關(guān)于加強(qiáng)工礦商貿(mào)企業(yè)班組安全培訓(xùn)的意見(jiàn)(doc8頁(yè))正式版

1、關(guān)于加強(qiáng)工礦商貿(mào)企業(yè)班組安全培訓(xùn)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)為貫徹落實(shí) 國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知 （國(guó)發(fā) 2010 23 號(hào)）精神，著力推進(jìn)工礦商貿(mào)企業(yè)班組安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)， 切實(shí)加強(qiáng)以班組長(zhǎng)和危險(xiǎn)崗位一線操作人員為重點(diǎn)的企業(yè)全員安全培訓(xùn)， 提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和技能，促進(jìn)全國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，現(xiàn)就加強(qiáng)工礦商貿(mào)企業(yè)班組安全培訓(xùn)工作提出如下指導(dǎo)意見(jiàn)：一、 充分認(rèn)識(shí)開展工礦商貿(mào)企業(yè)班組安全培訓(xùn)工作的重要性和緊迫性班組是企業(yè)的最基層組織，是安全生產(chǎn)的第一道防線。加強(qiáng)企業(yè)班組安全培訓(xùn)工作， 是全面提高從業(yè)人員安全意識(shí)和操作技能，規(guī)范作業(yè)行為，杜絕“三違”現(xiàn)象，從根本上防止事故發(fā)生的有效途

2、徑， 也是當(dāng)前進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)班組安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)。當(dāng)前， 我國(guó)大多數(shù)工礦商貿(mào)企業(yè)特別是中小企業(yè)班組安全管理仍然薄弱， 從業(yè)人員的安全素質(zhì)和操作技能與企業(yè)安全管理的要求還有很大差距，違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等 “三違”現(xiàn)象大量存在， 給安全生產(chǎn)帶來(lái)很大風(fēng)險(xiǎn)。 各地區(qū)、部門和企業(yè)一定要從安全發(fā)展的戰(zhàn)略高度， 充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)班組安全培訓(xùn)工作的重要性， 增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感， 加大工作力度，采取有力措施，切實(shí)抓緊、抓好、抓出成效。二、明確指導(dǎo)思想、基本原則和工作目標(biāo)（一）指導(dǎo)思想深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持 “安全發(fā)展 ”理念和 “安全

3、第一、預(yù)防為主、綜合治理” 方針，以班組長(zhǎng)和危險(xiǎn)崗位一線操作人員為重點(diǎn)，以提高班組全體人員安全素質(zhì)、減少和杜絕“三違”為目的，以打牢班組安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)、提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平、預(yù)防和減少各類傷亡事故為目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，完善措施，提高質(zhì)量，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)作用，大力加強(qiáng)企業(yè)班組安全培訓(xùn)工作， 促進(jìn)全國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。（二）基本原則 統(tǒng)籌規(guī)劃，依法培訓(xùn)。各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和企業(yè)要把企業(yè)班組安全培訓(xùn)納入安全生產(chǎn)工作整體規(guī)劃， 建立政府、企業(yè)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)相互配合、運(yùn)行有序的工作機(jī)制，依據(jù)安全生產(chǎn)法和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定 （國(guó)家安全監(jiān)管總局令第 3 號(hào)）等法律法規(guī)，大力開展工

