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1、精品資料歡迎閱讀企業(yè)民主管理工作調(diào)研企業(yè)民主管理工作調(diào)研 -如何搞好企業(yè)民主管理工作 搞好和 深化企業(yè)民主管理工作,是貫徹落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針 的體現(xiàn)。這對(duì)保證職工主人翁地位,維護(hù)職工合法權(quán)益,調(diào)動(dòng)職工參 加經(jīng)濟(jì)建設(shè)的積極性和主動(dòng)性十分重要, 有利于企業(yè)的科學(xué)發(fā)展,有 利于企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)和提高。 提高干部工作民主的科學(xué) 性和真實(shí)性,是一個(gè)不斷發(fā)展的動(dòng)態(tài)過程,需要各級(jí)黨組織和干部群 眾的積極努力。一、深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步增強(qiáng)做好民主管理工作的 自覺性1、加強(qiáng)民主管理是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求。 民主的制度 和程序,需要干部群眾的民主素養(yǎng)來支撐和保證。 要把提高干
2、部群眾 的民主素養(yǎng),作為提高干部工作民主的科學(xué)性、 真實(shí)性的基礎(chǔ)性和戰(zhàn) 略性工程來抓,堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)教育培訓(xùn)和宣傳引導(dǎo), 努力營(yíng)造干部 群眾有序參與、有效參與干部工作的良好民主環(huán)境。 搞好企業(yè)的民主 管理正是體現(xiàn)把人作為生產(chǎn)力的第一要素,體現(xiàn)“以人為本”的先進(jìn)的管理理念。只有尊重職工、理解職工、善待職工,正確處理好 促進(jìn)企業(yè)效益的增長(zhǎng)與維護(hù)職工各項(xiàng)權(quán)益的關(guān)系,蘊(yùn)藏在廣大職工中的無窮智慧和創(chuàng)造力才能得到充分地發(fā)揮。2 、強(qiáng)化民主管理是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要基礎(chǔ)。 要保證 企業(yè)的和 諧穩(wěn)定和發(fā)展,就需要不斷建立、健全和完善各項(xiàng)民主管理制度,特 別是要通過召開職代會(huì)和進(jìn)行集體協(xié)商集體合同制度來不斷協(xié)調(diào)勞
3、 動(dòng)關(guān)系的矛盾和問題,通過建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,努力營(yíng)造一種 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。二、適應(yīng)形勢(shì)要求,不斷推進(jìn)新形勢(shì)下的企業(yè)民主管理工作:1、是解決思想認(rèn)識(shí)問題,建立民主管理工作基礎(chǔ)。企業(yè)發(fā)展需要 群體決策,集體拼搏,只有依靠職工群眾的參與,才能避免重大問題 的決策不致出現(xiàn)大的失誤,才能落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)的基 本指導(dǎo)思想,才能有效地提高職工的積極性和創(chuàng)造性。2 、是解決職工代表大會(huì)和工會(huì)工作人員的思想認(rèn)識(shí)問題。企業(yè)法對(duì)于黨政工的地位、作用和三者之間的關(guān)系有了明確規(guī)定。企業(yè) 工會(huì)、職代會(huì)不僅代表本企業(yè)的小集體,而且代表整個(gè)工人階級(jí)的整 體利益,同黨和國家的利益是一致的。3、是克服形
4、式主義。要搞好民主管理工作,就必須徹底克服形 式主義,不能把職代會(huì)開成 “舉手會(huì)”。尊重職工的主人翁地位, 維護(hù)職工的民主權(quán)利,支持職代會(huì)依法行使各項(xiàng)職權(quán),充分發(fā)揮職代 會(huì)參與企業(yè)決策、管理和監(jiān)督干部的作用,充分發(fā)揮職工在發(fā)展生產(chǎn)、 加強(qiáng)管理和合理分配中的作用,切實(shí)完善各項(xiàng)規(guī)章制度。三提高職工的主人翁地位,增加企業(yè)的向心力和凝聚力。一個(gè)企 業(yè)有沒有向心力和凝聚力,關(guān)鍵是看企業(yè)搞得好不好和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng) 如何。企業(yè)搞得好,領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)正派,對(duì)職工就會(huì)產(chǎn)生很大的 “正 磁場(chǎng)”吸引力,不僅企業(yè)職工能夠同心協(xié)力,而且可以使更多的外 部人才慕名而來,使企業(yè)興旺發(fā)達(dá)。作為一個(gè)好的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)當(dāng) 把職工的利
5、益放在首位,經(jīng)常聽取職工對(duì)企業(yè)大事和領(lǐng)導(dǎo)者的批評(píng)和 建議,擇善而從,聞過而改,多為企業(yè)為職工做實(shí)事,取得職工的信任和理解。四不斷探索創(chuàng)新,努力提高企業(yè)民主管理工作水平 .1.工作開 展要 堅(jiān)持原則。職工民主管理是法律賦予廣大職工的神圣權(quán)力。民 主管理作為職工參與企業(yè)管理、 維護(hù)自身合法權(quán)益、監(jiān)督企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人 員經(jīng)營(yíng)行為的重要途徑,不論何種所有制的企業(yè),不論企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益 的情況怎樣,都應(yīng)本著有利于維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益, 有利于構(gòu)建 穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系,有利于共謀企業(yè)發(fā)展的原則,不斷建立、健全 以職代會(huì)為基本形式的廠務(wù)公開民主管理制度和集體協(xié)商集體合同 制度。2.工作方式要靈活多樣。工作中,組織職
