某小型農(nóng)田水利重點縣建設項目投標文件

1、寶豐縣2011年度小型農(nóng)田水利重點縣建設項目 第十標段投標文件目 錄一、投標函.2二、附有法定代表人身份證明的授權(quán)委托書.4三、投標保證金. . .7四、農(nóng)民工工資保障金的承諾、繳納履約保證金承諾.8五、已標價工程量清單.10六、施工組織設計及附表.11（一）、施工方案與技術(shù)措施.12（二）、質(zhì)量管理體系與措施.16（三）、安全管理體系與措施.42（四）、工程進度計劃與措施.49（五）、施工主要機械設備及人力資源配置 .54（六）、施工總體布置. .56七、項目管理機構(gòu). . . . . .57八、資格審查資料. . . . . . .60九、其他材料. . . . . . . .65一、投

2、標 函投標函寶豐縣小型農(nóng)田水利重點縣項目建設辦公室 ： 1.我方已仔細研究了寶豐縣2011年度小型農(nóng)田水利重點縣建設項目施工招標文件的全部內(nèi)容，愿意以人民幣（大寫） 元（￥ ）的投標總報價承包本工程第 十 標段，工期30日歷天，項目經(jīng)理 王小燕 ，按合同約定實施和完成承包工程，修補工程中的任何缺陷，工程質(zhì)量達到合格標準 。2.我方承諾在投標有效期內(nèi)不修改、撤銷投標文件。3.如我方中標：（1）我方承諾在收到中標通知書后，在中標通知書規(guī)定的期限內(nèi)與你方簽訂合同。（2）我方承諾按照招標文件規(guī)定向你方遞交履約擔保。（3）我方承諾在合同約定的期限內(nèi)完成并移交全部合同工程。5.我方在此聲明，所遞交的投標文

3、件及有關(guān)資料內(nèi)容完整、真實和準確，且不存在第二章“投標人須知”第1.4.3項規(guī)定的任何一種情形。投 標 人： 河南省中廣建設集團有限公司 （蓋單位章）法定代表人或其委托代理人： （簽字）地 址： 鄭州高新開發(fā)區(qū)櫻花街5號 電 話：傳 真：郵政編碼： 450000 日 期： 2011年4月8日 二、附有法定代表人身份證明的授權(quán)委托書法定代表人身份證明投標人名稱： 河南省中廣建設集團有限公司 單位性質(zhì)： 有限責任公司 地 址： 鄭州高新開發(fā)區(qū)櫻花街5號 成立時間： 2005 年 12 月 07 日營業(yè)期限： 2005年2月07日-2015

4、年12月06日 姓名： 孫漢亭 性別： 男 年齡： 46 職務： 董事長 系 河南省中廣建設集團有限公司 （投標人名稱）的法定代表人。特此證明。投標人： 河南省中廣建設集團有限公司 （蓋單位章） 二0一一 年 四 月 八 日授權(quán)委托書本人 孫漢亭 （姓名）系河南省中廣建設集團有限公司（投標人名稱）的法定代表人，現(xiàn)委托 王珂 （姓名）為我方代理人。代理人根據(jù)授權(quán)，以我方名義簽署、澄清、說明、補正、遞交、撤回、修改寶豐縣 2011年度小型農(nóng)田水利重點縣建設項目第十標段（項目名稱）施工投標文件、簽訂合同和處理有關(guān)事宜，其法律后果由我方承擔。委托期限： 2個月 。附：法定代表人身份證明 投標人： 河南

5、省中廣建設集團有限公司（蓋單位章） 法定代表人： （簽字） 身份證號碼委托代理人： （簽字） 身份證號碼：2011 年 4月 8 日三、投標保證金四、農(nóng)民工工資保障金的承諾、繳納履約保證金承諾農(nóng)民工工資保障金的承諾、繳納履約保證金承諾根據(jù)招標文件的要求，我公司結(jié)合自身條件，做出以下承諾：承諾內(nèi)容：1、對農(nóng)民工工資保障金的承諾根據(jù)平勞社監(jiān)察20041號文規(guī)定，我單位對農(nóng)民工工資保障金作出承諾，否則在評標時將實行“一票否決”，為無效標；我單位一旦中標，保證按中標價的2足額繳納農(nóng)民工工資保障金；一旦所承包的建筑工程項目中

6、出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資情況的，可由建設行政主管部門從工資保障金中劃支。此保障金應以保函的形式辦理，在辦理中標通知書前交于市招標辦集中統(tǒng)一保管。2、繳納履約保證金我單位承諾：一旦中標保證，在五日歷天內(nèi)向招標人繳納履約保證金，作為我單位在合同期間履行約定義務的擔保。若不能按時足額繳納履約保證金，其投標保證金將被沒收，且招標人有權(quán)另選中標人。招標人同樣為中標人提供等額工程款支付擔保。 投標人：河南省中廣建設集團有限公司 （蓋單位章） 法定代表人或其委托代理人： （簽字） 日 期： 2011 年 4 月 8日五、已標價工程量清單六、施工組織設計及附表（一）、施工方案與技術(shù)措施我公司若中標，為保證工程能順利

7、進行，須做好施工準備工作，在進場后，立即制定切實可行的工作計劃，對施工技術(shù)、勞動力安排、材料、機械設備、材料檢驗及成品檢查、機具檢查以及生活臨時布置等的各項工作按工程需求，編制計劃，并按計劃要求完成，落實到責任人，并明確完成時間。一、施工準備由項目經(jīng)理負責組織有關(guān)技術(shù)人員、后勤人員等迅速進入現(xiàn)場，開始進行籌備，并協(xié)調(diào)項目部按時至崗，同時開展以下準備活動；1、施工調(diào)查（1）、收集當?shù)厮?、氣象等有關(guān)資料，災害性天氣如大風、暴雨、寒流等出現(xiàn)的季節(jié)及危害程度，并制定相應的防范措施。（2）、了解并落實當?shù)刭Y源和生活物質(zhì)供應情況。地方材料的產(chǎn)地、產(chǎn)量、質(zhì)量、規(guī)格、運輸方式及單價情況。當?shù)乜衫梅课菁白赓U

