XX建筑公司工作總結(jié)

1、xx建筑公司工作總結(jié)近些年，綠色建筑施工作為相關(guān)政府部門大力號召的 運(yùn)營模式，其與我國“保護(hù)生態(tài)環(huán)境”和“可持續(xù)發(fā)展” 的國策相符，得到了社會各界的廣泛支持。以下是xx建筑 公司工作總結(jié)，歡迎閱讀。xx建筑公司工作總結(jié)1 一、二o*年工作回顧20*年是阜陽市城市建設(shè)投資有限公司進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn) 轉(zhuǎn)的第一年，也是我市全面實(shí)施“十五”計劃、著力推進(jìn) 城市化進(jìn)程的重要一年。一年來，建投公司遵循“服務(wù)經(jīng) 濟(jì)大局、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展”的工作思路，在市委、市人大、 市政府的親切關(guān)懷下，在市政府性投資項(xiàng)目管理委員會辦 公室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立經(jīng)營城市理念，以加快阜陽 城市發(fā)展為己任，緊緊圍繞向國家開發(fā)銀行申貸這一主

2、題， 拓展思路、抓住機(jī)遇、積極探索、銳意進(jìn)取，全面完成了 20*年工作目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)，為阜陽城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì) 發(fā)展做出了一定貢獻(xiàn)?；仡櫧衲晁龅墓ぷ鳎饕幸韵?幾個方面： 明確思路1、明確建投公司投融資的主體地位。建投公司是阜陽 市政府為加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，深化城市建設(shè)投融 資體制改革批準(zhǔn)設(shè)立的具有獨(dú)立法人資格的國有獨(dú)資企業(yè), 也是市政府利用組織優(yōu)勢，調(diào)控、整合城市資源，加大投 資力度，完善城市功能的操作平臺。其主要宗旨是樹立經(jīng) 營城市理念，創(chuàng)新市場融資方式，將政府行為變?yōu)槠髽I(yè)運(yùn) 作。建投公司的設(shè)立，使“政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作、公司經(jīng) 營”的新機(jī)制、新理念有了明確的載體。2、明確建投公司

3、政府性投資項(xiàng)目的實(shí)施主體地位。為 加強(qiáng)開行貸款資金管理，強(qiáng)化項(xiàng)目決策，必須首先從機(jī)制 上進(jìn)行完善和規(guī)范。為此，市政府專門成立政府性投資項(xiàng) 目管理委員會，作為決策機(jī)構(gòu)，對政府性投資項(xiàng)目進(jìn)行決 策指導(dǎo)。投資委下設(shè)投資辦作為承上啟下的中間機(jī)構(gòu)，直 接領(lǐng)導(dǎo)、督促建投公司及時把投資委的決策貫徹落實(shí)，具 體實(shí)施。形成了宏觀、中觀、微觀三位一體的管理體系， 確立了建投公司政府性投資項(xiàng)目的實(shí)施主體地位。3、明確建投公司的主要職能和任務(wù)。建投公司作為我 市城市基礎(chǔ)設(shè)施的投融資運(yùn)作主體，從設(shè)立之初，就明確 了職能和任務(wù)：一是融資，依托政府有效資產(chǎn)，按市場化 運(yùn)作方式，多渠道籌措資金，滿足城市建設(shè)資金需求；二 是投

4、資，投資重點(diǎn)是城市基礎(chǔ)設(shè)施和市政公共設(shè)施，同時 選擇有全局帶動性和有較高收益的項(xiàng)目進(jìn)行投資，增加收 益，壯大實(shí)力；三是還貸，建立債務(wù)償還機(jī)制，高效運(yùn)作 城市資產(chǎn)，促進(jìn)城市建設(shè)資金的良性循環(huán)和土地資本的不 斷增值，確保債務(wù)按期償還。4、明確工作思路。在明確定位、職責(zé)和任務(wù)的基礎(chǔ)上, 建投公司明確了 20*年的工作思路：服從服務(wù)于阜陽經(jīng)濟(jì) 發(fā)展的大局，以建立科學(xué)、規(guī)范、高效的管理機(jī)制和運(yùn)行 機(jī)制為重點(diǎn)，全方位打造公司的核心競爭力，抓好項(xiàng)目建 設(shè)，規(guī)范資金管理，積極實(shí)施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略，增強(qiáng)公司 自我積累、自我發(fā)展的能力，實(shí)現(xiàn)公司健康、持續(xù)、快速 發(fā)展。完善機(jī)制1、完善法人治理結(jié)構(gòu)。開行貸款資金量大、

5、涉及面廣、 政策性強(qiáng)，為切實(shí)完成承貸建設(shè)和還貸職責(zé)，建投公司按 照現(xiàn)代企業(yè)制度和公司法的要求，制定了公司章程， 成立了董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層。20*年8月18日召開了 公司重新組建后的第一次董事會，標(biāo)志著公司法人治理結(jié) 構(gòu)已步入正常運(yùn)行軌道。董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層三者按 各自分工，充分發(fā)揮職能，切實(shí)做到?jīng)Q策民主化、監(jiān)督制 度化、管理規(guī)范化，形成了決策機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)（監(jiān)事會）、 實(shí)施機(jī)構(gòu)（經(jīng)理層）相互制約、相互支持、相互配合的管理 模式，完善了組織架構(gòu)。2、完善規(guī)章制度。進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)轉(zhuǎn)以后，為開好局、 起好步，切實(shí)做到管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，確保開 行貸款的政策安全和資金安全，建投公司參照外

6、地經(jīng)驗(yàn)， 結(jié)合我市實(shí)際，先后制定了阜陽市政府性投資項(xiàng)目管理 辦法、阜陽市政府性投資項(xiàng)目資金管理辦法、阜陽市 經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)政府性投資項(xiàng)目資金管理辦法、阜陽市 國有土地使用權(quán)出讓金征收使用管理暫行辦法等1 2個規(guī) 范性文件和實(shí)施細(xì)則。規(guī)章制度的完善和建立，為開行貸 款項(xiàng)目順利實(shí)施提供了政策保障和法律依據(jù)。3、完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。完善運(yùn)行機(jī)制是建投公司強(qiáng)化 內(nèi)部管理，規(guī)范公司行為的重要環(huán)節(jié)。為此，公司從實(shí)際 工作需要出發(fā)，經(jīng)多次討論、醞釀，先后制定了阜陽市 城市建設(shè)投資有限公司管理大綱、阜陽市城市建設(shè)投資 有限公司各部門工作職責(zé)、阜陽市城市建設(shè)投資有限公 司廉政建設(shè)規(guī)定等24個基本管理制度，明確了內(nèi)

7、部分工 和職責(zé)，建立了上傳下達(dá)、政令暢通、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有 序的工作秩序。此外，公司還把企業(yè)文化建設(shè)、廉政警示 教育和加強(qiáng)法制學(xué)習(xí)等作為日常工作的重要內(nèi)容，進(jìn)一步 強(qiáng)化了內(nèi)部管理，增強(qiáng)了責(zé)任意識，使團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛崗敬 業(yè)成為員工的自覺行動，有力地推動了各項(xiàng)工作順利開 展。規(guī)范運(yùn)作1、規(guī)范20 *年投資計劃編制工作。根據(jù)投資委領(lǐng)導(dǎo) 的意見，在市投資辦的悉心指導(dǎo)下，建投公司本著把握政 策，摸清情況，認(rèn)真編制，規(guī)范操作，逐級上報的原則， 精心組織編制了 20 *年投資計劃，并在第一次投資委全體 會議上獲得通過。完備的投資計劃，增強(qiáng)了工作的目的性、 主動性和可操作性。2、規(guī)范項(xiàng)目工程招投標(biāo)。招投標(biāo)是項(xiàng)目

