第一次工地會議匯報材料(監(jiān)理部)(2)

1、第一次工地會議匯報材料(監(jiān)理部)(1) 第一次工地會議監(jiān)理交底 受業(yè)主委托，我河南大象建設監(jiān)理咨詢有限公司將對鼎盛時代大廈工程的施工階段實施監(jiān)理?，F(xiàn)場項目監(jiān)理部將按照本公司制定的相應監(jiān)理程序及工作細則實施監(jiān)理工作，對該工程實行“四控、二管、一協(xié)調”，即投資控制、質量控制、進度控制、安全控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調。在工程建設期間，我們將本著“守法、誠信、公正、科學”的準則，獨立自主、公平、公開地開展監(jiān)理工作，在業(yè)主委托和授權的范圍內維護業(yè)主和施工單位的合法權益。監(jiān)理人員對工程進行全過程、全方位的監(jiān)理過程中，施工單位需按照我公司的監(jiān)理制度配合項目監(jiān)理部工作，并接受項目監(jiān)理部的監(jiān)督管理。 一

2、、明確國家建設法律、法規(guī)授予監(jiān)理的權限： 1、建筑法授予監(jiān)理的權限。代表建設單位對工程實施監(jiān)督。 裁定工程施工是否符合工程設計要求，施工技術標準和合同約定。 有權要求施工企業(yè)改正不符合規(guī)范及標準的施工作業(yè)。 2、建設工程質量管理條例授予監(jiān)理的權限有： 未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。 監(jiān)理工程師應當按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設工程實施監(jiān)理。 3、建設工程安全生產(chǎn)管理條例授予監(jiān)理的權限有。審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施

3、工方案是否符合工程建設強制性標準。 在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，要求施工單位整改；情況嚴重的，要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，及時向有關主管部門報告。 4、建設工程監(jiān)理規(guī)范所授予監(jiān)理的全部權限。 二、項目監(jiān)理部向建設單位提交的報表和資料： 1、監(jiān)理公司對本建設工程的總監(jiān)理工程師任命書及授權。 2、項目監(jiān)理部的組織機構及人員名單。 3、經(jīng)批準的本工程項目的監(jiān)理規(guī)劃。 4、經(jīng)總監(jiān)理工程師審核的監(jiān)理月報。 5、工程質量評估報告。 6、其它有關本工程的必要資料。 三、建設單位應向項目監(jiān)理部提交的文件資料 1、完整的施工圖紙一套及相關勘察、設

4、計文件。 2、建設工程施工合同（包括協(xié)議書、專用條款、通用條款等）。 3、有關工程的洽商、承諾、協(xié)議等。 4、提供與本工程有關的協(xié)作單位、配合單位的名錄。 5、與本工程合作有關的原材料、構配件、設備等生產(chǎn)廠家名錄。 6、免費向監(jiān)理工程師提供必要的辦公用房、工地住房及合同專用條款約定的設施等。 7、工程竣工驗收報告 8、工程竣工驗收備案表 9、工程質量保修書 四、施工單位需向監(jiān)理提交報審的資料 1、施工單位要在工程開前提交施工單位的“企業(yè)資質等級證書”、“企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照”、“安全施工許可證”等。 2、工程項目經(jīng)理、各管理人員的資格證書、上崗證等。 3、特殊作業(yè)工人上崗證（復印件，電工、起重機械

5、作業(yè)等）。 4、施工組織設計和施工方案。 5、施工進度計劃。 6、建設單位提供的水準點和坐標點的復核記錄和施工測量放線資料。 7、施工組織設計（或施工方案）中開列的按施工進度進場的機械設備合格證或準用證、年審證書及設備清單等，重大設備的安裝驗收資料。 8、各進場材料合格證、材質化驗單或檢驗報告和材料清單（先試后用） 9、水泥混凝土、砂漿強度等級的配合比設計。 10、分包單位的資質材料及分包合同。 11、各檢驗批、分項、分部、單位工程相關的質檢報表、質量控制資料及隱、預檢記錄。 12、試驗、檢測報告（包括砂、石、水泥、鋼筋、防水等原材料材質試驗報告，抗折、抗壓強度報告）等。 13、每月的安全檢查

