發(fā)電設(shè)備點檢定修實施細則08

1、發(fā)電管理系統(tǒng)檢修管理子系統(tǒng)發(fā)電設(shè)備點檢定修管理實施細則（GHFD-05-08/PS）2005-7-15發(fā)布 2005-7-30實施天津m華m山發(fā)電有限責任公司細則控制表版本編號簽發(fā)日期下次復(fù)核日期編寫人互審人復(fù)審人批準人有否修訂012004.042005.0401（再版）2005.072006.07此次修訂內(nèi)容： 將檢修策略管理制度實施細則與發(fā)電設(shè)備點檢定修管理導(dǎo)則實施細則合并為發(fā)電設(shè)備點檢定修管理實施細則。 本細則執(zhí)行負責人本細則執(zhí)行人職務(wù)： 生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理職務(wù)： 設(shè)備維護部汽機專業(yè)點檢長助理簽字： 簽字： 目 錄1. 目的42. 適用范圍43. 引用標準及關(guān)聯(lián)子系統(tǒng)44. 專用術(shù)語定義45

2、. 執(zhí)行程序56. 職責97. 相關(guān)記錄98. 支持文件99. 檢查與評價1010. 反饋1011. 附錄111 目的制定本制度目的是在滿足國家和行業(yè)法律規(guī)范、滿足安全、健康、環(huán)保的需要和滿足市場需要的前提下，通過優(yōu)化檢修策略，應(yīng)用現(xiàn)代管理理念和管理技術(shù)，采用有效的監(jiān)測手段和分析診斷技術(shù)，引入和推行新的設(shè)備管理模式，漸形成一套融故障檢修、定期檢修、狀態(tài)檢修和主動檢修為一體的、優(yōu)化的綜合檢修方式，合理安排檢修項目、檢修間隔和檢修工期，有效降低檢修成本，提高設(shè)備可用性，保證設(shè)備的安全、可靠和經(jīng)濟運行。2 適用范圍本細則適用于天津國華盤山發(fā)電有限責任公司開展設(shè)備及設(shè)施檢修策略的管理和點檢定修管理，依

3、據(jù)本細則制定檢修策略、點檢管理標準、技術(shù)標準和具體的實施計劃。本細則解釋權(quán)在天津國華盤山發(fā)電有限責任公司生產(chǎn)技術(shù)部。3 引用標準及關(guān)聯(lián)子系統(tǒng)3.1 引用標準3.1.1 電力行業(yè)標準-發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則3.1.2國家電力公司文件發(fā)電廠實施狀態(tài)檢修指導(dǎo)性意見3.1.3檢修管理子系統(tǒng)點檢定修管理標準（實施細則）(GHFD-05-TB-08/PS)3.1.4檢修管理子系統(tǒng)檢修計劃的制定及執(zhí)行管理制度（實施細則）(GHFD-05-03/PS)3.1.5檢修管理子系統(tǒng)可靠性管理標準（實施細則）(GHFD-05-TB-04/PS)3.1.6檢修管理子系統(tǒng)設(shè)備檢修管理制度（實施細則）(GHFD-05-01/

4、PS)3.1.7中國電力企業(yè)家協(xié)會火電分會-點檢定修制在發(fā)電廠的應(yīng)用3.2關(guān)聯(lián)子系統(tǒng)3.2.1風險管理子系統(tǒng)（GHFD-02）。3.2.2運行管理子系統(tǒng)（GHFD-04）。3.2.3變更管理子系統(tǒng)（GHFD-09）。3.2.4工程項目管理子系統(tǒng)（GHFD-12）。3.2.5檢修管理子系統(tǒng)設(shè)備檢修管理制度（GHFD-05-01）。3.2.6檢修管理子系統(tǒng)檢修文件包管理標準（GHFD-05-TB-05） 4.專用術(shù)語定義策 略： 是一套既定的原則，用于調(diào)整為應(yīng)付環(huán)境變化而采取的措施，策略也是一套整體計劃，涵各種可能出現(xiàn)的結(jié)果，并且闡述控制這些結(jié)果的原則。故障檢修(CM)： 設(shè)備一直使用到失效后進行

