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1、供電所所長(zhǎng)的愛(ài)崗敬業(yè)演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家下午好!在xx的群英譜中有這樣一個(gè)年輕人,他英俊挺拔, 做事雷厲風(fēng)行,從容、執(zhí)著、堅(jiān)定而充滿愛(ài)心,他就是演 講中的主人公只有xx歲的xx所所長(zhǎng)xx, 一名年 輕的黨員標(biāo)兵。了解他的人都知道,xx身上有熱情、有激情、有憧 憬、有向往,有韌勁、有拼勁,更加地有所堅(jiān)持,他堅(jiān)持 用“愛(ài)”的理由實(shí)施管理,他是一名使者,將愛(ài)、將努力、 將美好散播給大家,讓所有人在風(fēng)雨后,在陽(yáng)光中體味努 力工作的快樂(lè),體味無(wú)私奉獻(xiàn)的美好,體味共產(chǎn)黨員的先 進(jìn)性,體味愛(ài)的堅(jiān)持。不斷地學(xué)習(xí)引領(lǐng)著x x的成長(zhǎng)。xx年,xx歲的年 青小伙子xx在所有的青年人中脫穎而出,成為x

2、xx個(gè) 供電營(yíng)業(yè)所中最年輕的所長(zhǎng)。年紀(jì)輕輕,初來(lái)乍到,雖然 在以前的工作崗位也是個(gè)硬手,可要帶領(lǐng)十幾人管理登仕 堡幾千戶人家的供電任務(wù),他仍感到有些措手不及。但是, 他知道“沒(méi)有比人更高的山,沒(méi)有比腳更長(zhǎng)的路”,只有不 斷地充實(shí)、學(xué)習(xí)和積累才能讓自己站的更高,看得更遠(yuǎn), 想得更深,抓得更實(shí)。為了盡快進(jìn)入“角色”,白天他與全 所職工一起在農(nóng)改造戰(zhàn)場(chǎng)上摸爬滾打,接受實(shí)際工作帶給 他的歷練;晚上在家挑燈夜戰(zhàn),翻閱大量生產(chǎn)技術(shù)、用電 和安全管理的資料,瀏覽電力企業(yè)管理前沿的雜志,幾年 下來(lái),他的讀書筆記已經(jīng)塞滿了整整一個(gè)辦公桌,午夜十 分他伏案疾書的身影已經(jīng)成為妻子最為熟悉的一道風(fēng)景。 他就這樣,從頭

3、開(kāi)始,一步一個(gè)腳印地實(shí)現(xiàn)了思想的更迭 和自身的蛻變,完成了一個(gè)管理者最原始的資本積累。現(xiàn) 在的他已經(jīng)成為精通安全生產(chǎn)、營(yíng)銷管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等各 方面的多面手,工作得也更加得心應(yīng)手,成了一名大家口 中最名副其實(shí)的過(guò)硬所長(zhǎng)。他愛(ài)他的工作和崗位,他更要用“責(zé)任”來(lái)維系這種 愛(ài)。出于工作需要,xx年xx被委以重任,從登仕堡供 電營(yíng)業(yè)所調(diào)到了大家一向認(rèn)為難于管理的孟家供電營(yíng)業(yè)所。 當(dāng)年的xx,是一個(gè)經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重虧損,管理極為滯后,人員 極度渙散的亂攤子。上任伊始就有人勸他說(shuō):“xx啊,你 在xx所已經(jīng)奮斗了一年,成績(jī)是有目共睹的,所有的工 作也都已經(jīng)上了軌道,雛形初具了,你這么的辛苦,還是 在xx別動(dòng)了,xx

4、這個(gè)亂攤子,是很難理出個(gè)頭緒來(lái)的”。 xx笑了,笑得很滿足,他說(shuō)“xx是我的一個(gè)孩子,現(xiàn) 在他已經(jīng)長(zhǎng)大了,離開(kāi)它雖有許多的不忍和不舍,但現(xiàn)在 的孟家才更是我的責(zé)任,我一定也會(huì)讓他茁壯成長(zhǎng)?!焙|知道:既然選擇了遠(yuǎn)方,從此以后便只有風(fēng)雨兼 程。從那以后在每個(gè)柳絮飛舞,鳥(niǎo)語(yǔ)花香,谷穗搖曳,大 雪飄飛的日子里,你都會(huì)看到一個(gè)身影,或來(lái)去匆匆、或 伏案急書,都會(huì)聽(tīng)到一種聲音,或語(yǔ)重心長(zhǎng),或侃侃而談, 在改一線的田間地頭、在一貧如洗的用戶家中,他的用心 良苦、他的情有獨(dú)鐘、他的專心致志,他的廢寢忘食,這 種共產(chǎn)黨員情懷讓所有的人口服心服,不由得跟著他的思 維、聽(tīng)從他的指揮,大家被他的精神折服了。于是人們

