創(chuàng)業(yè)計劃書封面下載

1、創(chuàng)業(yè)計 劃 書封面下 載計劃書封面大學生 創(chuàng)業(yè)模擬實訓*期*班*項目或*公司創(chuàng)業(yè)計劃書創(chuàng)業(yè)團隊 ：*團隊 時 間：2013年*月團隊成員名單以下提供幾種目 錄模塊，請予以參考，可在此基 礎上適當 調(diào)整 第一章 計劃概要1.1公司簡介.市場分析.營銷計1 1.3劃.1.4生產(chǎn)與技術(shù)計劃.組織管理計1.5劃. 財務計2 1.6劃.風險分2 1.7析. .2第二章 市場 分析2.1宏觀環(huán) 境分析.市場需求分析. . .競爭對手分2.3析.目標市場分2.4析. .611.23 2.2第三章 市場營銷計 劃3.1市場定位略.略.產(chǎn)品策價格策8 3.3渠道策9 3.47 3.2略. 促銷策10 3.5略.

2、11第四章 生產(chǎn) 與技術(shù)計劃(制造型、養(yǎng)種植 業(yè)等企 業(yè)需要，貿(mào)易型企 業(yè)不需要)4.1廠址選擇4.2生產(chǎn)技術(shù)4.3生產(chǎn)設備4.4原材料4.5生產(chǎn)計劃 第五章 組織 管理計劃5.1創(chuàng)業(yè)團隊5.2企業(yè)結(jié)構(gòu)與職責分工5.3管理制度第六章 財務計 劃6.1資金需求與融 資6.2資金使用計劃6.3成本與收入 預測6.4財務報表預計6.5項目財務 分析第七章 風險 分析與應對7.1企業(yè)面臨的主要風險7.2風險應對 措施附錄1：調(diào)查問 卷表 附錄2：第一章 計劃概要1.1公司 簡介市場分 .11.2產(chǎn)品與服11.3務. 營銷計.1 1.4劃組.織管 1 1.5理 財.務.計2 1.6劃風險分.2 1.72

3、第二章 市場 分析2.1宏觀環(huán) 境分析.市場需求分3 2.2析. .競爭對手分2.3析.目標市場分2.4析.6第三章 產(chǎn)品與服 務3.1產(chǎn)品類型術(shù).目.生產(chǎn)技服務項優(yōu)勢與特.9 3.4.7 3.2.8 3.3.10第四章 市場營銷計 劃4.1市場定位.產(chǎn)品策略.243價格策T略.渠道策13 4.4略.促銷策14 4.5略.15第五章 組織 管理計劃5.1創(chuàng)業(yè)團隊5.2企業(yè)結(jié) 構(gòu)與職責 分工5.3管理制度第六章 財務計 劃6.1資金需求與融 資6.2資金使用 計劃6.3成本與收入 預測6.4財務報 表預計6.5項目財務 分析第七章 風險 分析與 應對7.1企業(yè)面臨的主要 風險7.2風險應對 措施

4、附錄1：調(diào)查問 卷表 附錄2：第一章 計劃概要1.1企業(yè)簡 介 市場分析營銷計.1 1.3劃 組.織.管理計1 1.4劃財. .務計 2 1.4劃風險分.2 1.5析.2第二章 企業(yè)簡 介1.1.1企業(yè)概況.企業(yè)文化. 企 業(yè)戰(zhàn) 略規(guī)4 2.3劃.5第三章 市場 分析2.1宏觀環(huán) 境分析 .市場需求分析. .競爭對手6分3.311 4.211.23 2.26 3.22.2客戶的選擇 與維護析.呂標市場73.4析. 7第四章 產(chǎn)品與服 務4.1產(chǎn)品類型生產(chǎn)技術(shù).:服務項目.優(yōu)勢與特.9 4.4色.10.8 4.2.8 4.3第五章 市場營銷計 劃5.1市 場 定位略.略.產(chǎn)品策價格策12 5.3

5、渠道策13 5.411 5.2略.促銷策14 5.5略.15第六章 組織 管理計劃6.1創(chuàng)業(yè)團隊 .6:2企業(yè)結(jié)構(gòu)與職責分工管理.制17 6.3度.19第七章 財務計 劃7.1資金需求與融 資資金使用 計劃成本與.收2入0 7預.3測財務報 表預.21 7.4計7.5項目 財務分析.25. 1620 7.2第八章 風險 分析與 應對8.1主要 風險分析施風險應對 措30. 27 8.2附錄1：調(diào)查問 卷表附錄2：.31篇二： 創(chuàng)業(yè)計 劃書 封面創(chuàng)業(yè)計劃書項目名稱：等你的咖啡屋項目 責任人信息：2.2客戶的選擇 與維護姓名：田 現(xiàn)杰 學院：基 礎 醫(yī)學院班級：臨床四班學號：20121525141