8、方法、租賃價格?？晒┦┕び秒姷碾娫?、電壓、電量及價格和電源離施工現(xiàn)場的距離?？衫盟础⒉y定水質(zhì)和水量，以設置引用、蓄水、送水等臨時設施。了解當?shù)氐尼t(yī)療，主副食品供應，日用品及燃料供應情況。2、技術(shù)準備（1）、開工前，檢查測量儀器是否進行校驗并會同設計單位、監(jiān)理單位進行技術(shù)交底工作，接樁后復核定線，在此基礎上根據(jù)工程的需要增設控制樁。（2）、組織有關(guān)技術(shù)人、施工班組認真熟悉招標文件、施工圖紙、技術(shù)規(guī)范。對設計中可能存在的問題及時提請監(jiān)理工程師和設計單位解決，同時根據(jù)施工需求，作出補充施工圖，并做出交底。（3）、根據(jù)施工圖紙、技術(shù)規(guī)范、工期和質(zhì)量要求編制施工組織設計，并報請建設單位和監(jiān)理單位審

9、批，以此來組織和指導施工。（4）、工程中需要使用的各種機械設備進場前進行檢修、保養(yǎng)工作，保證完好并備足易損件。（5）、按工期要求，組織落實好各種材料的采購和運輸工作，不能因為材料原因影響工程進度。（6）、和當?shù)卣坝嘘P(guān)部門密切配合，并宣傳該工程的重要性和戰(zhàn)略意義，最大限度爭取當?shù)厝罕姷闹С趾团浜?，處理好當?shù)仃P(guān)系，為工程施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。3、物資準備按照公司質(zhì)量體系中合格采購花名冊中進行資料調(diào)查，同時報請公司批準，確定運輸方式，簽訂供需合同，采購質(zhì)優(yōu)價廉符合有關(guān)技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理工程師要求的物資材料、機電及金屬結(jié)構(gòu)設備。在材料及設備進場后，經(jīng)監(jiān)理檢驗或監(jiān)證取樣并送到有資質(zhì)的試驗單位進行試驗合

10、格經(jīng)監(jiān)理批準后，方能使用。二、機井工程1、設備進場、安裝將鉆探設備及所需的物資材料，一齊運至指定的井位。建設單位應保證施工現(xiàn)場的路通及平整，場地面積50 平方米，并要求在鉆塔起落范圍內(nèi)不得有障礙物。2、埋設護口管、挖泥漿池人工挖孔至1m，下入護口管，并將環(huán)空間隙回填。同時挖沉淀池1 個、泥漿池1個及泥漿槽。泥漿循環(huán)系統(tǒng)的一般要求：槽長、彎多。槽長大于15 米，坡度1/801/100，槽寬450 毫米，槽高400 毫米，沉淀坑體積約2m3，泥漿池體積約6m3。必要時，泥漿循環(huán)系統(tǒng)采用磚和水泥襯砌。3、鉆進施工 鉆進工藝應包括鉆進方法、沖洗介質(zhì)、泥漿質(zhì)量、井孔防斜及事故預防。鉆進方法與護壁應符合下

11、列規(guī)定：1）松散層或基巖層，采用正循環(huán)回轉(zhuǎn)式鉆進；碎石土類及砂土類松散層，采用沖擊鉆進；無大塊碎石、卵石的松散層，可采用反循環(huán)回轉(zhuǎn)式鉆進，巖層嚴重漏水或供水困難的基巖層，采用潛孔鍾鉆進。（2）沖洗介質(zhì)，根據(jù)水文地質(zhì)條件和施工情況，采用泥漿沖洗，泥漿粘度為1822s?？變?nèi)泥漿面距地面應小于0.5m。停鉆期間，應將鉆具提至安全孔段位置并定時循環(huán)或攪動孔內(nèi)泥漿，泥漿漏失必須隨時補充，如孔內(nèi)發(fā)生故障，應視具體情況調(diào)整泥漿指標或提出鉆具。3）井孔傾斜度應符合規(guī)定，鉆進時合理選用鉆進參數(shù)，必要時應安裝鉆鋌和導正器，如發(fā)現(xiàn)孔斜征兆，必須及時糾正。鉆具的彎曲、磨損必須定時檢查，不合格者不得使用。 4）井孔施工

12、完畢后，用比原鉆頭直徑大1020的疏孔鉆頭掃孔，破除附著在開采層孔壁上的泥皮?？椎壮恋砦锱艃艉螅皶r向孔內(nèi)送入稀泥漿，使孔內(nèi)泥漿逐漸由稠變稀，不得突變。泥漿密度應小于1.1，出孔泥漿與入孔泥漿性能接近一致，孔口撈取泥漿樣應達到無粉砂沉淀的要求。5）下井管前應校正孔徑、孔深和側(cè)斜。井孔直徑不得小于設計孔徑20，孔深偏差不得超過設計孔深的正負2/1000，孔斜不得超過設計要求。6）井管外觀質(zhì)量應符合下列規(guī)定：a、井管應無殘缺、斷裂和彎曲等缺陷。金屬管管端和管箍的螺紋必須完整，吻合。b、井管每米彎曲度不得超過：鋼管1，鑄鐵管2，鋼筋混凝土和混凝土管3。c、井管的上下口平面應垂直于井管軸線。d、井管偏

13、差不得超過：無縫鋼管外徑±1±1.5，有縫鋼管外徑±2，鑄鐵井管內(nèi)徑±3，鋼筋混凝土井管內(nèi)徑±5。e、井管管壁厚度偏差不得超過：鋼管和鑄鐵井管±1，鋼筋混凝土井管內(nèi)徑±2。f、過濾器開孔率偏差不得超過設計開孔率的±10。纏絲間距偏差不得超過設計絲距的±20，纏絲至穿孔管壁的最小距離必須大于3。g、含水層厚度不超過30m時，濾水管可比含水層厚度稍長一些。7）井管安裝前必須按照鉆孔的實際地層資料校正井管設計，然后進行井管組合、排列、測量長度，并按井管排列順序編號。井管的連接必須做到對正接直封閉嚴密。過濾器的安

