工程師求職必讀：認(rèn)真推銷你的簡(jiǎn)歷_2

1、word文檔下載后（可任意編輯） 工程師求職必讀：認(rèn)真推銷你的簡(jiǎn)歷 這篇技術(shù)文章指出了工程師為了得到心目中的職位，在撰寫簡(jiǎn)歷上需注意的一些事項(xiàng)。 世事變化太快。 就在去年，我每天能收到各公司徵求研發(fā)人員的約十幾封電子郵件。有些公司求才若渴，以致於愿意付出相當(dāng)可觀的薪水和獎(jiǎng)金。 據(jù)說未來十年里，工程師短缺的現(xiàn)象將相當(dāng)嚴(yán)重。 如今我的郵箱里塞滿了失業(yè)的工程師或?qū)厩熬皳?dān)憂的研發(fā)人員之信件。 想雇用新人的公司信件，則是寥寥無幾。 總體經(jīng)濟(jì)真的使我很困惑，但看起來產(chǎn)業(yè)的繁榮和蕭條周期有一定的模式。 在70年代、80年代、90年代以及如今的2000年代初期，我們都可以一睹不同程度的經(jīng)濟(jì)衰退。某種意義上

2、來說，每一個(gè)新時(shí)代的開端都會(huì)引發(fā)衰退。 八、九十年代初期更由於執(zhí)政黨失去再次執(zhí)政的機(jī)會(huì)，使政局出現(xiàn)動(dòng)蕩。 電子工業(yè)在衰退浪潮中總是遭受嚴(yán)重打擊。 這一點(diǎn)不足為奇；電子工業(yè)沒有特別不同之處，毫不例外地要與經(jīng)濟(jì)保持同步。90年代追隨了股票市場(chǎng)的泡沫繁榮。 許多分析家斷言高科技牛氣沖天，不會(huì)有衰退之虞。眾多人士相信了這種說法，使花錢的速度等於、甚至超出了賺錢的速度。 終生雇用制度已是明日黃花，它曾經(jīng)是像ibm這樣公司的商業(yè)模式之印記。如今，再也找不到安枕無憂的工作了。 迄今為止，大多數(shù)高科技公司的最大開銷就是人事薪資。所以首先拿薪資開源節(jié)流也就理所當(dāng)然了。 這大大地影響了員工的生活。但在我們這種資本

3、主義經(jīng)濟(jì)制度下，卻找不到更好的辦法。 有些人可能會(huì)說，問題源於貪婪的公司文化，在這種文化的浸淫里，位居高層的頭兒們搜刮了（或偷竊了）數(shù)以百萬計(jì)、甚至數(shù)以億計(jì)的錢財(cái)。也許是這樣。 這種情況當(dāng)然需要有所改變。但是，一個(gè)存在於美國目前十兆美元經(jīng)濟(jì)體中的數(shù)以十億計(jì)之問題，有數(shù)百億美元的問題糾纏不清，引發(fā)抱怨。 不景氣總是要來臨。經(jīng)濟(jì)景氣是低迷的前奏。 很少有人會(huì)為必然要降臨的困境未雨稠繆。貯存錢財(cái)。 避免信用卡債務(wù)。在公司倒閉或者所有工程師被告知暫時(shí)削減10%的薪水時(shí)，你的銀行貸款能有選擇的余地和靈活性。 把握主動(dòng)權(quán)，重視職業(yè)管理 但是儲(chǔ)蓄畢竟只是一個(gè)防衛(wèi)型的生存策略。我建議，必須要管理我們自己的職業(yè)

4、生涯。 不管你所在的公司是多麼人性化，沒有人比你更在乎你的未來。放棄職業(yè)規(guī)畫意味著把你自己放在無路可退的危險(xiǎn)境地之中。 避免停滯不前。一個(gè)人耗費(fèi)數(shù)十年時(shí)間磨成一個(gè)領(lǐng)域狹窄、技能通常很單一的專家，是一件很悲哀的事情。 近來有一份遞送到我這兒的簡(jiǎn)歷上說，“在xyz公司工作12年，為an-xyz雷達(dá)系統(tǒng)掃描裝置創(chuàng)建測(cè)試程序。看到這樣說辭的雇用廠商，通常會(huì)把這種簡(jiǎn)歷扔到一邊。 當(dāng)我的父親60年代在grumman任職機(jī)械工程師時(shí)，他成為了全世界關(guān)於月球飛行探測(cè)器車輪的專家。他在近乎十年的歲月里，讓他這種應(yīng)用面絕對(duì)狹窄的技術(shù)和技能日臻完美。 70年代經(jīng)濟(jì)急轉(zhuǎn)直下，他流落在大街小巷給別人充輪胎氣。也許他的技

