(招標投標)集團公司勞務(wù)分包招標文件示范文本

1、（HI北京建工集團有限責任公司【工程勞務(wù)分包招標文件】BCE工程勞務(wù)分包招標文件（范本）招標人（蓋章）：法定代表人或委托代理人簽字（蓋章）經(jīng)辦人：聯(lián)系電話:_ _編制單位：編制時間：年 月 日發(fā)標時間：年 月 日BCEG工程勞務(wù)分包招標文件目錄一、招標原則1. 擬定投標人原則 2. 招標文件的澄清、修改原則 3 評標與定標原則4. 合同授予原則二、發(fā)包范圍、工作內(nèi)容、目標與要求11.工程概況12現(xiàn)場情況介紹 13.發(fā)包范圍、工作內(nèi)容14管理目標與要求 15. 投標報價要求 16. 勞務(wù)費結(jié)算與支付.17. 雙方責任 18. 獎罰措施 19. 爭議解決20. 招標文件的解釋 三、須知要求5. 勘

2、察現(xiàn)場6. 投標要求7. 投標費用8. 投標保證金9. 開標須矢口 10. 聯(lián)合體投標需要符合的要求 四、附件BCE一、招標原則第一條擬定投標人原則1.1參加本工程投標的投標人須 經(jīng)招標人資格預(yù)審， 符合招標人資格預(yù)審的有關(guān)規(guī)定和條 件，準予參加該工程勞務(wù)分包的投標。1.2本工程采取設(shè)有標底以邀請方式進行招標。擬邀請 家具有勞務(wù)資質(zhì)投標人參加競標。第二條招標文件的澄清、修改原則2.1招標文件是招標人依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)以及分包工程項目的特點和需要編制的，用以闡 明工程發(fā)包范圍、工作內(nèi)容、標準和要求，技術(shù)規(guī)范、標準以及表格和補充條款、合同條款， 招投標程序、評標辦法等項內(nèi)容，是投標人編制投標文件的依

3、據(jù)，投標人應(yīng)認真審閱招標文件 的內(nèi)容來編織投標文件。如果投標人的投標文件不能實質(zhì)性地響應(yīng)招標文件要求，責任由投標 人自負。22招標文件澄清與修改1）投標人在收到招標文件（含工程量清單）和踏勘現(xiàn)場后，若有疑問需要解答的，應(yīng)于收到招標文件后 日內(nèi)（一般2天以上）以書面形式（包括書面文字、傳真、電子郵件等）向招標人提出，招標人將以書面形式予以解答。2） 所有問題的解答，將在 日內(nèi)提供給所有投標人。由此而產(chǎn)生的對招標文件內(nèi)容 的修改，以問題解答通知為準。3）在投標截止日期2天前，招標人可能會以書面通知的方式修改招標文件。修改通知作為 招標文件的組成部分，對投標人起同等約束作用。4）修改通知必須送達每一

4、投標人。為使投標人在編制投標文件時把修改通知內(nèi)容考慮進去，招標人可以酌情延長遞交投標文件的截止日期，具體時間將在修改通知中注明，。5）當招標文件、修改通知內(nèi)容相互矛盾時，以最后發(fā)出的通知為準。 第三條評標與定標原則3.1本工程由招標人組織的評標委員會進行評標，評標委員會成員為集團公司招標投標評標專家名冊中采用抽簽方式確定。由勞動經(jīng)濟、工程技術(shù)、經(jīng)營管理、施工安全等方面的 專業(yè)人員組成，成員為。3.2評標：按北京建工集團有限責任公司工程勞務(wù)作業(yè)分包招標評標和定標實施細則 見附件1 （以下簡稱 細則）中的綜合評估法進行評標。經(jīng)濟標計算辦法按細則中的第 十九條第1 項設(shè)有標底招標時，以標底價為基準價

5、確定有效范圍進行計算。3.3定標：按經(jīng)濟標、技術(shù)標與商務(wù)標綜合評分之和，以得分最高者為中標人。 第四條合同授予原則BCE4.1評標結(jié)束后，招標人將本次招標結(jié)果報市建設(shè)工程專業(yè)勞務(wù)發(fā)包承包招標監(jiān)管部審 核，在發(fā)布中標結(jié)果5個公示日無異議后，招標人將本次招標結(jié)果通知到每個投標人，并將向 中標人發(fā)中標通知書。4.2中標單位收到中標通知書后，應(yīng)在 日內(nèi)與招標人簽訂施工合同。中標人不按規(guī)定與招標人訂立合同的，投標保證金不予退還并取消其中標資格，給招標人造成的損失超 過投標保證金數(shù)額的和沒有提交投標保證金的，招標人將保留追究損失賠償?shù)臋?quán)利。4.3全部招投標文件資料作為合同簽訂的有關(guān)依據(jù)，與合同同樣具有相應(yīng)

6、的法律效力。4.4合同簽訂4.4.1招標人與中標人將根據(jù)中華人民共和國合同法的規(guī)定，依據(jù)招標文件和投標 文件簽訂施工合同。（使用統(tǒng)一合同文本）4.4.2施工合同簽訂前，中標人必須向招標人提交合同總價_% 的銀行保函或合同總價 的由具有獨立法人資格的經(jīng)濟實體企業(yè)出具履約擔保書，做為履約保證金，共同或 者分別承擔責任；同時，招標人將向中標人提供合同總價% 的銀行保函作為工程款支付擔保。4.5 招標人與中標人簽訂合同后 7日內(nèi)，將退還投標保證金給中標人和未中標人。1、發(fā)包范圍、工作內(nèi)容目標及要求第五條工程概況5.1 工程名稱： _5.2 工程地址：5.3 建設(shè)單位：5.4 設(shè)計單位：5.5 監(jiān)理單位

7、：5.6 群體工程應(yīng)附承包人承攬工程項目一覽表5.7 工程立項批準文號：5.8 資金來源：5.9 工程規(guī)模（總建筑面積） m2。其中：地下： m2 ,地上： m25.10結(jié)構(gòu)類型：5.11建筑咼度：m205.12層數(shù)：地下；5.13層咼：地上；地上地下共37頁第3頁血北京建工集團有限責任公司【工程勞務(wù)分包招標文件】BCE5.14 工程質(zhì)量目標：5.15 總承包工期：計劃開工日期：年 月 日，計劃竣工日期：年 月 日計劃總工期：個月。5.16 本工程位于 ，由 開發(fā)的 工程，其性質(zhì)為 ,施工現(xiàn)場環(huán)境 。第六條現(xiàn)場情況介紹（視工程的實際情況提出，具體條款可做添加或刪減）6.1現(xiàn)場場地：本工程場地面