6、及整改資料。 14、工程竣工結算資料。 現(xiàn)場監(jiān)理中的具體要求由補充； 一、開工前工作業(yè)主： 1、召集并主持設計單位、施工單位、監(jiān)理單位進行圖紙會審及設計交底，設計變更，施工單位負責整理記錄，洽商應經(jīng)建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位簽認。 2、主持召開第一次工地會議，參加人員有：建設單位現(xiàn)場代表及有關現(xiàn)場管理人員；施工單位項目經(jīng)理及有關管理人員；監(jiān)理單位項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及有關監(jiān)理人員。會議主要內容：業(yè)主單位宣布對總監(jiān)理工程師的授權；介紹施工單位及其駐現(xiàn)場代表（項目經(jīng)理部經(jīng)理）；總監(jiān)與項目經(jīng)理各自介紹其組織機構人員及其專業(yè)、職務分工；項目經(jīng)理匯報施工現(xiàn)場施工準備情況；確定聯(lián)絡方式和渠道

7、、監(jiān)理例會的周期、時間、地點、參會人員。會后由監(jiān)理單位負責整理編印會議紀要分發(fā)有關各單位。施工單位： 1.編制施工組織設計，填寫施工組織設計（方案）報審表，報項目監(jiān)理部審核。 2.對紅線樁的校核成果，水準點的引測成果以及施工單位在施工場地設置的平面座標控制網(wǎng)進行整理并填寫施工測量放線報驗單連同整理成果報監(jiān)理項目部查驗，同時報專職測量人員崗位證書和測量設備有效檢定證書，其復印件項目監(jiān)理部備存，對控制樁、水準點采取有效保護。 3.報驗營業(yè)執(zhí)照、資質證、安全施工許可證、以及項目部全體管理和特種專業(yè)人員崗位證書，證書的復印件項目監(jiān)理部留存。 4.投標書，中標通知書，工程預算。監(jiān)理單位。 1.參加圖紙會

8、審及設計交底。 2.審核施工單位的施工組織設計。 3.查驗施工測量放線成果。 4.核查開工條件，當施工單位認為達到開工條件填寫工程開工報審表報項目監(jiān)理部審批，如滿足征地拆遷工作能滿足工程進度的需要；已簽發(fā)建設工程許可證及施工許可證；測量控制樁已查驗合格；主材供應已落實；施工組織設計已獲總監(jiān)批準；施工單位現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場；現(xiàn)場道路、水電、通訊等已滿足開工要求。 二、安全控制 1.安全控制的方針“安全第 一、預防為主”。把人身的安全放在首位，安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須保證人身安全，采取正確的措施和方法進行安全控制，減少消除事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 2.安全控制目標。減少

9、和消除施工過程中的事故，保證人員健康安全和財產(chǎn)免受損失。 3.施工安全控制的基本要求。 必須有安全施工許可證，才可開工； 各類人員必須具備相應的執(zhí)業(yè)資格，才能上崗，施工承包；所有員工必須經(jīng)過安全教育，施工前做好安全技術交底工作，施工現(xiàn)場必須配備專職安全員，并常駐現(xiàn)場；特殊工種作業(yè)人員必須有特種作業(yè)操作證； 施工機械（特別是起重設備），必須經(jīng)安全檢查合格后方可使用。 專項施工方案。a.模板；b.腳手架。施工單位必須有工程的安全交底，安全交底文件報送監(jiān)理單位。 4.認真貫徹執(zhí)行安全法建設工程安全生產(chǎn)管理條例督促承包單位建立安全保障體系和安全生產(chǎn)責任制，檢查責任制的健全和考核情況、經(jīng)濟承包合同或協(xié)議

