萬只鴨養(yǎng)殖項(xiàng)目建議書

1、xx萬只鴨養(yǎng)殖建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目建議書第一章總論1.1項(xiàng)目基本情況1.1.1項(xiàng)目名稱：xx縣xx萬只鴨養(yǎng)殖建設(shè)項(xiàng)目1. 1.2建設(shè)單位：xx縣xx萬只鴨養(yǎng)殖場1. 1.3建設(shè)地點(diǎn)：xx縣xx鄉(xiāng)1.1.4項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：xx1. 1.5建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模項(xiàng)目規(guī)劃總建筑面積7360平方米，包括標(biāo)準(zhǔn)化種鴨舍 2000平方米、辦公宿舍300平方米，消毒室、防疫室、倉 庫等附屬用房390平方米。購置養(yǎng)殖設(shè)備、質(zhì)檢醫(yī)療設(shè)備、 飼料加工設(shè)備、鴨苗運(yùn)輸車輛及其他必要的輔助設(shè)備；擴(kuò) 挖及整修養(yǎng)殖水面；配套建設(shè)道路、運(yùn)動場、綠化、糞污 處理等附屬工程。1. 1.6投資規(guī)模:項(xiàng)目總投資為1 20萬元。1.1. 7資金來源:所需資

2、金全部由項(xiàng)目單位自籌解決。1.1.8經(jīng)濟(jì)與社會效益項(xiàng)目建成后，實(shí)行套養(yǎng)模式，年 可出欄2批次，形成年產(chǎn)鴨蛋800萬枚、肉鴨3萬只的規(guī) 模，實(shí)現(xiàn)年銷售收入500萬元，年利潤42萬元，投資回收 期2. 5年，投資利潤率35%,盈虧平衡點(diǎn)44. 2%o1.2綜合評價(jià)和論證結(jié)論1. 2. 1綜合評價(jià)項(xiàng)目建設(shè)的必要性：該項(xiàng)目的啟動是社會發(fā)展的需要, 是畜牧業(yè)行業(yè)發(fā)展的需要，是利用本地資源的需要。該項(xiàng)目的啟動是一項(xiàng)富民工程，實(shí)施項(xiàng)目可帶動當(dāng)?shù)?農(nóng)民調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，確保農(nóng)民增收， 進(jìn)一步縮小城鄉(xiāng)差別，是新時期科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)實(shí)踐。1. 2. 2論證結(jié)論該項(xiàng)目投資環(huán)境好，符合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策，具

3、有較好 的生產(chǎn)經(jīng)營能力，流通領(lǐng)域的經(jīng)營方法成熟可靠，項(xiàng)目有 較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，專家認(rèn)為該項(xiàng)目有廣闊的發(fā) 展前景，項(xiàng)目的論證是可行的。1.3項(xiàng)目單位情況1.3. 1基本情況：xx縣xx萬只鴨養(yǎng)殖場位于xx縣xx 鄉(xiāng)，交通十分便利。占地30畝，現(xiàn)有年岀欄蛋（肉）鴨1 萬只、鴨苗1萬只的生產(chǎn)規(guī)模，養(yǎng)殖場自成立以來，依靠 科學(xué)規(guī)范的生產(chǎn)管理，大力發(fā)展綠色無公害畜禽產(chǎn)品，創(chuàng) 造了良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益，促進(jìn)了項(xiàng)目區(qū)生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā) 展。為進(jìn)一步擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，養(yǎng)殖場計(jì)劃采用蛋（肉）鴨 無公害立體管理模式，引進(jìn)現(xiàn)代管理技術(shù)，聘請若干名中 高級管理及技術(shù)人才，以縣畜牧獸醫(yī)站為技術(shù)依托，堅(jiān)持 走“公司+基地+