8、積約平方米；場地內(nèi)部三通一平已經(jīng)完成,局部需做處理。6.2 現(xiàn)場臨時設(shè)施：辦公室用房、監(jiān)理辦公室、庫房、鋼筋加工廠、木工加工棚、大模板堆放場、材料堆放場、配電設(shè)施等已經(jīng)建好（提供電源至B箱）；6.3 現(xiàn)場機械配置：塔吊、砼泵、鋼筋切斷機、鋼筋彎曲機、木工電鋸、電刨等；12.4 生活區(qū)設(shè)置：生活區(qū)設(shè)在現(xiàn)場側(cè)，與施工區(qū)分開。其中包括辦公室職工工人宿舍、 食堂、廁所、浴室等，需要外施隊集中管理，加強環(huán)境衛(wèi)生維護。人員出入配備胸卡，專人管理。第七條 發(fā)包范圍、工作內(nèi)容 （視工程的實際情況提出，具體條款可做添加或刪減）7.1 砌筑作業(yè)：基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)施工，結(jié)構(gòu)圖紙上所標明的所有結(jié)構(gòu)施工內(nèi)容，主要包括：場

9、地平整、配合人工進行機械挖土，清槽、釬探、回填土倒運和按要求規(guī)范夯實。7.2 鋼筋作業(yè)：抽筋、翻樣、鋼筋成型、加工、綁扎、接頭、預(yù)埋鋼筋和鐵件，鋼筋得 倒運。石制作業(yè)：7.3抹灰作業(yè)：室內(nèi)外裝修，室內(nèi)抹灰見白，外檐帖磚。7.4 腳手架搭設(shè)作業(yè)：搭設(shè)腳手架，鋪設(shè)安全網(wǎng)、防護網(wǎng)，及安全網(wǎng)、防護網(wǎng)搭拆清理 整理用工等。7.5木工作業(yè)：7.6 混凝土作業(yè)：7.7油漆作業(yè)：7.8 模板作業(yè)：配模、支模、澆筑砼、拆模、清理修補全過程施工；7.9 焊接作業(yè)：7.10 水暖電安裝：按圖紙要求系統(tǒng)安裝完畢，包括調(diào)試至竣工驗收。7.11 鈑金工程作業(yè)：7.12 架線工程作業(yè)：7.13 其它：第八條 管理目標與要求

10、：8.1工程質(zhì)量要求：工程質(zhì)量標準為合格，獎項要求確保 ；a. 工程應(yīng)達到設(shè)計圖紙要求及約定質(zhì)量標準和質(zhì)量目標。如圖紙、招標人指令和國家及 當?shù)卣┕を炇找?guī)范、標準之間有差異或不一致時，投標人應(yīng)在取得招標人書面認可后，以BCE質(zhì)量要求較高者為施工依據(jù)。b. 投標人必須按照國家規(guī)定的質(zhì)量標準、施工驗收規(guī)范和施工圖組織施工。在施工中發(fā) 現(xiàn)設(shè)計有誤，須立即向招標人提出，取得文字變更洽商手續(xù)后方可繼續(xù)施工。因招標人原因造 成窩工的，由招標人予以經(jīng)濟補償，因中標人原因造成窩工的，工期不順延，發(fā)生的費用由中 標人承擔。c. 分包工程驗收以國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗標準及施工圖為依據(jù)，自分包工種施工

11、完畢后日內(nèi)由招標人、中標人共同辦理書面驗收手續(xù)；逾期未辦理驗收，招標人又交后道工序施工或投入使用的，視為符合合同要求，工程交工。d. 本工程保修期為 年。8.2 分包工期要求： 日歷天；計劃開竣工時間：自 年月_日開工至 年月日竣工。821 投標方以招標方工程總進度計劃為依據(jù)，制定分項或分階段工程計劃并爭得招標 方同意后，必須確保各階段計劃地實現(xiàn)。822 對于以下原因造成推遲工期的，經(jīng)招標人確認，工期相應(yīng)順延。a. 因戰(zhàn)爭、動亂、自然災(zāi)害或非招標人、中標人責任造成的爆炸、火災(zāi)等不可抗力；b. 中標人以書面形式提出申請，但仍未能從招標方獲得施工批示、工程材料、圖紙等， 致使施工不能正常進行的；c

12、. 招標人同意工期順延的其他情況。8.2.3中標人應(yīng)在上述情況發(fā)生后 _日內(nèi)，就延誤內(nèi)容和因此產(chǎn)生的經(jīng)濟支出向招標人 提出書面報告，招標人應(yīng)于日內(nèi)就延長完工期限和賠償經(jīng)濟損失給予書面答復(fù)。中標人逾期未提出書面報告的，視為其放棄此項權(quán)利；招標人逾期未答復(fù)也不提出修改意見，視為其承 認此事實。8.3 安全生產(chǎn)要求：（視工程的實際情況提出，具體條款可做添加或刪減）8.3.1堅持“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針，做到無重傷以上事故，輕傷率小于0.15%0 ,無重大機械傷害事故，無食物中毒事故，無火警事故。8.3.2投標人應(yīng)根據(jù)國家關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和要求，嚴格執(zhí)行建筑施工企業(yè)安全 生產(chǎn)責任制和建

13、設(shè)工程現(xiàn)場管理辦法，建立健全安全生產(chǎn)管理體系和安全生產(chǎn)責任制。8.3.3特殊工種操作人員及各工種操作人員須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)后，持北京市勞動和社會保 障局及集團公司有關(guān)部門頒發(fā)的操作證上崗。8.3.4施工現(xiàn)場內(nèi)使用的各類安全防護用品、用具、設(shè)備必須具有有關(guān)管理部門頒發(fā)的生 產(chǎn)許可證的生產(chǎn)廠家的符合有關(guān)標準化的合格產(chǎn)品；安裝、使用臨時用電線路和用電設(shè)施、設(shè) 備的，必須符合有關(guān)技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程。8.3.5認真貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的工作方針。嚴格執(zhí)行中華人民共和國消防法、BCE建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全管理規(guī)定和消防安全操作規(guī)程，建立防火、保衛(wèi)制度，落實責任、規(guī)范施工，保證安全。8.3.6對施

