某小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)文件

1、寶豐縣2011年度小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目 第十標(biāo)段投標(biāo)文件目 錄一、投標(biāo)函.2二、附有法定代表人身份證明的授權(quán)委托書.4三、投標(biāo)保證金. . .7四、農(nóng)民工工資保障金的承諾、繳納履約保證金承諾.8五、已標(biāo)價(jià)工程量清單.10六、施工組織設(shè)計(jì)及附表.11（一）、施工方案與技術(shù)措施.12（二）、質(zhì)量管理體系與措施.16（三）、安全管理體系與措施.42（四）、工程進(jìn)度計(jì)劃與措施.49（五）、施工主要機(jī)械設(shè)備及人力資源配置 .54（六）、施工總體布置. .56七、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu). . . . . .57八、資格審查資料. . . . . . .60九、其他材料. . . . . . . .65一、投

2、標(biāo) 函投標(biāo)函寶豐縣小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目建設(shè)辦公室 ： 1.我方已仔細(xì)研究了寶豐縣2011年度小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)文件的全部內(nèi)容，愿意以人民幣（大寫） 元（￥ ）的投標(biāo)總報(bào)價(jià)承包本工程第 十 標(biāo)段，工期30日歷天，項(xiàng)目經(jīng)理 王小燕 ，按合同約定實(shí)施和完成承包工程，修補(bǔ)工程中的任何缺陷，工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn) 。2.我方承諾在投標(biāo)有效期內(nèi)不修改、撤銷投標(biāo)文件。3.如我方中標(biāo)：（1）我方承諾在收到中標(biāo)通知書后，在中標(biāo)通知書規(guī)定的期限內(nèi)與你方簽訂合同。（2）我方承諾按照招標(biāo)文件規(guī)定向你方遞交履約擔(dān)保。（3）我方承諾在合同約定的期限內(nèi)完成并移交全部合同工程。5.我方在此聲明，所遞交的投標(biāo)文

3、件及有關(guān)資料內(nèi)容完整、真實(shí)和準(zhǔn)確，且不存在第二章“投標(biāo)人須知”第1.4.3項(xiàng)規(guī)定的任何一種情形。投 標(biāo) 人： 河南省中廣建設(shè)集團(tuán)有限公司 （蓋單位章）法定代表人或其委托代理人： （簽字）地 址： 鄭州高新開發(fā)區(qū)櫻花街5號 電 話：傳 真：郵政編碼： 450000 日 期： 2011年4月8日 二、附有法定代表人身份證明的授權(quán)委托書法定代表人身份證明投標(biāo)人名稱： 河南省中廣建設(shè)集團(tuán)有限公司 單位性質(zhì)： 有限責(zé)任公司 地 址： 鄭州高新開發(fā)區(qū)櫻花街5號 成立時(shí)間： 2005 年 12 月 07 日營業(yè)期限： 2005年2月07日-2015

4、年12月06日 姓名： 孫漢亭 性別： 男 年齡： 46 職務(wù)： 董事長 系 河南省中廣建設(shè)集團(tuán)有限公司 （投標(biāo)人名稱）的法定代表人。特此證明。投標(biāo)人： 河南省中廣建設(shè)集團(tuán)有限公司 （蓋單位章） 二0一一 年 四 月 八 日授權(quán)委托書本人 孫漢亭 （姓名）系河南省中廣建設(shè)集團(tuán)有限公司（投標(biāo)人名稱）的法定代表人，現(xiàn)委托 王珂 （姓名）為我方代理人。代理人根據(jù)授權(quán)，以我方名義簽署、澄清、說明、補(bǔ)正、遞交、撤回、修改寶豐縣 2011年度小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目第十標(biāo)段（項(xiàng)目名稱）施工投標(biāo)文件、簽訂合同和處理有關(guān)事宜，其法律后果由我方承擔(dān)。委托期限： 2個(gè)月 。附：法定代表人身份證明 投標(biāo)人： 河南

5、省中廣建設(shè)集團(tuán)有限公司（蓋單位章） 法定代表人： （簽字） 身份證號碼委托代理人： （簽字） 身份證號碼：2011 年 4月 8 日三、投標(biāo)保證金四、農(nóng)民工工資保障金的承諾、繳納履約保證金承諾農(nóng)民工工資保障金的承諾、繳納履約保證金承諾根據(jù)招標(biāo)文件的要求，我公司結(jié)合自身?xiàng)l件，做出以下承諾：承諾內(nèi)容：1、對農(nóng)民工工資保障金的承諾根據(jù)平勞社監(jiān)察20041號文規(guī)定，我單位對農(nóng)民工工資保障金作出承諾，否則在評標(biāo)時(shí)將實(shí)行“一票否決”，為無效標(biāo)；我單位一旦中標(biāo)，保證按中標(biāo)價(jià)的2足額繳納農(nóng)民工工資保障金；一旦所承包的建筑工程項(xiàng)目中

6、出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資情況的，可由建設(shè)行政主管部門從工資保障金中劃支。此保障金應(yīng)以保函的形式辦理，在辦理中標(biāo)通知書前交于市招標(biāo)辦集中統(tǒng)一保管。2、繳納履約保證金我單位承諾：一旦中標(biāo)保證，在五日歷天內(nèi)向招標(biāo)人繳納履約保證金，作為我單位在合同期間履行約定義務(wù)的擔(dān)保。若不能按時(shí)足額繳納履約保證金，其投標(biāo)保證金將被沒收，且招標(biāo)人有權(quán)另選中標(biāo)人。招標(biāo)人同樣為中標(biāo)人提供等額工程款支付擔(dān)保。 投標(biāo)人：河南省中廣建設(shè)集團(tuán)有限公司 （蓋單位章） 法定代表人或其委托代理人： （簽字） 日 期： 2011 年 4 月 8日五、已標(biāo)價(jià)工程量清單六、施工組織設(shè)計(jì)及附表（一）、施工方案與技術(shù)措施我公司若中標(biāo)，為保證工程能順利