4、農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，實(shí)行“統(tǒng)一鴨苗、統(tǒng) 一飼料、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一回收”，與周邊養(yǎng) 殖戶簽訂了合作協(xié)議，常年以保護(hù)價(jià)收購成鴨，從而保證 產(chǎn)品質(zhì)量和養(yǎng)殖戶的利益，建設(shè)首個xx無公害商品鴨養(yǎng)殖 基地，促進(jìn)當(dāng)?shù)匦笄蒺B(yǎng)殖業(yè)的蓬勃發(fā)展。1.3.2法人代表基本情況公司法人代表：陳xx,性別: 男，年齡：38歲。第二章項(xiàng)目建設(shè)的背景與必要性2.1項(xiàng)目背景近年來，x x縣以畜牧業(yè)增效、農(nóng)民增收為核心，緊緊圍繞 “流通、品牌、產(chǎn)業(yè)化”三大工程，狠抓了畜禽產(chǎn)品質(zhì)量 安全、畜禽標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、動物防疫、畜禽區(qū)域化布局、品 種改良等工作，大力組織實(shí)施牧業(yè)富民計(jì)劃，推廣規(guī)?；?、 標(biāo)準(zhǔn)化小區(qū)養(yǎng)殖，大力發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)，

5、取得顯著成效。 據(jù)統(tǒng)計(jì)，2007年共實(shí)現(xiàn)肉蛋總產(chǎn)達(dá)1 9960噸，比200 6年 增長了 546噸，同比增長44.08%。畜牧業(yè)總產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總 產(chǎn)值比重也由200 6年的14. 8%提高到2007年的17. 7%,增 長了 2.9個百分點(diǎn)。此外，xx縣將進(jìn)一步完善現(xiàn)有的畜禽 標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)的建設(shè)，目前，xx縣xx鄉(xiāng)成立的專業(yè)養(yǎng)殖 場有2個，這些畜禽養(yǎng)殖合作社組織的成立，為x x縣畜禽 養(yǎng)殖向規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化方向發(fā)展將起到積極的作 用，并推動xx縣畜牧業(yè)的又好又快發(fā)展。因此，本項(xiàng)目的 建設(shè)，是適應(yīng)并推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展的需要。2. 2項(xiàng)目建設(shè)必要性2 .2.1項(xiàng)目建設(shè)是優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和

6、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu) 的需要。通過資源的合理配置，結(jié)合項(xiàng)目單位整體實(shí)力的 發(fā)揮，項(xiàng)目建成后，將大大提高所飼養(yǎng)肉鴨品質(zhì)，有效地 促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，影響和帶動全鄉(xiāng)乃至全縣及周邊 地區(qū)肉鴨養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，加快畜牧業(yè)商品化、專業(yè)化、現(xiàn)代 化和產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程，對xx鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到重要的推動 作用。2.2.2項(xiàng)目建設(shè)是引導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)養(yǎng)殖的需要。引導(dǎo)農(nóng)戶 逐步擺脫傳統(tǒng)的蛋（肉）鴨養(yǎng)殖方法，向依靠養(yǎng)鴨新技術(shù), 提高生產(chǎn)水平和經(jīng)濟(jì)效益方面發(fā)展。調(diào)整優(yōu)化肉鴨養(yǎng)殖產(chǎn) 業(yè)化結(jié)構(gòu)，健全完善肉鴨的良種繁育體系，推廣雜交改良 技術(shù)，推廣品種標(biāo)準(zhǔn)和使用規(guī)范技術(shù)，加強(qiáng)質(zhì)量檢測，同 時大力推廣普及實(shí)用科學(xué)飼養(yǎng)技術(shù)和疾病防治技術(shù)，實(shí)行 良

7、種鴨苗配套，充分發(fā)揮良種鴨苗增產(chǎn)增收潛力。2. 2.3項(xiàng)目建設(shè)是當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整和優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基 地建設(shè)提高農(nóng)民收入的重要途徑。畜牧業(yè)在農(nóng)業(yè)中所占比 例是劃分傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)的一個主要標(biāo)志，大宗 傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品長期低價(jià)位徘徊，經(jīng)濟(jì)效益下降，農(nóng)民收入水 平提高緩慢，嚴(yán)重地影響了農(nóng)民生產(chǎn)積極性和農(nóng)村社會穩(wěn) 定。中央提出大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展畜牧業(yè)生 產(chǎn)，盡快提高畜牧業(yè)在農(nóng)業(yè)中的比重，并加大扶持優(yōu)質(zhì)農(nóng) 產(chǎn)品基地建設(shè)，千方百計(jì)增加農(nóng)民收入。通過什么渠道實(shí) 現(xiàn)畜產(chǎn)品的增加和農(nóng)民的增收。養(yǎng)鴨是農(nóng)戶都能干的投資 小、效益高的項(xiàng)目，特別是鴨產(chǎn)品市場前景廣闊，符合貧 困地區(qū)大力發(fā)展畜牧業(yè)的要求，是當(dāng)?shù)?/p>