14、工中發(fā)現(xiàn)的文物、古化石或者爆炸物以及放射性污染源等，投標人應(yīng)立 即保護好現(xiàn)場，通知招標人向文物管理部門報告。發(fā)現(xiàn)文物后隱瞞不報的，由責任人依 法承擔法律的責任。因保護文物發(fā)生的費用，由招標人承擔。8.3.7禁止在施工中違章指揮和違章作業(yè)。對可能影響人身安全的作業(yè)程序、作業(yè) 條件、要提出改進意見，有權(quán)對違章指揮進行檢舉和控告。8.3.8食堂管理要認真貫徹中華人民共和國食品衛(wèi)生法，做到“三證”（即食堂衛(wèi)生許可證、炊事員健康證和培訓(xùn)證）齊全。8.3.9宿舍及生活區(qū)管理按照北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場生活區(qū)設(shè)置和管理標準（京 建施2003382號）認真執(zhí)行。8.4重大傷亡及其他安全事故處理8.4.1發(fā)生重大

15、傷亡及其他安全事故，招、投標雙方應(yīng)采取緊急措施防止事態(tài)擴大并全力 組織搶救傷者，保護事故現(xiàn)場，如因搶救傷者必須移動現(xiàn)場設(shè)備，須作出書面記錄或拍照。8.4.2按照有關(guān)規(guī)定，招標人和投標人應(yīng)分清責任,由事故責任者承擔相應(yīng)的責任。在招標人與投標人對事故責任認定有爭議時，按政府有關(guān)部門的認定處理。8.5 現(xiàn)場文明施工要求：8.5.1場容達標實現(xiàn)環(huán)保施工?，F(xiàn)場場容、噪聲、污水排放、垃圾分類、控制揚塵、節(jié)水、 節(jié)電、車輛進出現(xiàn)場等項管理。（環(huán)境保護標準 GB/T24001）8.5.2 投標人的生活區(qū)使用應(yīng)符合北京市建委和建工集團的有關(guān)規(guī)定。8.6 材料供應(yīng)方式與管理：8.6.1根據(jù)工程需要，招標方（以下簡

16、稱“甲方”）將所需材料及時供應(yīng)到位，保證中標方 （以下簡稱“乙方”）連續(xù)施工，如因特殊情況，出現(xiàn)“停工待料”，由甲方、乙方協(xié)商解決。8.6.2對工程所需主要材料，如模板、鋼管、頂托、扣碗架子、腳手板、安全網(wǎng)和構(gòu)成工 程實體材料實行限額領(lǐng)料，超出限額部分由乙方按相應(yīng)原價的150%進行賠償。8.6.3 為防止因超過各種材料規(guī)定的損耗率造成浪費或因使用、保管不當造成浪費、損 壞、丟失等現(xiàn)象。材料進場時，經(jīng)過雙方驗收質(zhì)量、清點確認后，由乙方保管使用。除此之外 的施工材料由乙方自行供應(yīng)和管理；8.6.4 乙方應(yīng)主動提前做好材料、設(shè)備使用計劃，供甲方參考，雙方協(xié)商決定。8.6.5乙方自行解決的材料和工具是

17、： 自帶生產(chǎn)工具：鐵锨、洋鎬、手推車、掃帚、鐵錘、撬棍、攢子、鋼絲刷、輥子、毛 刷、水桶、膠皮管、安全帶、安全帽、電氣焊面罩、膠鞋、絕緣手套等全部裝修所需的勞動工BCE具和勞保用品（安全用品及勞保用品必須是正規(guī)檢測部門，經(jīng)過定期檢測，發(fā)給合格證書，且在合格期限范圍內(nèi)的）。 自帶中小型機具：無齒鋸、鋸片、手提電鋸、電錘、磨光機、雙輪車等全部裝修所需 的中小型機具（電氣用品、機工具用品必須是經(jīng)定期檢測，有合格證書，且在合格期限范圍內(nèi)的）。 一般輔助工具：如焊線帽、灰桶、手持工具、安全帽等勞保用品由乙方自行解決。 自備低值易耗材料：火燒絲、釘子、鉛絲、鋼絲棉、砂紙、氧氣、乙炔、焊條、建筑 膠等?？傊?/p>

18、，投標人應(yīng)根據(jù)第十四條的“管理目標與要求”，結(jié)合該工程項目施工的實際情況和自身管理需要，編制出安全生產(chǎn)的各項有效管理措施和方案。第九條投標報價要求9.1 投標報價應(yīng)是招標文件所確定的招標范圍內(nèi)全部工作內(nèi)容的價格體現(xiàn)。主要包括內(nèi) 容是：（一）人工費、各項管理費、中小型機具和手使工具使用、維護費，勞動保險、勞動保護、 利潤、稅金及政策性文件規(guī)定的其它應(yīng)繳費用；（二） 輔材費、現(xiàn)場300米內(nèi)各種材料、料具清理倒運費；冬、雨季施工、現(xiàn)場清理費、臨時用工、往返路費、交通費、工程修補、剔鑿處理人工耗費，不可避免的技術(shù)間歇誤工費，成品保護、維修費，地區(qū)性停電停水等特殊情況的窩工費；迎接質(zhì)檢站、文明工地、建設(shè)

19、單位、監(jiān)理單位驗收、長城杯驗收的費用；現(xiàn)場清理，生活區(qū)的整理、整頓的費用； 現(xiàn)場臨時水、電的施工配合及維護用工的費用等；（三）工程質(zhì)量、工期進度、文明安全施工獎。9.2 報價依據(jù)建筑設(shè)計圖和2001年北京市預(yù)算定額、參考市場價。9.3 投標報價的計價方法按建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范（GB50500-2003）執(zhí)行。9.4 報價方式：按施工面積以元/m2方式進行報價，報價明細表，并匯出總價。9.5 報價需要說明的有關(guān)問題：本工程除現(xiàn)場道路硬化、現(xiàn)場圍墻、生活區(qū)宿舍、辦公 室搭建用工另行計算外，其它一律不發(fā)生零工，均包括在報價內(nèi)；第十條勞務(wù)費結(jié)算與支付10.1結(jié)算：每月按甲方和監(jiān)理方對乙方實際完成