5、更換、修理等檢修方式。預(yù)防檢修(PM)： 以時間為基準進行計劃性的檢修方式，也稱定期檢修。預(yù)知檢修（PDM）： 利用狀態(tài)監(jiān)測設(shè)備和診斷技術(shù)及相關(guān)數(shù)據(jù)，對設(shè)備狀態(tài)進行跟蹤，從而進行視情檢修。主動檢修(PAM)：對設(shè)備存在不合理的問題進行更新改造的工作。點 檢：借助人的感官和簡單工具、儀表，或精密檢測設(shè)備和儀器，按預(yù)先制定的技術(shù)標準對正在運行或處于備用狀態(tài)的設(shè)備進行定人、定點、定期的檢查和測試，并通過對檢查和測試的記錄、圖表、數(shù)據(jù)等進行分析，全面掌握設(shè)備的技術(shù)狀況和劣化程度的一種檢查管理方法。定 修：在點檢結(jié)果的基礎(chǔ)上，科學(xué)地編制檢修、潤滑、消缺及備件材料計劃，對設(shè)備進行預(yù)防和預(yù)知檢修，使設(shè)備的隱

6、患和缺陷能夠做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早治療，確保設(shè)備完好，實現(xiàn)合理地延長設(shè)備檢修周期，縮短檢修工期，降低檢修成本，提高檢修質(zhì)量，并使日常檢修和定期檢修工作量盡可能達到比較均衡狀態(tài)的一種檢修策略、檢修管理方式。點檢定修制：就是以點檢員為核心的全員設(shè)備檢修管理體制,可以使設(shè)備在可靠性、維護性、經(jīng)濟性上實現(xiàn)協(xié)調(diào)優(yōu)化管理。在點檢定修制中，點檢員是設(shè)備管理的責任主體，既負責設(shè)備點檢，又負責設(shè)備全過程管理，點檢、運行、檢修三方面之間，點檢員處于核心地位。精密點檢：指用檢測儀器、儀表，對設(shè)備進行綜合檢查測試，或在設(shè)備未解體情況下，運用診斷技術(shù)、特殊儀器、工具或其他特殊方法測定設(shè)備的振動、溫度、變形、絕緣等狀態(tài)量

7、，并對測得的數(shù)據(jù)對照標準和歷史記錄進行分析、比較、判定，以確定設(shè)備的技術(shù)狀況和劣化程度的一種檢測方法。設(shè)備劣化：是指設(shè)備降低或喪失了規(guī)定的功能，是設(shè)備工作異常、性能降低、突發(fā)故障、設(shè)備損壞和經(jīng)濟價值降低等狀態(tài)的總稱。劣化傾向管理：是通過對點檢測得的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析，找出設(shè)備劣化趨勢、規(guī)律，實行預(yù)知檢修的一種管理方式。精度和性能測試：是按預(yù)先制定的標準和周期對設(shè)備進行綜合精度測試和性能指標測試，計算汽耗、熱耗、效率、煤耗、水耗等經(jīng)濟技術(shù)指標和性能指標，分析劣化點，評價設(shè)備性能。三方或兩方確認：三方確認是指在實施點檢定修管理中，由于安全措施和質(zhì)量監(jiān)控的需要，點檢方、檢修方、運行方共同進行現(xiàn)場確認

8、的一種工作方法。當僅需其中的任何兩方進行現(xiàn)場確認時，稱之為兩方確認。工序服從原則：是指實施點檢定修制時，以主工序、主體業(yè)務(wù)的設(shè)備專業(yè)主管為核心，對跨工序、跨部門的協(xié)作作業(yè)有協(xié)調(diào)管理權(quán)的一種管理原則。AB角制：是點檢管理分工責任制的一種補充。對每臺（件）設(shè)備，都有明確的設(shè)備點檢責任人，該責任人即為A角。在此同時又必須明確當該責任人因故不在時的備用管理人員，該備用管理人員即為該設(shè)備的B角。設(shè)備A、B角應(yīng)互相交流，點檢人員在擔任某些設(shè)備的A角的同時，還擔任某些設(shè)備的B角。檢修文件包： 含工作任務(wù)單、修前準備、安全技術(shù)措施、檢修工序卡、技術(shù)記錄卡、質(zhì)量標準和質(zhì)量簽證單、不符合項處理單、設(shè)備試運單、完工