8、脫貧致富的一條主 要途徑。2.2.4該項(xiàng)目建設(shè)是安全食品生產(chǎn)和生活的需要，有利 于人們健康。xx鴨萬頭鴨養(yǎng)殖場是采用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù) 和設(shè)施裝備養(yǎng)殖業(yè)。它具備的特點(diǎn)是：飼料飼草轉(zhuǎn)化率高; 適宜的規(guī)模，能發(fā)揮最佳的技術(shù)水平和勞動生產(chǎn)率；能生 產(chǎn)符合要求的安全、無公害產(chǎn)品；提高鴨產(chǎn)品的綜合經(jīng)濟(jì) 效益。高品質(zhì)的鴨蛋、鴨肉不僅必須保證各項(xiàng)營養(yǎng)指標(biāo)， 同時，羽絨也是工業(yè)品生產(chǎn)和人們生活不可缺少的物質(zhì)， 羽絨服飾被等普遍受到人們親睞，給人們生活帶來舒適感 覺。本項(xiàng)目是安全食品生產(chǎn)、生活必須品生產(chǎn)的需要，有 利于人們健康。2. 2.5項(xiàng)目建設(shè)對于發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè)、提高農(nóng)業(yè)綜合生 產(chǎn)能力具有主要意義。本項(xiàng)目建設(shè)

9、實(shí)施，不僅要發(fā)展商品 鴨生產(chǎn)、還可在生態(tài)農(nóng)業(yè)方面起到示范作用，形成糧食、 牧草一一養(yǎng)鴨農(nóng)田，水面一一養(yǎng)鴨鴨糞一一養(yǎng)魚, 這一生態(tài)農(nóng)業(yè)鏈，改善生態(tài)環(huán)境，使生態(tài)畜牧業(yè)得到迅速 發(fā)展。2. 2.6企業(yè)自身發(fā)展需求。xx縣xx萬只鴨養(yǎng)殖場經(jīng)過 幾年發(fā)展，現(xiàn)已形成年出欄優(yōu)質(zhì)肉鴨萬只，種肉鴨鴨苗2 萬只的規(guī)模，但是，隨著養(yǎng)殖數(shù)量的急劇增長，現(xiàn)有的生 產(chǎn)設(shè)施、技術(shù)力量已無法保證項(xiàng)目的正常運(yùn)營。在認(rèn)真分 析市場形勢的基礎(chǔ)上，企業(yè)立足于縣情，并結(jié)合當(dāng)?shù)噩F(xiàn)狀, 擬進(jìn)一步加大投入，建設(shè)無公害商品鴨養(yǎng)殖基地。第三章建設(shè)條件3.1項(xiàng)目區(qū)概況3. 1. 1項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)選擇：該項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)選擇在xx 縣xx鄉(xiāng)五坪村。該處交

10、通十分便捷，域內(nèi)河流縱橫，水中 生物繁多，螺！、水蛤、泥鍬、小魚蝦等動物性飼料豐富, 放鴨場地寬廣。水質(zhì)潔凈，水源充足，無旱澇之憂，有得 天獨(dú)厚的商品鴨養(yǎng)殖所需的自然環(huán)境和生態(tài)環(huán)境。3. 2項(xiàng)目實(shí)施的有利條件3. 2. 1政策環(huán)境：縣委、縣政府更加重視畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā) 展，扶持政策更加完善合理，為我縣畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了 良好的發(fā)展環(huán)境。xx縣人民政府就加快發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)以文件 形式作了專門決定，制訂了一系列優(yōu)惠政策；就農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè) 結(jié)構(gòu)調(diào)整方面下發(fā)了專門文件，全面推行政府組織引導(dǎo)， 農(nóng)民收入為主，國家扶持為輔的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略， 實(shí)施菜籃子工程，激發(fā)了廣大投資者的積極性。3. 2.2資源優(yōu)勢：xx縣的畜