20、部位或工作內(nèi)容進行驗收，經(jīng)驗收達到 質(zhì)量和工期、安全及文明施工等滿足和符合合同要求的，按實際完成工作量（建筑面積）予以 結(jié)算；（工程完工后及時將料具完好交還辦完手續(xù)的）10.2支付：每月勞務(wù)費隨工程進度支付不低于實際完成量的，已結(jié)算部分95%勺勞務(wù)費，預(yù)留的5%隹修費，待保修期滿后，扣除發(fā)生的保修費用后，付清全部余款；10.3勞務(wù)合同價款的結(jié)算必須通過勞務(wù)公司或中標人在京單位進行結(jié)算；第十一條雙方職責BCE11.1招標方職責：1）負責施工進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞務(wù)管理、文明施工、治安消防、材料領(lǐng)用、行政衛(wèi)生等方面的監(jiān)督與管理；2）負責提供施工所需圖紙（包括技術(shù)說明），技術(shù)質(zhì)量、安全交底、辦

21、理洽商簽證；3）負責提供大中型機械設(shè)備和其他設(shè)施設(shè)備使用的協(xié)調(diào)；4）負責組織工程質(zhì)量檢查驗收和竣工驗收。5）負責提供臨時辦公設(shè)施和生活休息場地；11.2 中標方職責：1）中標方就分包工程與招標方共同對業(yè)主方承擔連帶責任；2）中標方必須按照施工設(shè)計圖所規(guī)定的規(guī)程要求，按規(guī)范標準嚴格操作程序；3）按照招標方發(fā)出的指令組織施工生產(chǎn)，并做好施工原始記錄的收集、整理工作；4）提供承包工程的施工進度計劃、材料機械設(shè)備使用計劃；5）中標方必須服從招標方的有關(guān)管理規(guī)定和要求，無條件執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度；6） 按照有關(guān)規(guī)定和要求為現(xiàn)場施工人員辦理各項手續(xù)，（包括勞動用工、生命安全、醫(yī)療保險）；7）做好與本工程專業(yè)施

22、工分包單位的協(xié)作配合，遇有矛盾時，服從招標方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和安排；8）保持文明施工做到材料堆放整齊、垃圾清運及時。第十二條 獎罰措施（視工程的實際情況提出）12.1 安全生產(chǎn)：12.2 工程質(zhì)量：12.3 施工工期：12.4 文明施工：12.5 勞務(wù)用工：12.6 材料領(lǐng)用：第十二條爭議解決如在雙方就招標過程中產(chǎn)生爭議時，可向市交易中心招標投標監(jiān)管部門進行投訴。二、須知要求第十三條 擬派項目管理班子的基本條件要求13.1投標人擬派往本工程的項目負責人必須持有建設(shè)部認證的二級（含）以上資質(zhì)，有類似工程施工經(jīng)歷與經(jīng)驗。擬派往本工程的主要管理人員必須擁有相應(yīng)的資歷與經(jīng)驗，并具有職業(yè)資格證書，相應(yīng)管理人員

23、也應(yīng)持有效上崗證書，配備齊全。中標方須配備2名以上專職安全員BCE13.2中標人未經(jīng)招標人同意，不得擅自更換項目負責人及主要管理人員。若中標人擅自 更換項目經(jīng)理及主要管理人員，招標人有權(quán)對中標人進行經(jīng)濟處罰，直至與中標人解除合同關(guān) 系，中標人不得以此為由向招標人提出索賠。13.3對于不合格或不服從招標人管理的管理及作業(yè)人員，招標人有權(quán)要求中標人更換， 中標人必須無條件地在不影響工作的前提下及時更換。第十四條勘察現(xiàn)場14.1招標人將在 年 _月_日，組織被邀請的投標人進行施工現(xiàn)場堪察。14.2招標人有責任和義務(wù)向投標人提供與施工有關(guān)的所需資料和數(shù)據(jù)，投標人應(yīng)認真閱 讀和分析招標人提供的有關(guān)資料。

24、14.3投標人自行對工程施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境進行勘察，以獲取編制投標文件和簽署合同 所需的所有資料，勘察的全部費用由投標人自己承擔。投標人自行實施勘察現(xiàn)場時，所發(fā)生的 一切傷亡事故與招標人無關(guān)，招標人將不予任何補償。14.4因投標人自己理解錯誤，而造成投標人不能在全面理解招標人意圖時，所作出的錯 誤結(jié)論，責任由投標人自己承擔。第十五條投標要求15.1投標文件編制1）投標人應(yīng)當按照領(lǐng)取的招標文件要求和勘察現(xiàn)場的實際情況的認真編制投標文件。投 標文件應(yīng)對招標文件中提出的每一項要求做出具體的響應(yīng)。2） 投標文件應(yīng)包括下列內(nèi)容，且須加蓋投標人及法定代表人印章（格式見附件）：（一式 兩份）第一部分（商務(wù)標

25、）1 投標函2.投標擔保3.法定代表人授權(quán)委托書（一式兩份。一份須 密封在投標文件中，另一份由被委托人隨身攜帶，開標前交驗）4.承諾書5.企業(yè)基本情況資料。第二部分（技術(shù)標）1.工程概況2.編標依據(jù)3.施工部署4.勞動力計劃安排5.主要 施工方法及技術(shù)措施 6.安全生產(chǎn)7.文明施工管理 8.材料管理9.生活管理方案10.材 料節(jié)約措施11.環(huán)保措施12.主要經(jīng)濟技術(shù)指標。第三部分（經(jīng)濟標） 投標報價：1.勞務(wù)項目投標書2. “投標報價清單”3）投標人在獲得招標文件后，如有問題需招標人解釋和答疑的，應(yīng)在開標會議前三 天，以書面形式向招標人提出；4）投標文件正本與副本均應(yīng)使用不能擦涂的墨水，用正楷