14、裝位置上下偏差不得超過300。8）填礫和管外封閉應符合下列規(guī)定：a、濾料必須按標準要求嚴格篩選，不合格的顆粒含量不得超過15%。b、填礫時必須連續(xù)均勻，及時測量填礫高度，校核數(shù)量，所填濾料留樣備查。c、不良含水層采用水泥沙漿封閉。d、管外封閉位置，上下偏差不超過300。9）洗井和試驗抽水應符合下列規(guī)定：a、填礫完畢后應及時洗井并補填濾料。b、洗井完畢后，井底沉淀物厚度應小于井深的5/1000。c、洗井完畢后，進行試驗抽水，水泵出水后30分鐘采取水樣。用容積法測定的含沙量：中、細沙含水層不得超過1/20000；粗沙：礫石、卵石含水層不得超過1/50000。d、試驗抽水時，水位穩(wěn)定延續(xù)時間不少于8

15、小時，試驗抽水終止前采取水樣，進行水質(zhì)分析。二、質(zhì)量管理體系與措施、工程質(zhì)量目標工程質(zhì)量是承包人經(jīng)營管理的核心，我們將以gb/t9001iso9001:2000質(zhì)量體系標準的要求，建立完善的本工程質(zhì)量保證體系，確保本工程達到優(yōu)良品質(zhì)。、質(zhì)量方針：科學管理、精心施工、過程受控、質(zhì)量合格，力創(chuàng)優(yōu)良。、質(zhì)量目標：嚴格按技術(shù)規(guī)范質(zhì)量標準和技術(shù)要求施工，確保全部工程質(zhì)量合格，相關(guān)品質(zhì)目標如下：序號標志目標1整體可靠耐久2工期完全履約3質(zhì)量符合規(guī)范4等級爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)5成本節(jié)約保質(zhì)3、 質(zhì)量保證體系 以gb/t9001iso9001:2000質(zhì)量體系標準的要求，結(jié)合本工程的特點，建立完善的質(zhì)量保證體系，并確保其

16、持續(xù)有效進行，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。（1）施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量管理組織是確保工程質(zhì)量的保證，其合理、完整與否將直接關(guān)系到整個質(zhì)量系統(tǒng)能否順利動轉(zhuǎn)及操作，在本工程中我們將按以下的組織機構(gòu)來全面進行質(zhì)量的管理與控制。（2）質(zhì)量管理職責:根據(jù)質(zhì)量管理體系圖，建立崗位責任制與質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責，落實施工質(zhì)量控制責任，各行其責。a.項目經(jīng)理職責：履行合同，執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標，組織建立和完美項目管理機構(gòu)，明確項目管理人員職責，建立健全項目內(nèi)部各種責任制，組織項目質(zhì)量計劃和施工組織設計的編制、實施及修改工作，組織制定項目其他各項規(guī)劃、計劃。對工程項目的成本、質(zhì)量、安全、工期

17、及現(xiàn)場施工等日常管理工作全面負責，合理配置并組織落實項目的各種資源，按質(zhì)量體系要求組織項目的施工組織活動，協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部和業(yè)主之間的關(guān)系。b.項目總工程師職責：組織項目人員進行圖紙會審，編制施工組織設計，并發(fā)放至有關(guān)部門和人員，確定施工關(guān)鍵過程和特殊工程，并編制質(zhì)量控制要點，組織編制作業(yè)指導書，并逐級交底至作業(yè)班組，負責項目技術(shù)洽商，處理設計變更有關(guān)事宜，負責項目的技術(shù)復核工作，參與質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品的處理，編制技術(shù)處理方案，組織對工程質(zhì)量進行檢查評定，負責項目竣工技術(shù)資料的收集、整理和歸檔及統(tǒng)計技術(shù)的選用。c.項目副經(jīng)理的質(zhì)量職責：項目副經(jīng)理作為負責生產(chǎn)的主管領(lǐng)導，應把抓工程質(zhì)量作為首要任

18、務，在布置施工任務時，充分考慮施工進度對施工質(zhì)量帶來的影響，嚴格按施工方案、作業(yè)指導書等進行檢查，按規(guī)范、標準組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗收。d.質(zhì)量工程師職責：對工程質(zhì)量嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)、和地方政府主管部門頒布的質(zhì)量檢驗評定標準和規(guī)范，行使監(jiān)督檢查職能，巡回檢查，隨時掌握轄區(qū)內(nèi)的工程質(zhì)量情況，對不符合質(zhì)量標準的情況有現(xiàn)場處理權(quán)，對發(fā)現(xiàn)不合格品應及時報告工程負責人，參加制定處理方案，并驗證方案的實施效果，行使現(xiàn)場質(zhì)量處罰權(quán)。e.技術(shù)部門職責：組織參加編制施工組織設計、施工技術(shù)方案、項目質(zhì)量計劃、負責執(zhí)行和落實各項技術(shù)管理制度和措施。參加不合格品、不合格項分析會、負責各項檢驗和試驗，正確選擇

19、取樣檢工作。負責工程全過程的測量工作。做好各項計量器具驗收、登記、統(tǒng)計、送檢工作。負責建筑安裝施工工程控制。負責工程技術(shù)文件資料、質(zhì)量記錄的管理與控制。f.工程部門職責:負責編制項目施工生產(chǎn)計劃、檢查生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，負責施工秤的協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場文明施工的實施，處理好施工生產(chǎn)的進度與質(zhì)量問題，落實好工程過程產(chǎn)品保護和保修服務，搞好勞動管理，及時調(diào)配人力資源以滿足施工生產(chǎn)需要，負責員工培訓工作，負責管理評審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計技術(shù)的推廣應用等要素文件貫徹實施。g.施工工長職責：施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時對作業(yè)班