7、進(jìn)行，須做好施工準(zhǔn)備工作，在進(jìn)場后，立即制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃，對施工技術(shù)、勞動力安排、材料、機(jī)械設(shè)備、材料檢驗(yàn)及成品檢查、機(jī)具檢查以及生活臨時(shí)布置等的各項(xiàng)工作按工程需求，編制計(jì)劃，并按計(jì)劃要求完成，落實(shí)到責(zé)任人，并明確完成時(shí)間。一、施工準(zhǔn)備由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織有關(guān)技術(shù)人員、后勤人員等迅速進(jìn)入現(xiàn)場，開始進(jìn)行籌備，并協(xié)調(diào)項(xiàng)目部按時(shí)至崗，同時(shí)開展以下準(zhǔn)備活動；1、施工調(diào)查（1）、收集當(dāng)?shù)厮?、氣象等有關(guān)資料，災(zāi)害性天氣如大風(fēng)、暴雨、寒流等出現(xiàn)的季節(jié)及危害程度，并制定相應(yīng)的防范措施。（2）、了解并落實(shí)當(dāng)?shù)刭Y源和生活物質(zhì)供應(yīng)情況。地方材料的產(chǎn)地、產(chǎn)量、質(zhì)量、規(guī)格、運(yùn)輸方式及單價(jià)情況。當(dāng)?shù)乜衫梅课菁白赓U

8、方法、租賃價(jià)格。可供施工用電的電源、電壓、電量及價(jià)格和電源離施工現(xiàn)場的距離?？衫盟?、并測定水質(zhì)和水量，以設(shè)置引用、蓄水、送水等臨時(shí)設(shè)施。了解當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療，主副食品供應(yīng)，日用品及燃料供應(yīng)情況。2、技術(shù)準(zhǔn)備（1）、開工前，檢查測量儀器是否進(jìn)行校驗(yàn)并會同設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行技術(shù)交底工作，接樁后復(fù)核定線，在此基礎(chǔ)上根據(jù)工程的需要增設(shè)控制樁。（2）、組織有關(guān)技術(shù)人、施工班組認(rèn)真熟悉招標(biāo)文件、施工圖紙、技術(shù)規(guī)范。對設(shè)計(jì)中可能存在的問題及時(shí)提請監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)單位解決，同時(shí)根據(jù)施工需求，作出補(bǔ)充施工圖，并做出交底。（3）、根據(jù)施工圖紙、技術(shù)規(guī)范、工期和質(zhì)量要求編制施工組織設(shè)計(jì)，并報(bào)請建設(shè)單位和監(jiān)理單位審

9、批，以此來組織和指導(dǎo)施工。（4）、工程中需要使用的各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)場前進(jìn)行檢修、保養(yǎng)工作，保證完好并備足易損件。（5）、按工期要求，組織落實(shí)好各種材料的采購和運(yùn)輸工作，不能因?yàn)椴牧显蛴绊懝こ踢M(jìn)度。（6）、和當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門密切配合，并宣傳該工程的重要性和戰(zhàn)略意義，最大限度爭取當(dāng)?shù)厝罕姷闹С趾团浜希幚砗卯?dāng)?shù)仃P(guān)系，為工程施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。3、物資準(zhǔn)備按照公司質(zhì)量體系中合格采購花名冊中進(jìn)行資料調(diào)查，同時(shí)報(bào)請公司批準(zhǔn)，確定運(yùn)輸方式，簽訂供需合同，采購質(zhì)優(yōu)價(jià)廉符合有關(guān)技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理工程師要求的物資材料、機(jī)電及金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備。在材料及設(shè)備進(jìn)場后，經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)或監(jiān)證取樣并送到有資質(zhì)的試驗(yàn)單位進(jìn)行試驗(yàn)合

10、格經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后，方能使用。二、機(jī)井工程1、設(shè)備進(jìn)場、安裝將鉆探設(shè)備及所需的物資材料，一齊運(yùn)至指定的井位。建設(shè)單位應(yīng)保證施工現(xiàn)場的路通及平整，場地面積50 平方米，并要求在鉆塔起落范圍內(nèi)不得有障礙物。2、埋設(shè)護(hù)口管、挖泥漿池人工挖孔至1m，下入護(hù)口管，并將環(huán)空間隙回填。同時(shí)挖沉淀池1 個(gè)、泥漿池1個(gè)及泥漿槽。泥漿循環(huán)系統(tǒng)的一般要求：槽長、彎多。槽長大于15 米，坡度1/801/100，槽寬450 毫米，槽高400 毫米，沉淀坑體積約2m3，泥漿池體積約6m3。必要時(shí)，泥漿循環(huán)系統(tǒng)采用磚和水泥襯砌。3、鉆進(jìn)施工 鉆進(jìn)工藝應(yīng)包括鉆進(jìn)方法、沖洗介質(zhì)、泥漿質(zhì)量、井孔防斜及事故預(yù)防。鉆進(jìn)方法與護(hù)壁應(yīng)符合下

11、列規(guī)定：1）松散層或基巖層，采用正循環(huán)回轉(zhuǎn)式鉆進(jìn)；碎石土類及砂土類松散層，采用沖擊鉆進(jìn)；無大塊碎石、卵石的松散層，可采用反循環(huán)回轉(zhuǎn)式鉆進(jìn)，巖層嚴(yán)重漏水或供水困難的基巖層，采用潛孔鍾鉆進(jìn)。（2）沖洗介質(zhì)，根據(jù)水文地質(zhì)條件和施工情況，采用泥漿沖洗，泥漿粘度為1822s。孔內(nèi)泥漿面距地面應(yīng)小于0.5m。停鉆期間，應(yīng)將鉆具提至安全孔段位置并定時(shí)循環(huán)或攪動孔內(nèi)泥漿，泥漿漏失必須隨時(shí)補(bǔ)充，如孔內(nèi)發(fā)生故障，應(yīng)視具體情況調(diào)整泥漿指標(biāo)或提出鉆具。3）井孔傾斜度應(yīng)符合規(guī)定，鉆進(jìn)時(shí)合理選用鉆進(jìn)參數(shù)，必要時(shí)應(yīng)安裝鉆鋌和導(dǎo)正器，如發(fā)現(xiàn)孔斜征兆，必須及時(shí)糾正。鉆具的彎曲、磨損必須定時(shí)檢查，不合格者不得使用。 4）井孔施工

12、完畢后，用比原鉆頭直徑大1020的疏孔鉆頭掃孔，破除附著在開采層孔壁上的泥皮。孔底沉淀物排凈后，及時(shí)向孔內(nèi)送入稀泥漿，使孔內(nèi)泥漿逐漸由稠變稀，不得突變。泥漿密度應(yīng)小于1.1，出孔泥漿與入孔泥漿性能接近一致，孔口撈取泥漿樣應(yīng)達(dá)到無粉砂沉淀的要求。5）下井管前應(yīng)校正孔徑、孔深和側(cè)斜。井孔直徑不得小于設(shè)計(jì)孔徑20，孔深偏差不得超過設(shè)計(jì)孔深的正負(fù)2/1000，孔斜不得超過設(shè)計(jì)要求。6）井管外觀質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定：a、井管應(yīng)無殘缺、斷裂和彎曲等缺陷。金屬管管端和管箍的螺紋必須完整，吻合。b、井管每米彎曲度不得超過：鋼管1，鑄鐵管2，鋼筋混凝土和混凝土管3。c、井管的上下口平面應(yīng)垂直于井管軸線。d、井管偏