5、能可以轉(zhuǎn)變成別的更多元化領(lǐng)域，但是他太單純的職業(yè)性質(zhì)決定了他的命運(yùn)。 我們產(chǎn)業(yè)的職業(yè)殺手是維護(hù)?！癹oe，你在那個(gè)專案上工作得非常出色，沒有人比你更了解系統(tǒng)。 你為什麼不多干幾年維護(hù)呢？當(dāng)然，維護(hù)是任何一個(gè)軟體計(jì)畫里關(guān)鍵的一環(huán)。這項(xiàng)工作不能缺少，研發(fā)人員竭力逃避此工作會(huì)對(duì)公司造成損害。 但所有事物都應(yīng)該適度。我最近見到的一個(gè)開發(fā)團(tuán)隊(duì)實(shí)行了兼職輪調(diào)維護(hù)制度：每六個(gè)月，每一位工程師每周投入20個(gè)小時(shí)，照管先前計(jì)畫兩個(gè)月。 那是個(gè)不錯(cuò)的解決辦法。有更多的人了解了老技術(shù)。 公司的收獲是整個(gè)系統(tǒng)將不必依賴個(gè)人，員工也會(huì)有更多的樂趣，未來也將有更好的職業(yè)前景。 律師告誡我們要定期審核保險(xiǎn)政策和遺囑。 那沒

6、有什麼錯(cuò)，但我認(rèn)為更重要的是要管理人生而不是死亡。在人生的最佳時(shí)期和最糟時(shí)期，你應(yīng)該例行更新并調(diào)整你的簡(jiǎn)歷。 假設(shè)你是一個(gè)疲憊不堪的招聘者，對(duì)面前一大堆夸大其詞的簡(jiǎn)歷挑挑撿撿。你如何來打動(dòng)他的心呢？ 從某種意義上來說這就是競(jìng)爭(zhēng)，一場(chǎng)與同類的戰(zhàn)爭(zhēng)。 簡(jiǎn)歷是你主要的，也許是唯一的工具，助你邁進(jìn)大門。簡(jiǎn)歷是讓你得到面試許可的鑰匙。 面試後，許多雇主審核簡(jiǎn)歷，在上面批注，標(biāo)出應(yīng)聘者的優(yōu)勢(shì)和問題所在，并傳閱給有關(guān)人士徵求意見。 一份糟糕的簡(jiǎn)歷，將使你的求職路途更加坎坷。 把簡(jiǎn)歷作為行銷工具 簡(jiǎn)歷實(shí)際上是一種推銷的工具。很多人對(duì)推銷抱有成見。 我記得有一個(gè)非常年輕的工程師對(duì)一群老前輩們說，工程師是多麼地“

7、純潔，沒有被推銷所玷污。他們?nèi)笮ζ饋怼?其實(shí)我們所做的一切都是推銷。你如何勸說你的老板購買新的開發(fā)工具？向他推銷啊。 向他展示利益大於成本。想讓你的同事開始使用extreme programming或uml？努力說服他們，因?yàn)楦淖兛偸抢щy重重。 向他們展現(xiàn)出改變的好處。要準(zhǔn)備下一番工夫，因?yàn)樽钪卮蟮母淖冃枰钯u力的推銷。 用各種因素打動(dòng)他們。 成功的推銷意味著我們必須洞察客戶的想法。 太多的工程師從來沒有考慮過這些，總是對(duì)他們的老板大談位元和位元組，而老板真正關(guān)心的是效率費(fèi)用比。寫簡(jiǎn)歷時(shí)，要清楚地向別人表達(dá)出你曾經(jīng)做過的工作，別人對(duì)此可能知之甚少。 不要濫用縮寫。沒有一個(gè)人全部知道縮寫的含義