6、3手機號 碼 三： 創(chuàng)業(yè)計 劃書 封面創(chuàng)業(yè)計劃書 汽車美容店創(chuàng)業(yè)計 劃書 學院名稱： 機械工程學院專業(yè)班級：12汽車服務工程專升本2班 學生姓名： 孟士宇 學 號：201201090099指導 教師： 聞聲遠2013年6月目錄第1章 汽車美容店 創(chuàng)業(yè)項 目介 紹2.1.1汽車美容行 業(yè)市場1.1市場 前景1.1市場 分析2.1.1投資計 劃2.1.1投資金額與利 潤分析 第2章 公司運 營及 發(fā)展51-42e1-9336-2263a8410669-Numbered_ad88ee54-2922-4公司日常 經(jīng)營項 目b3-40aa-a237-46580ae80dab4

7、車身美容b3-40aa-a237-46580ae80dab4 內(nèi)飾 美容公司 發(fā)展與未來第1章 汽車美容店 創(chuàng)業(yè)項 目介 紹市場 前景隨著我國居民收入水平的增 長，有車族將更加注重汽 車文化的享受。我國城 鎮(zhèn)居民已 經(jīng)開 始從汽 車代步 時代向享受汽 車文化的 時代邁進，大部分地區(qū)的城 鎮(zhèn)居民正在 進入汽 車消費 時代，汽 車已不再是人 們身份和地位的象征，成 為汽車消費 者對個性化、多元化文化取向 的集中體 現(xiàn)。汽 車大規(guī)模地 進入家庭 為汽車美容養(yǎng) 護行業(yè)開辟更廣 闊的市場。市場調(diào)查 表明，我國60%以上的私人高檔汽 車車 主有給汽車做外部美容養(yǎng) 護的習慣 ；30%以上的低人低檔 車車 主

8、也開始形成了 給汽車做美容養(yǎng) 護的觀 念；30%以上的公用高檔汽 車 也定 時進行外部美容養(yǎng) 護；50%以上的私 車車主愿意在掌握基本技 術(shù)的情況下自己 進行汽 車美容和養(yǎng) 護。不難看出，汽 車美容 業(yè)在我國有著巨大的市 場發(fā)展空間。市場 分析根據(jù)國家公安部的有關 資料顯示，2013年我國汽 車保有量已突破8000萬輛。中國正在 逐漸成為轎車 消費大國。隨著消 費者“愛車、養(yǎng) 車意識”的不斷提高，越來越多的 車主更加 重視對車輛 的日常保養(yǎng)，不再等到 車輛損 壞以后到修理廠或4S店進行大修。 “七分養(yǎng)，三 分修 ”的汽 車養(yǎng)護新理念已 為更多的消 費者所接受，人 們對 汽車不僅要求“行得方便

9、”，也要 求“行得漂亮 ”。因此，汽 車定期美容 護理正在成 為汽 車后市 場服 務消費的重要內(nèi)容之一。 按照最保守的估 計，如果中國每 輛車 每年平均在美容養(yǎng) 護上花 費2000-2500元的 話，中 國汽 車美容養(yǎng) 護市場將達到1400-1750億的規(guī)模，而中國汽 車美容養(yǎng) 護業(yè)的產(chǎn)值還 不到370億，市場潛力巨大。據(jù)國 務院發(fā)展研究中心市 場研究所 預計 ，到2013年，汽 車用品 銷售額將會達到1000億元人民 幣從以上分析可以看出，隨著我國汽 車大量進入家庭，人 們的生活水平逐步提高，汽 車文化的日益普及，汽 車美容養(yǎng) 護業(yè) 將迅速崛起，并 發(fā)展成為 我國服 務業(yè)的一個新 興支柱 產(chǎn)

10、業(yè)。據(jù)專家預測 ，未來的5-15年中，中國汽 車 保有量將增 長4-6倍。曾作 為身份地位象征的 汽車，現(xiàn)已成 為人們的代步工具，與之相配套的汽 車服務市場必將成 為未來中國新的 經(jīng)濟 增長點。汽 車的美容清洗及保養(yǎng) 護理也日益成 為一個極具潛力的新 興投資項目。1.2投資計 劃依據(jù) 現(xiàn)有經(jīng)濟 能力所以 擬定了以 經(jīng)濟 型投資為目標的投 資計劃投資 金額：20萬元左右。投資地址：地 級市中心，當大城市市 場已被多數(shù)占 領時 ，應著眼二三 線小城市，在 這塊新 興市場還未被完全開發(fā)時 ，市場潛力 還在時站穩(wěn)腳。經(jīng)營 面積：30到50平方米。工作人 員：5到8人投資項目：汽 車美容及裝潢 投資經(jīng)驗