11、牧業(yè)發(fā)展速度是較快的， 發(fā)展近年勢頭更猛，從實(shí)際情況看，我縣資源條件非常優(yōu) 越，發(fā)展畜牧業(yè)潛力大，前景廣闊。3. 2.3市場優(yōu)勢：現(xiàn)階段，南方部分省份作為傳統(tǒng)的畜 產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)，由于結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的需要，畜產(chǎn) 品南下、生產(chǎn)基地北移的趨勢明顯，這給西北地區(qū)畜牧業(yè) 發(fā)展帶來新的機(jī)遇。從市場變化看，隨著人們膳食結(jié)構(gòu)的 變化，畜產(chǎn)品需求呈剛性增長趨勢，畜牧業(yè)發(fā)展面臨千載 難逢的機(jī)遇。3. 2. 4科技開發(fā)能力全縣畜牧發(fā)展機(jī)構(gòu)健全，技術(shù)力量雄厚，現(xiàn)有畜牧發(fā) 展中心，動物檢疫站及13個基層畜牧獸醫(yī)站，基本形成了 一個集創(chuàng)辦項(xiàng)目等多功能實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的服務(wù)體系。3. 2. 5基礎(chǔ)設(shè)施條件xx區(qū)位獨(dú)特，位于西

12、安、重慶、武漢三大城市群之間, 陽安鐵路橫貫東西，210、316國道交匯于縣城，東接襄 渝、西連寶成、北抵關(guān)中、南達(dá)巴蜀，是陜、川、鄂的的 重要交通樞紐。石兩二級公路與西漢高速連接線、蓮花湖 和煙波湖沿岸碼頭及港口建設(shè)已全面開工，十天（十堰一 一天水）高速x x過境線也將于200 8年全面開工，境內(nèi)4 8公里的高速公路、5 0余公里的二級公路以及近100公里 水上航運(yùn)，使xx成為一個關(guān)中至陜南、漢中至安康的水陸 交通要樞。寬帶網(wǎng)絡(luò)、移動電話、特快專遞等郵政通信業(yè) 務(wù)覆蓋全境。該項(xiàng)目地處公路沿線，交通十分便利，運(yùn)輸 發(fā)達(dá)、通訊方便，電源隨時供應(yīng)，為項(xiàng)目的建設(shè)奠定了良 好的基礎(chǔ)。3. 3鴨苗來源該

13、項(xiàng)目引進(jìn)河南某公司金頂黑麻鴨鴨苗，該品種是生 產(chǎn)性能好、性情溫馴、成熟早、生長發(fā)育快、耗料少、產(chǎn) 蛋多、飼料利用率高、適應(yīng)性強(qiáng)、抗病力強(qiáng)的優(yōu)良品種。3. 4飼料來源以購買當(dāng)?shù)赜衩?、谷物等原料配置飼料為主，另外購部分商品蛋鴨料?. 5主要障礙因素及解決方案 3. 5.1主要障礙因素：主要是缺乏開發(fā)資金。3. 5.2解決方案：通過銀行貸款，同時申請相關(guān)部門給予一定扶持。第四章市場分析與銷售方案4. 1市場分析4.1.1國內(nèi)市場：畜產(chǎn)品做為人民生活必須品和輕工業(yè) 原料關(guān)系到國計(jì)民生，國內(nèi)市場十分廣闊，市場前景越來 越好。我國人口眾多，而畜產(chǎn)品人均占有量只為發(fā)達(dá)國家 人均占有量1/10,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展

14、，國內(nèi)市場對畜產(chǎn)品需求 量上升，禽、蛋等相關(guān)副食品價(jià)格價(jià)格上揚(yáng)，非常暢銷。4.1.2項(xiàng)目產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢：飼料飼草轉(zhuǎn)化率高； 適宜的規(guī)模，能發(fā)揮最佳的技術(shù)水平和勞動生產(chǎn)率；能生 產(chǎn)符合要求的安全、無公害產(chǎn)品；提高鴨產(chǎn)品的綜合經(jīng)濟(jì) 效益。項(xiàng)目產(chǎn)品本地有資源優(yōu)勢，產(chǎn)品成本價(jià)格在國內(nèi)來 看是偏低，低于國內(nèi)同行業(yè)產(chǎn)品價(jià)的10%左右。42產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售方案金頂黑麻鴨的養(yǎng)殖方法1鴨的分群及適宜的飼養(yǎng)密度每個鴨群以500只左右為宜。分群時盡量做到品種一致，性別相同，日齡相同，大 小一致。青年鴨的飼養(yǎng)密度隨鴨齡、季節(jié)和氣溫的不同而 變化，一般可按以下標(biāo)準(zhǔn)掌握：410周齡，每平方米 1220只；1120周齡，

