![IPD術(shù)語大全部分_第1頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/10/b63fd6df-6782-4053-98ba-e78c2c9b917e/b63fd6df-6782-4053-98ba-e78c2c9b917e1.gif)
![IPD術(shù)語大全部分_第2頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/10/b63fd6df-6782-4053-98ba-e78c2c9b917e/b63fd6df-6782-4053-98ba-e78c2c9b917e2.gif)
![IPD術(shù)語大全部分_第3頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/10/b63fd6df-6782-4053-98ba-e78c2c9b917e/b63fd6df-6782-4053-98ba-e78c2c9b917e3.gif)
![IPD術(shù)語大全部分_第4頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/10/b63fd6df-6782-4053-98ba-e78c2c9b917e/b63fd6df-6782-4053-98ba-e78c2c9b917e4.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、IPD術(shù)語大全(部分)IPD體系介紹 作者:佚名 關(guān)注:9024次更新時(shí)間:2010-07-28 15:06:45ABC基于活動(dòng)的成本核算ABM基于活動(dòng)的管理ADCP可獲得性決策評(píng)審點(diǎn)APP造型設(shè)計(jì)師ASS輔助設(shè)計(jì)工程師BBFV構(gòu)建模塊功能驗(yàn)證BMC生產(chǎn)物料成本BR&IT業(yè)務(wù)變革和信息技術(shù)CBB共用基礎(chǔ)模塊CBB共用基礎(chǔ)模塊CCB變更控制委員會(huì)CDCP概念決策評(píng)審點(diǎn)CDP并行開發(fā)流程CEG采購專家團(tuán)CIP概念啟動(dòng)流程CIPMT公司級(jí)IPMTCPD并行產(chǎn)品開發(fā)CR變更請(qǐng)求CSP經(jīng)認(rèn)證的備件DCP決策評(píng)審點(diǎn)DCP決策評(píng)審點(diǎn)DFMA為制造和裝配而設(shè)計(jì)DOA到貨故障DQL開發(fā),驗(yàn)證和發(fā)布階段D
2、RR推行準(zhǔn)備評(píng)審E2E端至0端E2E端到端EC工程更改EDCP早期銷售決策評(píng)審點(diǎn)EE電路工程師EOL生命周期終結(jié)EOL生命終止EOM停止銷售EOP停止生產(chǎn)EOS停止服務(wù)ESP早期客戶支持ESP早期客戶支持ESS早期銷售支持FAN財(cái)務(wù)分析FAQ常見問題FCA功能部門溝通代表FDM功能部門推行經(jīng)理FGI成品庫存FGI成品庫存FPDTPDT財(cái)務(wù)成員FPDTPDT財(cái)務(wù)代表GA批量供貨點(diǎn)GA一般可獲得性GEO/GEOS區(qū)域/地方辦事處GP毛利潤HL概要的HQ總部IBT漸增構(gòu)建與測(cè)試IBT漸增構(gòu)建及測(cè)試IPD集成產(chǎn)品開發(fā)IPD集成產(chǎn)品開發(fā)IPMT集成組合管理團(tuán)隊(duì)IRB投資評(píng)審委員會(huì)IRB投資評(píng)審委員會(huì)IS
3、C集成供應(yīng)鏈ITMT集成技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)ITMT集成技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)LL詳細(xì)的LMT生命周期管理團(tuán)隊(duì)LMT生命周期管理團(tuán)隊(duì)LPDTPDT經(jīng)理LPDTPDT經(jīng)理MaPA市場(chǎng)和組合分析MBI市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)變革ME維護(hù)工程師ME結(jié)構(gòu)工程師MKTPDTPDT市場(chǎng)成員MKTPDTPDT市場(chǎng)代表MM市場(chǎng)管理MNFPDTPDT制造成員MNFPDTPDT制造代表NLS本地語言支持NLS本國語言支持O/SBP產(chǎn)品包/解決方案業(yè)務(wù)計(jì)劃P&L盈虧P/L盈虧PAC包裝工程師PBC個(gè)人績效承諾PCR項(xiàng)目變革請(qǐng)求PCR計(jì)劃變更請(qǐng)求PDCP計(jì)劃決策評(píng)審點(diǎn)PDM產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDMgr.米購代表PDT產(chǎn)品開發(fā)