26、書寫或A4紙宋體字打印，由投標人加蓋公章，并有法定代表人或法定代表人授權(quán)委托的代理人印鑒或簽字（須提供法人代表 委托代理人的授權(quán)委托書復(fù)印件）；5）全套投標文件應(yīng)無涂改和行間插字（除非這些刪改是根據(jù)招標人的指示進行的，或者是投標人造成的錯誤且必須修改的，修改處必須由投標文件簽署人加蓋印鑒）；BCE6）投標人應(yīng)當使用招標文件中所提供的文件格式填寫，如不夠用時，投標人可按同樣格 式自行編制和添補；7）投標人的投標文件，須按一式三份編制，并標明“正本”和"副本”（一正兩副）。15.2投標文件的修改與撤回1）投標人在遞交投標文件之后，在規(guī)定的投標截止日期之前，可以以書面形式向招標人 遞交補充

27、、修改、替代或撤回其投標文件。在投標截止日期以后，不得更改投標文件。2）投標人需要補充、修改、替代或撤回投標文件時，應(yīng)按本文件第三條相關(guān)規(guī)定和要求編制、密封、標志和遞交，密封袋上應(yīng)標明“補充”、“修改”、“替代”或“撤回”等字樣。3）投標截止以后，在投標有效期內(nèi)，投標人不得撤回投標文件，否則其投標保證金不予 退還。15.3投標文件的密封與標志（見附件）1）密封：投標人必須將投標文件密封并加蓋單位公章和法定代表人印章，填寫好密封日 期及在何時間之前不準啟封的日期，可將投標文件統(tǒng)一密封或?qū)⒄竞透北痉謩e密封。2）標志：投標人須將投標文件裝訂成冊，并標明“正本”與“副本”，所有封裝袋上都應(yīng)寫明招標人

28、名稱和工程名稱以及投標人的名稱（加蓋公章）。15.4投標文件遞交與接收1）投標人須按照招標文件中規(guī)定的遞交投標文件截止日期之前，將投標文件遞交到指定 地點。招標人在接收到投標文件時，須向投標人開具接收文件收據(jù)，并在投標文件上注明收到 的日期和時間，投標人也應(yīng)主動向接收人索取接收清單。2）當出現(xiàn)本文第二條的2.3款和第三條的3.3款情況時，招標人可以延長遞交投標文件的 截止日期。在此情況下，招標人與投標人以前約定的全部權(quán)力、責任和義務(wù)，將適用于延長 之后新的投標截止期。15.5投標文件有下列情形之一的，招標人不予受理：1）逾期送達的或者未送達至指定地點的；2）未按招標文件要求編制、簽署、密圭寸與

29、遞交的；3）其他不具備受理的投標文件。注：提交投標文件的投標人少于三個時，招標人將依法重新組織招標。第十六條投標費用16.1無論投標結(jié)果如何，投標人應(yīng)自行承擔其參與該投標活動所需一切費用，招標人對 投標人不予任何補償。16.2投標人應(yīng)按招標人要求的時間、地點購買招標文件，并且每個投標人只限購買一份， 每份招標文件人民幣 元整。第十七條投標保證金17.1本工程投標擔保方式采用：投標保函；投標保證金。BCE17.2投標保證金須在領(lǐng)取招標文件的同時向招標人遞交，本次投標保證金為人民幣丿元。17.3投標保證金采用：現(xiàn)金；支票；銀行匯票方式提交，銀行支票應(yīng)明確填寫出 票日期、收款人名稱、付款行名稱、出票

30、人帳號、保證金金額（大、小寫），加蓋齊全的付款人印鑒，否則該保證金無效。17.4投標人若提交第三方出具的投標擔保（除現(xiàn)金外），必須同時提供第三方同意出具擔保的證明材料，否則視為無效。17.5發(fā)生下列情況之一時，投標保證金不予退還：a. 不按時提交投標文件的；b. 不按時參加開標會的；c. 會議進行時，無故中途退場的，d. 不按規(guī)定時間簽訂合同的。第十八條開標須知18.1本工程于 年_月日時_分在地點召開開標會議，請各投標人準時進入會場。18.2開標由招標人主持，邀請所有投標人參加。18.3開標時有下列情況之一的將作為無效投標文件，不得進入開標。 投標文件未按要求予以密封或未按時送達的； 投標文

31、件中無單位公章和法定代表人或法定代表人授權(quán)的代理人簽字或蓋章的； 投標人法定代表人或委托代表人沒有合法有效委托書的； 投標文件未按規(guī)定的格式填寫，內(nèi)容不全或關(guān)鍵字跡模糊、無法辨認的； 投標人無代表參加或參加會議代表遲到的； 投標人遞交兩份或多份內(nèi)容不同的投標文件，或在一份投標文件中對同一招標項目報 有兩個或多個報價的； 投標人名稱或組織結(jié)構(gòu)與資格預(yù)審時不一致的； 聯(lián)合體投標未附聯(lián)合體各方共同投標協(xié)議的。18.4開標時，由投標人推選的代表或招標人委托的公證機構(gòu)檢查投標文件的密封情況， 經(jīng)確認密封完好的，由工作人員當眾拆封，宣讀投標人名稱、投標價格和其他招標人認為有必 要的內(nèi)容。采用綜合評分法時還

32、將同時宣讀所有投標人參與評分所報的企業(yè)及項目經(jīng)理業(yè)績內(nèi) 容。18.5招標人收到的所有有效投標文件，開標時都將當眾予以拆封、宣讀、記錄。18.6唱標順序按各投標人送達投標文件或開標簽到時間先后的逆順序進行。18.7所有投標人唱標結(jié)束后，設(shè)有標底招標的，招標人宣讀標底后打印輸出，并由所有BCE投標人在開標記錄上簽字確認；18.8投標人在開標記錄上簽字，之后由招標人宣布本次開標會議結(jié)束。該項招標開標工作 完畢。第十九條聯(lián)合體投標需要符合的要求19.1兩個以上勞務(wù)分包企業(yè)組成一個聯(lián)合體時，需簽有共同投標的協(xié)議，且只能以一個投標人身份參加投標。聯(lián)合體各方均應(yīng)具備承擔招標工程的相應(yīng)資質(zhì)條件，相同專業(yè)的施工

