創(chuàng)業(yè)管理實訓(xùn)實驗總結(jié)

1、創(chuàng)業(yè)管理實訓(xùn)實驗總結(jié)時間過得真的很快，仿佛昨天我才加入到這個實訓(xùn)課中，可轉(zhuǎn)眼間實訓(xùn)課已經(jīng)結(jié)束了。心 中有很多不舍，但更多的是期盼，期盼下次還有這樣的機會。這次實訓(xùn)沖我學(xué)到了很多很多，了解了創(chuàng)業(yè)的流程；體會到了創(chuàng)業(yè)的艱辛；學(xué)會了如何與 隊友合作；懂得了從不同的角度看待問題同時，也在創(chuàng)業(yè)里汲取知識；在創(chuàng)業(yè)里建立友 誼；在創(chuàng)業(yè)里學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點。更重要的是在實訓(xùn)中我一直在成長，這讓我在以后擁有了 更多的知識和經(jīng)驗來發(fā)展自己。而在整個教學(xué)課程中，通過老師的講解，我們掌握了創(chuàng)辦公司的整個過程，從剛開始公司 名稱的確定、注冊，到市場的分析，最后的資金管理，整個過程在老師的指導(dǎo)下一步步走 向成熟。讓我們對創(chuàng)業(yè)

2、有了更好的認(rèn)知，同時，也讓我們學(xué)會了用現(xiàn)實的角度去解決問題， 還讓我深刻的認(rèn)識到創(chuàng)業(yè)并不是想象中的那么簡單-因此，對于創(chuàng)業(yè)，我總結(jié)了以下三個 要點：一. 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌稣{(diào)查和分析。我們都知道：創(chuàng)業(yè)必須要了解市場。要以市場需求為導(dǎo)向，順應(yīng)大形式的發(fā)展，充分了解 消費者的消費傾向和意圖，同時也要充分的了解競爭對手，才能贏得顧客。當(dāng)然，我們要 通過市場調(diào)查才能獲得這些信息，然后通過對這些信息的分析，就可以圍繞產(chǎn)品、地點、 價格、促銷等四大市場營銷要素來制定營銷計劃。因此，創(chuàng)業(yè)過程中市場調(diào)研和分析是非 常重要的，是必不可少的一部分。二. 創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)項目和商業(yè)模式 0在我們選擇創(chuàng)業(yè)項目時不僅要能順應(yīng)市場的發(fā)

3、展，還要能夠推陳出新。但更重要的是要有 創(chuàng)新的商業(yè)模式，因為對于競爭激烈的傳統(tǒng)行業(yè)而盲，創(chuàng)新的商業(yè)模式更占優(yōu)勢.其中， 如何在創(chuàng)新的商業(yè)模式中找到成本最低的方案是非常重要的因素。所以，我們在創(chuàng)業(yè)中要 學(xué)會如何去創(chuàng)新，如何在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上制定出最優(yōu)的方案。三優(yōu)旁的創(chuàng)業(yè)團隊。當(dāng)然，光有好的創(chuàng)業(yè)項目和商業(yè)模式仍然不夠，優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊也是必備的因素。雖然每 個人的職位不同，但對企業(yè)都有很大的影響，所以我們要團結(jié)，要共同努力。而在這次實 訓(xùn)中，在老師讓我們課前做的游戲中，我深深的體會到：一個團隊的團結(jié)與合作是多么的 重要。所以在創(chuàng)業(yè)過程中需要我們共同的努力與合作，也需要我們明白自己的角色和崗位?？偟膩碚f，

4、通過這次實訓(xùn)，真真切切的讓我了解到了什么是創(chuàng)業(yè)，可以說“只有經(jīng)歷過， 才知道其中的滋味。 ”， 這讓我對創(chuàng)業(yè)最初的觀點有了本質(zhì)性的改變， 創(chuàng)業(yè)不再是一個簡 單的過程，它需要知識，需要努力和耐心，需要全方位的考慮，需要解決問題的能力等等1同時，在整個過程中，我也認(rèn)識到了自身的不足，這提醒我在以后的日子里耀要不斷地學(xué) 習(xí)，需要不斷地提高自身的能力，而我也會為此努力著，泰州四李有你快餐模擬有限公司采購經(jīng)理馬念念創(chuàng)業(yè)計劃實訓(xùn)總結(jié)2017-01-08 9:37 | #2 樓一、 指導(dǎo)教師方面1.每位指導(dǎo)教師都能夠認(rèn)真負責(zé)，一絲不茍、耐心細致的對各個小組進行指導(dǎo)；2.嚴(yán)格要求：每位敎師都能夠做到按創(chuàng)業(yè)計劃