9、驗收報告單等項內(nèi)容，它包括檢修技術(shù)標準和作業(yè)標準的內(nèi)容，是檢修作業(yè)的程序和依據(jù)。5 執(zhí)行程序5.1 檢修策略管理5.1.1確定分析系統(tǒng)的范圍5.1.2選擇系統(tǒng)內(nèi)的設(shè)備和部件5.1.3整理設(shè)備和部件編碼5.1.4對系統(tǒng)和設(shè)備進行功能和功能故障分析，分析設(shè)備完成功能是什么,在什么情況下不能完成規(guī)定的功能,故障的概率是多少。5.1.5確定設(shè)備和部件的重要性、關(guān)鍵性和非關(guān)鍵性的作用5.1.5.1將系統(tǒng)內(nèi)100的設(shè)備進行分析，找出對人身安全、機組可靠性和經(jīng)濟性等影響最大的設(shè)備和部件，進而按設(shè)備的重要程度劃分為A、B、C三類設(shè)備（見附表），同時結(jié)合考慮該設(shè)備是否有冗余，對不同類別的設(shè)備采取不同的檢修方式和

10、檢修任務(wù)：A類設(shè)備：是指該設(shè)備損壞后,對人員、電網(wǎng)、機組或其他重要設(shè)備的安全構(gòu)成嚴重威脅的設(shè)備，以及直接導(dǎo)致環(huán)境嚴重污染的設(shè)備，應(yīng)采用預(yù)防性檢修(PM)為主的檢修方式，結(jié)合點檢結(jié)果，制定設(shè)備的檢修周期，并嚴格執(zhí)行。 B類設(shè)備：是指該設(shè)備損壞或在自身和備用設(shè)備皆失去作用時，會直接導(dǎo)致機組的安全性、可用性、經(jīng)濟性降低或?qū)е颅h(huán)境污染的設(shè)備，以及本身價值昂貴且故障檢修周期或備件采購制造周期比較長的設(shè)備，應(yīng)采用預(yù)防性檢修和狀態(tài)檢修相結(jié)合的檢修方式(PDM)，檢修周期應(yīng)根據(jù)日常點檢管理、劣化傾向管理和狀態(tài)監(jiān)測的結(jié)果及時調(diào)整。C類設(shè)備：是指在A、B類設(shè)備以外的其他設(shè)備，以事后檢修為主要檢修方式(CM)。5.

11、1.5.2設(shè)備部件分析(1)、對于A、B類設(shè)備，將設(shè)備的各個檢修部件進行分析，通過分析各個部件對該設(shè)備的影響程度及修復(fù)難易程度，將部件也分為A1、A2、A3，B1、B2、B3類，從而確定設(shè)備的檢修項目。(2)、對于C類設(shè)備可不進行部件分析。5.1.6進行RCM或RBM分析，將RCM或RBM分析結(jié)果與現(xiàn)有的檢修任務(wù)和檢修方式進行比較。5.1.7實施優(yōu)化檢修的調(diào)整。5.1.8根據(jù)實踐結(jié)果，不斷完善和更新。5.1.9通過前面步驟，將確定設(shè)備的檢修方式和設(shè)備的檢修項目（內(nèi)容），最終形成一套完整的綜合檢修模式。在進行設(shè)備分類和設(shè)備部件分類時應(yīng)考慮到：（1）、在決定維修工作時,嚴格遵循國家有關(guān)法律規(guī)定、電

12、力行業(yè)法規(guī)以及本公司的有關(guān)安全、健康、環(huán)保的要求和指導(dǎo)方針。（2）、進行設(shè)備風險評估。（3）、設(shè)備的可靠備用,平均故障間隔時間、冗余,或者用更可靠類型的設(shè)備替換的成本收益。（4）、來自同類電廠相似的經(jīng)驗。（5）、設(shè)備劣化傾向、一般故障和典型故障的信息。（6）、最新的維修方法和維修技術(shù)。（7）、在兼顧維修成本、損失產(chǎn)品、安全和環(huán)境影響等各種因素的基礎(chǔ)上，將設(shè)備故障降至最小，在成本條件和可接受風險的基礎(chǔ)上，制定檢修策略。（8）、如果經(jīng)濟上可行，電廠進行設(shè)備改造(消除故障)。（9）、對每個設(shè)備的維修策略,連同在其他策略之間選擇的理由都應(yīng)該編寫可行性研究報告，這將以有利于將來決定更換是否必要或者改造是

