礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)利用年度報(bào)告 (5)

1、礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)利用年度報(bào)告 礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)利用情況匯報(bào) 一、礦井基本情況： 鄭州登電陽(yáng)城煤業(yè)有限公司位于xx縣區(qū)告成鎮(zhèn)王窯村，屬兼并重組礦井，隸屬鄭州登電陽(yáng)城煤業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司。法人代表：梁攀力、礦長(zhǎng)朱文舉。采礦許可證號(hào)：4100000720232，井田面積1.3355平方公里。開(kāi)采方式為走向長(zhǎng)壁后退采煤法。開(kāi)采二煤層，礦井設(shè)計(jì)能力為21萬(wàn)噸/年。開(kāi)采深度為+210米至50米標(biāo)高現(xiàn)有二個(gè)斜井和1個(gè)立井，其中主斜井做為主進(jìn)風(fēng)井，擔(dān)負(fù)全礦井原煤提升任務(wù)，副斜井做為輔助進(jìn)風(fēng)井，擔(dān)負(fù)全礦井人員提升任務(wù)。主井做為回風(fēng)井，擔(dān)負(fù)全礦井回風(fēng)和材料上下任務(wù)。 二、開(kāi)發(fā)利用情況： 截止2010年12月31日保存儲(chǔ)量23

2、4.65噸；其中（111）b194.5萬(wàn)噸，（333）39.8萬(wàn)噸；2011年計(jì)劃在七采區(qū)進(jìn)行回采。其中：第一季度動(dòng)用： 3.2萬(wàn)噸； 采出量： 3.0萬(wàn)噸; 回采率：93%； 第二季度動(dòng)用： 3.7萬(wàn)噸； 采出量： 3.47萬(wàn)噸； 回采率：93%； 第三季度動(dòng)用： 2.7萬(wàn)噸； 采出量： 2.0萬(wàn)噸； 回采率：90%； 2011年10月份采出量：0.6萬(wàn)噸； 回采率：92% 三、提高煤炭資源開(kāi)發(fā)利用水平采取的主要管理和技術(shù)措施： （1）、加大了對(duì)礦產(chǎn)資源法等法律、法規(guī)和有關(guān)技術(shù)政策的學(xué)習(xí)力度，提高了廣大職工的資源憂患意識(shí)。 （2）、成立了資源管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)了監(jiān)督管理人員。 我礦成立了一礦長(zhǎng)為

3、組長(zhǎng)、常務(wù)副礦長(zhǎng)、總工程師、生產(chǎn)、掘進(jìn)副礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，有關(guān)技術(shù)、生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的資源回收管理領(lǐng)導(dǎo)小組，資源管理辦公室設(shè)在礦地測(cè)科。由地測(cè)部從設(shè)計(jì)、掘進(jìn)到回采全方位、全過(guò)程監(jiān)督考核、落實(shí)資源管理和回收工作。 （3）、進(jìn)一步修訂完善了內(nèi)部資源管理工作制度，并得到了較好落實(shí)，生產(chǎn)了較為明顯的資源效益和經(jīng)濟(jì)效益。 、修訂完善了陽(yáng)城煤礦煤炭資源管理規(guī)定。將回采率作為一個(gè)重要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，將回收率與工資進(jìn)行掛鉤，按每損失1%資源扣減0.5%工資進(jìn)行處罰，月初隨生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃一并下達(dá)各工作面回收率指標(biāo)，半月一考核，一月一總結(jié)，一季一評(píng)比。 、實(shí)行了內(nèi)部的“礦產(chǎn)資源督查員、資源回收技術(shù)員、資源管理員”三元上

4、崗制度，資源管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員為礦產(chǎn)督查員，每周三次到工作面、掘進(jìn)頭督查資源回收及沿底送巷工作，并在調(diào)度會(huì)上通報(bào)。隊(duì)技術(shù)員兼任資源回收技術(shù)員，每天 負(fù)責(zé)測(cè)算一次本工作面的資源回收工作情況，提出建議措施并向隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告，由隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)措施落實(shí)。區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)兼任資源管理員，經(jīng)礦委聯(lián)席會(huì)議研究，決定轉(zhuǎn)變班長(zhǎng)工作職能，正班長(zhǎng)只負(fù)責(zé)安全和資源回收工作，副班長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)，資源管理員不到現(xiàn)場(chǎng)，工作面和掘進(jìn)頭不能生產(chǎn)。 、正確處理了資源回收與安全、煤質(zhì)的關(guān)系，根據(jù)需要，實(shí)行了配比采煤，提高了資源回收率。陽(yáng)城煤礦三軟“不穩(wěn)定煤層，資源回收與安全、煤質(zhì)關(guān)系密切”我們除采取加固支架、穿鞋等措施外，在保證安全的前提下，根據(jù)實(shí)際情況把回收率指標(biāo)定的稍微低一些。同時(shí)，根據(jù)不同工作面的煤質(zhì)情況實(shí)行了配比采煤，對(duì)于偽頂薄，煤質(zhì)好的工作面，產(chǎn)量計(jì)劃定的高一些，反之，產(chǎn)量計(jì)劃定的低一些，通過(guò)回強(qiáng)管理，不僅保證了市場(chǎng)對(duì)煤炭質(zhì)量的要求，而且也提高了煤炭資源回收率。 、加強(qiáng)了背桿落巷和浮煤的清掃工作，最大限度地減少了厚度和落煤損失。由于沉積基底不平和構(gòu)造影響，掘進(jìn)時(shí)不可能全部跟底，但為了提高回收率，我們?cè)谏a(chǎn)時(shí)采取了背桿落巷的補(bǔ)救措施，最大限度地沿底回采。 2011年前三季度，我礦實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)量8.47萬(wàn)