6、工參加企業(yè)民主管理的 方式方法要在繼承的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新和完善。比如:要改進(jìn)審議辦法,實(shí)行職代會(huì)會(huì)前申報(bào)、會(huì)中分項(xiàng)審議、分項(xiàng)表決 制度。通過職工代表巡視、職工代表聯(lián)系卡、民主議事會(huì)、職工代表 旁聽、聽證會(huì)、情況通報(bào)、舉報(bào)監(jiān)督等形式或制度,并米取局域網(wǎng)等 現(xiàn)代手段,健全企業(yè)內(nèi)部民主管理與監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。在職代會(huì)閉會(huì)期間, 充分發(fā)揮職工代表團(tuán)組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議的作用, 凡企業(yè)臨時(shí)需要解決的問 題或提交審議的有關(guān)提案,不是簡(jiǎn)單地召開聯(lián)席會(huì)表決通過,而是將 有關(guān)提案提前下發(fā)各代表團(tuán)組,組織職工代表和職工群眾參加,變聯(lián) 席會(huì)議為不集中開會(huì)的職代會(huì),使聯(lián)席會(huì)成為更廣泛的民主管理活 動(dòng),更加準(zhǔn)確、 客觀地反映職工群眾的真
7、實(shí)想法和意見建議。具體要抓好以下幾方面的工作(一)完善職代會(huì)制度,提高民主管理水平。職代會(huì)是企業(yè)職工參政議政的重要保證。 堅(jiān)持每年及時(shí)召開職工代表大會(huì),完善職代會(huì)程序,落實(shí)職代會(huì)決議,充分發(fā)揮職 工代表作用,切實(shí)落實(shí)職工代表的表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。要加強(qiáng)職工代表 的培訓(xùn)工作,提高職工代表的綜合素質(zhì)和參政議政能力。 要建立提案 跟蹤落實(shí)制度,各級(jí)組織和各級(jí)干部要本著“情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀”的精神,真心實(shí)意解決職工代表提案問題,做 到件件有落實(shí),事事有回音。(二)深化企務(wù)公開工作,拓寬民主監(jiān)督渠道。企務(wù)公開是落 實(shí)職工知情權(quán)、參與權(quán)的有效途徑。要圍繞職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難 點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,加
8、大企務(wù)公開力度,把民主監(jiān)督滲透到企業(yè)管理的深 層次,尤其是涉及企業(yè)重大決策、職工利益的分配、領(lǐng)導(dǎo)干部的任免、 安全獎(jiǎng)懲等領(lǐng)域,切實(shí)把企務(wù)公開置于職工群眾的監(jiān)督之下。 要突出 企務(wù)公開的重點(diǎn),企務(wù)公開的重點(diǎn)是職工工資獎(jiǎng)金分配公開,做到“三公開,四上墻”,這件事一定要抓實(shí)、抓好、抓出成效。要 拓寬企務(wù)公開的廣度、深度,把企務(wù)公開拓展到班組,礦工會(huì)將會(huì)同 有關(guān)部門定期或不定期深入基層進(jìn)行檢查和抽查,對(duì)不公開或假公開的要給予通報(bào),并追究該單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。(三)完善民主評(píng)議機(jī)制,依法監(jiān)督考核領(lǐng)導(dǎo)干部。民主評(píng)議和 監(jiān)督企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,是我國企業(yè)法公司法工會(huì)法等法 律法規(guī)賦予職代會(huì)的重要職權(quán)之一。 各
9、級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視,運(yùn)作 規(guī)范,認(rèn)真述職。要積極引導(dǎo)職工代表對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主評(píng)議, 做到客觀、公正、實(shí)事求是。要通過職代會(huì)及時(shí)向職工代表公布評(píng)議 情況,認(rèn)真兌現(xiàn)評(píng)議結(jié)果,并作為考核、獎(jiǎng)懲、選拔、任免領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù)。(四)開展群眾生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng),增強(qiáng)職工自主管理意識(shí)。要按照 公司班組建 設(shè)工作總體要求,完善我礦職工班前學(xué)習(xí)室和班組建設(shè) 考核機(jī)制,按照 “五型”班組考核細(xì)則,嚴(yán)格基層單位班組建設(shè) 考核,選拔出金牌班組和白國周式班組長(zhǎng), 提高我礦班組建設(shè)工作水 平。要豐富勞動(dòng)競(jìng)賽的形式,廣泛開展增產(chǎn)節(jié)約競(jìng)賽活動(dòng),要開展群 眾性合理化建議,集思廣益,凝聚集體的智慧。要開展崗位練兵和技 術(shù)比武,培養(yǎng)人才,鍛煉隊(duì)伍,為企業(yè)提供崗位人才、技術(shù)尖子,增
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