13、否可行。（10）、為了確保設(shè)備檢修的順利進行，必須有足夠的備品備件(除非在當?shù)厥袌鋈菀兹〉?。（11）、檢修管理系統(tǒng)中應(yīng)該保存完整的檢修過程記錄，用以評估檢修策略的績效，對于識別故障類型、周期性發(fā)生的問題、發(fā)生費用較高的維修項目等，都應(yīng)經(jīng)常進行評估。5.2點檢定修管理5.2.1點檢管理基本原則（1）、定點：科學(xué)地分析、確定設(shè)備的維護點，明確點檢部位，同時確定各部位檢查的項目和內(nèi)容。（2）、定標準：按照檢修技術(shù)標準的要求，確定每一個維護檢查點參數(shù)（如溫度、壓力、振動、流量、間隙、電流、電壓等）的正常工作范圍。（3）、定人：按區(qū)域、按設(shè)備、按人員素質(zhì)要求，明確設(shè)備的點檢員。（4）、定周期：制定設(shè)備

14、的點檢周期，按分工、按點檢周期進行日常點檢、專業(yè)點檢和精密點檢。（5）、定方法:根據(jù)不同設(shè)備和不同的點檢要求，明確點檢的具體方法，如用“五感”（視、聽、觸、味、嗅）或用儀器、工具進行。（6）、定量：采用診斷技術(shù)和劣化傾向管理方法，進行設(shè)備劣化的量化管理。（7）、定業(yè)務(wù)流程：明確點檢作業(yè)的工作程序，包括點檢結(jié)果處理程序。（8）、定點檢要求：做到定點記錄、定標處理、定期分析、定項設(shè)計、定人改進、系統(tǒng)總結(jié)。5.2.2 設(shè)備點檢管理的五層防護體系（1）、第一層防線:運行崗位值班員負責對設(shè)備進行日常巡檢，以及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備異?；蚬收犀F(xiàn)象，如振動、異音、發(fā)熱、松動、損傷、腐蝕、異味、泄漏等。（2）、第二層防線

15、:專業(yè)點檢員按專業(yè)區(qū)域設(shè)備分工，負責設(shè)備專業(yè)點檢。同時應(yīng)積極創(chuàng)造條件實行跨專業(yè)點檢。（3）、第三層防線:專業(yè)點檢員在日常巡檢和專業(yè)點檢基礎(chǔ)上，根據(jù)職責分工組織有關(guān)專業(yè)人員對設(shè)備進行精密點檢或技術(shù)診斷。（4）、第四層防線:專業(yè)點檢員在日常巡檢、專業(yè)點檢、精密點檢或技術(shù)診斷的基礎(chǔ)上，根據(jù)職責分工負責設(shè)備的劣化傾向管理。（5）第五層防線:專業(yè)主管(或點檢長)組織定期的設(shè)備綜合精度檢測和性能指標測定，以確定設(shè)備的性能和經(jīng)濟技術(shù)指標，評價點檢效果。5.2.3 點檢設(shè)備分工原則（1）、一般按鍋爐、汽機、電氣、熱控、燃料等專業(yè)劃分，其他如化學(xué)、除灰等專業(yè)按企業(yè)的具體情況并入上述專業(yè)或另列。（2）、每個專業(yè)里

16、各點檢員的分工一般按設(shè)備或系統(tǒng)原理相同或相近的原則,即一個點檢員主要負責原理相同或相近的一類設(shè)備,這樣有利于專業(yè)化點檢。（3）、技術(shù)監(jiān)督中涉及的檢查、測試、分析、總結(jié)等工作應(yīng)是點檢工作的內(nèi)容，點檢人員應(yīng)熟悉和掌握。5.2.4 點檢人員的配置每專業(yè)設(shè)專業(yè)主管1人，專業(yè)點檢長1人，點檢長助理或設(shè)備工程師1人，點檢員若干人，點檢員中還可以分為高級點檢員和點檢員，各企業(yè)根據(jù)自身具體情況，以工作量飽滿和均衡為原則。5.2.5 點檢人員的職責：(1)、 設(shè)備的專業(yè)點檢、精密點檢、技術(shù)診斷和劣化傾向管理、精度和性能測試以及消缺、檢修、改造項目的內(nèi)容、措施、計劃、材料、工時、費用等均應(yīng)由設(shè)備點檢員提出，監(jiān)督實

