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文檔簡介
1、b2c電商網(wǎng)站郵件營銷內(nèi)容策略淺析相信大家都有過這樣的經(jīng)歷,經(jīng)常能夠收到注冊(cè)的b2c網(wǎng)站發(fā)來的廣告營銷 郵件。像卓越、當(dāng)當(dāng)、京東、凡客等,這些b2c企業(yè)的郵件營銷投入是非常大的, 獲得的收入也是可觀的。對(duì)比各種網(wǎng)絡(luò)營銷手段,郵件營銷獲取新用戶的成本相對(duì)比較低,像淘寶獲 取一個(gè)新購買用戶的成本為30元,卓越或當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的成本約為80元。業(yè)內(nèi)人士透露, 凡客通過郵件營銷獲得的收入占總收入的20%,走秀網(wǎng)是19%左右,所以這些企業(yè) 仍然不斷的投入去做郵件營銷。(小貼士:網(wǎng)站沒有流量、網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率低就上推 一把論壇)而做郵件營銷不外乎要解決三件事情:郵件發(fā)送渠道、郵箱數(shù)據(jù)來源和郵件 內(nèi)容策略。對(duì)于郵件發(fā)送渠
2、道,這一點(diǎn)上建議企業(yè)不要太節(jié)省,必耍時(shí)就購買專 業(yè)的郵件服務(wù),很多站長習(xí)慣用那些郵件群發(fā)器,其實(shí)那些也得不到什么效果保 障。而郵箱數(shù)據(jù)來源,其實(shí)這-點(diǎn)每家企業(yè)都有自己的方法,一般也不輕易對(duì)外 傳授,一般購買的郵箱數(shù)據(jù)乂是被用爛的(想到我的郵箱也被倒賣了很多次了), 這個(gè)就不在此多說了。今天就主要跟大家聊一下郵件內(nèi)容策略:郵件內(nèi)容在郵件營銷中占有重要的作用,有這樣四個(gè)策略需要注意:1、用戶數(shù)據(jù)篩選根據(jù)要發(fā)送的郵件內(nèi)容,對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選。h的是為了確保什么樣 的用戶發(fā)送什么樣的郵件內(nèi)容,增強(qiáng)郵件的精準(zhǔn)性。一般我們有一個(gè)簡單的方法 來確定用戶的身份,從用戶郵箱來判斷,一般情況下,qq、163的
3、郵箱大部分是 年輕人,hotmaik gmail等為門領(lǐng)階層的用戶居多,且在北上廣等大城市居多。 當(dāng)然這個(gè)判斷只是簡單的區(qū)分郵件數(shù)據(jù)里的用戶身份,還得根據(jù)其他方面的數(shù)據(jù) 來進(jìn)一步分析。完成了這一個(gè)篩選的過程,就可以確泄這封郵件要發(fā)送到哪部分 郵箱了。2、郵件內(nèi)容使用多個(gè)模板就是需要多個(gè)內(nèi)容模板,包括設(shè)計(jì)、文字內(nèi)容等。主要h的是:第一,根據(jù) 不同的用戶來設(shè)計(jì),如針對(duì)年輕用戶就應(yīng)該在內(nèi)容設(shè)計(jì)上以時(shí)尚活潑為主,對(duì)于 一般公司高層30以上的人應(yīng)以商務(wù)設(shè)計(jì)穩(wěn)重為主;第二,一套模板不耍對(duì)同一用 戶多次使用,不同的變化才容易給用戶新鮮感;第三,郵件模板太單一有時(shí)也會(huì) 影響到郵件發(fā)送的成功率,因?yàn)槔]件管理
4、系統(tǒng)會(huì)記錄你行為,多次相同內(nèi)容 可能被當(dāng)成垃圾郵件攔截。3、切勿直接就發(fā)ad一般我們拿到一份郵箱數(shù)據(jù),在篩選過后,就耍發(fā)第一封郵件了,切記不要 直接就發(fā)廣告,可以含蓄一點(diǎn),發(fā)一封邀請(qǐng)郵件,邀請(qǐng)對(duì)方關(guān)注和訂閱,并說明 關(guān)注和訂閱的好處,最好可以提供優(yōu)惠券等。這樣的目的是為了給用戶第一印象, 有一點(diǎn)要切記,要讓用戶選擇是否繼續(xù)接受你發(fā)來的郵件,在給用戶尊重的同時(shí), 你也可以對(duì)郵件數(shù)據(jù)做進(jìn)一步的篩選。4、給用戶優(yōu)惠任何郵件營銷,你設(shè)計(jì)的再好,內(nèi)容寫得再煽情,也不及你打個(gè)五折來得實(shí) 在和有吸引力,所以,一定要給用戶實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠。很多人都想做郵件營銷最人的效果,但是卻以發(fā)送垃圾郵件的心態(tài)來對(duì)待, 如何
5、能夠獲得最佳的營銷效果呢?(小貼士:推一把網(wǎng)絡(luò)營銷論壇,營銷推廣人 士必上的網(wǎng)站) 文庫jld:啊我啊的我公司規(guī)章制度一、公司形象1、員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營范圍和管理結(jié)構(gòu),并能向客戶及外界正確地介紹公司 情況。2、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合,應(yīng)注視對(duì)方,微笑應(yīng)答,切不可冒犯 對(duì)方。3、在任何場合應(yīng)川語規(guī)范,語氣溫和,音量適屮,嚴(yán)禁人聲喧嘩。4、遇有客人進(jìn)入工作場地應(yīng)禮貌勸阻,上班吋間(包括午餐吋間)辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人 接待。5、接聽電話應(yīng)及時(shí),一般鈴響不應(yīng)超過三蘆,如受話人不能接聽,離z故近的職員應(yīng)主 動(dòng)接聽,重要電話作好接聽記錄,嚴(yán)禁占川公司電話時(shí)間太長。6、員工在接聽電
6、話、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來賓時(shí),必須時(shí)刻注重公司形象, 按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標(biāo)識(shí)及落款。7、員工在工作時(shí)間內(nèi)須保持良好的精神血貌。8、員工要注重個(gè)人儀態(tài)儀表,工作時(shí)間的著裝及修飾須大方得體。二、生活作息1、員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一的工作作息時(shí)間規(guī)定上下班。2、作息時(shí)間規(guī)定1)、夏季作息時(shí)間表(4月9月)上班時(shí)間早& 30午休 12: 0014: 00下班時(shí)間晚18: 002)、冬季作息時(shí)間表(10月3月)上班時(shí)間早9: 00午休 12: 0013: 30下班時(shí)間晚17: 30 3、員工上下班施行簽到制,上下班均須本人親自簽到,不得托、替他人簽到。4、員工上下班考勤