4、礦商貿(mào)企業(yè)班組安全培訓(xùn)。 政府監(jiān)管，企業(yè)落實(shí)。各級(jí)安全監(jiān)管監(jiān)察和行業(yè)管理部門，依法對(duì)工礦商貿(mào)企業(yè)班組安全培訓(xùn)工作實(shí)施監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查。各企業(yè)要建立健全管理制度，結(jié)合工作實(shí)際制定本企業(yè)班組安全培訓(xùn)計(jì)劃，明確目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任。 突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)。以班組長(zhǎng)和危險(xiǎn)崗位一線操作人員為重點(diǎn)，實(shí)施企業(yè)班組安全培訓(xùn)工程。班組培訓(xùn)以企業(yè)自主培訓(xùn)為主，以班組長(zhǎng)培訓(xùn)帶動(dòng)全員培訓(xùn)，確保員工做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。新招錄員工必須經(jīng)安全培訓(xùn)合格后，方可上崗作業(yè)。 形式多樣， 注重實(shí)效。 堅(jiān)持從班組生產(chǎn)工作實(shí)際出發(fā)，本著學(xué)用結(jié)合的原則，確定培訓(xùn)內(nèi)容，編選培訓(xùn)教材，保證培訓(xùn)質(zhì)量。針對(duì)班組員工特點(diǎn)，創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法，增強(qiáng)培訓(xùn)的針

5、對(duì)性和實(shí)效性。（三）工作目標(biāo)通過(guò)持續(xù)有效地開展企業(yè)班組安全培訓(xùn)， 不斷提高班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全組織管理與組織協(xié)調(diào)能力， 提升班組全員安全意識(shí)和操作技能，使每位員工切實(shí)履行安全生產(chǎn)職責(zé)，自覺(jué)執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，積極參與班組安全生產(chǎn)活動(dòng)，消除事故隱患，改進(jìn)作業(yè)條件與環(huán)境，做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害；使班組安全基礎(chǔ)更加鞏固扎實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)安全管理更加規(guī)范有序，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。三、嚴(yán)格培訓(xùn)要求，規(guī)范培訓(xùn)管理（一）制定培訓(xùn)計(jì)劃。各企業(yè)要把班組安全培訓(xùn)納入本企業(yè)安全生產(chǎn)總體規(guī)劃和目標(biāo)責(zé)任體系， 制定班組安全培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃，力爭(zhēng)3 年內(nèi)把班組長(zhǎng)普遍培訓(xùn)一遍，危險(xiǎn)崗位操作人員得到一次有針對(duì)性的培訓(xùn)

6、，其他人員做到培訓(xùn)合格上崗。要把農(nóng)民工納入班組安全培訓(xùn)范圍，統(tǒng)一安排、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。新進(jìn)員工嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，開展崗前“三級(jí)”安全教育培訓(xùn)。（二）實(shí)施分類培訓(xùn)。根據(jù)企業(yè)班組安全生產(chǎn)工作要求和不同人員培訓(xùn)需要，規(guī)范培訓(xùn)對(duì)象與內(nèi)容，確保培訓(xùn)實(shí)效。班組安全培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括： 本企業(yè)安全生產(chǎn)狀況及安全生產(chǎn)規(guī)章制度；本崗位危險(xiǎn)有害因素及安全操作規(guī)程；作業(yè)設(shè)備安全使用與管理；作業(yè)條件與環(huán)境改善；個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的使用和維護(hù)；作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化；現(xiàn)場(chǎng)安全檢查與隱患排查治理；現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置；本企業(yè)、本行業(yè)典型事故案例；其他相關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)。危險(xiǎn)崗位一線操作人員安全培訓(xùn)內(nèi)容還需要增加防范風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)知識(shí)。班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)

7、除上述內(nèi)容外，還應(yīng)當(dāng)包括：班組長(zhǎng)的職責(zé)和作用；班組安全生產(chǎn)的組織管理；與員工溝通的方式和技巧； “白國(guó)周班組管理法 ”等先進(jìn)的班組安全管理經(jīng)驗(yàn)等。（三） 細(xì)化工作措施。 班組安全培訓(xùn)由企業(yè)自行組織實(shí)施。各企業(yè)要指定專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)班組安全培訓(xùn)工作，明確任務(wù)分工，落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任。要不斷完善培訓(xùn)制度，妥善處理工作與培訓(xùn)的關(guān)系，確保培訓(xùn)時(shí)間，保障培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。有條件的企業(yè)應(yīng)建立安全培訓(xùn)基地或設(shè)立班組學(xué)習(xí)室， 配備班組安全教育視頻與相關(guān)設(shè)施設(shè)備，為班組安全培訓(xùn)提供必要條件。企業(yè)班組新上崗的從業(yè)人員必須按照 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定 ，經(jīng)過(guò)相應(yīng)安全培訓(xùn)并考核合格后上崗。已在崗的班組長(zhǎng)和危險(xiǎn)崗位一線操作人員每年接受