17、施并驗收，成為設(shè)備管理真正的責任主體。(2) C類設(shè)備日常點檢工作由運行人員負責。5.2.6 點檢員的素質(zhì)要求（1）、專業(yè)技術(shù) 對本專業(yè)要有一定的理論知識和豐富的實踐經(jīng)驗，一般要求點檢長（或主管）要具有大專及以上文化程度和五年及以上本專業(yè)的工作經(jīng)驗、點檢員要具有中專及以上文化程度和三年及以上本專業(yè)工作經(jīng)驗，熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、圖紙，掌握工作原理、檢修工藝，技術(shù)精湛。（2）、管理和經(jīng)濟知識 熟悉設(shè)備管理、檢修管理、質(zhì)量驗收管理等工作程序，具有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能編制消缺或技術(shù)改進項目計劃和材料計劃，估算檢修和技術(shù)改造的費用，編制重大改進可行性方案和竣工驗收報告，監(jiān)督管理工程的實施，具有技術(shù)經(jīng)濟方面的

18、知識，有成本管理意識。（3）、熟悉計算機操作和相關(guān)軟件的使用。5.2.7定修管理(1)、設(shè)備定修計劃應(yīng)在設(shè)備點檢管理的基礎(chǔ)上編制，內(nèi)容應(yīng)包括項目、工期、費用、工時、材料等。（2）、各級設(shè)備點檢人員應(yīng)做好設(shè)備的劣化傾向管理，提高定修計劃的準確性。(3)、在具體安排檢修項目、檢修間隔和檢修工期時還應(yīng)考慮制造廠技術(shù)文件規(guī)定、已投運的同類型機組的實際經(jīng)驗、機組運行數(shù)據(jù)分析結(jié)果和狀態(tài)監(jiān)測提供的診斷結(jié)論、技術(shù)監(jiān)督檢查結(jié)果、企業(yè)成本管理目標等綜合因素。(4)、檢修工作應(yīng)按項目下達工作任務(wù)單，重大定修項目執(zhí)行“檢修文件包”，其內(nèi)容包括檢修工藝步驟、質(zhì)量標準、質(zhì)量監(jiān)督控制點、安全技術(shù)措施、工時、材料和備件、以及

19、主要的工器具的使用等。對于已建立檢修作業(yè)文件包的定修項目，在工作任務(wù)單中可以不重復(fù)下達有關(guān)內(nèi)容，但需在有關(guān)欄目中注明。（5）、對于定修項目的安全措施和質(zhì)量標準，點檢員除在工作任務(wù)單上標明外，還要在實際工作過程中組織“三方”或“兩方”確認。（6）、定修工作中，對跨工序、跨部門的作業(yè)應(yīng)執(zhí)行“工序服從”原則，以及時協(xié)調(diào)專業(yè)之間需要相互配合的工作。5.2.8實施點檢定修制的基本和要求5.2.8.1建立點檢定修的主要技術(shù)標準和作業(yè)標準（1）、檢修技術(shù)標準規(guī)定設(shè)備各部位的檢修管理值和檢查方法，是設(shè)備技術(shù)管理的基礎(chǔ)，是編制點檢標準、給油脂標準和檢修作業(yè)標準的依據(jù)。檢修技術(shù)標準編制的依據(jù)是制造廠提供技術(shù)資料、