5、實訓(xùn)指導(dǎo)書的要求進行指導(dǎo)，并且在 成績評定時能夠做到客觀公正，根據(jù)學(xué)生的實際的具體的表現(xiàn)和毎個人所做的工作多少、 貢獻大小評定成績。對于不合格的創(chuàng)業(yè)計劃，堅持評分的標(biāo)準(zhǔn)，給予相應(yīng)的成績。所有成 績均能達到客觀真實科學(xué)，成正態(tài)分布。見表 1。二、 學(xué)生表現(xiàn)方面1.本次實訓(xùn)是在畢業(yè)班進行，由于學(xué)生學(xué)習(xí)任務(wù)重、離校前的相關(guān)事務(wù)多、還有很多忙 于考研究生，找工作，在這種情況下，大多數(shù)學(xué)生能夠表現(xiàn)出很大的興越和熱情，除個別 的學(xué)生外，幾平每一位同學(xué)都參與到創(chuàng)業(yè)計劃的活動中來；2.尤其是各個小組的組長更是付出了極大的努力和心血，帶動全體組員一起將創(chuàng)業(yè)計劃 做好；3.大多數(shù)小組都做了切實可行的市場調(diào)研，為計

6、劃的可行性提供了依據(jù)。三、 創(chuàng)業(yè)計劃撰寫質(zhì)量工商管理專業(yè)共 20 個創(chuàng)業(yè)小組，毎組一題，沒有重復(fù)的題目，符合要求。1.選題質(zhì)量：90%上的選題符合實訓(xùn)目標(biāo)，體現(xiàn)綜合實訓(xùn)的基本要求；選題合理、新穎、 有應(yīng)用性和獨創(chuàng)性。行業(yè)分布比較廣，餐飲行業(yè)項目 3 個，服務(wù)類項目 10 個，商業(yè)項目 6 個，有專利項目 1 個，具有一定的實際意義，2.可行性分析：從各個指導(dǎo)教師反應(yīng)上來的悄況看，有 60%以上的創(chuàng)業(yè)計劃論據(jù)充分、 結(jié)論正確，條理清楚、文理通順，但能夠進行實際調(diào)研的僅占 50%,其中有效調(diào)研結(jié)果并 能夠真正的在計劃中作為論據(jù)使用的不足 30% ;3.寫作規(guī)范：本次創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫，書寫格式規(guī)范較差

7、，幾平每個小組都存在書寫和排 版方面的問題，尤其是文中使用的圖表不規(guī)范不標(biāo)準(zhǔn)，有的語盲欠通順、文字不夠精練， 個別的還有字體字號、行間距字間距不統(tǒng)一的現(xiàn)象；4.考勤紀(jì)律：各組基本都能遵守考勤紀(jì)律，及時與指導(dǎo)敎師聯(lián)系，尤其是各組組長能積 極主動的和自己的指導(dǎo)教師保持經(jīng)常性的密切的聯(lián)系，但也有個別小組及個別同學(xué)態(tài)度不 夠認(rèn)真；5.完成獨立性：有大約 30%左右的小組完成獨立性不夠，有借鑒他人行為，但大多數(shù)小 組還是能在總體上按自己的思路完成計劃；6.答辯表現(xiàn)：本次 20 個創(chuàng)業(yè)小組有全部參加答辯，100%的答辯小組內(nèi)容與題目一致， 50%的答辯成員思路清晰，論據(jù)充分，條理清楚；答辯現(xiàn)場氣塚活躍、熱

8、烈；35%的答辯 小組成績優(yōu)秀；四、本次創(chuàng)業(yè)計劃撰寫過程中存在的問題及建議1.工商管理專業(yè)學(xué)生財務(wù)規(guī)劃的能力較為欠缺，這也是其最大的弱點。建議明年在創(chuàng)業(yè) 計劃正式開始之前，先對指導(dǎo)教師進行財務(wù)方面的知識進行指導(dǎo)，如此才能保證創(chuàng)業(yè)計劃 的質(zhì)量；2.本次創(chuàng)業(yè)計劃的總體質(zhì)量參照上一年比對，整體質(zhì)量要有所降低，只要是學(xué)生的積極 性不如去年的學(xué)生，另外一部分學(xué)生抱著僥幸的心理，想蒙混過關(guān)。建議明年要以分院的 名義從形式和內(nèi)容上充分的重視這個實訓(xùn)，不要讓這個實訓(xùn)流于形式；3.建議明年不要進行全部小組答辯，因為創(chuàng)業(yè)計劃本身質(zhì)量就良莠不齊，學(xué)生的素質(zhì)也 有很大差別， 尤其是創(chuàng)業(yè)計劃還是一個團隊成果， 無法保證

