部門整體支出績效目標(biāo)申報表范本-護國寺中醫(yī)醫(yī)院

1、表十部門整體支出績效目標(biāo)申報表（2019年度）部門（單位）名稱北京中醫(yī)藥大學(xué)附屬護國寺中醫(yī)醫(yī)院部門（單位）負(fù)責(zé)人王慧英聯(lián)系電話56895981部門（單位） 總體資金情 況（萬兀）資金總額：64,887.81基本支出：53,798.64項目支出：11,089.17其他：部門（單位） 職能概述一、醫(yī)療服務(wù)：為人民身體健康提供醫(yī)療與護理服務(wù)。1、提供高水平的醫(yī)療、專科、專家及護理服務(wù)，開設(shè)針灸科、急診科、中醫(yī)內(nèi)科、中醫(yī)外科、骨科、 康復(fù)科、腫瘤科、兒科、婦科、五官科等的住院治療和門診治療服務(wù)。承擔(dān)急危重癥和疑難病癥診治 任務(wù)，開展雙向轉(zhuǎn)診。2、承擔(dān)災(zāi)害事故的緊急救援及院內(nèi)急救任務(wù)。3、開展健康衛(wèi)生、

2、用藥咨詢等門診服務(wù)和支持、指導(dǎo)社區(qū)、護理、康復(fù)醫(yī)療服務(wù)。二、教學(xué)科研：1、承擔(dān)北京中醫(yī)藥大學(xué)的臨床教學(xué)和畢業(yè)實習(xí)、培養(yǎng)高級臨床醫(yī)學(xué)人才，并承擔(dān)下級醫(yī)療機構(gòu)和對 口支援單位技術(shù)骨干的臨床專業(yè)進(jìn)修任務(wù)。2、承擔(dān)國家及省、市科研課題。三、業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)：1、履行對下級及對口援建醫(yī)療機構(gòu)業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)，并建立經(jīng)常性的技術(shù)指導(dǎo)與合作關(guān)系，幫助開展 新技術(shù)、新項目，解決疑難問題，培養(yǎng)衛(wèi)生技術(shù)和管理人才。2、完成衛(wèi)生行政部門規(guī)定的衛(wèi)生支農(nóng)、醫(yī)聯(lián)體協(xié)作工作。四、預(yù)防保?。洪_展健康教育、承擔(dān)預(yù)防保健相關(guān)工作。部門（單位）績效目標(biāo)持續(xù)深化綜合醫(yī)改工作、助力“健康中國”戰(zhàn)略實施，發(fā)揮中醫(yī)診療特色，立足重點?？?，扎實 推

3、進(jìn)內(nèi)涵建設(shè)，持續(xù)提升核心競爭力，積極開展醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，加快醫(yī)改向縱深推進(jìn)，以三級醫(yī)院復(fù)審 為契機，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，做好醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、社區(qū)保健和康復(fù)任務(wù)?？冃е笜?biāo)一級指標(biāo)二級指標(biāo)具體指標(biāo)（指標(biāo)內(nèi)容、指標(biāo)值）產(chǎn)出指標(biāo)產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)1、出院診斷符合率95%2、危重病人搶救成功率80%3、入院病人三日確診率 95%4、中醫(yī)治療參與率90%5、中成藥辨證使用率90%6、甲級病歷率90%7、死亡病例討論 100%8、三級醫(yī)師查房率 100%9、危重病人搶救中醫(yī)參與率 30%10、傳染病報告率100%11、死亡報告及時率 100%12、搶救物品完好率100%13、 醫(yī)療差錯、事故登記上報率100%

4、14、 醫(yī)院住院患者抗菌藥物使用率不超過60%15、 接受抗菌藥物治療住院患者微生物檢驗樣本送檢率不低于30%16、重點專科每個?？浦辽儆?3項專科技術(shù)及特色療法操作規(guī)范。17、 每個臨床科室至少制定 3個優(yōu)勢病種和臨床路徑，定期進(jìn)行總結(jié)分析。產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)我院實行的是全面質(zhì)量管理，指標(biāo)如下：1、 嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度；嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項診療常規(guī)；嚴(yán)格遵守 各崗工作流程；嚴(yán)格遵守員工手冊中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)。2、嚴(yán)格運行質(zhì)量體系，夯實醫(yī)療基礎(chǔ)質(zhì)量；加大環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，做足終末質(zhì)量 分析。3、建立醫(yī)療質(zhì)量管理制度、操作規(guī)范、診療指南。4、建立醫(yī)療風(fēng)險防范、控制和追朔機制，按規(guī)定報告醫(yī)療安全（不良

5、）時間與 隱患缺陷，不隱滿和漏報。5、 定期召開醫(yī)護人員醫(yī)療質(zhì)量與安全教育培訓(xùn)會議，牢固樹立醫(yī)療質(zhì)量和安全 意識，提高全員醫(yī)療質(zhì)量管理與改進(jìn)參與能力。6、監(jiān)督檢查醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療工作中法律、法規(guī)、規(guī)章、診療、護理規(guī)范等常規(guī) 的執(zhí)行情況，對科室和個人提岀合理建議，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量管理。產(chǎn)出進(jìn)度指標(biāo)1、每月一次質(zhì)量反饋，每半年一次目標(biāo)考核。2、 衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育達(dá)標(biāo)率100%同時，三級醫(yī)師的?？评^續(xù)教育達(dá) 到中醫(yī)醫(yī)院等級評審要求。3、 每個月組織對25%勺具有抗菌藥物處方權(quán)醫(yī)師所開具的處方、醫(yī)囑進(jìn)行點評。產(chǎn)出成本指標(biāo)醫(yī)院實行成本核算，降低運行成本，制定成本核算制度、實施方案和流程，設(shè) 置專職成本

6、核算員，實行科室成本核算。效果指標(biāo)經(jīng)濟效益指標(biāo)醫(yī)院收入的取得應(yīng)按照財務(wù)制度的規(guī)定確認(rèn)、核算，醫(yī)院各項收入必須納入財 務(wù)預(yù)算統(tǒng)一核算，收費項目必須符合國家規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)。支岀的取得應(yīng)按照 財務(wù)制度的規(guī)定確認(rèn)、核算，醫(yī)院全部支岀必須納入財務(wù)預(yù)算管理，不得超預(yù) 算。醫(yī)院藥占比、百元醫(yī)療收入消耗的衛(wèi)生材料費、總費用增長率等符合上級 規(guī)定。社會效益指標(biāo)1、將“女兒式”服務(wù)理念貫穿于診療活動中的每一個環(huán)節(jié)。2、品牌先行，用服務(wù)贏得病人，用服務(wù)贏得口碑，用服務(wù)贏得效益。3、堅持做到四個熟知，五個權(quán)力。4、將創(chuàng)建和諧科室、創(chuàng)建和諧的醫(yī)患關(guān)系的理念貫徹到每位職工的服務(wù)意識中。環(huán)境效益指標(biāo)不涉及可持續(xù)影響指標(biāo)1、建立醫(yī)院、科室的醫(yī)療質(zhì)量管理體系，負(fù)責(zé)制定醫(yī)療與醫(yī)療安全和持續(xù)改進(jìn) 方案。執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理和持續(xù)改進(jìn)相關(guān)任務(wù)。2、 定期召開醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、持續(xù)改進(jìn)管理會議， 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、考核、 評價醫(yī)療質(zhì)