20、圖紙，國內(nèi)外同類設(shè)備或使用性質(zhì)類似設(shè)備的檢修技術(shù)標準。 （2）、點檢標準規(guī)定設(shè)備的點檢部位、點檢項目、檢查內(nèi)容、點檢周期、點檢方法和管理值，是點檢員對設(shè)備進行預(yù)防性檢查的依據(jù)，也是編制各種點檢計劃的依據(jù)。點檢標準編制的依據(jù)是制造廠提供技術(shù)資料、圖紙，設(shè)備檢修技術(shù)標準，國內(nèi)外同類設(shè)備或使用性質(zhì)類似設(shè)備的實際資料和實際使用經(jīng)驗。（3）、給油脂標準規(guī)定設(shè)備的給油脂的部位、給油脂周期、方法、分工和油脂的品種、規(guī)格，是設(shè)備良好潤滑、安全可靠運行的保證。給油脂標準編制的依據(jù)是制造廠提供技術(shù)資料、圖紙，國內(nèi)外同類設(shè)備或使用性質(zhì)類似設(shè)備的實際資料。（4）、作業(yè)標準是對設(shè)備檢修施工的規(guī)定，是點檢員確定檢修工藝、

21、工時、費用的基礎(chǔ)，是承擔檢修工作的單位和人員進行作業(yè)的依據(jù)。作業(yè)標準編制的依據(jù)是制造廠提供技術(shù)資料、圖紙，設(shè)備檢修技術(shù)標準，國內(nèi)外同類設(shè)備或使用性質(zhì)類似設(shè)備的檢修作業(yè)標準，有關(guān)安全規(guī)程和工藝規(guī)程。5.2.8.2實行檢修文件包管理的單位，檢修文件包中的工序卡部分可使用檢修技術(shù)標準和檢修作業(yè)標準，但其內(nèi)容應(yīng)符合點檢定修管理的要求。5.2.8.3在設(shè)備管理職能上實行策劃層與檢修作業(yè)層的分離（點檢員為設(shè)備管理策劃層，維護檢修人員為作業(yè)層），確立以點檢員為核心，對設(shè)備實行全員、全過程管理的設(shè)備管理體系，確立點檢員是設(shè)備管理真正的責任主體。5.2.8.4依照第5.2.5條原則確定各級設(shè)備管理人員的職責分工

22、和工作程序、方法。5.2.8.5根據(jù)各專業(yè)點檢員的工作特點，配備相應(yīng)的點檢工具和簡單儀器、儀表。5.2.8.6配備能滿足點檢定修工作需要的計算機設(shè)備及相關(guān)管理應(yīng)用軟件。5.2.8.7點檢定修業(yè)務(wù)流程和有關(guān)標準應(yīng)按“計劃、實施、檢查、總結(jié)”（P、D、C、A）循環(huán)進行，做好記錄，不斷調(diào)整、完善、優(yōu)化，逐步趨向狀態(tài)檢修。6.職責6.1執(zhí)行人由天津國華盤山發(fā)電有限責任公司生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理擔任，執(zhí)行人的職責包括：6.1.1按照國華發(fā)電管理系統(tǒng)的規(guī)定和要求，訂立、完善審核本細則。6.1.2督促、檢查和指導(dǎo)各部門的檢修策略管理工作，監(jiān)督設(shè)備維護部點檢定修管理。6.1.3負責監(jiān)督實施細則執(zhí)行人牽頭組織完成實施細

23、則的檢查和評價，并收集反饋意見內(nèi)容。6.1.4編制和審核公司檢修策略管理、點檢定修管理標準，并落實總體實施進度計劃6.1.5評價檢修策略、點檢定修實施結(jié)果。6.2檢查監(jiān)督人由天津國華盤山發(fā)電有限責任公司生產(chǎn)技術(shù)部各專業(yè)專工、設(shè)備維護部點檢員、熱工室專工、電氣室專工，職責包括：6.2.1根據(jù)公司檢修策略管理和點檢定修管理要求，監(jiān)督各單位制定管理標準，并按標準落實以下工作：設(shè)備及部件進行分類；分析設(shè)備和系統(tǒng)，根據(jù)分類結(jié)果劃分設(shè)備檢修方式；對設(shè)備的檢修方式做風險評估；定期評估檢修策略，不斷優(yōu)化和完善檢修方式，完善點檢定修管理體系；在設(shè)備檢修工作中積極推行檢修文件包。6.3員工、承包商6.31所有在國