8、建設(shè)的關(guān)鍵環(huán) 節(jié)。今年以來，建投公司嚴(yán)格按照“公平、公正、公開” 的原則，依照有關(guān)法律程序和規(guī)定，積極推進(jìn)招投標(biāo)工作: 一是在首次運(yùn)作開行貸款項(xiàng)目的招投標(biāo)過程中，在全市范 圍內(nèi)公開招標(biāo)選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和預(yù)算編制機(jī)構(gòu)，同時組 織現(xiàn)場勘察和招標(biāo)文件答疑，采取弱化標(biāo)底、合理低價中 標(biāo)的方式，使項(xiàng)目工程平均中標(biāo)價比預(yù)算價降低20%；二是在對潁州路人行道改造標(biāo)段和阜臨路道路 改造的6、7標(biāo)段，采取了國家最新推行的工程量清單報價 方式招投標(biāo)，開創(chuàng)了阜城工程量清單報價招投標(biāo)先河；三 是在南城河拆遷過程中，公司按照相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定， 認(rèn)真進(jìn)行拆遷評估，制定拆遷方案，并向拆遷管理部門提 交了頒發(fā)拆遷許可證所要

9、求的全部要件，如期舉行了拆遷 聽證會，此舉首開我市城市公益事業(yè)行政許可聽證會記錄。3、規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施和資金管理。為確保開行貸款項(xiàng)目順 利推進(jìn)，加強(qiáng)資金管理，提高資金使用效率，建投公司相 應(yīng)制定了阜陽市城市建設(shè)投資有限公司政府性投資項(xiàng)目 實(shí)施細(xì)則、阜陽市城市建設(shè)投資有限公司項(xiàng)目運(yùn)作流程、阜陽市城市建設(shè)投資有限公司政府性投資項(xiàng)目資金撥付 程序等一系列項(xiàng)目實(shí)施和資金管理細(xì)則，規(guī)定了嚴(yán)格的 項(xiàng)目操作和資金撥付程序，保證了開行貸款項(xiàng)目實(shí)施和資金規(guī)范使用。4、規(guī)范人員招聘程序。根據(jù)市政府有關(guān)會議決定和市 領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示精神，建投公司會同人事部門制定嚴(yán)格周密 的人員招聘方案，在市紀(jì)檢等部門的監(jiān)督下，對參加應(yīng)聘

10、人員的資格進(jìn)行了嚴(yán)格審查；精心組織筆試和面試，最后 對擬錄用人員進(jìn)行了公示。經(jīng)過嚴(yán)格把關(guān)，層層篩選，最 后經(jīng)批準(zhǔn)公司錄用了五名專業(yè)技術(shù)人員，為公司今后各項(xiàng) 工作的開展奠定了基礎(chǔ)。抓住重點(diǎn)1、向開行申貸取得重大成果。2 0 *年12月上旬，開 行信用評審委員會通過了我市的信用評審，確定了 10億元 的貸款授信額度。20*年初我市申貸進(jìn)入了最關(guān)鍵的貸款評審階段，而開行嚴(yán)格控制貸款規(guī) 模，基本停止了新增城市基礎(chǔ)設(shè)施貸款項(xiàng)目審批，致使申 貸工作一度陷入困境。根據(jù)劉慶強(qiáng)市長的有關(guān)指示精神， 市財政局、建投公司有關(guān)人員不辭辛苦，七上合肥，八下 北京，采取“死看硬守”的方式，經(jīng)過艱苦不懈的努力， 我市城市基

11、礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目貸款于20*年4月1日正式通過開 行貸款評審委員會評審，最終落實(shí)我市城市基礎(chǔ)設(shè)施貸款 為8億元人民幣，至此，申貸工作取得重大成果。2、精心組織開行貸款的簽約儀式。根據(jù)投資委6月19 日會議精神，為做好開行貸款簽約儀式的籌備工作，建投 公司在有關(guān)部門大力配合、支持下，對簽約活動所涉及到 的儀式議程、領(lǐng)導(dǎo)講話、致辭、現(xiàn)場新聞采訪、答記者問 等一系列事項(xiàng)進(jìn)行了精心策劃。由于準(zhǔn)備充分，運(yùn)作有序, 開行與阜陽市政府開發(fā)性金融合作協(xié)議暨城市基礎(chǔ)設(shè)施建 設(shè)項(xiàng)目貸款簽約儀式于7月1 0日在我市開發(fā)區(qū)隆重舉行， 并取得圓滿成功。3、融資工作取得重大突破。根據(jù)借款協(xié)議，8億元開 行項(xiàng)目貸款資金將分四年逐

12、步到位?？紤]到我市城市基礎(chǔ) 設(shè)施建設(shè)的實(shí)際資金需要，經(jīng)過公司努力，開行在20*年 用款安排一個億的基礎(chǔ)上，又給我市增加了 2億元用款額 度；同時在開行的協(xié)調(diào)、支持下，采取聯(lián)合貸款方式，又 從工商銀行爭取到3億元貸款額度。一系列融資成果，有 力保證了我市今、明兩年的建設(shè)資金需求，超額完成了投 資委下達(dá)給建投公司2 0 *年的融資任務(wù)。4、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。受國家土地政策調(diào)整影響，今年我 市開行貸款項(xiàng)目擬新建道路征用土地報批暫無法落實(shí)，為 此，建投公司及時調(diào)整投資計劃，提早實(shí)施具備開工條件 的老城區(qū)道路和人行道改造工程。潁州路、文峰路、清河 路、潁河路四條道路的人行道改造已全面展開；青年路道 路及管網(wǎng)

13、改造工程前期工作已經(jīng)完成，春節(jié)后即可著手實(shí) 施；南城河綜合治理一期拆遷工作，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，正穩(wěn)步 推進(jìn)，現(xiàn)已完成50余戶的拆遷，占應(yīng)拆遷戶數(shù)的。5、做好開發(fā)區(qū)中小企業(yè)貸款試點(diǎn)工作。此次中小企業(yè) 項(xiàng)目貸款試點(diǎn)是我市繼8個億城市基礎(chǔ)設(shè)施貸款之后，與 開行展開的新一輪金融合作，在整個貸款試點(diǎn)過程中，建 投公司精心搭建平臺，建立償債機(jī)制，增強(qiáng)信用建設(shè)，制 定規(guī)章制度，規(guī)范操作流程，首批3000萬元中小企業(yè)項(xiàng)目 貸款資金已發(fā)放到開發(fā)區(qū)園內(nèi)7家中小企業(yè)手里，并于 20*年12月8日在建投公司舉行了貸款簽約儀式。搞好協(xié)調(diào)1、積極做好向各級領(lǐng)導(dǎo)的匯報工作，爭取支持。為保 證開行貸款項(xiàng)目順利實(shí)施，爭取各級領(lǐng)導(dǎo)支持

