下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、礦業(yè)有限公司標(biāo)準(zhǔn)化安全組達(dá)標(biāo)責(zé)任狀為了強(qiáng)化我公司的安全管理工作,在全公司范圍內(nèi)繼 續(xù)推廣好“0123”的安全生產(chǎn)管理模式,突出“以人為本、 科技興安”的安全生產(chǎn)戰(zhàn)略,預(yù)防各類(lèi)事故及職業(yè)病的發(fā) 生,創(chuàng)造一個(gè)安全和諧的礦山。根據(jù)公司安全生產(chǎn)委員會(huì) xx年度的工作安排,制定本責(zé)任狀。1、安全生產(chǎn)總目標(biāo):預(yù)防發(fā)生交通、火災(zāi)等責(zé)任死亡 事故,千人傷率控制在3%。以內(nèi),保持“零死亡”。2、依法管安全,不做有違安全生產(chǎn)法、職業(yè)病防 治法和其他有關(guān)礦山安全的法律法規(guī)及赤峰中色白音 諾爾礦業(yè)有限公司安全生產(chǎn)管理辦法的工作安排。3、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任 狀,突出“以人為本”的安全管理理念。
2、4、在單位內(nèi)部推行“標(biāo)準(zhǔn)化安全組建設(shè)”和“安全標(biāo) 準(zhǔn)化班組建設(shè)”活動(dòng),補(bǔ)充和完善實(shí)施細(xì)則,按時(shí)進(jìn)行嚴(yán) 格的考核。對(duì)班組長(zhǎng)安全知識(shí)和安全業(yè)績(jī)實(shí)行雙重考核及 末位淘汰制度。按月上報(bào)“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)”活動(dòng)考 核表。5、充分利用好現(xiàn)有先進(jìn)的、科學(xué)的監(jiān)測(cè)儀器和手段,制定出使用和管理制度。安全檢查要根據(jù)本單位的實(shí)際情 況,認(rèn)真組織本單位的安全生產(chǎn)自檢自查工作,建立起層 層檢查的安全檢查體系。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)通風(fēng)、塵、毒檢測(cè)和 危險(xiǎn)源的安全管理工作。隱患整改率要達(dá)到100%。推行未 整改隱患倒查制度。6、編制和完善本單位的事故應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。并按要求 進(jìn)行培訓(xùn)和演練。使每個(gè)職工在災(zāi)變的過(guò)程中能夠自保、 自救和互
3、救。配合公司做好救護(hù)中隊(duì)的訓(xùn)練與演練工作。7、積極組織并參加公司舉辦的各種安全活動(dòng),配合主 管部門(mén)組織的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。做好安全培訓(xùn)工 作。8、深入開(kāi)展安全文化建設(shè)。積極參加公司舉辦的各種 安全活動(dòng)。加大職工安全教育培訓(xùn)工作的力度,組織好安 全教育培訓(xùn)工作,靈活多樣的組織好班前會(huì)。9、積極組織人員參加職能部門(mén)組織的特種作業(yè)人員的 復(fù)訓(xùn)工作。特種作業(yè)人員必須做到持證上崗,安全組監(jiān)督 單位不得隨意調(diào)換特種作業(yè)人員。嚴(yán)禁無(wú)證人員從事特種 作業(yè)。嚴(yán)格按特種設(shè)備安全監(jiān)察條例使用和管理特種 設(shè)備。10、采取靈活多樣的形式,認(rèn)真組織開(kāi)好班前會(huì),開(kāi) 展好班前會(huì)靜思30秒、危險(xiǎn)預(yù)知、班前安全讀報(bào)、事故案
4、 例教育等活動(dòng)。11、嚴(yán)格遵守危險(xiǎn)化學(xué)品使用管理規(guī)定。加強(qiáng)對(duì)單 位放射源的管理,完善放射源管理制度,制定放射源應(yīng)急 預(yù)案并落實(shí)學(xué)習(xí)和應(yīng)用。在單位內(nèi)部補(bǔ)充、完善檔案管理, 建立健全職工健康檔案、特種設(shè)備檔案等。12、要定期組織安全員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);認(rèn)真組織本單位安 全員參加安全生產(chǎn)月例會(huì),每月17日做好月計(jì)劃和總結(jié)、 單位安全員內(nèi)部考核表、違章違紀(jì)人員、發(fā)現(xiàn)隱患及處理 次數(shù)月匯總表等工作。13、嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國(guó)民用爆炸物品管理?xiàng)l 例及公司里關(guān)于爆破器材管理的有關(guān)規(guī)定。完善爆炸物 品信息管理系統(tǒng)管理制度。14、要編制本單位的職業(yè)危害圖表,量化各種危害因 素和程度,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)化管理。監(jiān)督職工合理使用勞動(dòng)防護(hù) 用品,達(dá)到預(yù)防職業(yè)危害的目的。對(duì)職業(yè)危害較嚴(yán)重的作 業(yè)崗位,要實(shí)行崗位輪換制。以降低職業(yè)危害。15、控制月輕傷事故發(fā)生率和年職業(yè)病發(fā)生率為“零”。1 2、如發(fā)生事故,必須如實(shí)呈報(bào),不準(zhǔn)虛報(bào)、瞞報(bào)、 漏報(bào),不準(zhǔn)隱瞞事故真相。對(duì)出現(xiàn)死亡事故的安全組組長(zhǎng), 根據(jù)工作表現(xiàn),進(jìn)行降級(jí)使用或免職,對(duì)有失職、瀆職行 為的當(dāng)班安全員進(jìn)行解聘。在標(biāo)準(zhǔn)化安全組建設(shè)達(dá)標(biāo)過(guò)程中,實(shí)行重要指標(biāo)一票 否決,對(duì)不達(dá)標(biāo)的安全組,公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室將 依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 職位說(shuō)明書(shū)課程設(shè)計(jì)
- 舞蹈沉浸式課程設(shè)計(jì)理念
- 2024年紙張銷(xiāo)售協(xié)議模板3篇
- 2024年度企業(yè)咨詢服務(wù)外包保密及市場(chǎng)分析合同3篇
- 2024年綠色節(jié)能低壓開(kāi)關(guān)柜批量采購(gòu)合同2篇
- 2024版企業(yè)互相融資合同書(shū)樣本版B版
- 二零二五年度IT行業(yè)資深工程師全職勞動(dòng)合同2篇
- 二零二五年度個(gè)人工資收入證明出具與信用記錄查詢合同3篇
- 2025版生物科技研發(fā)英文借款合同3篇
- 2024年離婚協(xié)議書(shū)官方模板3篇
- 新教材邏輯的力量-高二語(yǔ)文選擇性必修上冊(cè)部編版課件演講教學(xué)
- 四川省瀘州市(2024年-2025年小學(xué)四年級(jí)語(yǔ)文)人教版期末考試(上學(xué)期)試卷及答案
- 換床位(2023年四川自貢中考語(yǔ)文試卷記敘文閱讀題及答案)
- Unit 3 教學(xué)設(shè)計(jì) 2024-2025學(xué)年人教版英語(yǔ)七年級(jí)上冊(cè)
- 2024年江蘇省普通高中學(xué)業(yè)水平合格性考試調(diào)研學(xué)生物試題(解析版)
- 《機(jī)械制造技術(shù)基礎(chǔ)》期末考試試卷及答案
- 應(yīng)急救援員(五級(jí))理論知識(shí)考試題及答案
- 初中動(dòng)點(diǎn)問(wèn)題題目
- 前程無(wú)憂行測(cè)題庫(kù)及答案大全
- 合伙人權(quán)益糾紛解決合同
- 糧食工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案(三年制高職)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論