24、華盤電公司的員工、承包商均須執(zhí)行本細則。6.32向本單位管理層反饋執(zhí)行程序中的信息并提出改進建議。7 相關(guān)記錄無8 支持文件相關(guān)檢修文件包；檢修工藝規(guī)程。9 檢查與評價檢查設(shè)備檢修策略管理、點檢定修管理實施效果每年評價一次。審核本細則并做出必要的修訂建議，每年一次。發(fā)電設(shè)備點檢定修管理實施細則執(zhí)行情況檢查/評價表部門名稱： 年 月 日評價題目評價內(nèi)容評價系統(tǒng)分析按細則要求建立檢修策略、點檢定修有關(guān)標準是否。原因：對設(shè)備系統(tǒng)進行功能和功能故障分析是否。原因：建立A、B、C設(shè)備分類及部件分類目錄是否。原因：對A、B、C類設(shè)備的檢修方式做風險評估是否。原因：檢修方式與系統(tǒng)分析相符是否。原因：效果評價

25、對檢修結(jié)果與制訂的檢修策略、點檢管理進行比較評價是否。原因：檢查評價表是否按時檢查和評價并交報是否。原因：存在問題及改進建議存在問題：1. 2. 3. 4. 改進建議:1. 2. 3. 4. 評價意見:審核意見: 審核人: 評價人: 檢查人:4 反饋在細則執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題請及時反饋給細則執(zhí)行人，細則執(zhí)行人匯總后將細則本身建設(shè)問題經(jīng)細則執(zhí)行負責人同意后以書面形式上報給安健環(huán)部企業(yè)管理主管，待下次修編后考慮。如是細則執(zhí)行不到位，請執(zhí)行人給予指導(dǎo)后跟蹤其效果。本細則根據(jù)以下情況和意見反饋進行修訂和完善。改善制度的信息來源：4.1 公司對設(shè)備檢修策略、點檢定修提出更高要求。4.2 專家對點檢定修管理制

26、度（實施細則）的意見。4.3 點檢定修管理各項執(zhí)行情況報告及評估結(jié)果。4.4 員工對點檢定修管理的改進建議。4.5 發(fā)電管理系統(tǒng)、技術(shù)監(jiān)督、安全性評價、NOSA、ISO9002、ISO14001、ISO9002、安全性評價、技術(shù)監(jiān)督，發(fā)電管理系統(tǒng)等評價結(jié)果評價結(jié)果。4.6 國華電力公司安健環(huán)委員會會議提出的改進意見本細則經(jīng)過適當修訂后,細則這些執(zhí)行人必須確保為所有文件持有人提供最新的修訂版本.5 附錄：設(shè)備分類 汽機專業(yè)一、 A類設(shè)備 汽輪機組（2）、主機調(diào)節(jié)保護系統(tǒng)（2）、小汽輪機（4）、汽泵（4）、汽泵前置泵（4）-16二、 B類設(shè)備 潤滑油泵（8）、調(diào)速油泵（4）、密封油泵（6）、定子水

27、泵（4）、凝結(jié)水泵（12）、氫冷泵（4）、射水泵（4）、循環(huán)水泵（4）、補水泵（2）、調(diào)速油冷油器（4）、密封油冷油器（4）、潤滑油冷油器（6）、電泵（2）、電泵前置泵（2）、小機調(diào)節(jié)保護系統(tǒng)（4）、循環(huán)水泵出口門液控系統(tǒng)（1）、高加（6）、除氧器（2）、低加（8）、軸封抽汽器（2）、制氫站電解槽（2）、氫氣分離器（2）、氧氣分離器（2）、制氫站壓力調(diào)整器（2）、制氫站干燥器（2）、制氫站氫氣儲罐（4）、水處理酸儲存罐（5）、水處理堿儲存罐（5）、水處理酸計量箱（5）、水處理堿計量箱（5）、除鹽水箱（2）、精處理酸計量箱（2）、反滲透酸計量泵（2）、澄清器（2）、陽床（6）、混床（6）、精處理