14、，公司分別 于今年4月20日、5月28日向市長辦公會議和市政府常 務(wù)會議作了開行貸款項(xiàng)目有關(guān)情況匯報，會議對此進(jìn)行了 研究并形成會議紀(jì)要；8月4日，市人大柴修連副主任、市 政府王改林副市長到公司檢查指導(dǎo)工作，在聽取工作匯報 后分別作出了重要指示；11月3日，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，公司 就開行貸款項(xiàng)目情況和已實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)展情況向市人大主任 會議作了專題匯報，市人大各位領(lǐng)導(dǎo)同志對公司前期工作 給予了充分肯定，同時對開行貸款項(xiàng)目實(shí)施、資金管理、 償債機(jī)制建立等方面提出了指導(dǎo)性意見；12月11日，公司 就工作中遇到的有關(guān)問題和20 *年工作思路向市政府有關(guān) 會議作了匯報。通過匯報，取得了各級領(lǐng)導(dǎo)對建投公司工 作

15、的理解和支持，為公司下一步工作的開展創(chuàng)造了良好的 外部環(huán)境。2、加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合，營造良好的工作氛 圍。開行貸款項(xiàng)目運(yùn)作過程中涉及方方面面，必須搞好協(xié) 調(diào)配合。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，建投公司積極和建委、土 地、房產(chǎn)、規(guī)劃和轄區(qū)政府等部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)，統(tǒng)一步調(diào)， 形成合力，對在項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題和情況，主動 和有關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)，從而保證了項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。 加強(qiáng)監(jiān)督1、成立監(jiān)督機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)督。為貫徹落實(shí) 市政府第37次常務(wù)會議精神，確保對項(xiàng)目實(shí)施和資金管理 進(jìn)行有效監(jiān)督，建投公司成立了審計監(jiān)督室，并從市監(jiān)察、 審計部門抽派專人辦公。審計監(jiān)督室根據(jù)工作需要，制定 了阜陽市城市建

16、設(shè)投資有限公司審計監(jiān)督管理辦法和 審計監(jiān)督室工作意見，對工程建設(shè)程序、建設(shè)資金使用 等方面都作出了明確規(guī)定，使監(jiān)督工作進(jìn)一步規(guī)范化、制 度化，確保監(jiān)督到位。工程項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)督管理，是實(shí)行 陽光操作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。審計監(jiān)督室積極參與開行貸款項(xiàng)目 招投標(biāo)過程中招標(biāo)文件的制定和審核、投標(biāo)單位的資格審 查和評標(biāo)定標(biāo)工作，對招投標(biāo)工作進(jìn)行全過程監(jiān)督，保證 整個招投標(biāo)過程公開透明。2、發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督職能。為了加強(qiáng)對公司資產(chǎn)運(yùn)營的監(jiān)督管理，健全公司監(jiān)督機(jī)制，監(jiān)事會制定了阜陽市 城市建設(shè)投資有限公司監(jiān)事會議事規(guī)則，按照有關(guān)法律、 行政法規(guī)和財政部門的有關(guān)規(guī)定，以財務(wù)監(jiān)督為核心，對 公司的財務(wù)會計活動及公司負(fù)責(zé)人

17、的經(jīng)營管理活動進(jìn)行監(jiān) 督，確保國有資產(chǎn)保值增值。二、存在問題20*年建投公司上下凝心聚力，開拓進(jìn)取，取得了一 系列融資成果，穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，較好地完成了市委、 市政府和市投資辦交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。但同時我們也要 清醒地看到，工作中還存在著一些不容忽視的問題，主要 表現(xiàn)在：償債機(jī)制尚未有效建立。根據(jù)市人大有關(guān)決議和市政 府有關(guān)規(guī)定，償債機(jī)制的許多政策已經(jīng)制定，但尚未得到 很好落實(shí)，這種狀況發(fā)展下去，勢必影響開行貸款的本息 償還。部門關(guān)系尚待理順。城市基礎(chǔ)設(shè)施開行貸款項(xiàng)目是一 項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及面廣，各部門必須高度重視、積極配合 才能保證項(xiàng)目順利推進(jìn)。從前期工作情況看，部門之間的 關(guān)系有待進(jìn)一步理

18、順。項(xiàng)目資本金沒有完全到位。按照我市20*年工程建設(shè) 用款計劃和與開行簽訂的借款合同，明年將到位貸款資金 億元。根據(jù)有關(guān)合同約定，我市需按比例配套項(xiàng)目資本金 約億元，而現(xiàn)在項(xiàng)目資本金尚有很大資金缺口，如不能得 到解決，勢必影響開行貸款及時提取使用，加大財務(wù)成 本。內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制尚待完善、落實(shí)。公司的內(nèi)部管理制度 尚未完善，激勵、約束機(jī)制尚未建立，中長期發(fā)展戰(zhàn)略尚 未制定，公司經(jīng)營運(yùn)作尚未開始，這些問題將影響和制約 公司長期可持續(xù)發(fā)展。新的一年即將來臨，讓我們振奮精神，堅(jiān)定信心，以 奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，正視、 克服、解決公司起步階段面臨的諸多困難和問題。理清工 作思路，推進(jìn)

19、項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化資金管理，完善運(yùn)作機(jī)制， 提高競爭實(shí)力，為全面出色完成2 0*年既定的工作目標(biāo)而 努力奮斗。xx建筑公司工作總結(jié)2今年上半年，我們在市委、市 政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，突出重點(diǎn), 強(qiáng)化措施，務(wù)真求實(shí)，開拓創(chuàng)新，取得了初步成效。一、工作成績1、項(xiàng)目融資。爭取貸款億元，其中：以江家河拆遷安 置房建設(shè)、東湖水環(huán)境綜合治理項(xiàng)目爭取國家開發(fā)銀行貸 款9600萬元，以天橫路改擴(kuò)建項(xiàng)目爭取農(nóng)業(yè)銀行貸款 5000萬元。2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成投資38 00萬元，按計劃推進(jìn) 了污水處理工程和江家河安置小區(qū)建設(shè)，建設(shè)新建工程6 個、續(xù)建項(xiàng)目5個。3、土地收儲經(jīng)營。共收購儲備土地10宗，

20、面積畝。 公開出讓土地3宗，面積畝，實(shí)現(xiàn)土地岀讓收入1152萬元。4、資產(chǎn)經(jīng)營工作。完成一期公交站牌、候車亭和路牌 的安裝。實(shí)現(xiàn)經(jīng)營性收入23萬元，與去年同比增長90%。 二、工作措施搶抓機(jī)遇，強(qiáng)化措施，項(xiàng)目融資有大手筆20*年國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策由穩(wěn)健轉(zhuǎn)向積極，財政 政策從緊縮向適度寬松轉(zhuǎn)變，這為城建項(xiàng)目融資帶來難得 的機(jī)遇。我們緊緊圍繞年度融資目標(biāo)，利用自身優(yōu)勢，加 強(qiáng)與國家開發(fā)銀行、農(nóng)業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)的溝通與銜接， 主動掌握融資信息和動態(tài)，積極啟動新一輪融資申報工作, 爭取城建項(xiàng)目貸款億元，項(xiàng)目融資實(shí)現(xiàn)了開門紅，為城市 發(fā)展提供了穩(wěn)定的資金來源。同時，公司繼續(xù)策劃和申報 了一批項(xiàng)目，目前