15、每平方米812只。2飼料配制及配方按谷物類占50%60%、餅粕類占10%20 %、魚粉或豆粉 10%15%、貝殼粉1%、食鹽0.5%、多種維生素0. 2%0. 5% 的比例來配制飼料。產(chǎn)蛋期配方：玉米4 5%、米糠20%、隸 皮6%、豆餅10%、魚粉10%、菜籽餅6 %、貝殼粉1%、骨粉 1%、食鹽0.5%、禽用多種維生素0.5%,另外購部分商品蛋 鴨料。3飼喂方法 150克飼料粉碎配制后加水拌勻、以手捏成團(tuán)松手即散為度, 一般每晝夜飼喂4次，即早晨5時、上午10時、下午3時、 晚上910時各投喂1次，最后1次應(yīng)增加喂料，讓鴨吃飽。 每只鴨日喂量125。休產(chǎn)期的鴨群日喂2次即可。4適時開產(chǎn)蛋鴨

16、開產(chǎn)時間為150日齡前后，如產(chǎn)蛋過早容易早衰，如 過遲則會影響經(jīng)濟(jì)收入。具體做法是：控制青飼料，以防 撐大腸胃，120日齡后逐漸增加喂食數(shù)量，提高飼料質(zhì)量。5放水每天飼喂后將鴨趕下水洗浴，夏天每日45次，也可自由 放水，夜間鴨群吵鬧不安時仍需放水1次，每次20分鐘， 冬天每天上午10時，下午23時各放水1次，每次5分鐘。 放水后，冬季讓鴨曬太陽、夏季讓鴨在陰涼處休息，切忌 暴曬。6公母搭配鴨的性欲越強(qiáng)，產(chǎn)蛋愈多。因此，產(chǎn)蛋鴨群中要配備足夠 的公鴨。小群飼養(yǎng)每100只母鴨配一只公鴨，大群飼養(yǎng)每 200只母鴨配養(yǎng)1只公鴨，可提高產(chǎn)蛋率5%8 %0蛋用種 鴨每2030只母鴨配養(yǎng)1只公鴨。商品鴨在產(chǎn)蛋

17、期、休產(chǎn) 期、換羽期將公鴨隔離，以免騷擾。7強(qiáng)制換羽夏末秋初蛋鴨停產(chǎn)換羽，此時應(yīng)采取人工強(qiáng)制換羽，方法是：頭兩天停食停水，第35天給水停食，第6天起 喂正常料量的一半且供水，第7天恢復(fù)正常，以促使換羽 快而整齊，使蛋鴨統(tǒng)一開產(chǎn)。銷售方案本項(xiàng)目通過在河南引進(jìn)鴨苗、進(jìn)行飼養(yǎng)，最終形成鴨 蛋、肉鴨兩項(xiàng)主要產(chǎn)品。該養(yǎng)殖場已于今年同四川、重慶 當(dāng)?shù)仄髽I(yè)簽訂了長期銷售合同，銷售市場得到保障。第五章項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和規(guī)劃5. 1產(chǎn)品方案進(jìn)行商品鴨規(guī)模化養(yǎng)殖，以鴨蛋和肉鴨（不產(chǎn)蛋的老 鴨）為主要產(chǎn)品。5. 2建設(shè)任務(wù)和規(guī)模年產(chǎn)蛋500萬枚，年售肉鴨1.5萬只。5. 3項(xiàng)目規(guī)劃和布局具體規(guī)劃布局如下： 新建標(biāo)準(zhǔn)化蛋

