方法a. 腳手架的任何部件嚴禁隨意拆除；b. 因施工明確需拆除的，必須由作業(yè)班組長向工地管理部門提出書面的申請書；c. 經項目部確認批準，并采取加固補救措施后，方可實施；d. 腳手架拆除禁止無證人員登高作業(yè)，作業(yè)區(qū)域應設立警戒區(qū)和其他預防措施，并派專人監(jiān)護。6、管理人員實行月審制每月由公司統(tǒng)一組織進行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，

42、避免違章指揮。7、實行安全生產獎罰制與事故報告制度項目經理部設立安全獎勵基金，根據半月一次的安全檢查結果進行評比，對遵章守紀、安全工作好的班組進行表揚和獎勵，違章作業(yè)、安全工作差的班組進行批評教育和處罰。危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命財產安全的險情，要立即停工，同時，立即報告有關部門，及時采取措施排除險情。8、安全學習制度項目經理部針對現(xiàn)場安全管理特點，定期輪訓各級領導干部和安全管理干部，提高政策水平，熟悉安全技術，勞動衛(wèi)生業(yè)務知識，做好安全生產工作；分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學習，施工班組針對當天工作內容進行班前教育，通過安全學習提高全員的安全意識，樹立“安全第一，預

43、防為主”的思想。9、事故處理制度為了認真貫徹執(zhí)行國務院第75 號令企業(yè)職工傷亡事故報告和處理，按規(guī)定做好傷亡事故的報告和處理工作，特制訂本制度。事故報告調查程序事故快報： 傷亡事故發(fā)生后， 負傷者或事故現(xiàn)場有關人員應當立即直接或者逐級上報，企業(yè)負責人接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后，應立即報告主管部門和當地勞動部門，最遲不得超過 24 小時，報告內容包括發(fā)生事故的單位、時間、地點、傷亡情況和初步分析事故原因等。企業(yè)按規(guī)定每月填寫“職工傷亡事故綜合月報表”，并做到準確、及時、可比。保護好現(xiàn)場，并迅速采取措施，搶救人員和財產，防止事故擴大，因搶救需要移動現(xiàn)場物體時，必須做出標記、拍照、詳細記錄和

44、繪制事故現(xiàn)場圖。傷亡事故現(xiàn)場的清理，如無特殊原因，應經事故調查機關同意。完美整理Word 格式事故調查企業(yè)發(fā)生輕傷事故，一般重傷事故，由企業(yè)負責人組織安監(jiān)、工會等部門進行調查，發(fā)生一次重傷三人以上或死亡事故由企業(yè)主管部門、 當地勞動部門、 工會組織等部門進行調查，一次死亡三人以上事故由省級有關部門組織調查。事故分析原因分析，即是直接原因還是間接（管理方面）原因。事故性質是責任事故，非責任事故還是破壞事故要分清。事故處理事故處理必須執(zhí)行“三不放過”的原則，即事故原因沒有查清不能放過；事故責任者和職工群眾未受到教育不能放過；沒有制訂出防范措施不能放過，對發(fā)生事故處理一般按事故的輕重大小可分為經濟處

45、罰、行政處分和追究刑事責任三種。經濟處罰：一是企業(yè)內部按企業(yè)獎懲辦法查處；二是行政執(zhí)法機關按有關行政法規(guī)查處。行政處分：按照干部、職工管理權限對事故責任者以行政處分。查處重大責任事故罪，根據刑法 134、 135 條規(guī)定。第四節(jié) 項目安全管理實施細則1) 進入現(xiàn)場作業(yè)的工人必須經過安全教育， 懂得必須的安全知識， 熟悉現(xiàn)場的安全管理規(guī)定并服從現(xiàn)場任何管理人員的管理，遵守項目各項制度，否則，對責任班組處以50元/人次的罰款，并將工人清理出現(xiàn)場。2) 進入施工現(xiàn)場必須按照要求戴好安全帽， 不得用安全帽滔水及做凳用， 不戴安全帽者罰款 2050 元?，F(xiàn)場人員嚴格按照局 CI 要求使用不同顏色的安全帽