20、組進行質(zhì)量檢查，隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，對質(zhì)量達不到要求的施工內(nèi)容，督促其整改。施工工長亦是各分項施工方案、作業(yè)指導書的主要編制者，并應做好技術(shù)交底工作。、質(zhì)量保證措施、質(zhì)量保證的行政管理措施、工程質(zhì)量的“三檢制”，即班組自檢、技術(shù)員復檢、質(zhì)檢科終檢。、工程質(zhì)量的“一票否決制”，即工程的所有施工方案、方法等都必須使工程質(zhì)量滿足要求。、崗位責任制，落實施工質(zhì)量與工資掛鉤，并重獎重罰、逐月兌現(xiàn)。、開展全面質(zhì)量管理活動，強化各工序之間的銜接，體現(xiàn)“嚴、細、精”的原則。、開展各種形式的宣傳、教育活動，使質(zhì)量管理活動深入人心，從機械操作到施工管理，人人樹立質(zhì)量是企業(yè)生命的觀念。、質(zhì)量保證的技術(shù)措施

21、、編制有關(guān)試驗操作細則，并將質(zhì)量標準分發(fā)各施工單位組織學習。配備有關(guān)試驗和檢測儀器，并按有關(guān)技術(shù)要求進行試驗與檢測，及時為工程施工提供并反饋有關(guān)的信息。、對工程質(zhì)量影響較大的項目試驗，應在監(jiān)理指導下，按有關(guān)規(guī)定和要求執(zhí)行，提交試驗成果并報監(jiān)理批準后，方可進行施工。、質(zhì)量保證的資源措施、按本施工組織設計配齊有關(guān)測試儀器設備。、組建一支有豐富實踐經(jīng)驗和理論知識、專業(yè)技術(shù)水平較高的施工隊伍，以確保工程項目的順利實施。、工程質(zhì)量的控制措施、施工方案和施工藝控制：編制的施工組織設計經(jīng)監(jiān)理審批后，嚴格按此進行施工，主要工程分部、分項編制施工方法，科學地組織施工；經(jīng)常檢查施工組織設計和施工方案的落實情況，確

22、保施工生產(chǎn)正常進行。、工程材料的質(zhì)量保證：對進場的原材料的質(zhì)量嚴加控制，按照物資采購控制程序進行檢驗，并在使用前報送監(jiān)理工程師批準后方可使用；不合格的原材料，不得投入使用；物資管理人員應做好原材料檢驗和試驗狀態(tài)標識，避免施工誤用。、工程質(zhì)量保證：、貫徹“質(zhì)量第一”的宗旨，加強全員質(zhì)量教育，提高質(zhì)量意識。、建立三檢制（自檢、復核、終檢），由總工主抓，質(zhì)檢科具體實施。、建立工地實驗室，專門負責工地的質(zhì)量檢驗，由質(zhì)檢科專人負責。、自始至終開展全面質(zhì)量管理工作，通過控制施工過程、組織技術(shù)力量進行攻關(guān)，把影響質(zhì)量的不利因素消滅在各道工序和各項管理工作中，以確保工程質(zhì)量。、建立定期（一周）質(zhì)量例會制度，定

23、期將工程質(zhì)量向全員通報，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，嚴格執(zhí)行“四不放過”，即：事故原因不查清不放過；主要事故責任者和職工受到教育不放過；補救和防范措施落實不放過，修復質(zhì)量達不到合格不放過。搞好質(zhì)量管理工作。、作好質(zhì)量檢查評定工作，嚴格按國家及水利行業(yè)技術(shù)標準、施工規(guī)程、規(guī)范執(zhí)行。、施工操作的質(zhì)量保證、施工操作者，要堅持自檢、互檢、交接驗制度，本著自我控制的指導原則，牢固樹立“上道工序為下道工序服務”和“下道工序就是用戶”的思想，堅持做到不合格的工序不交接。、施工操作者，必須具有相應的操作技能，特別是重點工程部位以及專業(yè)性很強的工程，操作人員必須具有相應的崗位實踐技能。、施工管理人員嚴格按圖施工，對所有圖紙和

24、技術(shù)文件進行仔細閱讀和檢查，發(fā)現(xiàn)錯誤或不明之處及時通知監(jiān)理。、要按已明確的質(zhì)量責任制檢查操作者的落實情況，各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫疲龠M操作者提高質(zhì)量控制的意識，做到任務明確、責任清楚。、在整個施工操作過程中，要貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的“一條龍”操作管理模式，做到施工操作程序化、標準化、規(guī)范化，確保工程質(zhì)量。、正確處理進度和質(zhì)量的關(guān)系：進度與質(zhì)量是對立的統(tǒng)一，沒有質(zhì)量就沒有進度，主要領(lǐng)導尤其是項目經(jīng)理，要堅持“進度必須服從質(zhì)量”這個原則，堅持好中求快、好中求省，嚴格按標準、規(guī)范和設計要求組織、指導，確保工程。8、質(zhì)量控制管理施工質(zhì)量控制管理是施工質(zhì)量控制管理體系的具體落實，其主要是

25、對施工各階段及施工中的各控制要素進行質(zhì)量上的控制，從而達到施工質(zhì)量目標的要求。（1）施工階段的質(zhì)量控制施工階段的質(zhì)量控制措施主要分為三個階段，并通過這三個階段來對本工程各分部分項工程的施工進行有效的階段質(zhì)量控制。a、事前控制階段事前控制階段是在正式施工活動開始前進行的質(zhì)量控制，事前控制是先導。事前控制主要是建立完善的質(zhì)量合格證體系，編制質(zhì)量保證計劃，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢驗計劃。進行技術(shù)交底，圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝和方法。對本工程采用的新技術(shù)、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運用范圍。檢

26、查現(xiàn)場的測量標樁，構(gòu)（建）筑物的定位線及高程水準點等。b.事中控制階段事中控制階段是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。主要有：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵關(guān)題進行處理和解決。嚴格工序間的交接檢查，做好各項隱藏驗收工作，加強交接檢驗制度的落實，對達不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直到質(zhì)量符合要求為止。對完成的分部分項工程，按相應的質(zhì)量評定標準和辦法進行檢查，驗收。c、事后控制階段事后控制是指對施工完成的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制，按規(guī)定的評定標準和辦法，對完成的單位工程進行檢查驗收。整理所有的技術(shù)資料，并