13、差不得超過：無縫鋼管外徑±1±1.5，有縫鋼管外徑±2，鑄鐵井管內(nèi)徑±3，鋼筋混凝土井管內(nèi)徑±5。e、井管管壁厚度偏差不得超過：鋼管和鑄鐵井管±1，鋼筋混凝土井管內(nèi)徑±2。f、過濾器開孔率偏差不得超過設(shè)計(jì)開孔率的±10。纏絲間距偏差不得超過設(shè)計(jì)絲距的±20，纏絲至穿孔管壁的最小距離必須大于3。g、含水層厚度不超過30m時(shí)，濾水管可比含水層厚度稍長一些。7）井管安裝前必須按照鉆孔的實(shí)際地層資料校正井管設(shè)計(jì)，然后進(jìn)行井管組合、排列、測量長度，并按井管排列順序編號。井管的連接必須做到對正接直封閉嚴(yán)密。過濾器的安

14、裝位置上下偏差不得超過300。8）填礫和管外封閉應(yīng)符合下列規(guī)定：a、濾料必須按標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格篩選，不合格的顆粒含量不得超過15%。b、填礫時(shí)必須連續(xù)均勻，及時(shí)測量填礫高度，校核數(shù)量，所填濾料留樣備查。c、不良含水層采用水泥沙漿封閉。d、管外封閉位置，上下偏差不超過300。9）洗井和試驗(yàn)抽水應(yīng)符合下列規(guī)定：a、填礫完畢后應(yīng)及時(shí)洗井并補(bǔ)填濾料。b、洗井完畢后，井底沉淀物厚度應(yīng)小于井深的5/1000。c、洗井完畢后，進(jìn)行試驗(yàn)抽水，水泵出水后30分鐘采取水樣。用容積法測定的含沙量：中、細(xì)沙含水層不得超過1/20000；粗沙：礫石、卵石含水層不得超過1/50000。d、試驗(yàn)抽水時(shí)，水位穩(wěn)定延續(xù)時(shí)間不少于8

15、小時(shí)，試驗(yàn)抽水終止前采取水樣，進(jìn)行水質(zhì)分析。二、質(zhì)量管理體系與措施、工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量是承包人經(jīng)營管理的核心，我們將以gb/t9001iso9001:2000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立完善的本工程質(zhì)量保證體系，確保本工程達(dá)到優(yōu)良品質(zhì)。、質(zhì)量方針：科學(xué)管理、精心施工、過程受控、質(zhì)量合格，力創(chuàng)優(yōu)良。、質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求施工，確保全部工程質(zhì)量合格，相關(guān)品質(zhì)目標(biāo)如下：序號標(biāo)志目標(biāo)1整體可靠耐久2工期完全履約3質(zhì)量符合規(guī)范4等級爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)5成本節(jié)約保質(zhì)3、 質(zhì)量保證體系 以gb/t9001iso9001:2000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，建立完善的質(zhì)量保證體系，并確保其

16、持續(xù)有效進(jìn)行，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。（1）施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量管理組織是確保工程質(zhì)量的保證，其合理、完整與否將直接關(guān)系到整個(gè)質(zhì)量系統(tǒng)能否順利動轉(zhuǎn)及操作，在本工程中我們將按以下的組織機(jī)構(gòu)來全面進(jìn)行質(zhì)量的管理與控制。（2）質(zhì)量管理職責(zé):根據(jù)質(zhì)量管理體系圖，建立崗位責(zé)任制與質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各行其責(zé)。a.項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：履行合同，執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，組織建立和完美項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，明確項(xiàng)目管理人員職責(zé)，建立健全項(xiàng)目內(nèi)部各種責(zé)任制，組織項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)的編制、實(shí)施及修改工作，組織制定項(xiàng)目其他各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃。對工程項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、安全、工期

17、及現(xiàn)場施工等日常管理工作全面負(fù)責(zé)，合理配置并組織落實(shí)項(xiàng)目的各種資源，按質(zhì)量體系要求組織項(xiàng)目的施工組織活動，協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部和業(yè)主之間的關(guān)系。b.項(xiàng)目總工程師職責(zé)：組織項(xiàng)目人員進(jìn)行圖紙會審，編制施工組織設(shè)計(jì)，并發(fā)放至有關(guān)部門和人員，確定施工關(guān)鍵過程和特殊工程，并編制質(zhì)量控制要點(diǎn)，組織編制作業(yè)指導(dǎo)書，并逐級交底至作業(yè)班組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)洽商，處理設(shè)計(jì)變更有關(guān)事宜，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)核工作，參與質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品的處理，編制技術(shù)處理方案，組織對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評定，負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工技術(shù)資料的收集、整理和歸檔及統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用。c.項(xiàng)目副經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)：項(xiàng)目副經(jīng)理作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的主管領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)把抓工程質(zhì)量作為首要任

18、務(wù)，在布置施工任務(wù)時(shí)，充分考慮施工進(jìn)度對施工質(zhì)量帶來的影響，嚴(yán)格按施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書等進(jìn)行檢查，按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗(yàn)收。d.質(zhì)量工程師職責(zé)：對工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)、和地方政府主管部門頒布的質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，行使監(jiān)督檢查職能，巡回檢查，隨時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)的工程質(zhì)量情況，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況有現(xiàn)場處理權(quán)，對發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)及時(shí)報(bào)告工程負(fù)責(zé)人，參加制定處理方案，并驗(yàn)證方案的實(shí)施效果，行使現(xiàn)場質(zhì)量處罰權(quán)。e.技術(shù)部門職責(zé)：組織參加編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度和措施。參加不合格品、不合格項(xiàng)分析會、負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)，正確選擇

19、取樣檢工作。負(fù)責(zé)工程全過程的測量工作。做好各項(xiàng)計(jì)量器具驗(yàn)收、登記、統(tǒng)計(jì)、送檢工作。負(fù)責(zé)建筑安裝施工工程控制。負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料、質(zhì)量記錄的管理與控制。f.工程部門職責(zé):負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃、檢查生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)施工秤的協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場文明施工的實(shí)施，處理好施工生產(chǎn)的進(jìn)度與質(zhì)量問題，落實(shí)好工程過程產(chǎn)品保護(hù)和保修服務(wù)，搞好勞動管理，及時(shí)調(diào)配人力資源以滿足施工生產(chǎn)需要，負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)管理評審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件貫徹實(shí)施。g.施工工長職責(zé)：施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時(shí)對作業(yè)班