8、安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于 24 學(xué)時(shí)，班組其他員工每年接受安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于16 學(xué)時(shí)。（四）加強(qiáng)培訓(xùn)考核。班組安全培訓(xùn)考核工作由企業(yè)指定專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。要本著有效、管用、簡(jiǎn)便的原則，建立健全培訓(xùn)考核制度， 制定培訓(xùn)質(zhì)量效益評(píng)估指標(biāo)體系， 統(tǒng)一考核指標(biāo)、考核程序和考核方法，嚴(yán)格考核管理，嚴(yán)禁形式主義和弄虛作假。對(duì)考核合格的班組長(zhǎng)和班組員工，頒發(fā)相應(yīng)的安全培訓(xùn)合格證書。要完善班組安全培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制，充分運(yùn)用考核結(jié)果，激發(fā)員工參加培訓(xùn)的積極性和主動(dòng)性。（五）建立培訓(xùn)檔案。各企業(yè)要建立班組安全培訓(xùn)檔案，對(duì)班組每一名員工培訓(xùn)考核情況實(shí)行單位與個(gè)人簽字管理， 真實(shí)記錄培訓(xùn)內(nèi)容、技能訓(xùn)練科目、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)學(xué)時(shí)

9、及考核情況等。要規(guī)范班組安全培訓(xùn)工作流程，加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)考核全程的監(jiān)督管理，做到培訓(xùn)信息公開，培訓(xùn)過(guò)程透明，考核結(jié)果公示，部門參與監(jiān)督。四、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，提高培訓(xùn)質(zhì)量（一）培養(yǎng)師資隊(duì)伍。各企業(yè)要結(jié)合企業(yè)班組安全建設(shè)實(shí)際，建立專兼結(jié)合的師資隊(duì)伍，重點(diǎn)從企業(yè)和安全生產(chǎn)一線選聘教師。 班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)教師一般應(yīng)在具有 5 年以上現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)歷、 取得注冊(cè)安全工程師資格的企業(yè)安全管理人員或經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)并取得資格證書的教師中選聘。 要有計(jì)劃地組織開展師資培訓(xùn)，培養(yǎng)和優(yōu)化班組安全培訓(xùn)師資隊(duì)伍；建立培訓(xùn)教師跟班勞動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研等制度，強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，不斷提高教師的實(shí)踐教學(xué)水平，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。（二）開發(fā)適用培

10、訓(xùn)教材。本著少而精、管用的原則，組織編寫班組長(zhǎng)和班組安全培訓(xùn)適用教材。 注重多媒體教材的研制和開發(fā)。國(guó)家安全監(jiān)管總局指導(dǎo)班組長(zhǎng)師資培訓(xùn)教材，以及煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等高危行業(yè)企業(yè)班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)教材的編寫工作。 各省級(jí)安全監(jiān)管監(jiān)察機(jī)構(gòu)根據(jù)實(shí)際工作需要， 指導(dǎo)其他行業(yè)企業(yè)班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)教材的編寫工作。各企業(yè)根據(jù)本企業(yè)實(shí)際，編制通俗易懂、圖文并茂的班組安全培訓(xùn)適用教材。 國(guó)家安全監(jiān)管總局每2 年組織開展一次優(yōu)秀教材評(píng)選活動(dòng)，并向社會(huì)推薦。（三）豐富培訓(xùn)形式。各企業(yè)或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，采取集中培訓(xùn)、半工半培、送教上門等多種形式開展培訓(xùn)。各企業(yè)要針對(duì)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和員工的特點(diǎn)