18、鴨舍6幢，面積2000平方米； 新建飼料間120平方米； 水圍（水上運(yùn)動場）1000平方米； 鴨灘3100平方米； 新建污水沉淀池、污水收集管道和灌溉管理系統(tǒng)。 水電供應(yīng)系統(tǒng)：其中生產(chǎn)生活用水由自建機(jī)井供 應(yīng)，用電由當(dāng)?shù)毓╇娹r(nóng)網(wǎng)供應(yīng)。 建消毒池、獸醫(yī)室、病禽隔離舍等防疫設(shè)施和購置 防疫器具； 其它：公共廁所1個50 m2o5.4、養(yǎng)殖流程進(jìn)鴨苗-雛鴨-一中大鴨-一產(chǎn)蛋-一老鴨出售第六章投資估算與資金籌措6. 1投資估算依據(jù) 6.1.1 土建工程：參照當(dāng)?shù)啬壳巴惞こ坦浪阒笜?biāo)進(jìn)行估算。6.1.2設(shè)備：按現(xiàn)行市場價(jià)格或廠家報(bào)價(jià)加運(yùn)雜費(fèi)估算。62項(xiàng)目建設(shè)投資估算6. 2. 1總投資估算表單位：元6.

19、 2. 1. 1 土建工程土建工程投資估算表6. 3資金來源與籌措本項(xiàng)目共需120萬元，企業(yè)自籌解決。第七章效益分析7. 1經(jīng)濟(jì)效益項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)其養(yǎng)殖效益為：()產(chǎn)出預(yù)算：30000羽蛋鴨飼養(yǎng)一年。 按整個鴨群產(chǎn)蛋率為80%,每只鴨產(chǎn)蛋280枚計(jì)算。年產(chǎn)蛋 >=30000羽x280枚/羽x80%= 6720000枚淘汰蛋鴨按 19.5元/羽計(jì)算，每年售15萬羽，15000 x19. 5=2925 00 元。合計(jì)499.65萬元。產(chǎn)品銷售明細(xì)表7. 1. 2成本核算成本費(fèi)用按現(xiàn)行的財(cái)務(wù)制度規(guī)定由原材料、人工費(fèi)用、燃 料動力、固定資產(chǎn)折舊、包裝材料等生產(chǎn)成本、銷售費(fèi)用、 管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)

20、用等組成。一、生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本包括原料成本和車間生產(chǎn)費(fèi)用（燃料動力、人工費(fèi)、資產(chǎn)折舊、包裝物及其他）。1、外購原料成本（雛鴨）=3萬羽x3. 5元/羽=10. 5萬 元2、養(yǎng)殖成本（飼料）=0.2公斤/天.羽xi. 85元/公斤x360天x3萬羽=399. 6萬元。3、水電費(fèi)二3000元/月x 12月=36000元4、人工費(fèi)=1200元/人.月x 12月x 15人=216000元5、防疫費(fèi)=15000元6、固定資產(chǎn)折舊二55000元7、其他費(fèi)用=14000元二、稅率收購進(jìn)項(xiàng)稅稅率按國家規(guī)定農(nóng)副產(chǎn)品收購稅率13%,城 建稅按增值稅的7%、教育費(fèi)附加按增值稅的3%計(jì)算。三、銷售費(fèi)用及管理費(fèi)用3萬元

21、。四、財(cái)務(wù)費(fèi)用銀行借款利息率按年8%計(jì)算年借款利息=40萬元x 8%=3. 2萬元。五、成本費(fèi)用估算固定費(fèi)用33.3萬元，可變費(fèi)用416.6萬元，成本費(fèi)用總額44 9. 9萬元。六、投資經(jīng)濟(jì)效益估算依照上述商品鴨養(yǎng)殖項(xiàng)目產(chǎn)品銷售收入及成本費(fèi)用估算，本項(xiàng)目的投資效益達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力時估算如下：損益估算表單位：元7. 1. 3效益及還款能力評估一、效益評估投資利潤率二利潤總額/總投資x 100%=42/120x 100%=3 5%投資利稅率=（利潤總額+稅金）/總投資x100%= （42 +7. 74）/120 x 100%=41. 4 5%投資回收期二1+總投資/（利潤總額+折舊）=1+120/