21、已落實(shí)了項(xiàng)目的規(guī)劃、可研、用地和環(huán) 評等前期工作，申貸規(guī)模將達(dá)到億元。精心組織，適度運(yùn)營，土地經(jīng)營有大動作1、全面加快制度建設(shè)。根據(jù)人大決議提出的“債地相 符、專地專管、?？顚＿€”的原則，全面建立控制性儲備 土地制度。建立了管理臺賬，編制了宗地圖，建立了聯(lián)系 會議制度。同時，公司出臺了土地收購價格核定暫行辦 法和經(jīng)營性土地岀讓資金管理流程，使土地經(jīng)營工作 逐步步入規(guī)范化、制度化軌道。2、適度開展土地收儲。上半年，我們把城市經(jīng)營特別 是土地收儲經(jīng)營作為當(dāng)前的主要工作，通過土地征用、貸 幣收購、預(yù)約收購等儲備方式，完成了水表廠、紡織機(jī)械 廠、賢城賓館等9宗的收購儲備工作。根據(jù)市政府安排，積 極參與

22、商貿(mào)公司、供銷整體改制中的資產(chǎn)清理評估工作， 優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)由城投整體收儲。同時，抓好舊城改造，積極做 好陸羽賓館、糧食局吉興飼料公司等土地的規(guī)劃、征地、 評估、拆遷、騰遷、安置等工作。及時為森林公園，全家 福調(diào)味廠征用土地畝，完成全市7個加油站、加汽站點(diǎn)的選 址、規(guī)劃、征地、評估、搬遷等前期工作。2、穩(wěn)步推進(jìn)土地供應(yīng)。完成了金屬回收公司、市委辦 公室、三添食品等3宗土地的公開處置工作。委托漢海拍 賣公司對仙北住宅小區(qū)、陸羽賓館、天門賓館等三宗土地 在深圳地博會上進(jìn)行了推介，擬近期公開出讓。竟陵預(yù)制 廠、糧食車隊(duì)等2宗土地雖有買家摘牌，但由于成交價款 無法按期到賬，擬近期重新組織出讓。3、加強(qiáng)存量資

23、產(chǎn)經(jīng)營。通過b ot模式加快城區(qū)公汽 站牌、候車亭建設(shè)，目前第一期工程基本完成，完成公汽 候車亭13個、公汽站牌75塊、路牌31塊，第二期工程計 劃完成公汽小站牌44塊，預(yù)計8月建成使用。通過市場化 運(yùn)作方式，盤活城市道路廣告特許經(jīng)營權(quán)。上半年，有償 出讓鐘惺大道、匯僑大道等6條道路的廣告經(jīng)營權(quán)，實(shí)現(xiàn) 廣告收入5萬多元。進(jìn)一步完善經(jīng)營性資產(chǎn)管理程序和工作 流程，明確責(zé)任，建立臺賬，定期督查，促進(jìn)資產(chǎn)保值增 值，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)租賃收入近18萬元。科學(xué)調(diào)度，統(tǒng)籌兼顧，工程建設(shè)有大進(jìn)展今年城投公司的建設(shè)任務(wù)非常艱巨，項(xiàng)目數(shù)量多、工 期時間緊、標(biāo)準(zhǔn)要求高，壓力很大。我們充分調(diào)動員工的 積極性和主動性，強(qiáng)力推

24、進(jìn)施工進(jìn)度，工程建設(shè)較為順利。1、污水處理廠建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。市污水處理工程是我市“十一五”規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目。整個項(xiàng)目由污水處理廠、中途 污水提升泵站、污水管網(wǎng)收集系統(tǒng)三個部分組成。總投資1783 4萬元，采取bot模式由北京桑德環(huán)保集團(tuán)有限公司 投資建設(shè)。目前，污水處理工程前期工作已基本完成，污 水管網(wǎng)四條主管線（竟東路、狀元路、鐘惺大道、楊家新溝） 的征地拆遷工作全部啟動，工程技術(shù)標(biāo)書和商務(wù)標(biāo) 書已經(jīng)發(fā)售，項(xiàng)目招投標(biāo)正在進(jìn)行。工程計劃7月正式 動工建設(shè)。2、江家河拆遷安置小區(qū)建設(shè)全面鋪開。工程總建筑面積萬平方米，總投資7000元。一期工程于2月底正式開工 建設(shè)，工程共19棟，建筑面積約萬平方米，目

25、前主體工程 已完成3層以上，完成投資2200萬元，工程計劃10月下 旬竣工交房。二期工程總建筑面積萬平方米，現(xiàn)已完成規(guī) 劃設(shè)計和戶型方案設(shè)計，工程計劃7月5日前進(jìn)場施工。3、基礎(chǔ)設(shè)施工程逐步展開。20*年新建基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目 6個，總投資8670萬元。目前，已完成投資1 50萬元，天 仙公路排水工程按期完成，西湖路橋梁道路、水廠路道排 水工程全面啟動。西湖路橋梁道路，天橫路改造工程前期 工作基本完成。金天路、漢北路南延、創(chuàng)業(yè)大道西延綠化、 路燈工程等將搶抓綠化和施工季節(jié)按計劃實(shí)施。同時，積 極加快續(xù)建工程建設(shè)，完成投資150 0萬元，漢北路南延進(jìn) 入混凝土面層施工，天橫路張家溝橋開始成橋鋪裝，西寺

26、 橋完成承臺、樁基礎(chǔ)和部分拱圈建設(shè)。金天路主體已全部 完工，現(xiàn)正在完善雨水井和站石。創(chuàng)業(yè)大道西延道路將根 據(jù)拆遷進(jìn)度建設(shè)。（四）加強(qiáng)管理，規(guī)范行為，整體形象有大改善作為政府對外投融資平臺，城投的社會關(guān)注度與日俱 增。公司立足于向內(nèi)挖潛，全面強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)了工 作作風(fēng)的整體提升。1、強(qiáng)化項(xiàng)目管理，把好投資效益關(guān)。繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行嚴(yán) 格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目投資八項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步加大對項(xiàng)目監(jiān) 管的深度和力度，重點(diǎn)把好招投標(biāo)關(guān)、合同簽定關(guān)和資金 支付關(guān)，從源頭上搞好控制管理，切實(shí)保證質(zhì)量、進(jìn)度和 成本目標(biāo)。一要加強(qiáng)項(xiàng)目管理，認(rèn)真制定建設(shè)計劃，嚴(yán)格 控制項(xiàng)目投資。二要加強(qiáng)資金管理，嚴(yán)格執(zhí)行“逐筆申報、 憑證撥

27、付、用款直達(dá)、跟蹤管理”?？顚Ｓ弥贫群汀拔逯啤?資金使用管理程序，切實(shí)做到專款專用，高效使用，對項(xiàng) 目外的資金不安排、不支付，杜絕擠占、挪用或改變資金 性質(zhì)的情況發(fā)生，最大限度地發(fā)揮資金效能。三是加強(qiáng)決 算管理，對已完工的項(xiàng)目要按制度要求及時搞好決算和結(jié) 算。四是加強(qiáng)合同管理，對已簽定的合同嚴(yán)格執(zhí)行，按進(jìn) 度付款，嚴(yán)禁超合同付款。同時，加強(qiáng)了對工程監(jiān)管人員 的管理，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，充分發(fā)揮工程和資金監(jiān)管的作用。2、強(qiáng)化績效考評，把好獎懲激勵關(guān)。將內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)由原 來的“六部”調(diào)整為“六部一辦”，層層簽訂績效考核責(zé) 任狀，做到責(zé)任主體明確、工作標(biāo)準(zhǔn)明確、完成時限明 確，獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，徹底打破平均