11、：汽車美容及裝潢相 對于汽修來 說，比較容易經(jīng)營，投資金額也不會太大，裝潢 產(chǎn)品和美容 產(chǎn)品通過代銷方式進行經(jīng)營 ，可以省去 許多前期投入， 資金介入量相 對較 小。 資金運作：從目前的情況來看， 資金的回 籠期在9到10個月之 間。投資風險 ：對于這樣 的經(jīng)營項 目來說，風險的隱患只是存在于 經(jīng)營者的經(jīng)營理念，大眾化市 場雖然眾口 難調(diào)， 但是有量的基 礎，經(jīng)營過程中風險值較 低。 利潤空間：毛利率在30%左右，經(jīng)營得當?shù)?話，其中的 凈 利潤一塊可以有所增 長。1.3投資金額與利潤 分析投資 金額在20萬至25萬左右，資金分配：店面租金、 儀器設備和營業(yè)許 可證等當今中國汽 車 已經(jīng)不再是

12、奢侈品，它已 經(jīng)走入了大眾百姓的家庭中，人 們現(xiàn)的觀念也在改 變，不再是 車壞了才去修理，汽 車美容保養(yǎng)在 過去幾年中已 經(jīng)成為人們的一種新 興消費形 式，所以日常的 車輛保養(yǎng)也就形成了一個巨大的市 場空間。尋常的一部10多萬元的 車， 按10年使用期限，每年3萬公里行程 計算，每年需要用于 車輛清潔、保養(yǎng)和 維護的費用 在3000元以上， 對于中高檔 車，各項費用還將超過這個數(shù)字這也就是汽 車美容業(yè)2.2客戶的選擇 與維護能成為 創(chuàng)業(yè)翹 楚，所以開一家中檔的汽 車美容店投 資大概在20萬至30萬元 間，一般兩年左右 就可收回投 資，經(jīng)營得好的汽 車美容店甚至1年左右便可收回成本，低投 資，高

13、回 報也就 成為了可能。 所以投 資一個汽 車美容店是個可行的 創(chuàng)業(yè)第2章 公司運 營及 發(fā)展 挀漀洀 0公司日常 經(jīng)營項 目車身美容主要包括高 壓洗車，除銹、去除瀝青、焦油等 污物，上蠟增 艷與鏡面處理， 新車開蠟，鋼 圈、輪胎、保險杠翻新與底 盤防腐涂膠 處理等項目。內(nèi)飾 美容主要項目有車內(nèi)美容、發(fā)動機美容、行李箱清 潔等內(nèi)容。 其中車內(nèi)美容包括 儀表臺、頂棚、 地毯、腳 墊、座椅、座套、 擋陽板、車門襯里的吸塵清潔保護，以及蒸汽 殺菌、冷暖 風口 除臭、車內(nèi)空氣凈化等項目。發(fā)動機美容則包括發(fā)動機沖洗清 潔、噴上光保護劑、做翻新 處理、三 濾清潔（指的是燃油 濾清器、機油 濾清器、空氣 濾

14、清器）等項目。隨著汽 車的普及開 車的人越來越多，而城市大型社區(qū)，和市中心 邊緣路段就成 為了汽車美 容最好的客 戶集散地。在開店初期一定要做好店面的宣 傳和市 場推廣和客 戶資源的搜集和 整理以便于后 續(xù)的客戶維護 。在服務技術(shù)要只有更好沒有最好，本著客 戶就是上帝的準 則 為客戶提供最 優(yōu)質(zhì)的服務。只有 這樣才能夠讓美容店 長遠的走下公司 發(fā)展與未來就汽 車美容發(fā)展來看，想在某個區(qū)域成 長起來，一定要有自己的特色， 這個特色可能是 產(chǎn) 品好，或是服 務好等等，然后在 這個基礎上再延伸一些高附加 值的項目，將客 戶分類進行 區(qū)別化對待，高端的客 戶享受高 質(zhì)服務，遵循商 業(yè)的二八定律，即從20%的（優(yōu)質(zhì)高端） 客戶身上賺取80%的利潤，這樣才在眾多低 層次美容店中脫 穎而出。 總而言之而言 總之就 是通 過優(yōu)質(zhì) 特色的 產(chǎn)品、專業(yè)的施工、客 戶服務至上模式等形成美容店的 經(jīng)營風 格，從 而形成 專業(yè)化的汽 車美容經(jīng)營特色 優(yōu)質(zhì)