11、，通過(guò)開設(shè)安全宣傳欄，編制通俗易懂、圖文并茂的文字和音像資料，利用多媒體、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、電視、報(bào)刊、板報(bào)等平臺(tái)以及安全講座、班前班后會(huì)、安全知識(shí)競(jìng)賽和安全日活動(dòng)等時(shí)機(jī)抓好日常安全教育。要通過(guò)崗位描述、技術(shù)比武、應(yīng)急演練、現(xiàn)場(chǎng)事故分析、反事故演習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)安全自檢等方式，大力開展崗位練兵，不斷提高員工自我安全保護(hù)意識(shí)和能力。要注重發(fā)揮老工人“傳、幫、帶”作用，以師帶徒，提高員工實(shí)際操作技能。五、加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督，確保班組安全培訓(xùn)落到實(shí)處各企業(yè)要把班組安全培訓(xùn)作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，統(tǒng)籌安排部署，采取有力措施，確保工作到位。 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)班組安全培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，定期組

12、織開展企業(yè)內(nèi)部班組安全培訓(xùn)工作的自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中的重大問(wèn)題，不斷推進(jìn)班組安全培訓(xùn)的規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化。各級(jí)安全監(jiān)管監(jiān)察機(jī)構(gòu)和行業(yè)管理部門要把班組安全培訓(xùn)納入安全監(jiān)管監(jiān)察的重要內(nèi)容， 強(qiáng)化對(duì)轄區(qū)內(nèi)工礦商貿(mào)企業(yè)落實(shí)班組安全培訓(xùn)要求。同時(shí)，要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，幫助企業(yè)解決班組安全培訓(xùn)中的實(shí)際困難。各地區(qū)、各部門和各單位要注重總結(jié)和推廣工礦商貿(mào)企業(yè)班組安全培訓(xùn)工作中涌現(xiàn)由來(lái)的新鮮經(jīng)驗(yàn)和有效做法，推動(dòng)工作深入開展。人生最大的幸福，莫過(guò)于連一分鐘都無(wú)法休息零碎的時(shí)間實(shí)在可以成就大事業(yè)珍惜時(shí)間可以使生命變的更有價(jià)值時(shí)間象奔騰澎湃的急湍，它一去無(wú)返，毫不流連一個(gè)人越知道時(shí)間的價(jià)值，就越感到失時(shí)的痛苦

13、 得到時(shí)間，就是得到一切用經(jīng)濟(jì)學(xué)的眼光來(lái)看，時(shí)間就是一種財(cái)富時(shí)間一點(diǎn)一滴凋謝，猶如蠟燭漫漫燃盡我總是感覺(jué)到時(shí)間的巨輪在我背后奔馳，日益迫近夜晚給老人帶來(lái)平靜，給年輕人帶來(lái)希望不浪費(fèi)時(shí)間，每時(shí)每刻都做些有用的事，戒掉一切不必要的行為時(shí)間乃是萬(wàn)物中最寶貴的東西，但如果浪費(fèi)了，那就是最大的浪費(fèi)我的產(chǎn)業(yè)多么美，多么廣，多么寬，時(shí)間是我的財(cái)產(chǎn)，我的田地是時(shí)間時(shí)間就是性命，無(wú)端的空耗別人的時(shí)間，知識(shí)是取之不盡，用之不竭的。只有最大限度地挖掘它，才能體會(huì)到學(xué)習(xí)的樂(lè)趣。新想法常常瞬息即逝，必須集中精力，牢記在心，及時(shí)捕獲。每天早晨睜開眼睛，深吸一口氣，給自己一個(gè)微笑，然后說(shuō)：“在這美妙的一天，我又要獲得多少知識(shí)?。　辈灰獮檫@個(gè)世界而驚嘆，要讓這個(gè)世界為你而驚嘆！如果說(shuō)