28、主義和“干多干 少一個樣，干好干壞一個樣”的一系列問題，確?？冃гu 估結(jié)果的準(zhǔn)確性、公正性、有效性。3、強(qiáng)化費(fèi)用控制，把好財務(wù)審批關(guān)。堅(jiān)持“量入為 出，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)，收支平衡”原則，狠抓集中核 算、成本管理、內(nèi)部控制，實(shí)行計劃管理，總額控制，做 到支岀有預(yù)算、開支有標(biāo)準(zhǔn)，審批有程序。同時，建立和 引入了外部監(jiān)督、檢查機(jī)制，隨時接受財政、物價、審計 等部門和國家開發(fā)銀行指定會計事務(wù)所的檢查和審計。提升素質(zhì)，改進(jìn)作風(fēng)，隊(duì)伍建設(shè)有大提升上半年，我們堅(jiān)持以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動和“作 風(fēng)建設(shè)年”、“能力建設(shè)年”為契機(jī)，以建設(shè)一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的黨員隊(duì)伍，健全一套全面覆蓋的管理制度，建造一個和 諧寬松的

29、工作環(huán)境為目標(biāo)，堅(jiān)持“規(guī)定動作”不能少，“自 選動作”有特色，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念、發(fā)展方式和工作作 風(fēng)。1、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，提升班子的凝聚力。堅(jiān)持政治理論集中 學(xué)習(xí)制度和中心組學(xué)習(xí)制度，做到理論學(xué)習(xí)的制度化、經(jīng) 常化。堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)持和完善集體領(lǐng)導(dǎo)和個人 分工相結(jié)合的制度。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷完善制度建 設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制，積極推進(jìn)反腐倡廉工作，努力把 領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為勤政廉政、高效務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)和諧的堅(jiān)強(qiáng) 領(lǐng)導(dǎo)集體。2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升員工的戰(zhàn)斗力。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā) 展觀活動中，結(jié)合實(shí)際確立了 “打造創(chuàng)新型融資平臺，促 進(jìn)科學(xué)可持續(xù)發(fā)展”活動主題，做到了四個確保。一是確 保學(xué)習(xí)時間。建立完善星

30、期五學(xué)習(xí)制度，制定了周密細(xì)致 的學(xué)習(xí)日程和計劃，統(tǒng)一時間，統(tǒng)一地點(diǎn)，統(tǒng)一人員集中 開展學(xué)習(xí)，黨組理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)達(dá)到了 4個半天, 黨員干部集中學(xué)習(xí)達(dá)到了 6次；二是確保學(xué)習(xí)容量。認(rèn)真 組織學(xué)習(xí)了別書記、張市長在全市學(xué)習(xí)實(shí)踐活動動員大會 上的講話、黨的十七屆三中全會精神、兩本書以及關(guān)于科 學(xué)發(fā)展的重要文件和領(lǐng)導(dǎo)講話，繼續(xù)開展了 “以八破八立” 為主要內(nèi)容的解放思想大討論活動，理論聯(lián)系實(shí)際開展交 流討論，及時發(fā)放了學(xué)習(xí)資料，開辦了學(xué)習(xí)園地；三是確 保學(xué)習(xí)質(zhì)量。要求人人有學(xué)習(xí)筆記、人人有學(xué)習(xí)心得，領(lǐng) 導(dǎo)干部帶頭參加集中學(xué)習(xí)，帶頭寫心得，帶頭談體會，帶 頭輔導(dǎo)，帶頭參加“推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)

31、跨越”主題 征文和演講活動；四是確保參學(xué)率。落實(shí)了學(xué)習(xí)考勤簽到 制度，按時點(diǎn)名簽到，并將學(xué)習(xí)對象由黨員干部向普通員 工延伸，保證了參學(xué)率達(dá)到10 0%。3、加強(qiáng)黨建，提升黨員的感召力。抓好黨支部建設(shè)， 定期開展組織生活，強(qiáng)化黨員參與管理的民主意識、監(jiān)督 意識和主人翁責(zé)任感。加強(qiáng)對入黨積極分子和預(yù)備黨員的 培養(yǎng)、教育、考察和管理工作，按規(guī)定程序擬定發(fā)展2名 預(yù)備黨員，為黨組織注入新鮮血液和活力。加強(qiáng)對機(jī)關(guān)黨 員干部黨風(fēng)廉政教育，組織黨員觀看黨風(fēng)廉政宣傳教育片2 次。4、嚴(yán)肅紀(jì)律，提升工作的執(zhí)行力。按照有權(quán)必有責(zé)、 權(quán)責(zé)相一致的要求，進(jìn)一步完善公司工作規(guī)則，狠抓制度 的空白點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，做到用制度

32、管人，用制度管事。建 立了督查通報機(jī)制，編發(fā)了城投工作督查簡報，對工作動 態(tài)每月采用簡報的形式進(jìn)行通報。嚴(yán)格執(zhí)行工作列會制度, 每月及時反饋工作進(jìn)度和存在的問題。針對作風(fēng)方面的苗 頭性、傾向性問題，推行了統(tǒng)一著裝，掛牌上崗，嚴(yán)格執(zhí) 行首問責(zé)任制和責(zé)任追究制，梳理完善了管理規(guī)定，出臺 了十條禁令，切實(shí)用紀(jì)律和規(guī)章規(guī)范行為。為了提高工作 效率，降低行政成本，公司開通了員工局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)公務(wù) 活動網(wǎng)絡(luò)互通，材料傳遞時間由半天縮減為不足1分鐘， 解決了文件、通知等分發(fā)速度慢、費(fèi)用高等問題，初步實(shí) 現(xiàn)了無紙化辦公。5、加強(qiáng)宣傳，提升公司的影響力。一是抓宣傳。在大 黃頁、湖北發(fā)展論壇等多種媒介上開展全方位、

33、多視角、 寬領(lǐng)域的企業(yè)形象宣傳，全面提升公司知名度和影響度。 二是抓活動。組織參與了 “天翼杯”全市乒乓球大賽等豐 富多彩的文娛活動，增進(jìn)了隊(duì)伍的和諧和團(tuán)結(jié)、豐富了員 工文化生活。三是抓幫扶。積極開展結(jié)對共建和結(jié)對幫扶 活動，組織16名員工到皂市鎮(zhèn)五華社區(qū)走訪看望幫扶對象, 并仔細(xì)詢問了受助對象的生活情況，捐助資金8 00元。組 織專班到結(jié)對共建村一皂市鎮(zhèn)上付村進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，共 同制定了幫扶措施，計劃共同推進(jìn)商業(yè)步行街規(guī)劃、設(shè)計 及道路建設(shè)。三、存在的主要問題和困難1、償債機(jī)制落實(shí)不夠。我市還款機(jī)制執(zhí)行不足，落實(shí) 不能到位，缺少較長的周期性考慮，償債資金專戶長期沒 有現(xiàn)金流量，城投公司融資環(huán)

34、境不容樂觀。2、土地經(jīng)營十分艱難。受房地產(chǎn)市場低迷的影響，公 司收儲的部分土地連掛幾宗都沒有成功。同時，由于缺乏 收購資金，存量地以協(xié)議收儲為主，且不能及時支付現(xiàn) 金，產(chǎn)權(quán)難以辦到位。3、工程施工進(jìn)度依然面臨較大壓力。公司承擔(dān)的重點(diǎn) 工程建設(shè)，雖然大多數(shù)達(dá)到了年初目標(biāo)，但有的受征地拆 遷影響，難以全面展開。如創(chuàng)業(yè)大道西延工程。污水處理 工程由于世行審批程序繁瑣，耽誤了施工時間，影響了施 工進(jìn)度。4、公司贏利能力差，造血功能不強(qiáng)。城投公司運(yùn)作由 政府主導(dǎo)，缺乏投入產(chǎn)出的良性運(yùn)營機(jī)制，沒有穩(wěn)定的收 入來源，自身不具備償債能力，抵抗融資風(fēng)險的能力逐年 降低，財務(wù)風(fēng)險難以控制，無法實(shí)現(xiàn)滾動和持續(xù)發(fā)展。