20、組進(jìn)行質(zhì)量檢查，隨時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，對質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，督促其整改。施工工長亦是各分項(xiàng)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，并應(yīng)做好技術(shù)交底工作。、質(zhì)量保證措施、質(zhì)量保證的行政管理措施、工程質(zhì)量的“三檢制”，即班組自檢、技術(shù)員復(fù)檢、質(zhì)檢科終檢。、工程質(zhì)量的“一票否決制”，即工程的所有施工方案、方法等都必須使工程質(zhì)量滿足要求。、崗位責(zé)任制，落實(shí)施工質(zhì)量與工資掛鉤，并重獎(jiǎng)重罰、逐月兌現(xiàn)。、開展全面質(zhì)量管理活動，強(qiáng)化各工序之間的銜接，體現(xiàn)“嚴(yán)、細(xì)、精”的原則。、開展各種形式的宣傳、教育活動，使質(zhì)量管理活動深入人心，從機(jī)械操作到施工管理，人人樹立質(zhì)量是企業(yè)生命的觀念。、質(zhì)量保證的技術(shù)措施

21、、編制有關(guān)試驗(yàn)操作細(xì)則，并將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分發(fā)各施工單位組織學(xué)習(xí)。配備有關(guān)試驗(yàn)和檢測儀器，并按有關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行試驗(yàn)與檢測，及時(shí)為工程施工提供并反饋有關(guān)的信息。、對工程質(zhì)量影響較大的項(xiàng)目試驗(yàn)，應(yīng)在監(jiān)理指導(dǎo)下，按有關(guān)規(guī)定和要求執(zhí)行，提交試驗(yàn)成果并報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行施工。、質(zhì)量保證的資源措施、按本施工組織設(shè)計(jì)配齊有關(guān)測試儀器設(shè)備。、組建一支有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論知識、專業(yè)技術(shù)水平較高的施工隊(duì)伍，以確保工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。、工程質(zhì)量的控制措施、施工方案和施工藝控制：編制的施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)監(jiān)理審批后，嚴(yán)格按此進(jìn)行施工，主要工程分部、分項(xiàng)編制施工方法，科學(xué)地組織施工；經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的落實(shí)情況，確

22、保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。、工程材料的質(zhì)量保證：對進(jìn)場的原材料的質(zhì)量嚴(yán)加控制，按照物資采購控制程序進(jìn)行檢驗(yàn)，并在使用前報(bào)送監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可使用；不合格的原材料，不得投入使用；物資管理人員應(yīng)做好原材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識，避免施工誤用。、工程質(zhì)量保證：、貫徹“質(zhì)量第一”的宗旨，加強(qiáng)全員質(zhì)量教育，提高質(zhì)量意識。、建立三檢制（自檢、復(fù)核、終檢），由總工主抓，質(zhì)檢科具體實(shí)施。、建立工地實(shí)驗(yàn)室，專門負(fù)責(zé)工地的質(zhì)量檢驗(yàn)，由質(zhì)檢科專人負(fù)責(zé)。、自始至終開展全面質(zhì)量管理工作，通過控制施工過程、組織技術(shù)力量進(jìn)行攻關(guān)，把影響質(zhì)量的不利因素消滅在各道工序和各項(xiàng)管理工作中，以確保工程質(zhì)量。、建立定期（一周）質(zhì)量例會制度，定

23、期將工程質(zhì)量向全員通報(bào)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”，即：事故原因不查清不放過；主要事故責(zé)任者和職工受到教育不放過；補(bǔ)救和防范措施落實(shí)不放過，修復(fù)質(zhì)量達(dá)不到合格不放過。搞好質(zhì)量管理工作。、作好質(zhì)量檢查評定工作，嚴(yán)格按國家及水利行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)程、規(guī)范執(zhí)行。、施工操作的質(zhì)量保證、施工操作者，要堅(jiān)持自檢、互檢、交接驗(yàn)制度，本著自我控制的指導(dǎo)原則，牢固樹立“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”和“下道工序就是用戶”的思想，堅(jiān)持做到不合格的工序不交接。、施工操作者，必須具有相應(yīng)的操作技能，特別是重點(diǎn)工程部位以及專業(yè)性很強(qiáng)的工程，操作人員必須具有相應(yīng)的崗位實(shí)踐技能。、施工管理人員嚴(yán)格按圖施工，對所有圖紙和

24、技術(shù)文件進(jìn)行仔細(xì)閱讀和檢查，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤或不明之處及時(shí)通知監(jiān)理。、要按已明確的質(zhì)量責(zé)任制檢查操作者的落實(shí)情況，各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫?，促進(jìn)操作者提高質(zhì)量控制的意識，做到任務(wù)明確、責(zé)任清楚。、在整個(gè)施工操作過程中，要貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理模式，做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，確保工程質(zhì)量。、正確處理進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)系：進(jìn)度與質(zhì)量是對立的統(tǒng)一，沒有質(zhì)量就沒有進(jìn)度，主要領(lǐng)導(dǎo)尤其是項(xiàng)目經(jīng)理，要堅(jiān)持“進(jìn)度必須服從質(zhì)量”這個(gè)原則，堅(jiān)持好中求快、好中求省，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求組織、指導(dǎo)，確保工程。8、質(zhì)量控制管理施工質(zhì)量控制管理是施工質(zhì)量控制管理體系的具體落實(shí)，其主要是

25、對施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制，從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。（1）施工階段的質(zhì)量控制施工階段的質(zhì)量控制措施主要分為三個(gè)階段，并通過這三個(gè)階段來對本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段質(zhì)量控制。a、事前控制階段事前控制階段是在正式施工活動開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。事前控制主要是建立完善的質(zhì)量合格證體系，編制質(zhì)量保證計(jì)劃，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。進(jìn)行技術(shù)交底，圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝和方法。對本工程采用的新技術(shù)、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運(yùn)用范圍。檢

26、查現(xiàn)場的測量標(biāo)樁，構(gòu)（建）筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。b.事中控制階段事中控制階段是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。主要有：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵關(guān)題進(jìn)行處理和解決。嚴(yán)格工序間的交接檢查，做好各項(xiàng)隱藏驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交接檢驗(yàn)制度的落實(shí)，對達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直到質(zhì)量符合要求為止。對完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查，驗(yàn)收。c、事后控制階段事后控制是指對施工完成的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，按規(guī)定的評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成的單位工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。整理所有的技術(shù)資料，并

