公司員工職前培訓(xùn)方案_活動(dòng)方案

1、公司 員工職前培 訓(xùn)方案_活動(dòng)方案篇一：公司 員 工職前培 訓(xùn)方案公司 員工職前培 訓(xùn)方案1、第一章 總 則第一條 為提高新 進(jìn)員工素 質(zhì)和技能，推行 職前培 訓(xùn)體制，特制定本 辦法。2、第二章 適用范 圍第二條 凡公司新 進(jìn)初、中 級(jí)員工均 須進(jìn)行職前培 訓(xùn)。3、第三章 培 訓(xùn)程序第三條 在新 進(jìn)員工報(bào)到后，全體新 進(jìn)員工進(jìn)行一定 時(shí)間的集中培 訓(xùn)。第四條 由公司人事部主持 職前培訓(xùn)，制定 職前培 訓(xùn)計(jì)劃，并 經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn)后 實(shí)施。第五條 新進(jìn)員 工應(yīng)積極參加 職前培 訓(xùn)，并填寫(xiě)新 進(jìn)員工職前培訓(xùn)表。第六條 各部 門(mén)應(yīng)配合人事部 對(duì)新進(jìn)員 工的培 訓(xùn)工作。凡涉及介 紹本部 門(mén)職責(zé) 、功能

2、的，均 應(yīng)認(rèn) 真準(zhǔn)備。第七條 新進(jìn)員 工培訓(xùn)畢 ，將其培 訓(xùn)成績(jī)記錄 在案。各位 員工職前培訓(xùn)表在員工簽字及各 級(jí)主管 評(píng)價(jià)后留存人事部。第八條 對(duì)在職能培訓(xùn)中表 現(xiàn)極差的，公司可以予以辭退。4、第四章 培 訓(xùn)內(nèi)容第九條 培訓(xùn) 內(nèi)容：1.公司 簡(jiǎn)介（概況、公司 歷史、公司精神、 經(jīng)營(yíng) 理念、未來(lái)前景、公司 組織說(shuō) 明）;2.公司人事 規(guī)章和福利（作息、打卡、 門(mén)衛(wèi)檢查 、用餐、服 飾、禮儀、休假、加班、 獎(jiǎng)懲） ;3.員工手冊(cè) 說(shuō)明;4.財(cái)務(wù) 會(huì)計(jì)制度（費(fèi)用報(bào)銷）;5.辦公設(shè)備使用和材料采 購(gòu)、申領(lǐng)、報(bào)廢;6.消防安全知 識(shí)普及， 緊急事件 處理;7.本崗位 職責(zé)、工作內(nèi)容、工作 規(guī)程;8.投

3、訴及合理化建 議渠道;9.參觀有關(guān)工廠 現(xiàn)場(chǎng)、企業(yè)榮譽(yù)室;10.引領(lǐng)到本人崗位工作 場(chǎng)所，并與同事 見(jiàn)面;11.指引存 車處 、乘 車處 、更衣 處、廁所、就醫(yī) 處、食堂、 飲水點(diǎn)等位置及注意事 項(xiàng)。第 五章 注意事項(xiàng)第十條 新員工抵達(dá)公司 時(shí)，公司應(yīng)營(yíng)造歡迎新員工的熱烈氣氛， 專人迎接，并貼標(biāo)語(yǔ) 。第十一條 培訓(xùn)過(guò)程中介紹情況先務(wù)虛、后務(wù)實(shí)，按輕重緩急安排培 訓(xùn)內(nèi)容。第十二條 培 訓(xùn)中書(shū)面講解、參 觀現(xiàn)場(chǎng)、操作示范相 結(jié)合。第十三條 在新進(jìn)的前半個(gè)月中指定人 員對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)，及時(shí)解答其疑 問(wèn)，肯定 成績(jī)，指出不足，幫助解決。5、第五章 附 則第十四條 本辦法由人事部解 釋、補(bǔ)充，經(jīng)

4、公司總經(jīng)理批準(zhǔn) 頒行。篇二：公司 員 工職前培 訓(xùn)公司 員工職前培 訓(xùn)方案1、第一章 總 則第一條 為提高新 進(jìn)員工素質(zhì)和技能，推行 職前培 訓(xùn)體制，特制定本 辦法2、第二章 適用范 圍第二條 凡公司新 進(jìn)初、中 級(jí)員工均 須進(jìn)行職前培 訓(xùn)。3、第三章 培 訓(xùn)程序第三條 在新進(jìn)員工報(bào)到后，全體新 進(jìn)員工進(jìn)行一定時(shí)間的集中培 訓(xùn)。第四條 由公司人事部主持 職前培訓(xùn)，制定職前培訓(xùn)計(jì)劃，并 經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。第五條 新進(jìn)員工應(yīng)積極參加 職前培訓(xùn)，并填寫(xiě)新 進(jìn)員工職前培訓(xùn)表 第六條 各部門(mén)應(yīng)配合人事部 對(duì)新進(jìn)員工的培 訓(xùn)工作。凡涉及介 紹本部門(mén)職責(zé) 、功能的，均 應(yīng)認(rèn) 真準(zhǔn)備。第七條 新進(jìn)員工培訓(xùn)