35、這 種缺乏自身"造血”功能的被動的經(jīng)營方式，是城投公司 發(fā)展壯大的瓶頸。四、下半年年工作思路下半年，公司將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊 抓住國家“加大投資、拉動內(nèi)需”的有利形勢，圍繞項(xiàng)目 融資建設(shè)，進(jìn)一步大力拓展融資渠道，千方百計推進(jìn)工程 建設(shè)，確保圓滿完成市委、市政府交給的目標(biāo)任務(wù)。（一）工作目標(biāo)1、完成融資3億元以上。2、收購儲備土地180 0畝，實(shí)現(xiàn)土地出讓收入1億元。3、抓好項(xiàng)目建設(shè)，污水處理工程實(shí)現(xiàn)試運(yùn)行，完成江 家河安置小區(qū)建設(shè)和年度新建續(xù)建基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。4、抓好經(jīng)營性資產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營性收入60萬元。工作措施1、堅(jiān)定不移推進(jìn)大融資戰(zhàn)略，為實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展提供資 金保

36、障。融資是城投公司首要的任務(wù)，只有大規(guī)模融資才能充 分體現(xiàn)城投公司的職能作用。一要進(jìn)一步強(qiáng)化銀企合作， 在力保原有貸款規(guī)模的基礎(chǔ)上，利用健康大道、舊城改造 以及城市路網(wǎng)建設(shè)等項(xiàng)目謀求更大的融資額度，力爭2 0* 度融資規(guī)模突破3億元。二要再策劃和儲備一批基礎(chǔ)設(shè)施 建設(shè)項(xiàng)目，科學(xué)安排好項(xiàng)目前期工作，使之與融資工作相 匹配，真正做到策劃一批，儲備一批，實(shí)施一批。三要抓 好償債機(jī)制的建立，嚴(yán)格落實(shí)人大有關(guān)事項(xiàng)，按期償還貸 款本息，切實(shí)維護(hù)政府信用。2、堅(jiān)定不移推進(jìn)大建設(shè)戰(zhàn)略，為實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展提供項(xiàng) 目保障。要進(jìn)一步加大重點(diǎn)工程建設(shè)工作力度，城市基礎(chǔ)設(shè)施 建設(shè)項(xiàng)目力爭年內(nèi)全部竣工，污水處理工程確保12月

37、底實(shí) 行試運(yùn)作。要進(jìn)一步加大對項(xiàng)目監(jiān)管的深度和力度，切實(shí) 保證質(zhì)量、進(jìn)度和成本目標(biāo)。要嚴(yán)格工程項(xiàng)目竣工決算審 計，加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目的審計監(jiān)督，對未完工的項(xiàng)目實(shí)行 跟蹤審計，對完工的工程逐一安排審計結(jié)算。要加強(qiáng)項(xiàng)目 施工現(xiàn)場管理，提高文明施工、安全生產(chǎn)管理水平，爭創(chuàng) 精品工程。3、堅(jiān)定不移推進(jìn)大收儲戰(zhàn)略，為實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展提供資 產(chǎn)保障。一是加快優(yōu)質(zhì)存量土地資產(chǎn)收儲。要積極籌集資金加 快土地儲備，重點(diǎn)收儲陸羽大道兩側(cè)，西湖路兩側(cè)及中心 城區(qū)部分存量土地，儲備土地330畝。要積極參與商貿(mào)、 供銷企業(yè)土地資產(chǎn)的清理和評估工作，優(yōu)質(zhì)存量資產(chǎn)由城 投公司統(tǒng)一進(jìn)行收儲，促進(jìn)城投土地儲備質(zhì)量和規(guī)模的提 升。同時

38、，要積極制定興通商城區(qū)域拆遷工作方案，推動 區(qū)域土地收儲開發(fā)；二是加快土地推介和出讓。要積極做 好天門賓館、竟陵預(yù)制廠、陸羽賓館、糧食車隊(duì)等優(yōu)質(zhì)成 熟土地的出讓前期準(zhǔn)備工作，切實(shí)保障土地經(jīng)營收益和公 司滾動發(fā)展資金。按照控制性儲備土地制度要求，健全宗 地檔案和臺賬，推行宗地核算，促進(jìn)土地資產(chǎn)的保值增值。 三是加快城市資產(chǎn)經(jīng)營，加大城市廣告位的設(shè)立、投放、 招租力度，最大限度地實(shí)現(xiàn)城市資源價值，開辟城建資金 來源新渠道。4、堅(jiān)定不移地推進(jìn)大提升戰(zhàn)略，為實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展提供 人力保障。要繼續(xù)以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，把加強(qiáng)干 部隊(duì)伍自身建設(shè)作為當(dāng)前乃至今后一項(xiàng)長期堅(jiān)持不懈的重 點(diǎn)工作抓緊抓好。要

39、進(jìn)一步加強(qiáng)思想道德教育，增強(qiáng)政治 意識、大局意識、學(xué)習(xí)意識、服務(wù)意識，把公司建成“和 諧集體、員工之家”。要進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，嚴(yán)格按照現(xiàn) 代企業(yè)制度的要求規(guī)范經(jīng)營管理，切實(shí)做到科學(xué)管理，依 法辦事，依規(guī)辦事。要進(jìn)一步加強(qiáng)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)， 在關(guān)心人、培養(yǎng)人上下功夫，努力打造一支團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開 拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、廉潔高效的管理團(tuán)隊(duì)。要進(jìn)一步加強(qiáng) 作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)營造一種遵紀(jì)守法、吃苦耐勞、勇于拼搏 的工作氛圍。要進(jìn)一步加強(qiáng)目標(biāo)管理考核體系建設(shè)，明確 任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格獎懲，真正建立一種獎勤罰懶、奮 勇爭先的競爭機(jī)制，激發(fā)干部隊(duì)伍工作熱情，形成團(tuán)結(jié)一 心，合力奮進(jìn)的精神風(fēng)貌。進(jìn)一步規(guī)范涉企收費(fèi)行

40、為一是加大力度繼續(xù)監(jiān)督、清理和規(guī)范涉企行政事業(yè)性 收費(fèi)。由財政和發(fā)改部門根據(jù)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省財政廳、省發(fā) 改委轉(zhuǎn)發(fā)的通知要求，及時向相關(guān)部門轉(zhuǎn)發(fā)了文件，從 20*年2月1日起，涉及xx市19項(xiàng)涉企收費(fèi)項(xiàng)目全部取 消；全面清理政府性基金項(xiàng)目，按照文件的精神，由財政 編制了關(guān)于公布xx市政府性基金項(xiàng)目目錄的通知，及 時發(fā)放到各執(zhí)收單位，并通過xx市公眾信息網(wǎng)、網(wǎng)上政務(wù) 大廳和部門網(wǎng)站進(jìn)行了公布，做到有依有據(jù)、透明收費(fèi)。截止到目前，共在全市范圍內(nèi)糾正亂收費(fèi)現(xiàn)象4起，涉及 金額36萬元。二是規(guī)范涉企經(jīng)營服務(wù)型收費(fèi)。由物價和財政等部門 進(jìn)行了收費(fèi)年度稽查及收費(fèi)許可證的審驗(yàn)工作。制定 了關(guān)于開展xx年度行政事業(yè)