27、編目、建檔。在保修階段，對工程進(jìn)行維修。（2）施工要素的質(zhì)量控制措施a.施工計(jì)劃的質(zhì)量控制在編制施工進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮人、材、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配置各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流作息時(shí)間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。本工程工期緊，施工任務(wù)重，在施工中應(yīng)樹立工程質(zhì)量為最高宗旨的思想，把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證就沒有工期的保證。b.施工技術(shù)的質(zhì)量控制施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后

28、，專業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙的問題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以觖決。同時(shí)，根據(jù)實(shí)際圖紙的要求，對在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到的保證質(zhì)量的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對此類問題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實(shí)施工程中予以改進(jìn)。施工工長在熟悉圖紙，施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理的安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃，質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、特別是對一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)、更應(yīng)落實(shí)到班組每一個(gè)人，而且讓他們了解本次交底的施工流程、施工

29、進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在本工程施工過程中將采用二級交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。第一級為項(xiàng)目總工程師（質(zhì)量經(jīng)理），根據(jù)經(jīng)審核后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，對本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要的施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員，特別是施工工長、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。第二級為施工工長向班組進(jìn)和分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。在本工程中將對以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制：施工前各種大樣圖：原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告；各種試驗(yàn)分析報(bào)告，基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制；沉降觀測；混凝土、砂漿配合比強(qiáng)度報(bào)告。c.施工操作中的控

30、制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故對施工操作人員的素質(zhì)以及對他們的管理均要嚴(yán)格的要求，對施工人員加強(qiáng)質(zhì)量意見的同時(shí)，加強(qiáng)管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。首先，對每個(gè)進(jìn)入項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對每個(gè)進(jìn)入現(xiàn)場的勞動力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對不合格的人員堅(jiān)決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次，加強(qiáng)每個(gè)施工人員質(zhì)量教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。再次，施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)

31、量標(biāo)準(zhǔn)的測試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。最后，在施工各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢查制度，在整個(gè)施工過程中，作到工前有交底，工中有檢查工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。d.施工材料的質(zhì)量控制措施物資采購：施工材料的質(zhì)量，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會直接影響到整個(gè)工程結(jié)構(gòu)的安全，因此材料質(zhì)量保證是工程質(zhì)量的前提條件，為確保工程質(zhì)量，施工現(xiàn)場所需的材料均由材料部門統(tǒng)一采購，對本工程所采購的物資，進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)控制，主要采取的措施如下：采購物資必須在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)采購，如所需材料在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)不能滿足，就要進(jìn)行對其他廠家的評審，

32、合格后再進(jìn)行采購。物資采購遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu)，執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品采購原則。將所采購的物資分a、b類，材料必須提供材料質(zhì)量證明和準(zhǔn)用證，并在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行復(fù)試合格后方可入場。一些材料還要有準(zhǔn)用證及使用說明。建立物質(zhì)評審小組，由材料部門、項(xiàng)目經(jīng)理部門及吸收有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加，對材料供應(yīng)商的能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格和信譽(yù)進(jìn)行預(yù)審，建立材料供應(yīng)商評定卡。采購部門負(fù)責(zé)人定期（每季度）組織對于選定的材料供應(yīng)商進(jìn)行審核，如審核不合格的，從合格材料供應(yīng)商花名冊中除名。產(chǎn)品標(biāo)識和追溯性：為了保證本工程使用的物資設(shè)備、原材料、半成品、成品的質(zhì)量，防止使用不合格品，必須以適應(yīng)的手段進(jìn)行標(biāo)識，以使追溯和更換。鋼筋：

33、必須有材質(zhì)證明、準(zhǔn)入證、復(fù)試合格報(bào)告，入庫必須分類堆放，掛牌標(biāo)識。水泥：必須有材質(zhì)證明、準(zhǔn)入證、復(fù)試合格報(bào)告，入庫必須分水類堆放，掛牌標(biāo)識。砂石：復(fù)試報(bào)告合格，入場必須分規(guī)格插牌標(biāo)識。磚：復(fù)試報(bào)告必須合格。其他材料必須有合格證，其包裝必須有出廠標(biāo)識。所有砼砂漿試塊必須標(biāo)明工程部位、澆注時(shí)間和強(qiáng)度等級。所有標(biāo)識均應(yīng)建立臺帳，作好記錄，以備有追溯。e.施工中的計(jì)量管理的保證措施計(jì)量工作中整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)重要環(huán)節(jié)，在計(jì)量工作中，我們將加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備的檢測工作，并在重慶市指定權(quán)威的計(jì)量工具檢測機(jī)構(gòu)按我單位的計(jì)量管理文件進(jìn)行年檢管理。同時(shí)，按要求對各操作程序繪制相應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個(gè)計(jì)量工作符合

34、國家的計(jì)量規(guī)定的要求，使整個(gè)計(jì)量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。52 河南省中廣建設(shè)集團(tuán)有限公司 三、安全管理體系與措施（一）安全管理目標(biāo)：1、確保達(dá)到“市級安全文明工地”標(biāo)準(zhǔn)。2、本工程安全目標(biāo)為：施工期間杜絕重大傷亡事故和重大機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生，不發(fā)生重大交通事故，輕傷事故頻率控制在1以下；杜絕習(xí)慣性違章；做好消防保衛(wèi)，協(xié)助配合當(dāng)?shù)刂伟膊块T工作杜絕偷盜、搶劫、火災(zāi)等損害生命財(cái)產(chǎn)事故發(fā)生。（二）安全保證體系：建立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，由施工隊(duì)、項(xiàng)目部、公司三級安全施工管理保證體系。本工程將落實(shí)國家和省市關(guān)于工程安全管理的政策，遵守相關(guān)法律、規(guī)范，制度，確保本工程的安全管理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，特制定

35、本工程安全保證體系，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，由公司直接領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目部所有管理人員明確自己的安全責(zé)任。建立健全安全組織機(jī)構(gòu)并配備合格的安全員，制定各項(xiàng)安全管理措施，確保達(dá)到市級安全文明施工現(xiàn)場。（三）安全管理制度1、安全生產(chǎn)教育制度：、施工人員進(jìn)入現(xiàn)場時(shí)必須進(jìn)行三級安全教育，教育率達(dá)到100%。電工、電氣焊工、起重工、信號工等特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得合格的證件后方允許操作，持證上崗率達(dá)到100%。、在安全教育上以正面經(jīng)驗(yàn)介紹為主和以往反面事故教訓(xùn)相結(jié)合，對新進(jìn)場工人履行三級教育和職工全員教育，建立三級教育卡片?？己撕细窈蟛艤?zhǔn)上崗，轉(zhuǎn)崗要進(jìn)行轉(zhuǎn)崗教育，加強(qiáng)職工經(jīng)常性安全教育，不斷提高職工的自