5、畢，將其培訓(xùn)成績(jī)記錄在案。各位 員工職前培訓(xùn)表在員工簽字及各級(jí) 主管 評(píng)價(jià)后留存人事部。第八條 對(duì)在職能培訓(xùn)中表 現(xiàn)極差的，公司可以予以辭退。4、第四章 培 訓(xùn)內(nèi)容第九條 培訓(xùn) 內(nèi)容：1.公司 簡(jiǎn)介（概況、公司 歷史、公司精神、 經(jīng)營(yíng)理念、未來(lái)前景、公司 組織說(shuō)明）;2.公司人事 規(guī)章和福利（作息、打卡、 門(mén)衛(wèi)檢查 、用餐、服 飾、禮儀、休假、加班、 獎(jiǎng)懲） ;3.員工手冊(cè) 說(shuō)明;4.財(cái)務(wù) 會(huì)計(jì)制度（費(fèi)用報(bào)銷）;5.辦公設(shè)備使用和材料采 購(gòu)、申領(lǐng)、報(bào)廢;6.消防安全知 識(shí)普及， 緊急事件 處理;7.本崗位職責(zé) 、工作內(nèi)容、工作 規(guī)程;8.投訴及合理化建 議渠道;9.參觀有關(guān)工廠 現(xiàn)場(chǎng)、企業(yè)榮譽(yù)

6、室;10.引領(lǐng)到本人崗位工作 場(chǎng)所，并與同事 見(jiàn)面;11.指引存 車處 、乘 車處 、更衣 處、廁所、就醫(yī) 處、食堂、 飲水點(diǎn)等位置及注意事 項(xiàng)。第 五章 注意事項(xiàng)第十條 新員工抵達(dá)公司 時(shí)，公司應(yīng)營(yíng)造歡迎新員工的熱烈氣氛， 專人迎接，并貼標(biāo)語(yǔ)。第十一條 培訓(xùn)過(guò)程中介紹情況先務(wù)虛、后務(wù)實(shí)，按輕重緩急安排培 訓(xùn)內(nèi)容。第十二條 培 訓(xùn)中書(shū)面講解、參 觀現(xiàn)場(chǎng)、操作示范相 結(jié)合。第十三條 在新進(jìn)的前半個(gè)月中指定人 員對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)，及時(shí)解答其疑 問(wèn)，肯定 成績(jī)，指出不足，幫助解決。5、第五章 附 則 第十四條 本辦法由人事部解 釋、補(bǔ)充，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn) 頒行。篇三：企 業(yè)員 工職前培訓(xùn)方案1

7、、第一章 總 則第一條 為提高新 進(jìn)員工素質(zhì)和技能，推行 職前培 訓(xùn)體制，特制定本 辦法。2、第二章 適用范 圍第二條 凡公司新 進(jìn)初、中 級(jí)員工均 須進(jìn)行職前培 訓(xùn)。3、第三章 培 訓(xùn)程序第三條 在新進(jìn)員工報(bào)到后，全體新 進(jìn)員工進(jìn)行一定時(shí)間的集中培 訓(xùn)。第四條 由公司人事部主持 職前培訓(xùn)，制定職前培訓(xùn)計(jì)劃，并 經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。第五條 新進(jìn)員工應(yīng)積極參加 職前培訓(xùn)，并填寫(xiě)新 進(jìn)員工職前培訓(xùn)表。第六條 各部門(mén)應(yīng)配合人事部 對(duì)新進(jìn)員工的培 訓(xùn)工作。凡涉及介 紹本部門(mén)職責(zé) 、功能的，均 應(yīng)認(rèn) 真準(zhǔn)備。第七條 新進(jìn)員工培訓(xùn)畢，將其培訓(xùn)成績(jī)記錄在案。各位 員工職前培訓(xùn)表在員工簽字及各級(jí) 主管 評(píng)價(jià)

8、后留存人事部。第八條 對(duì)在職能培訓(xùn)中表 現(xiàn)極差的，公司可以予以辭退。4、第四章 培 訓(xùn)內(nèi)容第九條 培訓(xùn) 內(nèi)容：1.公司 簡(jiǎn)介（概況、公司 歷史、公司精神、 經(jīng)營(yíng) 理念、未來(lái)前景、公司 組織說(shuō)明）；2.公司人事 規(guī)章和福利（作息、打卡、 門(mén)衛(wèi)檢查 、用餐、服 飾、禮儀、休假、加班、 獎(jiǎng)懲 ）；3.員工手冊(cè) 說(shuō)明；4.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（ 費(fèi)用報(bào)銷）；5.辦公設(shè)備使用和材料采 購(gòu)、申領(lǐng)、報(bào)廢 ；6.消防安全知 識(shí)普及， 緊急事件 處理；7.本崗位職責(zé) 、工作內(nèi)容、工作 規(guī)程；8.投訴及合理化建 議渠道；9.參觀有關(guān)工廠 現(xiàn)場(chǎng)、企 業(yè)榮譽(yù)室；10.引領(lǐng)到本人 崗位工作 場(chǎng)所，并與同事 見(jiàn)面；11.指引存 車處 、乘車處、更衣 處、廁所、就醫(yī) 處、食堂、 飲水點(diǎn)等位置及注意事 項(xiàng)。 第五章 注意事 項(xiàng)第十條 新員工抵達(dá)公司 時(shí)，公司 應(yīng)營(yíng)造歡迎新員工的 熱烈氣氛， 專人迎 接，并 貼標(biāo)語(yǔ) 。第十一條 培訓(xùn)過(guò)程中介 紹情況先 務(wù)虛、后 務(wù)實(shí) ，按輕重緩急安排培 訓(xùn)內(nèi)容。