33、企業(yè) 組成聯(lián)合體時，按照資質(zhì)等級低的施工企業(yè)的承攬業(yè)務(wù)許可范圍承攬工程。19.2 聯(lián)合體應(yīng)當指定一家成員作為主辦人，由聯(lián)合體各成員法定代表人簽署并提交一份 授權(quán)書，證明其主辦人資格。19.3投標人的投標文件及中標后簽署的合同協(xié)議書，對聯(lián)合體每一成員均構(gòu)成法律約束。19.4所有聯(lián)合體成員應(yīng)該按合同條件的規(guī)定，為實施合同共同和分別承擔責任。在聯(lián)合 體授權(quán)書中，以及在投標文件和中標后簽署的合同協(xié)議書中應(yīng)該對此作相應(yīng)的聲明。19.5聯(lián)合體各成員之間簽訂的聯(lián)合體協(xié)議書副本應(yīng)該隨投標文件一起遞交。19.6聯(lián)合體的各成員不得再以自己的名義單獨投同一個標，也不得同時參加兩個和兩個 以上的聯(lián)合體投標。如有違反將

34、取消該聯(lián)合體及聯(lián)合體各成員的投標資格。第二十條補充條款第一條招標文件的解釋本文件的最終解釋權(quán)為北京建工集團有限責任公司工程勞務(wù)分包招標管理辦公室 第二十二條附件1. 評標實施細則、評分計分標準2. 投標函3. 投標保證金銀行保函4. 法人授權(quán)委托書5. 承諾書6. 勞務(wù)項目投標書7 .中標方自行解決的機具及消耗材料明細表&擬派項目負責人情況一覽表9. 工程項目管理人員與作業(yè)人員名冊10. 特殊工種作業(yè)人員基本情況表11. 工程量清單12. 施工圖紙BCE附件一北京建工集團有限責任公司工程勞務(wù)作業(yè)分包招標評標和定標實施細則（試行）第一部分第一條 為規(guī)范集團公司建設(shè)工程勞務(wù)作業(yè)分包招標評標

35、工作，確保工程 建設(shè)工期、質(zhì)量，合理控制分包工程投資，提高企業(yè)效益。根據(jù)北京市建委關(guān) 于印發(fā)北京市建設(shè)工程施工分包招標投標管理辦法（京建法2005121 號） 和北京建工集團有限責任公司關(guān)于實行建設(shè)工程勞務(wù)作業(yè)分包招標投標管理 暫行辦法，制定本實施細則。集團所屬各單位均應(yīng)貫徹施行。第二條 各單位在編制招標文件時，應(yīng)將本細則作為其組成部分編入招 標文件。第三條評標委員會由招標人代表和集團公司評標人員庫中抽取的勞動 經(jīng)濟、工程技術(shù)、經(jīng)營管理、施工安全等方面的專業(yè)人員組成，成員為5人以上 單數(shù)。第四條 集團公司招標管理機構(gòu)對集團范圍內(nèi)的勞務(wù)項目招標評標和定標實 施監(jiān)督管理。第二部分第五條 評標委員會

36、應(yīng)當嚴格按照招標文件確定的評標方法和標準對投標文 件進行評審和比較，對評標結(jié)果簽字確認。并在完成評標后，將推薦的中標候選 人以書面報告形式提交給招標人，招標人應(yīng)當接受評標委員會推薦的中標候選 人，并不得在評標委員會推薦的中標候選人之外確定中標人。第六條 評標委員會成員按照本辦法，對各投標人的投標文件進行獨立評標， 計算出各有效標的分值，即為投標人的得分。第七條 按本辦法評標獲得最高分的投標人原則上應(yīng)成為中標單位，除特殊 原因外，不得變更中標單位。若發(fā)生并列第一名的情況，由招標人根據(jù)招標工程 需要的側(cè)重點（如質(zhì)量、工期、造價等），從并列第一名的投標人中選出中標單 位。第八條評標委員會根據(jù)規(guī)定否決

37、不合格某一投標或認為所有投標文件都不 符合招標文件要求而確定為廢標后，因有效投標不足三個致使招投標無法進行 時，評標委員會可以宣布本次招標投標無效。招標人應(yīng)依法重新招標。第九條為了有助于投標文件的審查、評價和比較，評標委員會可以書面方 式要求投標人對投標文件中含義不明確、對同類問題表述不一致或者有明顯文字 和計算錯誤的內(nèi)容做必要的澄清、說明或者補正。投標人的澄清、說明應(yīng)以書面BCE方式表述，并不得超出投標文件的范圍或者改變投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容。對于實 質(zhì)性內(nèi)容不符合招標文件要求的書面澄清，評標委員會有權(quán)予以拒絕。澄清、說 明的相關(guān)工作應(yīng)做書面記錄，評標委員會成員和投標人分別在記錄上簽字確認。第

38、十條評標委員會在對實質(zhì)上響應(yīng)招標文件要求的投標報價進行評估時， 除招標文件另有約定外，將按下述原則進行修正： 用數(shù)字表示的數(shù)額與用文字表示的數(shù)額不一致時，以文字數(shù)額為準；單價與工程量的乘積與總價之間不一致時，以單價為準。若單價有明顯 的小數(shù)點錯位，應(yīng)以總價為準，并修改單價。 按前款規(guī)定調(diào)整后的報價經(jīng)投標人確認后產(chǎn)生約束力。投標文件中沒有列入的價格和優(yōu)惠條件在評標時不予考慮。 在評標過程中，評標委員若發(fā)現(xiàn)投標人以他人的名義投標、串通投標、 以行賄手段謀取中標或者以其他弄虛作假方式投標的，應(yīng)報請評標委員會共同商 議確認后，方可定為廢標。在評標過程中，評標委員會若發(fā)現(xiàn)某投標人的報價明顯高于或低于其他