27、編目、建檔。在保修階段，對工程進行維修。（2）施工要素的質(zhì)量控制措施a.施工計劃的質(zhì)量控制在編制施工進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時，應充分考慮人、材、物及任務量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配置各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及周轉(zhuǎn)材料、施工機械，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。本工程工期緊，施工任務重，在施工中應樹立工程質(zhì)量為最高宗旨的思想，把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證就沒有工期的保證。b.施工技術(shù)的質(zhì)量控制施工技術(shù)的先進性、科學性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后

28、，專業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設計交底時予以觖決。同時，根據(jù)實際圖紙的要求，對在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達到的保證質(zhì)量的內(nèi)容進行摘錄，并組織有關(guān)人員進行深入研究，編制相應的作業(yè)指導書，從而在技術(shù)上對此類問題進行質(zhì)量上的保證，并在實施工程中予以改進。施工工長在熟悉圖紙，施工方案或作業(yè)指導書的前提下，合理的安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應的技術(shù)交底工作，落實質(zhì)量保證計劃，質(zhì)量目標計劃、特別是對一些施工難點、特殊點、更應落實到班組每一個人，而且讓他們了解本次交底的施工流程、施工

29、進度、圖紙要求、質(zhì)量控制標準，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在本工程施工過程中將采用二級交底模式進行技術(shù)交底。第一級為項目總工程師（質(zhì)量經(jīng)理），根據(jù)經(jīng)審核后的施工組織設計、施工方案、作業(yè)指導書，對本工程的施工流程、進度安排、質(zhì)量要求以及主要的施工工藝等向項目全體施工管理人員，特別是施工工長、質(zhì)檢人員進行交底。第二級為施工工長向班組進和分項專業(yè)工種的技術(shù)交底。在本工程中將對以下的技術(shù)保證進行重點控制：施工前各種大樣圖：原材料的材質(zhì)證明、合格證、復試報告；各種試驗分析報告，基準線、控制軸線、高程標高的控制；沉降觀測；混凝土、砂漿配合比強度報告。c.施工操作中的控

30、制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責任者，故對施工操作人員的素質(zhì)以及對他們的管理均要嚴格的要求，對施工人員加強質(zhì)量意見的同時，加強管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。首先，對每個進入項目施工的人員，均要求達到一定的技術(shù)等級，具有相應的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對每個進入現(xiàn)場的勞動力進行考核，同時，在施工中進行考察，對不合格的人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次，加強每個施工人員質(zhì)量教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進行操作，在質(zhì)量控制上加強其自覺性。再次，施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進行質(zhì)

31、量標準的測試，隨時指出達不到質(zhì)量要求及標準的部位，要求操作者整改。最后，在施工各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢查制度，在整個施工過程中，作到工前有交底，工中有檢查工后有驗收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。d.施工材料的質(zhì)量控制措施物資采購：施工材料的質(zhì)量，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會直接影響到整個工程結(jié)構(gòu)的安全，因此材料質(zhì)量保證是工程質(zhì)量的前提條件，為確保工程質(zhì)量，施工現(xiàn)場所需的材料均由材料部門統(tǒng)一采購，對本工程所采購的物資，進行嚴格的質(zhì)量檢驗控制，主要采取的措施如下：采購物資必須在合格的材料供應商范圍內(nèi)采購，如所需材料在合格的材料供應商范圍內(nèi)不能滿足，就要進行對其他廠家的評審，

32、合格后再進行采購。物資采購遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu)，執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品采購原則。將所采購的物資分a、b類，材料必須提供材料質(zhì)量證明和準用證，并在規(guī)定期限內(nèi)進行復試合格后方可入場。一些材料還要有準用證及使用說明。建立物質(zhì)評審小組，由材料部門、項目經(jīng)理部門及吸收有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加，對材料供應商的能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價格和信譽進行預審，建立材料供應商評定卡。采購部門負責人定期（每季度）組織對于選定的材料供應商進行審核，如審核不合格的，從合格材料供應商花名冊中除名。產(chǎn)品標識和追溯性：為了保證本工程使用的物資設備、原材料、半成品、成品的質(zhì)量，防止使用不合格品，必須以適應的手段進行標識，以使追溯和更換。鋼筋：

33、必須有材質(zhì)證明、準入證、復試合格報告，入庫必須分類堆放，掛牌標識。水泥：必須有材質(zhì)證明、準入證、復試合格報告，入庫必須分水類堆放，掛牌標識。砂石：復試報告合格，入場必須分規(guī)格插牌標識。磚：復試報告必須合格。其他材料必須有合格證，其包裝必須有出廠標識。所有砼砂漿試塊必須標明工程部位、澆注時間和強度等級。所有標識均應建立臺帳，作好記錄，以備有追溯。e.施工中的計量管理的保證措施計量工作中整個質(zhì)量控制中是一個重要環(huán)節(jié)，在計量工作中，我們將加強各種計量設備的檢測工作，并在重慶市指定權(quán)威的計量工具檢測機構(gòu)按我單位的計量管理文件進行年檢管理。同時，按要求對各操作程序繪制相應的計量網(wǎng)絡圖，使整個計量工作符合

34、國家的計量規(guī)定的要求，使整個計量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。52 河南省中廣建設集團有限公司 三、安全管理體系與措施（一）安全管理目標：1、確保達到“市級安全文明工地”標準。2、本工程安全目標為：施工期間杜絕重大傷亡事故和重大機械設備事故的發(fā)生，不發(fā)生重大交通事故，輕傷事故頻率控制在1以下；杜絕習慣性違章；做好消防保衛(wèi)，協(xié)助配合當?shù)刂伟膊块T工作杜絕偷盜、搶劫、火災等損害生命財產(chǎn)事故發(fā)生。（二）安全保證體系：建立以項目經(jīng)理負責，由施工隊、項目部、公司三級安全施工管理保證體系。本工程將落實國家和省市關(guān)于工程安全管理的政策，遵守相關(guān)法律、規(guī)范，制度，確保本工程的安全管理目標得以實現(xiàn)，特制定