9、每個小組的創(chuàng)業(yè)計劃都具備答 辯的水平，另外有些不太認(rèn)真，創(chuàng)業(yè)計劃本身的價值不大的小組，沒有答辯的必要性，浪 費大量的時間和精力，最后的效果還不是很好，就像是應(yīng)付做個 ppt 上去答辯，評委老師問什么問題， 也不考慮問題的意義，只是一味的進行狡辯，反倒影響了創(chuàng)業(yè)計劃的整體水平和效果。通過本次創(chuàng)業(yè)實訓(xùn) I 和答辯，將學(xué)生在學(xué)校所學(xué)的專業(yè)知識進行了一次綜合性的融合，展示 了學(xué)生四年來在學(xué)校學(xué)習(xí)的成果，是學(xué)生專業(yè)知識、水平、能力和綜合素質(zhì)的一個真是的 展現(xiàn)，同時也發(fā)現(xiàn)了不足和差距，這就是學(xué)生的專業(yè)基礎(chǔ)還不夠牢固，專業(yè)知識的深度還 有待挖掘，專業(yè)能力和水平還有待進一步的提高。創(chuàng)業(yè)之星實訓(xùn)報告總結(jié)2017

10、-01-08 14:14| #3 樓1、對實訓(xùn)的認(rèn)識。 通過“創(chuàng)業(yè)之星”實訓(xùn) I,我了解了在公司擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)階層所要面臨的各種決策。通過這個軟件, 提供給我們一個虛擬的平臺，讓我們了解了現(xiàn)實生活中一個企業(yè)，一個公司是如何經(jīng)營以 及運行的。通過這次實訓(xùn)讓我知道團隊的力量，合作的重要性。一個公司運營的好需要公 司所有人員各司其職，通力合作。這次實訓(xùn)讓我們把平常在課堂上學(xué)習(xí)到知識付諸于實踐, 充分做到學(xué)以致用。2、實訓(xùn)內(nèi)容我們分成 7 組進行對坑，模擬經(jīng)營企業(yè)八個李度，我們一組由個角色組成，分別是總裁、 財務(wù)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷害總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)，我在其中擔(dān)任的是技術(shù)總監(jiān)(CTO)。技術(shù)總監(jiān)的主要

11、工作是負責(zé)企業(yè)的技術(shù)管理體系的建設(shè)和維護，制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 和相關(guān)流程。每個季度開始要與同事就這一李度的產(chǎn)品方案進行討論與技術(shù)交流；負責(zé)制 定部門管理規(guī)范報批并執(zhí)行以及業(yè)務(wù)流程規(guī)范化管理；進行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作，制 定預(yù)防和糾正措施。進入軟件后，我們要先租賃公司的地址，公司設(shè)址于創(chuàng)業(yè)大廈，是一家生產(chǎn)手機的公司。 然后進行登記注冊，開設(shè)賬戶，申請公司名稱，擬定創(chuàng)業(yè)計劃書等成立公司的各種必要注 冊程序。首先， 我們要熟悉整個軟件的操作， 熟悉毎個人要進行哪些決策以及整個生產(chǎn)流程是怎么 樣的。還要根據(jù)每個市場的不同需求制定相應(yīng)的產(chǎn)品計劃。第一季度開始，我們針對北京市場研究了第一個產(chǎn)品，但是與此同時便

12、遇見了一個問題。就是我們不能投入生產(chǎn)。再請教老師后，我們得到了解答。因為新產(chǎn)品都有一個研究時間, 我們得第一個產(chǎn)品研究時間為一個季度，所以這個李度我們不能投入生產(chǎn)。于是棧們及時 改變開發(fā)戰(zhàn)略，把第一個產(chǎn)品指定為研究時間為零李度的。這樣我們便可以在第一季度投 入生產(chǎn)了。實訓(xùn)報告到了第二季度我們開發(fā)了上海和廣州市場，我指定了相應(yīng)的產(chǎn)品計劃。通過查閱數(shù)據(jù)幫助 我了解到在這兩個市場，實用型和商務(wù)型的手機更熱銷，如圖：實用型實用型的消費群體側(cè)重于價格。他們精打細算，希望花最少的錢，買到自己心爰的商品。 要求電池價格低廉，使用安全可靠,.對揚聲器要求不高。產(chǎn)品價格是指公司銷害產(chǎn)品時所 報價格，與競爭對手相比，價格越低越能獲得消費者的認(rèn)可。于是我們采用盡可能好的原 料制作成本更低的產(chǎn)品。商務(wù)型商務(wù)型的消費群體側(cè)重于功能和價格。他們使用主流的外觀包裝材料，大方實用。要求電 池能長時間使用，無需回收。商務(wù)人士對音頻功能要求高，確保響應(yīng)速度快，失真小。對 手機的閱讀功能要求高。對觸摸.屏功能非?？粗亍Ｊ謱戄斎胩岣呤褂眯?，節(jié)省時間。錄 音功能隨時方便商務(wù)人士使用。通過以上仔細的分析，制定計劃，最終在第二個李度，我們公司取得了非常好的成績，排 名第一。于是在我們