41、單位年度稽查及審驗(yàn)的通知 文件，對部分執(zhí)收單位的涉企收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)依據(jù)、收費(fèi) 標(biāo)準(zhǔn)等的貫徹執(zhí)行情況逐項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，從對相關(guān)涉企 經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)進(jìn)行檢查的結(jié)果來看，執(zhí)收單位均按照收 費(fèi)文件要求辦理，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)收費(fèi)和增加企業(yè)負(fù)擔(dān)情況。三是嚴(yán)格社會團(tuán)體入會收費(fèi)管理。對中介服務(wù)機(jī)構(gòu)、協(xié)會等社會團(tuán)體涉企收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查，未發(fā) 現(xiàn)不合格的涉企收費(fèi)項(xiàng)目。嚴(yán)格控制各類涉企檢查活動由我市減負(fù)辦制定并下發(fā)了關(guān)于報送20 *年涉企檢查計劃的通知，根據(jù)各部門上報的計劃，聯(lián)合市糾風(fēng)辦、 市政府法制辦下發(fā)了關(guān)于下達(dá)20*年控制對企業(yè)進(jìn)行檢 查計劃的通知要求市級有關(guān)部門按照通知要求，制定本 部門20*年度涉企常

42、規(guī)性檢查計劃并報市減負(fù)辦備案，對 于特殊情況需要檢查企業(yè)的可在事后向市減負(fù)辦備案。嚴(yán) 格規(guī)范對各種產(chǎn)品和設(shè)備的檢驗(yàn)、檢測、檢疫等行為，避 免多頭執(zhí)法、重復(fù)檢查的問題。市減負(fù)辦、市監(jiān)察局、市 政府法制辦將接受企業(yè)舉報，對相關(guān)部門開展涉企檢查的 情況進(jìn)行檢查，堅(jiān)決查處不按要求實(shí)施檢查的行為。嚴(yán)格規(guī)范涉企評比達(dá)標(biāo)表彰活動認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)監(jiān)察部等部門關(guān)于評比達(dá)標(biāo)表彰活動意見的通知和省市相關(guān)規(guī)定，對明確 取消的項(xiàng)目進(jìn)行了監(jiān)督檢查，未出現(xiàn)違規(guī)評比達(dá)標(biāo)表彰和 向企業(yè)收取評比表彰費(fèi)用等情況。治理向企業(yè)收取捐贈和贊助等行為加強(qiáng)了對重點(diǎn)執(zhí)收、執(zhí)罰部門行政行為的監(jiān)督檢查,未發(fā)現(xiàn)以辦慶典、論壇、研討會和借

43、教育、衛(wèi)生、建橋修路等名義，要求企業(yè)贊助、集資、捐款、捐物等行為以及 強(qiáng)制企業(yè)加入?yún)f(xié)會、學(xué)會、研究會和強(qiáng)制企業(yè)參加不必要 的會議、培訓(xùn)、會展、學(xué)術(shù)研討、技術(shù)考核與未經(jīng)出資人 機(jī)構(gòu)審核同意，強(qiáng)行要求國有企業(yè)捐贈、捐獻(xiàn)等行為。加強(qiáng)對涉及交通和車輛收費(fèi)行為的治理積極落實(shí)鮮活農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸“綠色通道”政策，共對8346臺車輛免收通行費(fèi)近萬元。進(jìn)一步加強(qiáng)對收費(fèi)道路站的管理，通過公布收費(fèi)批文、每天巡查、重點(diǎn)監(jiān)控和明察 暗訪等措施杜絕了對機(jī)動車輛搭車收費(fèi)、重復(fù)檢驗(yàn)和重復(fù)收費(fèi)。通過對超限車輛的治理，保障了交通安全，提高了 交通運(yùn)行效率。二、落實(shí)各項(xiàng)惠企政策情況認(rèn)真梳理、并向企業(yè)大力宣傳中央和地方關(guān)于減輕企 業(yè)負(fù)擔(dān)

44、、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的系列政策措施，積極督促有關(guān)部 門將取消、免收、減收、緩收等涉企稅費(fèi)優(yōu)惠政策措施落 實(shí)到位，截止到目前，共落實(shí)中央、省、市有關(guān)工業(yè)企業(yè) 惠企政策措施20項(xiàng)，涉及金額萬元、涉及企業(yè)3235戶；涉企檢查106 3次、檢查企業(yè)14 28戶，罰款萬元；規(guī)范涉企文件4份；糾正亂收費(fèi)現(xiàn)象4起，涉及金額3 6萬元；其它減負(fù)措施為企業(yè)減負(fù)近萬元。此外，從今年5月1日起，開始減免商品住房抵押手 續(xù)費(fèi)，從10月1日起免除房屋安全鑒定費(fèi)，預(yù)計全年將為 在彭的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)減免費(fèi)用60余萬元。開展了延時、 預(yù)約、上門等服務(wù)，現(xiàn)已為晉林機(jī)械廠、四川弗朗公子制 衣有限公司等5戶企業(yè)辦理房產(chǎn)登記，涉及建筑面積

45、達(dá)萬 平方米。大力扶持糧食購銷企業(yè)發(fā)展，我市4戶糧食購銷企業(yè)均享受免征增值稅政策，其中3戶還享受了商品儲備業(yè)務(wù)稅 收優(yōu)惠政策。財政撥款3 04萬元解決了國家糧食儲備庫不 良貸款的歷史遺留問題。市發(fā)改局解決了中心糧站部分退 休人員、慶興糧站工傷人員、面粉廠留守人員相關(guān)費(fèi)用。對農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)實(shí)行了預(yù)約定耗管理，納入定耗管理的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)實(shí)現(xiàn)應(yīng)稅收入億元，同比增長;應(yīng)納稅額68 5萬元，同比增長；農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣2 822萬元同比下降。通過網(wǎng)上申報的納稅人達(dá)到219 3戶，同時將 涉稅事項(xiàng)辦理環(huán)節(jié)由6個減少到3個，給納稅人提供了方 便。及時協(xié)調(diào)處理拖欠農(nóng)民工工資，共接待農(nóng)民工工資拖 欠投訴、咨詢12

46、0起，受理并協(xié)調(diào)處理拖欠工資投訴和糾 紛31起，涉及民工工資金額320 8余萬元；對5起社會影 響惡劣的*性事件，在全市進(jìn)行了通報批評，并按規(guī)定對6 家責(zé)任單位進(jìn)行了處理；協(xié)調(diào)處理省、市清欠辦等部門轉(zhuǎn) 辦、督辦案件20余件。積極加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目報建服務(wù)工 作，實(shí)行提前介入進(jìn)行上門服務(wù)，提前介入彭州工業(yè)開發(fā) 區(qū)項(xiàng)目18個，涉及建筑面積平方米，辦理施工許可證10 個，涉及建筑面積平方米；提前介入濛陽鎮(zhèn)工業(yè)點(diǎn)項(xiàng)目12 個，涉及建筑面積平方米，辦理施工許可證6個，涉及建 筑面積平方米。已減免5 9家20*年6月30日之前開工的 在建工程企業(yè)新型墻體材料專項(xiàng)基金約萬元。對已足額繳 納墻材專項(xiàng)基金的四川航