35、本工程安全保證體系，健全安全生產(chǎn)責任制，由公司直接領(lǐng)導下的項目部所有管理人員明確自己的安全責任。建立健全安全組織機構(gòu)并配備合格的安全員，制定各項安全管理措施，確保達到市級安全文明施工現(xiàn)場。（三）安全管理制度1、安全生產(chǎn)教育制度：、施工人員進入現(xiàn)場時必須進行三級安全教育，教育率達到100%。電工、電氣焊工、起重工、信號工等特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓，取得合格的證件后方允許操作，持證上崗率達到100%。、在安全教育上以正面經(jīng)驗介紹為主和以往反面事故教訓相結(jié)合，對新進場工人履行三級教育和職工全員教育，建立三級教育卡片。考核合格后才準上崗，轉(zhuǎn)崗要進行轉(zhuǎn)崗教育，加強職工經(jīng)常性安全教育，不斷提高職工的自

36、我保護能力。、在培訓工作中，以特殊工程培訓為主，堅持先培訓，后持證上崗的原則，沒有上崗證，不允許從事本崗位工作。、做好安全技術(shù)措施交底，每道工序施工前下達與之相關(guān)的安全技術(shù)交底，必須寫出安全注意事項，做到口頭交底和書面交底相結(jié)合。2、安全生產(chǎn)檢查制度：、加強安全檢查是貫徹執(zhí)行安全標準的重要環(huán)節(jié)。堅持公司每月一次，項目部每周一次，施工員、班組長、安全員、值班員日檢查，法定節(jié)假日前檢查以及施工用電、施工機械、臨時設施等專業(yè)檢查。、整改反饋，檢查出來的問題，要下達檢查整改通知書，認真整改，做到“三落實”。專業(yè)項目由專業(yè)人中和施工管理人員共同主持，各項整改情況要及時復查，逐級書面反饋，對重大隱患應當立

37、即處理，直至采取停機、停產(chǎn)、查封措施。3、落實安全制度：、對檢查出的安全隱患在下達整改通知書后，安全員對具體整改情況進行復查，關(guān)鍵在于是否已經(jīng)整改，整改情況是否完善周密。、若整改措施已經(jīng)落實，認真填寫整改復查記錄。、項目經(jīng)理必須對安全整改落實情況進行關(guān)注，聽取整改落實反饋信息，對整改情況進行監(jiān)督檢查。4、工傷事故及調(diào)查處理制度、凡工傷事故發(fā)生后，不論何種情況，應首先送傷者到附近醫(yī)院搶救。、管理人員應立即保護好現(xiàn)場并上報上司。、管理人員應協(xié)助公司事故調(diào)查組進行調(diào)查，并把事故的起因、時間、地點、人員詳細地用書面報告給公司。、公司根據(jù)事故詳細調(diào)查報告對事故責任進行處理。、工傷事故者必須到公司規(guī)定的醫(yī)

38、院就醫(yī)，特殊的情況可到最近的醫(yī)院就醫(yī)，但必須及時上報上公司，否則公司不予以醫(yī)藥費報銷，無正式單據(jù)一律不報銷。5、其它具體施工制度建立項目日常安全生產(chǎn)會議制度，建立班組班前安全活動會制度。執(zhí)行安全技術(shù)措施編制及安全技術(shù)交底制度，在安排施工任務的同時，必須進行安全交底，所有安全交底均有書面資料和交底人、被交底人簽字。1、進場前進行安全生產(chǎn)培訓凡進場施工的管理人員、操作工人必須進行上崗前安全生產(chǎn)培訓，規(guī)范安全生產(chǎn)操作規(guī)程，增強安全防范意識，對常規(guī)安全措施做到人人清楚認識，透徹理解，養(yǎng)成習慣，對特殊局部制定出科學、完善的防護方案，并對進場人員進行認真的講解和示范。2、簽訂安全責任書安全生產(chǎn)必須層層落實

39、到個人，層層簽訂安全責任書，對安全生產(chǎn)進行安全責任捆綁管理，形成互相監(jiān)督、互相提醒的群眾安全意識，真正深化安全第一的生產(chǎn)原則。3、設立安全網(wǎng)、護欄、圍欄和警示標語在建筑物周圍滿拉安全網(wǎng)。以免重物從高處墜落擊傷人，并且對操作人員進行必要的防護和緩沖，在建筑沒有圍護結(jié)構(gòu)的樓梯、通道、巷口等處設立防護欄桿，在井口、坑口等處設立圍護欄桿，在各危險點處設立醒目警示標語，以防止人員跌落摔傷。4、進入現(xiàn)場人員必須戴安全帽，以防高處墜落物傷人，嚴禁穿拖鞋或赤腳進入現(xiàn)場，以防被扎傷。5、規(guī)范現(xiàn)場材料堆放，保質(zhì)現(xiàn)場潔凈衛(wèi)生，在主要通道口嚴禁堆放材料和施工設備、施工工具，以防人員滑倒、絆倒或被利器刺傷、劃傷。6、嚴

40、格檢查、保養(yǎng)施工機械設備，并科學規(guī)范使用各種施工機械設備、施工工具。7、嚴禁機械設備超時、超負荷使用，機械設備插孔端頭必須帶有插座，嚴禁直接接通電源用裸線插入插座。8、嚴禁非專業(yè)人員隨意使用各種機械設備，機械設備必須專人負責，配置齊全有效的安全帽。9、嚴禁施工人員在施工現(xiàn)場打鬧、嬉戲，防止意外事故發(fā)生。10、嚴格規(guī)范安全施工用電。（1）施工現(xiàn)場用電必須由專業(yè)人員專門負責，嚴禁現(xiàn)場施工人員隨意搭接、改動線路。（2）嚴禁使用無絕緣導線，對破皮、裸露的導線及時處理，順地走導線必須設置絕緣牽固的導管，順墻、頂走的導線必須固定結(jié)實，采用防護套管保護。（3）各種機械設備具備良好的接地功能，并且進場機械設備