22、（42+5. 5）=2.5（年）二、還款能力借款償還能力：項(xiàng)目計(jì)劃固定資產(chǎn)投資貸款40萬元， 償還能力=1+貸款/ （利潤+折舊）=1. 8年收益可還清固定資 產(chǎn)投資貸款本金。三、盈虧平衡分析以生產(chǎn)能力利用率表示盈虧平衡點(diǎn)二固定成本/ （銷售 收入-可變成本-銷售稅金）=3 3. 3/（499.6 5-416. 6-7. 7）= 44. 2%由此表明，當(dāng)生產(chǎn)能力達(dá)到設(shè)計(jì)能力的44.2 %時，企 業(yè)即可保本不虧盈。7. 1. 4財(cái)務(wù)分析結(jié)構(gòu)本項(xiàng)目以市場數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)指標(biāo)切合實(shí)際，投資 利潤率達(dá)35%,投資回收期為2.5年（含建設(shè)期），說明財(cái) 務(wù)效益看好，發(fā)展?jié)摿Υ?，?xiàng)目的清償能力較強(qiáng)，償還借

23、款有保證。本項(xiàng)目的盈虧平衡點(diǎn)僅為43.4 %,即項(xiàng)目出現(xiàn)虧損的 可能性??；各種不利因素雖然對項(xiàng)目的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)產(chǎn)生 一定的影響，但任何因素單獨(dú)向不利方向變化2%時，企業(yè) 仍有一定的經(jīng)營利潤和還款能力。7. 2社會效益通過項(xiàng)目建設(shè)后，一是有利于提高畜牧業(yè)整體發(fā)展,開辟一條養(yǎng)殖致富的新道路；二可向社會提供更多的禽蛋 產(chǎn)品，促進(jìn)全縣的畜牧業(yè)發(fā)展；三為農(nóng)村部分閑散勞力開 辟了新的就業(yè)機(jī)遇，從而為社會的安定團(tuán)結(jié)等方面奠定了 良好的基礎(chǔ)。第八章項(xiàng)目組織與管理8 . 1經(jīng)營管理模式實(shí)行場長負(fù)責(zé)制。管理人員實(shí)行聘任制，簽訂目標(biāo)責(zé) 任合同；從事技術(shù)性較強(qiáng)工種的員工及骨干實(shí)行合同制， 從事簡單操作的員工根據(jù)生產(chǎn)需

24、要招收臨時合同王。8.2組織與勞動定員根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，總定員1 5人,其中一線工人1 3人， 管理人員2人。 管理人員編制2人 生產(chǎn)一線人員13人8 3技術(shù)培訓(xùn)根據(jù)不同的崗位對人員素質(zhì)有不同的要求，分別采取 不同的培訓(xùn)辦法：企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)要求懂管理、會經(jīng)營、有較全面的企業(yè) 管理經(jīng)營才能，觀念創(chuàng)新能力強(qiáng)。培訓(xùn)的目的是不斷地全 面提高政策理論水平和經(jīng)營管理水平，以進(jìn)修、自學(xué)為主.技術(shù)人員要求完整系統(tǒng)地掌握全套養(yǎng)殖技術(shù)并有一定 的創(chuàng)新精神，以更新知識、提高專業(yè)技術(shù)水平為主要目 的。針對其工作特點(diǎn)和所擔(dān)負(fù)的工作，采取短期培訓(xùn)進(jìn)修 深造和多參加技術(shù)交流活動等形式提高業(yè)務(wù)水平。一般員工要求能得心應(yīng)手地、熟練地完成其所從事的 具體工作。根據(jù)其所從事的工種要求，上崗后采取崗位培 訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)等多種方式進(jìn)行培訓(xùn)。8 4運(yùn)行管護(hù)制度與措施由養(yǎng)殖場制訂總的管理章程，所有員工都必須簽訂責(zé) 任狀，違規(guī)違紀(jì)者按制度處罰，遵紀(jì)守紀(jì)者實(shí)行表彰。8. 5勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生按照勞動法的規(guī)定，企業(yè)與每個員工簽訂勞動合 同，落實(shí)勞動保護(hù)措施。每個崗位、每個程序都明確安全 操作規(guī)程，定期檢查安全生產(chǎn)情況，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教 育，嚴(yán)防安全事故發(fā)生，對全體員工在上崗前進(jìn)行體檢， 建立員工檔案，每年進(jìn)行1 -2次身體檢查，確保員工安全 和身體健康。第九章項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施進(jìn)度本項(xiàng)目建設(shè)工期為6個月，20