4、團(tuán)隊(duì)PDT產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)PI備件庫存PIR立項(xiàng)申請(qǐng)PIR立項(xiàng)申請(qǐng)PIRB產(chǎn)品投資評(píng)審委員會(huì)PL IPMT產(chǎn)品線IPMTPLIPMT產(chǎn)品線IPMTPL-IPMT產(chǎn)品線集成組合管理團(tuán)隊(duì)PM項(xiàng)目管理PMOP多項(xiàng)目管理運(yùn)作流程PMT組合管理團(tuán)隊(duì)PMT組合管理團(tuán)隊(duì)POP項(xiàng)目操作員POP項(xiàng)目操作員PPP &T產(chǎn)品組合計(jì)劃和跟蹤PPP&T產(chǎn)品組合計(jì)劃與跟蹤PQA產(chǎn)品質(zhì)量保證PROPDTPDT采購成員PROPDTPDT采購代表PTO廢棄部件遷移QA質(zhì)量保證QFD質(zhì)量功能配置QMS質(zhì)量管理體系QPDT質(zhì)量代表RAS可靠性、可獲得性、可服務(wù)RDPDTPDT研發(fā)成員RDPDTPDT開發(fā)代表REA工程更改請(qǐng)求RFA發(fā)布請(qǐng)求RM需求管理S&GA銷售和一般管理費(fèi)用SDE專項(xiàng)設(shè)計(jì)工程師SDV系統(tǒng)設(shè)計(jì)驗(yàn)證SE系統(tǒng)工程師SIC系統(tǒng)集成中心SIT系統(tǒng)集成測(cè)試SPAN戰(zhàn)略地位分析SPDTPDT銷售代表SVT系統(tǒng)驗(yàn)證測(cè)試SWE軟件工程師TD資料開發(fā)工程師TDT技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊(duì)TDT技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊(duì)TE測(cè)試工程師TPM變革進(jìn)展衡量指標(biāo)TPP技術(shù)計(jì)劃流程TQM全面質(zhì)量管理TR技術(shù)評(píng)審TSPDT
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 旅游線路資源開發(fā)合同
- 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)考核試卷
- 建材批發(fā)商信用體系建設(shè)考核試卷
- 生物醫(yī)藥產(chǎn)品銷售合同
- 批發(fā)業(yè)務(wù)中的稅務(wù)規(guī)劃考核試卷
- 娛樂場(chǎng)所安全管理與應(yīng)急預(yù)案考核試卷
- 口腔科用聲波清潔技術(shù)考核試卷
- 智能終端設(shè)備市場(chǎng)推廣合同
- 寵物友善型家庭裝修要點(diǎn)考核試卷
- 傳感器系統(tǒng)集成與優(yōu)化考核試卷
- 醫(yī)院課件:《食源性疾病知識(shí)培訓(xùn)》
- 浙教版七年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)單元測(cè)試題及參考答案
- 華為人才發(fā)展與運(yùn)營管理
- 卓有成效的管理者讀后感3000字
- 七年級(jí)下冊(cè)-備戰(zhàn)2024年中考?xì)v史總復(fù)習(xí)核心考點(diǎn)與重難點(diǎn)練習(xí)(統(tǒng)部編版)
- 巖土工程勘察服務(wù)投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備驗(yàn)收單
- 新修訂藥品GMP中藥飲片附錄解讀課件
- 蒙特利爾認(rèn)知評(píng)估量表北京版
- 領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告表(模板)
- GB/T 7631.18-2017潤滑劑、工業(yè)用油和有關(guān)產(chǎn)品(L類)的分類第18部分:Y組(其他應(yīng)用)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論