36、我保護(hù)能力。、在培訓(xùn)工作中，以特殊工程培訓(xùn)為主，堅(jiān)持先培訓(xùn)，后持證上崗的原則，沒有上崗證，不允許從事本崗位工作。、做好安全技術(shù)措施交底，每道工序施工前下達(dá)與之相關(guān)的安全技術(shù)交底，必須寫出安全注意事項(xiàng)，做到口頭交底和書面交底相結(jié)合。2、安全生產(chǎn)檢查制度：、加強(qiáng)安全檢查是貫徹執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)的重要環(huán)節(jié)。堅(jiān)持公司每月一次，項(xiàng)目部每周一次，施工員、班組長、安全員、值班員日檢查，法定節(jié)假日前檢查以及施工用電、施工機(jī)械、臨時(shí)設(shè)施等專業(yè)檢查。、整改反饋，檢查出來的問題，要下達(dá)檢查整改通知書，認(rèn)真整改，做到“三落實(shí)”。專業(yè)項(xiàng)目由專業(yè)人中和施工管理人員共同主持，各項(xiàng)整改情況要及時(shí)復(fù)查，逐級書面反饋，對重大隱患應(yīng)當(dāng)立

37、即處理，直至采取停機(jī)、停產(chǎn)、查封措施。3、落實(shí)安全制度：、對檢查出的安全隱患在下達(dá)整改通知書后，安全員對具體整改情況進(jìn)行復(fù)查，關(guān)鍵在于是否已經(jīng)整改，整改情況是否完善周密。、若整改措施已經(jīng)落實(shí)，認(rèn)真填寫整改復(fù)查記錄。、項(xiàng)目經(jīng)理必須對安全整改落實(shí)情況進(jìn)行關(guān)注，聽取整改落實(shí)反饋信息，對整改情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。4、工傷事故及調(diào)查處理制度、凡工傷事故發(fā)生后，不論何種情況，應(yīng)首先送傷者到附近醫(yī)院搶救。、管理人員應(yīng)立即保護(hù)好現(xiàn)場并上報(bào)上司。、管理人員應(yīng)協(xié)助公司事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查，并把事故的起因、時(shí)間、地點(diǎn)、人員詳細(xì)地用書面報(bào)告給公司。、公司根據(jù)事故詳細(xì)調(diào)查報(bào)告對事故責(zé)任進(jìn)行處理。、工傷事故者必須到公司規(guī)定的醫(yī)

38、院就醫(yī)，特殊的情況可到最近的醫(yī)院就醫(yī)，但必須及時(shí)上報(bào)上公司，否則公司不予以醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷，無正式單據(jù)一律不報(bào)銷。5、其它具體施工制度建立項(xiàng)目日常安全生產(chǎn)會議制度，建立班組班前安全活動會制度。執(zhí)行安全技術(shù)措施編制及安全技術(shù)交底制度，在安排施工任務(wù)的同時(shí)，必須進(jìn)行安全交底，所有安全交底均有書面資料和交底人、被交底人簽字。1、進(jìn)場前進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)凡進(jìn)場施工的管理人員、操作工人必須進(jìn)行上崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)，規(guī)范安全生產(chǎn)操作規(guī)程，增強(qiáng)安全防范意識，對常規(guī)安全措施做到人人清楚認(rèn)識，透徹理解，養(yǎng)成習(xí)慣，對特殊局部制定出科學(xué)、完善的防護(hù)方案，并對進(jìn)場人員進(jìn)行認(rèn)真的講解和示范。2、簽訂安全責(zé)任書安全生產(chǎn)必須層層落實(shí)

39、到個(gè)人，層層簽訂安全責(zé)任書，對安全生產(chǎn)進(jìn)行安全責(zé)任捆綁管理，形成互相監(jiān)督、互相提醒的群眾安全意識，真正深化安全第一的生產(chǎn)原則。3、設(shè)立安全網(wǎng)、護(hù)欄、圍欄和警示標(biāo)語在建筑物周圍滿拉安全網(wǎng)。以免重物從高處墜落擊傷人，并且對操作人員進(jìn)行必要的防護(hù)和緩沖，在建筑沒有圍護(hù)結(jié)構(gòu)的樓梯、通道、巷口等處設(shè)立防護(hù)欄桿，在井口、坑口等處設(shè)立圍護(hù)欄桿，在各危險(xiǎn)點(diǎn)處設(shè)立醒目警示標(biāo)語，以防止人員跌落摔傷。4、進(jìn)入現(xiàn)場人員必須戴安全帽，以防高處墜落物傷人，嚴(yán)禁穿拖鞋或赤腳進(jìn)入現(xiàn)場，以防被扎傷。5、規(guī)范現(xiàn)場材料堆放，保質(zhì)現(xiàn)場潔凈衛(wèi)生，在主要通道口嚴(yán)禁堆放材料和施工設(shè)備、施工工具，以防人員滑倒、絆倒或被利器刺傷、劃傷。6、嚴(yán)

40、格檢查、保養(yǎng)施工機(jī)械設(shè)備，并科學(xué)規(guī)范使用各種施工機(jī)械設(shè)備、施工工具。7、嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備超時(shí)、超負(fù)荷使用，機(jī)械設(shè)備插孔端頭必須帶有插座，嚴(yán)禁直接接通電源用裸線插入插座。8、嚴(yán)禁非專業(yè)人員隨意使用各種機(jī)械設(shè)備，機(jī)械設(shè)備必須專人負(fù)責(zé)，配置齊全有效的安全帽。9、嚴(yán)禁施工人員在施工現(xiàn)場打鬧、嬉戲，防止意外事故發(fā)生。10、嚴(yán)格規(guī)范安全施工用電。（1）施工現(xiàn)場用電必須由專業(yè)人員專門負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁現(xiàn)場施工人員隨意搭接、改動線路。（2）嚴(yán)禁使用無絕緣導(dǎo)線，對破皮、裸露的導(dǎo)線及時(shí)處理，順地走導(dǎo)線必須設(shè)置絕緣牽固的導(dǎo)管，順墻、頂走的導(dǎo)線必須固定結(jié)實(shí)，采用防護(hù)套管保護(hù)。（3）各種機(jī)械設(shè)備具備良好的接地功能，并且進(jìn)場機(jī)械設(shè)備