10、中安全生產(chǎn)指標、各工程安全技術操作規(guī)程、專（兼）職安全員的配置。審查施工組織設計（方案）中的安全技術措施、現(xiàn)場臨時用電方案，使之符合安全施工要求，并督促實施。 審查承包單位提供的施工機械安全使用合格證和保養(yǎng)檢查記錄，保障機械完好。 監(jiān)理人員在實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患，應立即要求承包單位整改消除;情況嚴重量的，可指令暫停施工，并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或不停止施工的應及時向有關主管部門報告。 督促施工單位定期進行安全檢查，對查出的結果報送監(jiān)理部。檢查施工單位施工作業(yè)中的安全技術交底及動火審批?，F(xiàn)場施工安全控制要點： a、“現(xiàn)場安全管理”，首先應建立總包專職管理，在施工組織設計

11、中明確，設立現(xiàn)場安全保衛(wèi)的專職崗位及人員。監(jiān)理人員將督促檢查安全責任制的落實情況、經(jīng)常性教育、安全技術交底、安全紀律檢查、安全標志、安全宣傳和現(xiàn)場道路暢通等。b、“安全用具”，督促檢查安全帽、安全帶、安全網(wǎng)是否齊全。c、“六口防護”，樓梯口、預留洞口、出入通道口、井字架進料出入口的防護措施是否及時可靠。 d、“臨邊防護”，施工卸料臺周邊、斜道周邊等有否防護措施。e、“腳手架”，符合方案要求和施工作業(yè)標準，牢固可靠。f、“龍門架、井架、塔吊等”，塔吊的避雷接地、纜風繩、錨固保險可靠。 g、“施工用電”，現(xiàn)場周圍的高壓線是否有防護措施，有否電線破皮漏電現(xiàn)象，現(xiàn)場照明是否使用安全電壓。 h、“施工機

12、具”，機械防護措施做到輪有罩、軸有帽，凡機械工必須持證上崗。 三、進度控制 1、施工單位根據(jù)施工合同的約定按時編制施工總進度計劃（開工前）；月進度計劃（上個月的25日前）并填寫施工進度計劃報審表連同計劃報項目監(jiān)理部審核，對總進度計劃監(jiān)理應全面分析其合理性、可行性，有重要的修改意見應要求施工單位重新申報，由總監(jiān)簽署意見批準實施并報送業(yè)主。 2、在進度計劃實施過程中監(jiān)理應對承包單位實際進度進行跟蹤監(jiān)督，對工程進度進行評價和分析，發(fā)現(xiàn)偏差及時采取措施實現(xiàn)計劃進度的安排，施工單位每月25日前編制工程量清單填寫工程款支付表報監(jiān)理部審核。 3、如發(fā)現(xiàn)工程進度嚴重偏離計劃進度，總監(jiān)應組織監(jiān)理工程師進行原因分

13、析，研究措施，也可提出建議并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知，同時召開各方協(xié)調會議，研究應采取的措施，確保合同工期的實現(xiàn)，有特殊情況必須延長工期，施工單位應填報工程臨時延期申請表報項目監(jiān)理部審查。 四、質量控制 1、質量的事前控制 檢查施工單位的機構設置人員配備、職責與分工的落實情況，督促各級專職質檢人員的配備，查驗各級管理人員和專業(yè)操作人員的上崗證及施工單位的質量管理體系及質量管理制度是否健全。 如有分包工程，總承包單位應填寫分包單位資格報審表報項目監(jiān)理部審查，監(jiān)理對分包單位的營業(yè)執(zhí)照、資質等級專業(yè)許可證、業(yè)績進行審查，如符合條件，簽發(fā)分包單位資格報審表。 查驗施工單位的測量方案及各類施工測量的成果，簽認

14、施工單位報來的施工測量放線申請表。 對施工用主要原材料除要有廠家的質量保證資料外，對有復試復檢要求的還應進行復試，對原材料復試取樣及各類試塊取樣實行現(xiàn)場有見證取樣送檢制，原材料復試合格后，施工單位應填寫工程材料報審表連同試驗結果及廠家質量保證資料等報監(jiān)理部簽認。 施工單位主要設備進場并調試合格后，報監(jiān)理部復查，對需要定期檢定的設備施工單位應有效檢定證明，其復印件報監(jiān)理部留存。 施工單位應根據(jù)項目監(jiān)理部的要求在某些主要分部（分項）工程施工前編寫專項施工方案并填寫施工組織設計（方案）報審表報監(jiān)理部審批，方案未經(jīng)審批，該分部（分項）工程不準施工。 2、質量的事中控制 監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場有目的地巡視