28、堿計量箱（2）、高溫取樣冷卻器（2）、精處理再生罐（3）、精處理氨計量箱（2）、氨計量泵（4）、冷卻水泵（4）、精處理自用水泵（3）、生水加熱器（2）、污凝水冷卻器（2）、水處理雙室過濾器（4）、水處理再生罐（2）、污凝水陽床（3）、污凝水混床（3）、水處理陽樹脂裝卸罐、水處理陰樹脂裝卸罐、除鹽一系列一級陽床、除鹽一系列二級陽床、除鹽一系列一級陰床、除鹽一系列二級陰床、除鹽混床（3）、除鹽二系列一級陽床、除鹽二系列二級陽床、除鹽二系列一級陰床、除鹽二系列二級陰床、除鹽三系列一級陽床、除鹽三系列二級陽床、除鹽三系列一級陰床、除鹽三系列二級陰床、軟化床（4）、軟化水箱（2）、污凝水箱、清水箱（2）

29、、再生水箱（2）、零排放高效過濾器（9）、循環(huán)水雙流弱酸床（6）、循環(huán)水樹脂裝卸罐、反滲透細砂過濾器（3）、活性炭過濾器（3）、殺菌劑計量泵（2）、阻垢劑計量泵（2）、亞硫酸氫鈉計量泵（3）、循環(huán)水生水箱、過濾器反洗水箱、反滲透裝置（2）、高壓泵（2）、循環(huán)水生水泵（3）、高效反洗水泵（2）、雙室反洗水泵（2）、羅茨風機（2）、升壓泵（2）、硫酸亞鐵計量箱（2）、石灰計量箱（2）、石灰計量泵（4）、亞鐵計量泵（4）、275鍋爐專業(yè)一、 A級設(shè)備： 爐本體受熱面（2）-2二、 B級設(shè)備：煤粉燃燒器（64臺）、油槍（32臺）；燃油、燃汽（氣）所屬蒸汽管道（2套）、冷卻探頭風道等管道以及上面的閥門、

30、支架等裝置（2套）；本體范圍內(nèi)的鋼架、鋼梁及支吊架（2套）、平臺2套）；鍋爐房無油空壓機及其附屬設(shè)備（2套）、廠用小空壓機及其附屬設(shè)備（2套）；空氣預(yù)熱器（8臺）；蒸汽吹灰器供汽手動門10NVK01（2個）、20NVK01（2個）；磨煤機及附屬的稀油站（16套）、液壓站（16套）；給煤機及附屬的液壓站（16套）、煤閘板（64塊）；磨煤機原煤斗、落煤管、一次風管、煤粉分配器及附件（各16套）；引風機、送風機、一次風機（各4臺）；引風機、送風機、一次風機所配油站、油冷卻水管路及閥門（14套）；1流道內(nèi)置閥NA352（2個）；2流道內(nèi)置閥NA452（2個）；1流道內(nèi)置分離器前調(diào)節(jié)門NA059（2個）

31、；2流道內(nèi)置分離器前調(diào)節(jié)門NA060（2個）；1流道內(nèi)置分離器后調(diào)節(jié)門NA353、2流道內(nèi)置分離器后調(diào)節(jié)門NA453（各2個）；1流程主給水調(diào)節(jié)門RL057（2個）；2流程主給水調(diào)節(jié)門RL058（2個）；1流道21%給水旁路門NA351（2個）；2流道21%給水旁路門NA451（2個）；主汽減溫水來水電動門RL355（2個）；減溫水再循環(huán)至除氧器電門RL360（2個）；左側(cè)主汽安全門NA045（2個）；右側(cè)主汽安全門NA046（2個）；左側(cè)再熱器安全門RB036-1（2個）；左側(cè)再熱器安全門RB036-2（2個）；左側(cè)再熱器安全門RB036-3（2個）；左側(cè)再熱器安全門RB036-4（2個）；右側(cè)再熱器安全門RB036-5（2個）；右側(cè)再熱器安全門RB036-6（2個）；右側(cè)再熱器安全門RB036-7（2個）；右側(cè)再熱器安全門RB036-8（2個）；本體蒸汽吹灰器（176臺）；水吹灰器（52臺）；風機房內(nèi)煙風管道擋板（2套）；密封風機及管道、閥門附件（10套）-606電氣專業(yè)一、 A級設(shè)備：發(fā)電機、勵磁機（4）；主變壓器（2）；高廠變（2）；高公變（2）高廠備變（1）高公備變（1）發(fā)電機負荷開關(guān)（2）；發(fā)電機出口刀閘（2）引風機電動機（4）；送風機電動機（4）；一次風