41、須通過專人核定功率后方可使用，嚴(yán)禁設(shè)備勞“病”作業(yè)。（4）嚴(yán)禁私接電燈、私設(shè)電爐等取火、煮食。（5）科學(xué)、認(rèn)真的配置配電房、箱、板、并設(shè)備良好的接地和靈敏的漏電防措施。（6）電房、箱、板等處設(shè)置“危險(xiǎn)”醒目警示牌。（7）搬遷用移動用電設(shè)備，必須經(jīng)電工切斷電源并作妥善處理后方可進(jìn)行，停用的設(shè)備必須拉閘斷電、鎖好開關(guān)箱。（8）施工人員必須掌握安全用電基本知識和所用設(shè)備性能。（9）嚴(yán)格按照臨時(shí)用電施工規(guī)范進(jìn)行施工用電，由專人負(fù)責(zé)繪制出線路走向平面圖、立面圖，對機(jī)械設(shè)備電阻進(jìn)行計(jì)算后使用。11、安全防火措施（1）嚴(yán)禁在現(xiàn)場吸煙室以外的地方吸煙。（2）施工區(qū)按規(guī)定設(shè)置消防器械材，每100m2設(shè)置2只十公

42、斤滅火器。（3）燒焊要有人看護(hù)，注意焊花火種動態(tài)，燒焊后要進(jìn)行清理，燒焊前要清理周圍易燃、易爆物品，并對燒焊周圍無法清理物實(shí)行必要的安全防護(hù)措施，對危險(xiǎn)或存在隱患的地方進(jìn)行先定方案，后施工的施工措施。（4）集中電源，機(jī)械設(shè)備必須遠(yuǎn)離材料和易燃、易爆物品，保持現(xiàn)場清潔，嚴(yán)禁在現(xiàn)場堆放鋸沫等易燃廢料。（5）嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場生火、接電做飯、煮食、取暖，每日施工完華，應(yīng)注意將門鎖鎖好，巡視工地、檢查防范措施。（6）施工現(xiàn)場設(shè)專人檢查防火隱患，杜絕火情發(fā)生，公司定期不定時(shí)。（7）抽檢，并對存在問題進(jìn)行施工整頓等措施。層層落實(shí)防火措施到個(gè)人，層層簽訂防火責(zé)任書，提高擎惕，防患于未然。注意工地鑰匙傳遞，切勿流

43、入不相干者之手。確保安全施工的技術(shù)組織措施、做好安全施工的組織、管理工作，責(zé)任落實(shí)到人，做到責(zé)無遺漏。成立安保領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全各施工班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的保證措施。項(xiàng)目部、各班組之間簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。在項(xiàng)目部和民工作業(yè)隊(duì)之間簽訂勞務(wù)合同的同時(shí)，要簽訂安全生產(chǎn)合同。  對進(jìn)場施工管理人員、機(jī)械駕駛員、民工施工隊(duì)工人，進(jìn)場前進(jìn)行安全知識培訓(xùn)、安全技術(shù)教育。提高安全意識，做到“安全第一、預(yù)防為主”。分部、分項(xiàng)進(jìn)行工程安全技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。  特種作業(yè)人員持證上崗，所有施工技術(shù)人員

44、特殊工種工人一律持證上崗。特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格后持證上崗，操作證件必須按期復(fù)驗(yàn)，不得超期使用，名冊齊全。  在施工現(xiàn)場設(shè)置明顯醒目的安全標(biāo)志、標(biāo)語和其它交通管理設(shè)施，以保證過往車輛及行人安全。深溝槽作業(yè)，使用帶電設(shè)備時(shí)，嚴(yán)格按規(guī)定佩戴安全勞保用品。  嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度。有時(shí)間、有要求、有目的的檢查重點(diǎn)部位，安檢有記錄。發(fā)現(xiàn)問題隱患應(yīng)及時(shí)整改，做到定人、定時(shí)、定措施。  在施工前，對工人進(jìn)行安全培訓(xùn)，使他們懂得一些基本的安全施工常識，會處理一些基本的防火、防盜等問題，同時(shí)明確安全的重要性。克服一切麻痹思想，樹立安全重于泰山的意識。防火：冬、春天氣比較干

45、燥、風(fēng)大。對煙、火、電等火源時(shí)刻注意；同時(shí)嚴(yán)禁攜帶危險(xiǎn)品進(jìn)入工地，若發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)及時(shí)處理，防患于未然。 防疫：發(fā)現(xiàn)有病，應(yīng)及時(shí)治療。做到有病早治、無病早防。  、 排水管道溝槽施工安全措施  溝槽開挖必須按設(shè)計(jì)寬度、坡度放線開挖。如采用機(jī)械開挖，應(yīng)做到： 機(jī)械作業(yè)必須設(shè)專人負(fù)責(zé)指揮。  機(jī)械作業(yè)手不得無證上崗。不得酒后或疲勞駕駛機(jī)械（施工現(xiàn)場使用機(jī)械，均應(yīng)注意以上幾種情況）。 人工開挖溝槽：溝槽開挖深度超過2米以上的，必須戴安全帽，不準(zhǔn)在深溝槽中休息，不準(zhǔn)赤足或穿拖鞋。對使用的工具、材料等只許傳遞，不許拋擲。上下溝槽要用梯子，梯子應(yīng)放穩(wěn)固，不許攀登支撐。

46、溝槽邊堆土，按規(guī)范規(guī)定放在距溝槽邊最小不得小于0.8m以外的位置，以減少土方壓力，避免溝槽塌方。  溝槽開挖成型后，進(jìn)行其它工序前，將溝槽兩端用障礙物或土方維護(hù)起來，夜間懸掛紅燈警示，兩側(cè)用土圍擋，以防其他人員掉入溝槽及雨水流入溝槽等。 施工用電安全措施一切電器線路的安裝和拆除均應(yīng)符合用電安全規(guī)定要求，有合格電工持證上崗，電工晝夜輪班，24小時(shí)在崗。電工對使用的電器定期進(jìn)行檢查，確保一切電器能夠正常工作。  使用帶電設(shè)備如電夯、振動棒、攪拌機(jī)等，必須佩戴絕緣膠鞋、手套等安保用品。  設(shè)備和裝置的金屬部分，必須采取保護(hù)性接地、接零措施，并安裝觸電保護(hù)器。電源配電箱必