8、，許多縮寫是業(yè)內(nèi)專用名詞。 例如，不造色度計(jì)的人幾乎無人知道cie的含義。最好用平白、淺顯易懂的話語來描述你所負(fù)責(zé)的專案。 下面是一則讓人打鼾的例子：“從事dob-ekv專案，在運(yùn)行cdc1412的galazor 3.12編譯器上，使用過shlaer/mellor。 我的天！誰在乎什麼編譯器，更不要說什麼你用過的版本了？系統(tǒng)完成什麼任務(wù)？誰使用該系統(tǒng)？系統(tǒng)運(yùn)行正常嗎？這是個(gè)大計(jì)畫，還是只用了你6個(gè)月的時(shí)間，因?yàn)槟悴粍偃?？好一點(diǎn)的寫法如下：“為馬歇爾宇宙飛行中心編寫了dob-ekv星球追蹤軟體。 采用了shlaer/mellor方法和物件導(dǎo)向的設(shè)計(jì)。我撰寫了25,000行在arm處理器上運(yùn)行的c

9、+程式。 該專案耗時(shí)6個(gè)月，成功完成。 多數(shù)簡(jiǎn)歷以職業(yè)目標(biāo)開頭。 真是浪費(fèi)空間，還醒目地出現(xiàn)在附帶的求職信上。讓我們想一想，在最初的階段，你心目中的雇主才不關(guān)心你是個(gè)什麼人，他們只想知道你是否能勝任工作。 改用一段描述你特長的話。更好的方法是，寫一段告訴他們?nèi)绾文苡行У厥褂媚愕脑挕?“雖然我在windows環(huán)境下寫過5萬多行g(shù)ui代碼，我仍然是最好的8051組合語言和c的程式設(shè)計(jì)師。我可以創(chuàng)建緊湊快速的中斷操作，精通rtos。 如果您的產(chǎn)品有性能約束、有限的記憶體支援或時(shí)序要求嚴(yán)格，那麼我是最適合貴公司要求的人選。 傳統(tǒng)上，這種推銷式的散文適合在附信上使用。 那是誤解。它們也構(gòu)成簡(jiǎn)歷的一部分。

10、 確保所有重要的信息，所有你想表述的內(nèi)容，都包含在簡(jiǎn)歷本身里，以免被遺忘或未受到重視。 我們總習(xí)慣在簡(jiǎn)歷的最後用一長串的清單作為結(jié)束，清單里詳細(xì)列出了使用過的語言和工具。 雖然它能在一定程度上顯示你的經(jīng)驗(yàn)和閱歷，讀簡(jiǎn)歷的人卻無法分辨出你對(duì)這些語言和工具掌握的程度有多深多熟練。當(dāng)然，沒有人可以精通萬物。 相反的，可以考慮用這樣的話語來表達(dá)，“擅長c (超過100,000行)、c+ (50,000行)和組合語言(50,000行)。精通perl、fortran。 完成過采用modula、pascal、ada和algol的計(jì)畫。評(píng)估你簡(jiǎn)歷的人將會(huì)欣賞這些更為連貫的信息和你的誠實(shí)。 應(yīng)聘美國公司的簡(jiǎn)歷最

11、好為兩頁或三頁。一頁的內(nèi)容對(duì)剛畢業(yè)的新丁很合適；五頁就太多了。 海外地區(qū)，越長越好；如果你有豐富的經(jīng)驗(yàn)， 5、7甚至10頁都不為過。篇幅長的簡(jiǎn)歷中應(yīng)盡量多一些描述性的語言，少用粗體圓點(diǎn)(bullet)。 聯(lián)絡(luò)資料要詳細(xì)。富有經(jīng)驗(yàn)的簡(jiǎn)歷審查人對(duì)bs因素期望相當(dāng)高。 在簡(jiǎn)歷中包含每一次工作的證明材料（不要讓審查人來要求），電話號(hào)碼及聯(lián)絡(luò)人姓名。如果你有過一次不好的經(jīng)歷，不要留那次工作的聯(lián)絡(luò)資料，但要準(zhǔn)備在面試時(shí)對(duì)情況作出誠實(shí)的解釋。 每個(gè)人都理解騎驢找馬的情形。你可能不愿意別人聯(lián)絡(luò)你現(xiàn)任的老板，但最好明確表達(dá)你的想法。 一定要確保很容易找到你。我見過沒有e-mail或電話號(hào)碼的簡(jiǎn)歷。 這對(duì)於那些想