39、 投標報價或標底價時，可要求該投標人作出書面說明并提供相關(guān)證明材料。投標 人不能合理說明或者不能提供相關(guān)證明材料的，由評標委員會認定該投標屬于不 正當競標，可按廢標處理。第十一條 投標文件有下述情形之一的，可按以下規(guī)定作廢標處理： 投標文件未能在實質(zhì)上響應(yīng)招標文件的； 沒有按照招標文件要求提供投標擔保的； 提交的投標文件正、副本份數(shù)不符合招標文件要求的； 投標文件載明的招標項目完成期限超過招標文件規(guī)定的期限； 明顯不符合技術(shù)規(guī)格、技術(shù)標準要求的；投標文件載明的檢驗標準和方法等不符合招標文件的要求或已被廢止 的；投標文件附有招標人不能接受的條件； 投標人資質(zhì)、投標的項目經(jīng)理及主要技術(shù)負責人等在通

40、過資格預(yù)審后 發(fā)生實質(zhì)性變化的； 不符合招標文件中規(guī)定的其他實質(zhì)性要求的。第十二條 評標和定標應(yīng)在開標后30個工作日內(nèi)完成。不能在投標有效期 結(jié)束日前完成評標和定標的，招標人將通知所有投標人延長投標有效期。拒絕延 長投標有效期的投標人有權(quán)收回投標保證金。同意延長投標有效期的投標人應(yīng)當 相應(yīng)延長其投標擔保的有效期，但不得修改投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容。第十三條 評標委員會經(jīng)評審，認為所有投標文件都不符合招標文件要求的，BCE可以否決所有投標。依法必須進行招標工程的所有投標被否決后，招標人應(yīng)當依 法重新招標。第十四條 評標自確定中標人之日起15日內(nèi)，“基層招標管理小組”應(yīng)將（第 三項備案）招標投標情況書

41、面報告向“集團公司招標辦”報送。書面報告包括下 列內(nèi)容： 招標投標的基本情況。包括開標、評標過程和確定中標人的理由等。 相關(guān)資料。包括：開標會議簽到表、開標記錄表、標底報備表、評標報 告、所有投標人經(jīng)濟標的勞務(wù)項目投標書和中標人的全套投標文件及中標通知 書、評委評分表。第十五條 投標人對招標評標結(jié)果有異議的，應(yīng)在招投標管理機構(gòu)公示中標 結(jié)果3日內(nèi)，向市招標投標監(jiān)管部門提出意見。第十六條每項勞務(wù)作業(yè)分包招標結(jié)果將在集團公司局域網(wǎng)上發(fā)布中標信 息。第三部分第十七條 集團公司勞務(wù)作業(yè)分包招標以綜合評估法進行評標，但不限于使 用其他方法，在使用其他方法時，必須經(jīng)集團公司招標辦審核、批準備案后方可 實行

42、。第十八條綜合評估法：是指對投標文件的工程質(zhì)量、安全、工期、投標價 格、施工組織設(shè)計及施工方案、投標人業(yè)績等，能夠最大限度地響應(yīng)和滿足招標 文件中各項規(guī)定和要求，按本實施細則進行評審、分析和比較，綜合評估并量化 打分，評審后的分值高、排序在前的為中標候選人。第十九條 經(jīng)濟標報價得分的計分方法以投標人的投標報價，與招標人編制 的基準價（標底價）進行比較，投標報價與基準價價差在正5%與負7%范圍內(nèi)時， 視為有效投標；在與基準價價差超過正5%或負7%時，即為廢標。具體的計算 方式選擇有：1 .設(shè)有標底招標時的計算方法有：（1）以標底價為基準價確定有效范圍的計算方法，公式為 ：有效投標報價（價差）投標

43、報價-標底價（基準價）標底價（基準價）XIOO % （公式一）共37頁第19頁（2） 以標底合成價為基準價確定有效范圍的計算方法,公式為:BCEG有效投標報價之和*標底合成價=二標底價（基準價）X40%+有效投標家數(shù)×60% （公式二）首先，用公式（1）將有效投標家數(shù)進行確定，之后按下列公式計算出標底合成價有效投標報價（價差）有效投標報價-標底合成價（基準價） 標底合成價（基準價）XIOO % （公式三）2 .不設(shè)標底招標時的計算方法有：（1）將投標人報價加權(quán)平均求出的均價為基準價確定有效范圍的計算方法,公 式為：有效投標報價之和第一 此時所有投標報價均為有效投標報價。均價=（公式四

44、）有效投標家數(shù)有效投標報價-均價（基準價）第二有效投標報價（價差）=X100 %（公式五）均價（基準價）（2）經(jīng)濟標不設(shè)分值，其報價符合市場當期價格水平，報價合理的，均可入 圍。之后按北京建工集團工程勞務(wù)作業(yè)分包評標計分標準對每一投標人的 技術(shù)標進行綜合評審、分析和比較，量化打分并將評定出分值進行排序，評審 分值高、排序在前的為中標候選人。第二十條 在依據(jù)基準價確定有效投標報價后，對照“北京建工集團工程勞 務(wù)作業(yè)分包評分計分標準"中的投標報價分值表，為每一投標報價記分。第二十一條 如果在“標底價”正5 %至負7 %以內(nèi)只有一家有效報價，則要 視其技術(shù)標的評定情況，再確定該投標人是否為

45、中標單位。第二十二條 “安全生產(chǎn)措施”是指能否按照招標文件要求，依據(jù)有關(guān)規(guī)定 標準與管理要求，結(jié)合實際施工情況作出的承諾和措施保證。此項為評標否決 項,不設(shè)分值，如無承諾即為廢標。第二十三條 “質(zhì)量目標”是指能否按照招標文件要求，完成規(guī)定的工程建 造所要達到的質(zhì)量標準以及所要達到的獎項要求。此項為評標否決項,不設(shè)分值, 如無承諾和措施保證即為廢標。第二十四條 “施工工期” 是指能否按照招標文件中規(guī)定的工程施工開竣 工工期要求完成施工任務(wù)。此項為評標否決項,不設(shè)分值,如無承諾和措施保證 即為廢標。第二十五條投標人業(yè)績包括指投標人以往承接工程建造的施工情況。BCE1、“獲獎情況”是指曾參建的工程獲