47、須有鎖，并在箱上標(biāo)示有電危險(xiǎn)符號，電線必須架空，不允許放在地上。如遇陰雨天氣停止施工時(shí)，切斷工地施工電源。四、工程進(jìn)度計(jì)劃與措施一、目標(biāo)工期：本工程工期確定30天。(1）項(xiàng)目經(jīng)理部與業(yè)主及設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理方密切配合，集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工隊(duì)伍和直轄市各單位的關(guān)系，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé)，從組織上保證總體進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。(2）以總計(jì)劃為龍頭，編制季、月、旬作業(yè)計(jì)劃，加強(qiáng)調(diào)度與管理，維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，按期完成施工目標(biāo)。(3）建立每周例會制度，加強(qiáng)甲、乙及監(jiān)理單位直轄市，解決施工生產(chǎn)中的問題。(4）建立生產(chǎn)例會制度，每星期一、三、五、日召開工程例會，檢查上一次例會以來的計(jì)劃執(zhí)行情況，布置下一次例會前的計(jì)

48、劃安排，對于拖延進(jìn)度計(jì)劃要求的工作內(nèi)容找出原因，并即時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃完成。(5)加強(qiáng)設(shè)備和材料的管理工作，材料設(shè)備部要提前按計(jì)劃準(zhǔn)備好，及時(shí)供應(yīng)；機(jī)械設(shè)備要嚴(yán)格維修保養(yǎng)制度，保證機(jī)械性能良好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常；采取技術(shù)措施，加快模板周轉(zhuǎn)，提高工效。(6）利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，加強(qiáng)工期控制，盡量縮小短主導(dǎo)工序和關(guān)鍵線路施工時(shí)間。(7）充分利用作業(yè)面，本著“強(qiáng)主體”的原則，要牢固樹立成立以“以質(zhì)量求進(jìn)度”的信念，避免返工、翻修現(xiàn)象。(8）采取切實(shí)可行的農(nóng)忙、冬雨季施工措施（見農(nóng)忙、雨季施工措施），并統(tǒng)籌安排，保證連續(xù)作業(yè)，確保工期進(jìn)度。(9）每班級指定的作業(yè)計(jì)劃，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成任務(wù)要加班加點(diǎn)施工，當(dāng)日的

49、施工任務(wù)嚴(yán)禁拖至第二天。(10）為了保證其工期，詳細(xì)制定了施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，具體參見附表。7.1農(nóng)忙季節(jié)、傳統(tǒng)節(jié)日期間施工保障措施(1)在選擇專業(yè)勞務(wù)隊(duì)時(shí)應(yīng)加以考慮農(nóng)忙季節(jié)及我國傳統(tǒng)思想節(jié)日的出工率。不受農(nóng)忙季節(jié)及傳統(tǒng)節(jié)日影響，且工人水平、操作技能又好的勞務(wù)隊(duì)優(yōu)先考慮。(2)到農(nóng)忙季節(jié)及傳統(tǒng)節(jié)日前，事先落實(shí)勞務(wù)隊(duì)的最大出工率，當(dāng)發(fā)現(xiàn)不能滿足施工需要時(shí)，要及時(shí)預(yù)備勞務(wù)隊(duì)，即時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。(3)對選擇好的專業(yè)勞務(wù)隊(duì)在簽定勞務(wù)合同時(shí)，對其不影響勞忙、節(jié)假日出工率的承諾要及經(jīng)濟(jì)手段落加以制約，或讓基繳納一定數(shù)量的風(fēng)險(xiǎn)抵押金，兌現(xiàn)承諾時(shí)給予鼓勵(lì)，否則加倍處罰。(4)對工期進(jìn)度進(jìn)行合理編排，在不影響總工期

50、的情況下，把大量使用力工和一般作業(yè)的工序不安排在傳統(tǒng)的節(jié)日期間。(5)對在農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)日期間貢獻(xiàn)大的勞務(wù)隊(duì)給以獎(jiǎng)大勵(lì)，對在農(nóng)忙及節(jié)日堅(jiān)守崗位的工人要給以經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。制定保證工期的技術(shù)措施1 設(shè)計(jì)變更因素:項(xiàng)目經(jīng)理部要通過學(xué)習(xí)理解圖紙與建設(shè)單位意圖，通過自審、會審和與設(shè)計(jì)交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最小。2推行進(jìn)度管理技術(shù):采用計(jì)算機(jī)管理，要使本工程在預(yù)定工期內(nèi)完工，就要抓住施工進(jìn)度計(jì)劃中的主要施工階段，它是決定工期的關(guān)鍵。對本工程進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理，一旦主要施工工序出現(xiàn)工期拖延，即在計(jì)算機(jī)總進(jìn)度計(jì)劃中進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化、壓縮，采取有效的現(xiàn)場措施，確保本工程在預(yù)定工期內(nèi)完成。3 保證

51、資源配置:在材料供應(yīng)上，按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求及時(shí)供貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。在人力配備上，以滿足主要工序控制點(diǎn)要求為第一層次，以各進(jìn)度分項(xiàng)目標(biāo)為第二層次，達(dá)到主次分明，步調(diào)一致，緊張有序。實(shí)行工序、工程段落流水和循環(huán)跟進(jìn)的施工程序；區(qū)分輕重緩急，以均衡流水為主，對主要工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境條件及時(shí)組織搶工期及雙班作業(yè)。4 機(jī)械配置:為保證本工程按期完工，我們將配備足夠的中、小型施工機(jī)械，不僅保證正常使用，還要采取有效技術(shù)措施保證有效備用。為確保本工程在市政電網(wǎng)停電的情況下也能正常施工，我們計(jì)劃在工地配備二臺250kva 的柴油發(fā)電

52、機(jī)備用，當(dāng)市政電網(wǎng)停電時(shí)，立即啟用發(fā)電機(jī)發(fā)電，供應(yīng)現(xiàn)場施工用電，維持連續(xù)施工。采取保證工期的管理與組織措施1 建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，配置高效項(xiàng)目管理層，通過層層簽定責(zé)任書，形成可靠的項(xiàng)目組織指揮工作層；本工程施工的項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)人員和質(zhì)檢員均由有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。2 實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。為了保質(zhì)、保量、保工期、保安全地完成這一任務(wù)，本工程實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，做到多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，充分調(diào)動全體員工的積極性。3 定期召開每周一次由工程施工總負(fù)責(zé)人主持、各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會，聽取關(guān)于工程施工進(jìn)度問題的匯報(bào)，協(xié)調(diào)工程施工內(nèi)部矛盾，并提出明確的計(jì)劃調(diào)整方案。4 對影響施工進(jìn)度的關(guān)鍵工序，項(xiàng)目經(jīng)理親自組織力量，加班加點(diǎn)進(jìn)行突擊，有關(guān)人員要跟班作業(yè)，確保關(guān)鍵工序按時(shí)完成。5 根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃編制“月、旬、周”的作業(yè)計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)施過程中的完成情況，及時(shí)與計(jì)劃對比，并采取措施修正調(diào)整，實(shí)行動態(tài)管理。對實(shí)際過