12、尋求先進(jìn)技術(shù)工作的人來說，這是不可思議的。 如果你想在美國申請(qǐng)一個(gè)工程/軟體工作，不要把簡(jiǎn)歷傻傻地稱作“curriculum vitae (cv)。 那是大多被人們用來申請(qǐng)大學(xué)研究工作時(shí)的簡(jiǎn)歷用語。 誠實(shí)！但保持靈活性 千萬不要在簡(jiǎn)歷上做假。 真相遲早會(huì)大白。當(dāng)今社會(huì)，公司都會(huì)檢查學(xué)歷、移民狀況，及其它情況。 只需幾百美元，你就可以被調(diào)查得一清二楚。一般說來，公司都會(huì)例行對(duì)應(yīng)聘者作調(diào)查。 但誠實(shí)并不意味著你就不可以對(duì)事實(shí)做一些靈活處理。例如，為什麼不針對(duì)一項(xiàng)特定的工作量身定做一份簡(jiǎn)歷呢？如果你知道該公司使用的是68hc11s，你又有這方面的經(jīng)驗(yàn)，那就強(qiáng)調(diào)它吧。 在你的簡(jiǎn)歷中重點(diǎn)突出使用這種處理

13、器的經(jīng)驗(yàn)。如果你沒有68hc11的使用背景，你就強(qiáng)調(diào)可變通的技能。 c語言在任一款小型微控制器上都很雷同。向簡(jiǎn)歷審查人推銷他們感興趣而你所具備的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力吧。 你把事實(shí)說得太過了。有一份求職醫(yī)務(wù)工作的簡(jiǎn)歷，我保存了很多年。 在“心理健康一欄，她寫道，“已好轉(zhuǎn)，如今我已取得孩子的完全監(jiān)護(hù)權(quán)，接下來就是細(xì)數(shù)她精神崩潰的細(xì)節(jié)。我們常說好漢不吃眼前虧不是沒有道理。 我與一位工程師共事過，他後來承認(rèn)他實(shí)際上沒有類比設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，盡管他曾任職類比設(shè)計(jì)師。他告訴我，“我撒了謊。 他得到了那份工作，但那是令人不恥的行為。他工作得一團(tuán)糟，後來被調(diào)換到另外一份類似文書的工作崗位上。 仔細(xì)編輯校對(duì)你的簡(jiǎn)歷 這些年來，我閱

14、過數(shù)百份、也許上千份的工程師簡(jiǎn)歷，我總是有強(qiáng)烈地感觸，怎麼會(huì)有如此多文法不通的簡(jiǎn)歷。如果你沒有耐心仔細(xì)校對(duì)那些枯燥的簡(jiǎn)歷文字，誰可能相信你能撰寫出完美的軟體程式？ 仔細(xì)校對(duì)吧。 把檔案先放起來，一個(gè)星期後再讀一遍。你會(huì)為自己犯的錯(cuò)誤大吃一驚。 請(qǐng)你的幾個(gè)朋友看一下；如果有英語專業(yè)的朋友那就更好。還要記得，請(qǐng)一兩個(gè)懂技術(shù)的好朋友詳細(xì)檢查一遍。 嘗試請(qǐng)一位實(shí)際做過聘用工作老板類型的人來編輯簡(jiǎn)歷。他的意見是無價(jià)之寶。 記住，你的目標(biāo)讀者不是你自己或技術(shù)專家，那些人要根據(jù)簡(jiǎn)歷的情況做出選擇以挑出最符合他們要求的人。 美國的官方語言是英語，然而這種重要的推銷文件大多數(shù)都誤用了許多技術(shù)術(shù)語。 扼殺語言文化，無疑於讓讀的人確信你受的教育很貧乏，這對(duì)申請(qǐng)工作而言是一個(gè)致命傷。 “your與“ youre,之間、“there,與“ their,及“ theyre.之間迥然不同。 犯這樣的錯(cuò)誤是