7、記錄將作為公司績效考核的重要組成部分。5、員工如因事需在工作時(shí)間內(nèi)外iii,要向主管經(jīng)理請(qǐng)示簽退后方可離開公司。6、員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向主管經(jīng)理請(qǐng)假,事后補(bǔ)交相關(guān)證明。7、事假需提前向主管經(jīng)理提出巾請(qǐng),并填寫【請(qǐng)假中請(qǐng)單】,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。8、員工享有國家法定節(jié)假日正常休息的權(quán)利,公司不提倡員工加班,鼓勵(lì)員工在日常工 作時(shí)間內(nèi)做好本職工作。如公司要求員工加班,計(jì)發(fā)加班工資及補(bǔ)貼;員工因工作需要自行 要求加班,需向部門主管或經(jīng)理提出川請(qǐng),準(zhǔn)許后方可加班。1)、加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公司規(guī)定加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為10元/小時(shí);2)、加班費(fèi)領(lǐng)取加班費(fèi)領(lǐng)取時(shí)間為每月24 h (工資發(fā)放h)。三、衛(wèi)生規(guī)范1、員工須每天清
8、潔個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)牛,確保地面、桌面及設(shè)備的整潔。2、員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)牛,發(fā)現(xiàn)不清潔的情況,應(yīng)及時(shí)淸理。3、員工在公司內(nèi)接待來訪客人,事后需立即清理會(huì)客區(qū)。4、辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。5、止確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設(shè)就,故后離開辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電燈和 一切公司內(nèi)應(yīng)該關(guān)閉的設(shè)施。6、要愛護(hù)辦公區(qū)域的花木。四、工作要求1、工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗,不得閑聊、吃零食、人聲喧嘩,確保辦公環(huán)境的安 靜有序。2、新入職員工的試用期為三個(gè)月,員工在試用期內(nèi)要按月進(jìn)行考評(píng)。詳見員工試用期 考核表。3、公司內(nèi)所制定的員工日程表是衡量員工完成工作量的依據(jù),要求員工每天要認(rèn)真、 詳盡的填寫,作
9、為公司考核員工工作量的標(biāo)準(zhǔn)。4、職員間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行(大廳、會(huì)議室),如需在個(gè)人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn) 行談話的,時(shí)間一般不應(yīng)超過三分鐘(特殊情況除外)。5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)及技能,積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)(培訓(xùn)將施行 簽到制,出席記錄和培訓(xùn)考核也將作為公司績效考核的部分)。6、經(jīng)??偨Y(jié)工作中的得失,并參與部門的業(yè)務(wù)討論,不斷提高口身的業(yè)務(wù)水平。7、不得無故缺席部門的工作例會(huì)及公司的垂要會(huì)議。8、員工在工作時(shí)間必須全身心地投入,保持高效率地工作。9、員工在任何時(shí)間均不對(duì)利用公司的場所、設(shè)備及其他資源從事私人活動(dòng)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn), 給予警告,情節(jié)嚴(yán)重者,公司將予以辭退。10、員工須
10、保管好個(gè)人的文件資料及辦公用品,未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品。10、員工要保管好個(gè)人電腦,按公司規(guī)定進(jìn)行文檔存儲(chǔ)、殺毒及日常維護(hù),如發(fā)生故障應(yīng) 及時(shí)報(bào)告綜合管理部,rh公司安排修理。五、保密規(guī)定1、員工須嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密,妥善保存重要的商業(yè)客戶資料、數(shù)據(jù)等信息。2、管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作,并妥善記錄網(wǎng)絡(luò)密碼及口令。并向 總經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡(luò)口令清單。3、任何時(shí)間,員工均不可擅自邀請(qǐng)親朋好友在公司聚會(huì)。4、員工及管理人員均不可向外泄歸公司發(fā)展計(jì)劃、策略、客八資料及其他重要的方案, 如一發(fā)現(xiàn),除接受罰款、辭退等內(nèi)部處理外,情節(jié)嚴(yán)重的,公司將追究其法律責(zé)任。六、人員管理1、員工必須服從公司的整體管理,包括職務(wù)的分配及工作內(nèi)容的女排。2、員工須尊重上司,按照上司的指導(dǎo)進(jìn)行工作并主動(dòng)向上司匯報(bào)工作情況。3、員工有關(guān)業(yè)務(wù)方血的問題須及時(shí)向部門主管或經(jīng)理反映,聽取意見。4、涉及超
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