47、利房地產(chǎn)發(fā)展有限責(zé)任公司開發(fā) 的“航利星海灣三期” 19#-22#住宅樓及商業(yè)樓項(xiàng)目和xx 市置信實(shí)業(yè)有限公司開發(fā)的“置信逸都丹郡d、f區(qū)項(xiàng)目” 完成了新型墻體材料專項(xiàng)基金返退工作，返退墻改專項(xiàng)基 金共計萬元。從4月1日起，對非城鎮(zhèn)戶籍從業(yè)人員綜合社會保險 接續(xù)參加城鎮(zhèn)職工社會保險，用人單位保險養(yǎng)老繳費(fèi)費(fèi)率 從20%下降為12%,涉及人數(shù)5 646人，涉及金額萬元；醫(yī)療繳費(fèi)費(fèi)率從%下降為,涉及人數(shù)5 646人，涉及金額萬元。三、其它工作一是按照xx市人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)市減負(fù)辦關(guān)于20*年全市企業(yè)治亂減負(fù)工作實(shí)施意見的通知的精神，結(jié)合我市實(shí)際，以xx市人民辦公室的名義下發(fā)了xx市人 民政府辦公室

48、轉(zhuǎn)發(fā)市減負(fù)辦關(guān)于20 *年全市企業(yè)治亂減負(fù) 工作實(shí)施意見的通知，確定了 20 *年治亂減負(fù)工作的主 要工作任務(wù)。由市減負(fù)辦、市糾風(fēng)辦、市政府法制辦聯(lián)合 下發(fā)了關(guān)于下達(dá)20*年控制對企業(yè)進(jìn)行檢查計劃的通知 規(guī)定了市級有關(guān)部門2 0*年度涉企常規(guī)性檢查計劃和次數(shù)。二是清理和規(guī)范了本系統(tǒng)內(nèi)涉企收費(fèi)，向xx市經(jīng)信委 上報了xx市工業(yè)和科學(xué)技術(shù)信息化局關(guān)于清理規(guī)范本系 統(tǒng)內(nèi)涉企收費(fèi)工作總結(jié)三是3月9日，接待了由四川省減負(fù)辦副主任王增斌 率省監(jiān)察廳及xx市減負(fù)辦、監(jiān)察局一行5人來彭針對如何 減少農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)負(fù)擔(dān)進(jìn)行的專題調(diào)研。四是向企業(yè)發(fā)放20 *年度xx市涉及企業(yè)行政事業(yè)性收費(fèi)公示目錄200本。五是

49、共減少對企業(yè)計劃內(nèi)檢查1992次，減少檢查企業(yè)1333 戶。四、存在的問題一是因機(jī)構(gòu)改革，三定方案確定后工作機(jī)構(gòu)及人員需做 調(diào)整和完善；二是各部門間工作信息未共享，工作協(xié)調(diào)力度還有待 于進(jìn)一步加強(qiáng)。五、下一步工作進(jìn)一步健全和完善企業(yè)負(fù)擔(dān)監(jiān)管機(jī)制和企業(yè)治亂減負(fù) 長效機(jī)制，繼續(xù)落實(shí)國家、省、市減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)和支持企 業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)政策規(guī)定，認(rèn)真服務(wù)企業(yè)、維護(hù)企業(yè)合法權(quán) 益，進(jìn)一步建立和完善服務(wù)體系，健全工作機(jī)制，切實(shí)減 輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，不斷優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，為全市經(jīng)濟(jì)又好又 快發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。加強(qiáng)機(jī)制體制建設(shè)。結(jié)合本地區(qū)和部門實(shí)際，細(xì)化企 業(yè)減負(fù)工作措施，落實(shí)工作責(zé)任。進(jìn)一步健全企業(yè)減負(fù)工 作機(jī)構(gòu)，政府

50、機(jī)構(gòu)改革完成后，落實(shí)人員具體負(fù)責(zé)企業(yè)減 負(fù)工作，確保機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)“三落實(shí)”。加大組織協(xié)調(diào) 力度，加強(qiáng)成員單位之間的溝通協(xié)調(diào)，加快構(gòu)建分工協(xié)作、 齊抓共管的企業(yè)減負(fù)長效機(jī)制。強(qiáng)化督促檢查。按照xx市的有關(guān)要求，切實(shí)加強(qiáng)減負(fù) 自查，以查基層單位、查薄弱環(huán)節(jié)、查突出問題為重點(diǎn)， 將日常檢查與專項(xiàng)督查結(jié)合起來，確保企業(yè)減負(fù)各項(xiàng)工作 落到實(shí)處。加大監(jiān)察審計力度，嚴(yán)肅查處各類增加企業(yè)負(fù) 擔(dān)的違紀(jì)違規(guī)行為，重點(diǎn)查處涉企亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤 派、亂拉贊助、長期借用或占用企業(yè)資金等行為。加強(qiáng)服務(wù)，切實(shí)維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。認(rèn)真梳理國家、 省、市以及本地區(qū)出臺的各項(xiàng)惠企政策措施，掌握各級各 類惠企政策的貫徹落實(shí)情

51、況。按照分級負(fù)責(zé)的原則，及時 將惠企政策措施傳達(dá)、落實(shí)到企業(yè)。適時組織開展惠企政 策措施貫徹落實(shí)情況督促檢查活動，及時發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)解決 政策執(zhí)行中存在的各種問題。xx建筑公司工作總結(jié)3碩果累累的20*年已悄然過去, 充滿希望的20*年已然來臨，今天我們懷著激動的心情又 迎來了這一年一度的年終總結(jié)大會，我們在這里總結(jié)過去、 交流經(jīng)驗(yàn)、暢想未來。下面我向大家匯報我項(xiàng)目部20 *年 的工作情況和20*年的工作計劃。完成工程項(xiàng)目及產(chǎn)值20*年開工以來我項(xiàng)目完成了 20#樓裝修的收尾工作， 按照公司制定的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行管理施工，廚廁間墻地磚均 對縫鋪鐵，線盒居磚中或縫中設(shè)置，要求不同樓層同型號 房間的插座位

52、置均保持一致。首層大廳裝修效果圖由公司 設(shè)計室完成，墻地面均采用600x600仿石面磚進(jìn)行鑲貼， 施工簡單，裝飾效果得到甲方和參加驗(yàn)收單位的好評。屋 面工程施工，我們在吸取外單位長城杯工程的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)后, 結(jié)合2 0#樓工程的實(shí)際特點(diǎn)，在細(xì)部節(jié)點(diǎn)上下功夫，得到 了質(zhì)量協(xié)會專家們的好評。保證了 20 #樓工程結(jié)構(gòu)和竣工 兩項(xiàng)長城杯目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。目前石科院2 0#樓工程竣工 結(jié)算已完成，結(jié)算總價4 343, 0383、48元，公司成本核算 統(tǒng)計利潤3 49, 7628、68元。在下半年，經(jīng)過項(xiàng)目部和公司的多方努力，終于拿下 了石科院21#住宅樓工程，本工程自10月2 5日開工，目 前±0、00以下結(jié)構(gòu)及回填土以全部完成，共完成產(chǎn)值6 80萬元。2、積極推進(jìn)項(xiàng)目科學(xué)化管理科學(xué)是第一生產(chǎn)力，管理科學(xué)給我們帶來的效益是不 可估量的