41、須通過專人核定功率后方可使用，嚴禁設備勞“病”作業(yè)。（4）嚴禁私接電燈、私設電爐等取火、煮食。（5）科學、認真的配置配電房、箱、板、并設備良好的接地和靈敏的漏電防措施。（6）電房、箱、板等處設置“危險”醒目警示牌。（7）搬遷用移動用電設備，必須經(jīng)電工切斷電源并作妥善處理后方可進行，停用的設備必須拉閘斷電、鎖好開關(guān)箱。（8）施工人員必須掌握安全用電基本知識和所用設備性能。（9）嚴格按照臨時用電施工規(guī)范進行施工用電，由專人負責繪制出線路走向平面圖、立面圖，對機械設備電阻進行計算后使用。11、安全防火措施（1）嚴禁在現(xiàn)場吸煙室以外的地方吸煙。（2）施工區(qū)按規(guī)定設置消防器械材，每100m2設置2只十公

42、斤滅火器。（3）燒焊要有人看護，注意焊花火種動態(tài)，燒焊后要進行清理，燒焊前要清理周圍易燃、易爆物品，并對燒焊周圍無法清理物實行必要的安全防護措施，對危險或存在隱患的地方進行先定方案，后施工的施工措施。（4）集中電源，機械設備必須遠離材料和易燃、易爆物品，保持現(xiàn)場清潔，嚴禁在現(xiàn)場堆放鋸沫等易燃廢料。（5）嚴禁在施工現(xiàn)場生火、接電做飯、煮食、取暖，每日施工完華，應注意將門鎖鎖好，巡視工地、檢查防范措施。（6）施工現(xiàn)場設專人檢查防火隱患，杜絕火情發(fā)生，公司定期不定時。（7）抽檢，并對存在問題進行施工整頓等措施。層層落實防火措施到個人，層層簽訂防火責任書，提高擎惕，防患于未然。注意工地鑰匙傳遞，切勿流

43、入不相干者之手。確保安全施工的技術(shù)組織措施、做好安全施工的組織、管理工作，責任落實到人，做到責無遺漏。成立安保領(lǐng)導小組，建立健全各施工班組安全生產(chǎn)責任制，責任落實到人。經(jīng)濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。項目部、各班組之間簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。在項目部和民工作業(yè)隊之間簽訂勞務合同的同時，要簽訂安全生產(chǎn)合同。  對進場施工管理人員、機械駕駛員、民工施工隊工人，進場前進行安全知識培訓、安全技術(shù)教育。提高安全意識，做到“安全第一、預防為主”。分部、分項進行工程安全技術(shù)交底，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。  特種作業(yè)人員持證上崗，所有施工技術(shù)人員

44、特殊工種工人一律持證上崗。特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓考核合格后持證上崗，操作證件必須按期復驗，不得超期使用，名冊齊全。  在施工現(xiàn)場設置明顯醒目的安全標志、標語和其它交通管理設施，以保證過往車輛及行人安全。深溝槽作業(yè)，使用帶電設備時，嚴格按規(guī)定佩戴安全勞保用品。  嚴格執(zhí)行安全檢查制度。有時間、有要求、有目的的檢查重點部位，安檢有記錄。發(fā)現(xiàn)問題隱患應及時整改，做到定人、定時、定措施。  在施工前，對工人進行安全培訓，使他們懂得一些基本的安全施工常識，會處理一些基本的防火、防盜等問題，同時明確安全的重要性?？朔磺新楸运枷耄瑯淞踩赜谔┥降囊庾R。防火：冬、春天氣比較干

45、燥、風大。對煙、火、電等火源時刻注意；同時嚴禁攜帶危險品進入工地，若發(fā)現(xiàn)隱患，應及時處理，防患于未然。 防疫：發(fā)現(xiàn)有病，應及時治療。做到有病早治、無病早防。  、 排水管道溝槽施工安全措施  溝槽開挖必須按設計寬度、坡度放線開挖。如采用機械開挖，應做到： 機械作業(yè)必須設專人負責指揮。  機械作業(yè)手不得無證上崗。不得酒后或疲勞駕駛機械（施工現(xiàn)場使用機械，均應注意以上幾種情況）。 人工開挖溝槽：溝槽開挖深度超過2米以上的，必須戴安全帽，不準在深溝槽中休息，不準赤足或穿拖鞋。對使用的工具、材料等只許傳遞，不許拋擲。上下溝槽要用梯子，梯子應放穩(wěn)固，不許攀登支撐。

46、溝槽邊堆土，按規(guī)范規(guī)定放在距溝槽邊最小不得小于0.8m以外的位置，以減少土方壓力，避免溝槽塌方。  溝槽開挖成型后，進行其它工序前，將溝槽兩端用障礙物或土方維護起來，夜間懸掛紅燈警示，兩側(cè)用土圍擋，以防其他人員掉入溝槽及雨水流入溝槽等。 施工用電安全措施一切電器線路的安裝和拆除均應符合用電安全規(guī)定要求，有合格電工持證上崗，電工晝夜輪班，24小時在崗。電工對使用的電器定期進行檢查，確保一切電器能夠正常工作。  使用帶電設備如電夯、振動棒、攪拌機等，必須佩戴絕緣膠鞋、手套等安保用品。  設備和裝置的金屬部分，必須采取保護性接地、接零措施，并安裝觸電保護器。電源配電箱必