46、獎情況：（1）“工程獲國家級榮譽稱號”是指國家建設(shè)部和中國建筑業(yè)協(xié)會聯(lián)合頒 發(fā)的“中國建筑工程魯班獎”和“國家優(yōu)質(zhì)工程獎”。（2）“工程獲北京市榮譽稱號”是指獲得“北京市長城杯工程”、 “北京 市優(yōu)質(zhì)工程”“北京市結(jié)構(gòu)長城杯工程”、“北京市結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程”“北京市優(yōu) 質(zhì)裝飾工程”的獎項。曾參建獲獎工程的投標計分有效期為五年，同一項工程獲 國家和市級兩項榮譽稱號的,按最高得分計算，不得重復(fù)計算；2、“同類工程施工經(jīng)驗”指是否承建過與招標工程規(guī)模（指建筑面積、層 數(shù)及檐高）、結(jié)構(gòu)類型和功能相類似工程的施工經(jīng)驗；第二十六條 投標人實力 指投標人的經(jīng)濟實力、經(jīng)營能力和綜合管理能力， 擬派施工隊伍以往施工

47、作業(yè)以及人員構(gòu)成情況：1、“企業(yè)資質(zhì)等級”指國家建設(shè)主管部門核定的資質(zhì)等級；（以能滿足 招標文件要求的資質(zhì)等級為準）2、“隊伍資格等級”指已取得有“北京市人力資源協(xié)會評定的施工隊伍 實際施工資格等級”證書的；3、“信得過、先進施工隊伍”指近兩年取得有集團公司“施信得過施工 隊伍”及“先進施工作業(yè)隊伍”稱號的，以及獲得最新頒布的“北京市青年突 擊隊稱號"的；4、“項目經(jīng)理等級”指按國家建設(shè)部有關(guān)規(guī)定取得行業(yè)主管部門頒發(fā)的 “項目經(jīng)理資格等級”證書的；5、"管理人員比例"指投標人在計劃進場施工的施工人員中，管理人員 占其占全部施工人數(shù)的百分比，有與其管理崗位相適應(yīng)的職

48、稱和技術(shù)證書，并提 供證書復(fù)印件；6、“特種作業(yè)入員持證率”指投標人在計劃進場施工人員中，特殊工種 作業(yè)人員持有效崗位證書人員與所有工人的比率。特種作業(yè)人員持證率要求為 100 %持證，并提供證書復(fù)印件；7、“操作工人持證率” 指投標人在計劃進場施工人員中，技工、普 通工種人員持有相應(yīng)崗位證書的比例。作業(yè)人員持證率要求達到100 % ,投標 人應(yīng)提供企業(yè)作業(yè)人員（技工、普通工）持證上崗的保證書。第二十七條 施工方案 指投標人編制勞務(wù)作業(yè)承包施工的具體施工計劃、 方法和措施：1、“勞動力計劃”指在勞務(wù)作業(yè)施工中，施工企業(yè)不同工作時間、工作 內(nèi)容投入的作業(yè)人員數(shù)量；2、“安全文明施工”指在勞務(wù)作業(yè)

49、施工中保證達到“安全文明施工”目BCE標制度保障、措施方案及執(zhí)行的規(guī)范標準；3、“降低材料消耗”指在勞務(wù)作業(yè)施工中采取“降低材料消耗”的管理 制度及保證措施。第二十八條 “生活管理方案” 指投標人為擬派項目經(jīng)理部的施工人員， 提供的后勤保障的工作安排（為操作工人解決吃、穿、住、行、開展文體活動等 所制定的方案）。第二十九條 “是否建立工會組織”指分包合作企業(yè)及隊伍是否建立了工會 組織。第三十條 總得分（滿分100分）。所有評委為所有有效投標評分，都要填寫“記錄表”并簽名。所有記錄表交 至評標委員會負責人處，統(tǒng)計各有效投標得分并計算平均分，填寫“統(tǒng)計匯總表”， 即完成評分工作。第三十一條解釋1

50、. “標底價”是指招標人按有關(guān)標準或參考其它各種價格因素，測算出 的招標價格即標底價（基準價）。2 ."標底合成價”是指用標底價（基準價）乘以40 % ,與有效投標報價 的平均價乘以60 % ,二者相加所確定的價格即“標底合成價”新的（基準價）。第二十一條 附表1. 北京建工集團工程勞務(wù)作業(yè)分包評標計分標準北京建工集團有限責任公司工程勞務(wù)作業(yè)分包招標管理辦公室2005年6月15日北京建工集團工程勞務(wù)作業(yè)分包評分計分標準制表時間:（2005615）評分項目北京建工集團有限責任公司【工程勞務(wù)分包招標文件】BCEGBCE號X17報價 比率 記分 標準X17 為分限 分O上 滿4含-6% %

51、-5£ -% % -/ / -3詔 -% % -2-3 - f O f O% %-1-2 -% %O-1 在-% %O 1 在至112% 在至2%3% 在至3%4% 在至% %4 5 在至叫% 上5 -在82282-QJLJL11842O2X17 值項 分決 無借O3質(zhì)量目標X17 值項 分決 無借O 方 控 管 量4X17 值項 分決 無借O5投標人業(yè)績況 情 獎 獲5有 得沒 分5 項 年同分 ， 3 Z 一，八處 Sx分帶 施 5 T5O 分 5 得 項 多 分 3 項6投標人實力分535O 分5得 級一分2得 級 二伍級 隊W 工谿 施仙5O 分5得 級一分2得 級 二55

52、- 信 得 附 先突 痕”口八分O 略O(shè) 或廿為 度施否 上儼分選派隊伍情況他級 仆等0 分5得 級一分3 得 級三、二M例 理比50 于 低 分3 得 % 5 %450 于 低 分 5 得 % O O率 他證 持50 于 低 分 5 得 % O O7 8施工方案53理 合理 合 較理 不32O3好行 可 不32O3理 合理 合 較理 合 不32O3理 合理 合 較理 合 不3O是會 工 立 二43組會訂織3O9 -竺分OO附件投標函函致：我公司于年 月 日收悉貴公司 工程的招標文件，在我司認真研究上述工程的文件內(nèi)容，認為我司有能力承擔該工程施工任務(wù)。在此，特作如下聲明響應(yīng)：一、我公司已全面理解并接受招標文件中各項條款要求；二、 我司將派作為項目經(jīng)理，代表我司與貴司就該工程施工方面的有關(guān)事宜進行接洽；三、我公司