46、；項目經理為紅色，普通管理人員為白色，質檢、安全管理人員為蘭色，工人為黃色；一線各班組的安全帽實行統(tǒng)一編號，安全帽編號與本人施工證編號統(tǒng)一，不允許混戴，以方便管理；工人進出場安全帽更換必須報項目勞資和安全部，出現(xiàn)違章或違反安全規(guī)定報安全組進行處罰。3) 上班時間嚴禁赤腳、嚴禁穿拖鞋，進入現(xiàn)場嚴禁穿高跟鞋和硬底易滑鞋，違者罰款50 元。4) 進行高空或懸空作業(yè)必須正確戴好安全帶。安全帶必須完整，背帶、腰帶齊全且必須分別收緊，使用時安全帶必須掛在牢固的物體上，高掛低用且保證不會滑落；掛鉤必須掛在連接環(huán)上，不準扣在安全繩上使用；安全繩不準接長使用，違反規(guī)定的罰款100 元。5) 高處與低處的材料轉運

47、必須傳遞進行，嚴禁拋擲，發(fā)現(xiàn)罰款一次罰款200 元。6) 現(xiàn)場的安全防護設施不經允許嚴禁拆除或破壞， 違者罰款 200 元；若因施工需要經有關管理人員同意，可以拆除有關防護設施，但在使用完畢后必須及時恢復。否則對施工班組罰款 500 元，其中班組長承擔罰款 50%。完美整理Word 格式7) 現(xiàn)場配電箱應統(tǒng)一編號，并按一機一閘一漏電配置，注明該配電箱責任人。值班電工必須按時上班。并認真巡視現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。值班電工要保證責任范圍內各電配箱整潔，漏電保護裝置正常，發(fā)生跳閘，必須查明原因，嚴禁盲目合閘，以免釀成事故；閘刀、插座完整，熔斷絲型號正確；從電箱引出線必須整齊清晰，布線距離最短，多余

48、的線必須收卷好。電箱中配置的漏電保護開關、閘刀開關等出現(xiàn)問題，對責任電工罰款50 元。8) 現(xiàn)場用電接線必須由電工進行（有完整插頭的除外 ) ，任何人不得私自接線。9) 電工無故不為班組接線而讓班組自行接線，用電班組可以向工長及安全管理人員投訴，項目將對值班電工從重處罰；用電班組必須用竹、木等絕緣物將電線架空，不準隨地拖拉，發(fā)現(xiàn)一條線沒有架空罰款 500 元，有一點沒有用絕緣物將電線隔離罰款 50 元。對未架空的線路電工有權拒絕接通電源。10) 電氣焊作業(yè)時必須隨身攜帶滅火器材，清理作業(yè)現(xiàn)場的可燃物，作好防止火花飛濺措施，確保無火災危險方能開始操作，否則罰款50 元，發(fā)生事故的要承擔一切事故后

49、果。11) 氣焊過程中，氧氣和乙炔瓶距離不得小于 5 米，乙炔距離明火不得小于 10 米；氣瓶必須配備減壓閥才能使用，乙炔瓶還必須配備有阻火閥且不允許倒放。違反規(guī)則，視情節(jié)處以 100 500 元罰款。夏季進行室外氣割作業(yè)時， 氣瓶還必須有防曬措施； 氣瓶不得露天存放，兩種氣瓶不得同庫混存。12) 電焊工焊接臨邊及樓梯欄桿必須及時（沒有特別情況應在拆模的第二天開始焊接)并保證穩(wěn)固，不得有虛焊或立筋浮插現(xiàn)象，否則罰款50 元/ 次。13) 利用挑平臺轉運材料時，材料堆碼必須嚴格控制數量，不得超載，不得堆碼過高超出平臺欄桿，發(fā)現(xiàn)超載或堆碼過高，一次罰款200 元堆碼的材料必須及時吊運，吊運完畢必須及時清理零星材料，嚴禁堆在平臺上過夜。14) 運輸材料時嚴禁長短料（指短料小于長料的一半以上 ) 混運，嚴禁模板、鋼管、木枋混吊，嚴禁可調支座放在模板上運輸；運輸鋼管時，鋼管上不允許有可調支座，鋼絲繩不易捆牢的材料要用吊籠吊運。違反以上規(guī)定， 對責任班組罰款 200 元 / 次，且運輸指揮有全拒絕運輸，并報安全部處理，否則每次對塔吊指揮處以50 元罰款。15) 木工拆模必須由工長通知，拆模時必須有專人監(jiān)