47、須有鎖，并在箱上標示有電危險符號，電線必須架空，不允許放在地上。如遇陰雨天氣停止施工時，切斷工地施工電源。四、工程進度計劃與措施一、目標工期：本工程工期確定30天。(1）項目經(jīng)理部與業(yè)主及設計單位、監(jiān)理方密切配合，集中統(tǒng)一領(lǐng)導施工隊伍和直轄市各單位的關(guān)系，對工程進度、質(zhì)量、安全全面負責，從組織上保證總體進度的實現(xiàn)。(2）以總計劃為龍頭，編制季、月、旬作業(yè)計劃，加強調(diào)度與管理，維護計劃的嚴肅性，按期完成施工目標。(3）建立每周例會制度，加強甲、乙及監(jiān)理單位直轄市，解決施工生產(chǎn)中的問題。(4）建立生產(chǎn)例會制度，每星期一、三、五、日召開工程例會，檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況，布置下一次例會前的計

48、劃安排，對于拖延進度計劃要求的工作內(nèi)容找出原因，并即時采取有效措施保證計劃完成。(5)加強設備和材料的管理工作，材料設備部要提前按計劃準備好，及時供應；機械設備要嚴格維修保養(yǎng)制度，保證機械性能良好，運轉(zhuǎn)正常；采取技術(shù)措施，加快模板周轉(zhuǎn)，提高工效。(6）利用網(wǎng)絡計劃，加強工期控制，盡量縮小短主導工序和關(guān)鍵線路施工時間。(7）充分利用作業(yè)面，本著“強主體”的原則，要牢固樹立成立以“以質(zhì)量求進度”的信念，避免返工、翻修現(xiàn)象。(8）采取切實可行的農(nóng)忙、冬雨季施工措施（見農(nóng)忙、雨季施工措施），并統(tǒng)籌安排，保證連續(xù)作業(yè)，確保工期進度。(9）每班級指定的作業(yè)計劃，在規(guī)定時間內(nèi)未完成任務要加班加點施工，當日的

49、施工任務嚴禁拖至第二天。(10）為了保證其工期，詳細制定了施工進度計劃網(wǎng)絡圖，具體參見附表。7.1農(nóng)忙季節(jié)、傳統(tǒng)節(jié)日期間施工保障措施(1)在選擇專業(yè)勞務隊時應加以考慮農(nóng)忙季節(jié)及我國傳統(tǒng)思想節(jié)日的出工率。不受農(nóng)忙季節(jié)及傳統(tǒng)節(jié)日影響，且工人水平、操作技能又好的勞務隊優(yōu)先考慮。(2)到農(nóng)忙季節(jié)及傳統(tǒng)節(jié)日前，事先落實勞務隊的最大出工率，當發(fā)現(xiàn)不能滿足施工需要時，要及時預備勞務隊，即時進行補充。(3)對選擇好的專業(yè)勞務隊在簽定勞務合同時，對其不影響勞忙、節(jié)假日出工率的承諾要及經(jīng)濟手段落加以制約，或讓基繳納一定數(shù)量的風險抵押金，兌現(xiàn)承諾時給予鼓勵，否則加倍處罰。(4)對工期進度進行合理編排，在不影響總工期

50、的情況下，把大量使用力工和一般作業(yè)的工序不安排在傳統(tǒng)的節(jié)日期間。(5)對在農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)日期間貢獻大的勞務隊給以獎大勵，對在農(nóng)忙及節(jié)日堅守崗位的工人要給以經(jīng)濟補助。制定保證工期的技術(shù)措施1 設計變更因素:項目經(jīng)理部要通過學習理解圖紙與建設單位意圖，通過自審、會審和與設計交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實現(xiàn)事前預控，把影響降到最小。2推行進度管理技術(shù):采用計算機管理，要使本工程在預定工期內(nèi)完工，就要抓住施工進度計劃中的主要施工階段，它是決定工期的關(guān)鍵。對本工程進行網(wǎng)絡管理，一旦主要施工工序出現(xiàn)工期拖延，即在計算機總進度計劃中進行調(diào)整優(yōu)化、壓縮，采取有效的現(xiàn)場措施，確保本工程在預定工期內(nèi)完成。3 保證

51、資源配置:在材料供應上，按照施工進度計劃要求及時供貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。在人力配備上，以滿足主要工序控制點要求為第一層次，以各進度分項目標為第二層次，達到主次分明，步調(diào)一致，緊張有序。實行工序、工程段落流水和循環(huán)跟進的施工程序；區(qū)分輕重緩急，以均衡流水為主，對主要工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境條件及時組織搶工期及雙班作業(yè)。4 機械配置:為保證本工程按期完工，我們將配備足夠的中、小型施工機械，不僅保證正常使用，還要采取有效技術(shù)措施保證有效備用。為確保本工程在市政電網(wǎng)停電的情況下也能正常施工，我們計劃在工地配備二臺250kva 的柴油發(fā)電

52、機備用，當市政電網(wǎng)停電時，立即啟用發(fā)電機發(fā)電，供應現(xiàn)場施工用電，維持連續(xù)施工。采取保證工期的管理與組織措施1 建立強有力的項目經(jīng)理部，配置高效項目管理層，通過層層簽定責任書，形成可靠的項目組織指揮工作層；本工程施工的項目經(jīng)理、工程技術(shù)人員和質(zhì)檢員均由有豐富的施工管理經(jīng)驗的人員擔任。2 實行經(jīng)濟承包責任制。為了保質(zhì)、保量、保工期、保安全地完成這一任務，本工程實行經(jīng)濟承包責任制，做到多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，充分調(diào)動全體員工的積極性。3 定期召開每周一次由工程施工總負責人主持、各專業(yè)工程施工負責人參加的工程施工協(xié)調(diào)會，聽取關(guān)于工程施工進度問題的匯報，協(xié)調(diào)工程施工內(nèi)部矛盾，并提出明確的計劃調(diào)整方案。4 對影響施工進度的關(guān)鍵工序，項目經(jīng)理親自組織力量，加班加點進行突擊，有關(guān)人員要跟班作業(yè)，確保關(guān)鍵工序按時完成。5 根據(jù)網(wǎng)絡圖計劃編制“月、旬、周”的作業(yè)計劃，并根據(jù)實施過程中的完成情況，及時與計劃對比，并采取措施修正調(diào)整，實行動態(tài)管理。對實際過