15、檢查，發(fā)現(xiàn)和及時糾正施工中的不符合要求所發(fā)生的問題，對施工過程的關鍵工序、特殊工序、重要、關鍵控制點進行旁站，對所發(fā)現(xiàn)的問題應先口頭通知施工單位改進，然后簽發(fā)監(jiān)理工程師通知施工單位應將整改結果書面回復，監(jiān)理工程師進行復查。隱蔽工程完成且施工單位自檢合格后，將隱蔽工程檢查記錄報項目監(jiān)理部，監(jiān)理對隱蔽工程進行檢測、核查，不合格者，監(jiān)理簽發(fā)監(jiān)理工程師通知施工單位進行整改，合格后報監(jiān)理工程師回復通知單由監(jiān)理工程師復查，合格者監(jiān)理工程師簽認隱蔽工程檢查記錄，準予進行下道工序。施工單位在一個分項工程完成并自檢合格后，填寫工程報驗申請表報監(jiān)理部由監(jiān)理工程師對報驗資料進行審查，并對實物進行驗收，符合要求者由監(jiān)

16、理工程師簽認，不符合要求者由監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理工程師通知由施工單位整改后進行驗收簽認。 建筑采暖、衛(wèi)生、燃氣、電氣通風、空調等工程的分項工程簽認必須在施工試驗、檢測完備合格后進行。 分部工程完成后，施工單位根據(jù)質量驗評標準規(guī)定進行分部工程質量驗收合格后，填寫工程報驗申請表并附分部工程質量評定表報項目監(jiān)理部由建設單位（項目）負責人或總監(jiān)組織驗收簽認。單位工程基礎（或主體）分部完成，進入下一分部工程施工前應進行基礎（或主體）工程驗收，施工單位填寫基礎/主體工程驗收申請表申報，由業(yè)主（項目）負責人或總監(jiān)組織相關單位共同核查承包單位的施工技術資料并進行現(xiàn)場質量驗收。由各方按照有關規(guī)定進行評定并在基礎/

17、主體工程驗收記錄上簽字認可。 3、質量的事后控制 工程達到交驗條件時，監(jiān)理部組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對各專業(yè)工程質量情況使用功能進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)影響竣工驗收的問題簽發(fā)監(jiān)理工程師通知要求承包單位進行整改。承包單位在工程項目自檢合格達到竣工驗收條件時填寫單位工程驗收記錄并將全部竣工資料（包括分包單位的竣工資料）報項目監(jiān)理部申請竣工驗收，總監(jiān)組織監(jiān)理部人員對保證資料進行檢查，并督促承包單位完善。單位工程達到驗收條件時，由建設單位（項目）負責人組織監(jiān)理單位、設計單位、承包單位等項目負責人共同對工程進行檢查驗收，驗收符合驗評合格標準后，由各方在單位工程驗收記錄上簽認，對需要進行局部修改的應在修改符合要求后

18、再驗收直至符合要求?？⒐を炇胀瓿珊?，由項目部總監(jiān)和建設單位代表共同簽署竣工移交證書并由監(jiān)理單位和建設單位蓋章后送承包單位一份。 五、投資控制 1、每月進行一次工程量計量，計量周期為上月26日至本月25日，承包單位每月25日前根據(jù)工程實際及監(jiān)理工程師簽認的分項工程，填寫工程量清單，報項目監(jiān)理部審查，專業(yè)監(jiān)理工程師對申報進行核實簽認。 2、承包單位統(tǒng)計經(jīng)監(jiān)理工程師質量驗收合格的工程量，按約定填寫工程量清單和工程款支付表報監(jiān)理部，總監(jiān)審核是否符合建設工程施工合同及規(guī)定及時簽發(fā)工程款支付證書，監(jiān)理工程師應按合同的規(guī)定及時抵扣工程予付款，上報建設單位。 3、項目監(jiān)理機構應按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進行工程量計量和工程款支付。 4、專業(yè)監(jiān)理工程師應及時建立月完成工程量和工