5、知 道了,這樣的xx是注定要成功的,老大難的xx所也終 于有救了。身為一所之長(zhǎng),x x十分清楚“規(guī)則”對(duì)于一個(gè)站所 建設(shè)意味著什么,更加明白全面建立規(guī)則、有效執(zhí)行規(guī)則 對(duì)很多松散管理下的農(nóng)村電工是何等的重要。在本位意識(shí) 復(fù)蘇的年代里,規(guī)則是使天塹便通途的唯一辦法,無(wú)論是 安全生產(chǎn)、農(nóng)改造、用電營(yíng)銷、優(yōu)質(zhì)服務(wù),有了 “規(guī)則” 在前導(dǎo)航,他便有了未雨綢繆的資本,有了高屋建令瓦的條 件。他從理順現(xiàn)有規(guī)定和條例做起,逐一分類匯編,重復(fù) 的合并,缺少的補(bǔ)充,使所內(nèi)所外無(wú)論出現(xiàn)怎樣的糾紛和 問(wèn)題都可以有章可循,有據(jù)可查。所里的老少職工都知 道:xx所在制度建設(shè)上是始終是被陽(yáng)光照亮著的,不存 在情有可緣,不

6、存在理所當(dāng)然,更不存在暗箱操作,xx 所一日千里的變化在很大程度上印證了 “規(guī)則”管理的重 要。xx直推崇著xx局長(zhǎng)所提岀的“站得高一點(diǎn),看 的遠(yuǎn)一點(diǎn)”的教誨,他知道用前瞻的視角對(duì)待工作、審視 工作的重要性。在緊張繁忙的高改施工中,他一直不敢忽 視開(kāi)發(fā)區(qū)的用電情況,他知道開(kāi)發(fā)區(qū)是蘊(yùn)涵著豐富寶藏的 荒園,是一支最有潛力的績(jī)優(yōu)股,因此,如何平衡高改工 程施工和開(kāi)發(fā)區(qū)的用電一直是他思考的問(wèn)題。經(jīng)多方求證, 向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示協(xié)商,他拿出了幾套方案,有效改變了對(duì) 開(kāi)發(fā)區(qū)的供電方式,保證了開(kāi)發(fā)區(qū)的正常用電需求,最大 限度地減少了開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失,得到了開(kāi)發(fā)商和地 方政府及局領(lǐng)導(dǎo)的一直肯定。xx的執(zhí)著和爭(zhēng)

7、取使xx所 變得更加的堅(jiān)強(qiáng)和篤定,也成就了xx在“馳騁天地間, 笑傲風(fēng)云時(shí)”那一刻的驕傲。在xx的努力和堅(jiān)持下,在全所職工的全力以赴中,xx所走出了泥濘,洗盡了鉛華,看到了希望。孟家供電 所從虧損轉(zhuǎn)為贏利,從末位一躍而為榜首,從過(guò)去的老大 難成為現(xiàn)在的排頭兵,從先進(jìn)供電所到沈陽(yáng)市學(xué)雷鋒先進(jìn) 單位,從支農(nóng)先進(jìn)到行風(fēng)測(cè)評(píng)的第一名,從省公司規(guī)范窗 口到國(guó)家電公司示范窗口。付出的過(guò)程難免荊棘,可與收 獲的喜悅相比卻是那么的微不足道。工作在偏遠(yuǎn)地區(qū)的xx,行走在農(nóng)民之間的曹海東, 在供電營(yíng)業(yè)所長(zhǎng)這樣平凡的工作崗位上卻升華出了那么多 的不平凡。在諸多的不平凡中也終于讓我們了解了對(duì)企業(yè)、 對(duì)工作、對(duì)團(tuán)隊(duì)的“愛(ài)”的本質(zhì),他的身體力行也成為對(duì)“四個(gè)意識(shí)”最

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