石化企業(yè)文化

1、石化企業(yè)文化（精選多篇）【各位讀友，本文僅供參考，望各位讀 者知悉，如若喜歡或者需要本文，可點(diǎn) 擊下載下載本文，謝謝！】祝大家工作順利】石化行業(yè)，環(huán)保先行。石化企業(yè)文化口號(hào)巴陵石化企業(yè)文化核心理念1 .企業(yè)愿景：建設(shè)世界一流非乙烯精細(xì)化工企業(yè)。2 .企業(yè)戰(zhàn)略：人才戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新 戰(zhàn)略、一體化戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、異地發(fā)展戰(zhàn)略、綠色低碳戰(zhàn)略。3 .業(yè)務(wù)定位：改造煉油業(yè)務(wù)，發(fā)展 優(yōu)勢業(yè)務(wù)，提升特色業(yè)務(wù)，退 出劣勢業(yè)務(wù)，拓展新興業(yè)務(wù)。 4核心價(jià)值觀：強(qiáng)企報(bào)國，履責(zé)惠 民。5行為準(zhǔn)則：本色做人，出色做事6企業(yè)精神：愛我中華，振興石化 巴陵石化企業(yè)文化專業(yè)理念 1安全理念：從零開始，天天歸零 2 成本理念：

2、點(diǎn)滴節(jié)約，創(chuàng)造價(jià)值 3質(zhì)量理念：履行承諾，顧客滿意 4運(yùn)行理念：可靠可控，優(yōu)化優(yōu)質(zhì) 5管控理念：尊重制度，遵循流程6環(huán)境理念：綠色低碳，減排增效7項(xiàng)目理念：整合資源，協(xié)同運(yùn)作信息理念：及時(shí)精確，無縫溝通9投資理念：價(jià)值引領(lǐng)，著眼長遠(yuǎn)10 服務(wù)理念：至真至誠，追求卓 越。11 社區(qū)理念：共建共享，和諧幸 福。12 政工理念：凝心聚力，轉(zhuǎn)化優(yōu) 巴陵石化企業(yè)文化基本理念 1考核理念：公平、公正。 2經(jīng)營理念：守法、誠信。 3管理理念：改革、精細(xì)。 4發(fā)展理念：開拓、創(chuàng)新。5用人理念：責(zé)任、擔(dān)當(dāng)6工作理念：務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)7合作理念：包容、和諧做人理念：利他、律己一、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的重要性和 緊迫性當(dāng)今世

3、界正在發(fā)生廣泛而深刻的變 革，文化越來越成為增強(qiáng)凝聚力和創(chuàng)造 力的重要源泉，越來越成為綜合國力競 爭的重要因素。先進(jìn)的企業(yè)文化是社會(huì) 主義先進(jìn)文化的重要組成部分。加強(qiáng)集 團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)，是深入貫徹落實(shí) 科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的必然 要求；是發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢、加強(qiáng)精神 文明建設(shè)的有效載體；是塑造中國石化 特色管理模式、培育核心競爭力的重要 舉措；是造就高素質(zhì)員工隊(duì)伍、促進(jìn)人 的全面發(fā)展的重要途徑。通過加強(qiáng)企業(yè) 文化建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和 競爭力，為發(fā)展社會(huì)主義先進(jìn)文化、全 面建設(shè)小康社會(huì)作岀更大的貢獻(xiàn)。集團(tuán)公司及所屬各單位在長期實(shí)踐 中積淀了豐厚的文化底蘊(yùn)，繼承、培育 和發(fā)展了

4、各具特色的企業(yè)精神、優(yōu)良傳 統(tǒng)和作風(fēng)，在內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象等方 面發(fā)揮了積極的作用。當(dāng)前集團(tuán)公司正 處在更加注重管理創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展的新 階段，為實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展目標(biāo)，迫切需要 進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)文化建設(shè)，特別 是要盡快建立集團(tuán)公司統(tǒng)一的企業(yè)文化 體系，加大整體推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的力 度，促進(jìn)各單位企業(yè)文化建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展， 探索適應(yīng)國際化經(jīng)營需要的跨文化管 理，更好地發(fā)揮企業(yè)文化對(duì)持續(xù)有效和 諧發(fā)展的引領(lǐng)和支撐作用。二、企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想和基 本原則指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要 思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀, 按照建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系的要 求，在繼承石油石化優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)的 基

5、礎(chǔ)上，積極吸收借鑒國內(nèi)外現(xiàn)代管理 和企業(yè)文化的優(yōu)秀成果，不斷培育核心 價(jià)值理念、加強(qiáng)制度文化建設(shè)、提升企 業(yè)形象，建設(shè)具有鮮明時(shí)代特征和中國 石化特色的企業(yè)文化，為推進(jìn)中國石化 持續(xù)有效和諧發(fā)展提供文化支撐和精神 動(dòng)力?；驹瓌t1. 源于實(shí)踐，指導(dǎo)實(shí)踐 堅(jiān)持從企業(yè)發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐中提煉 具有文化特征的理念和精神，用先進(jìn)的 企業(yè)文化指導(dǎo)、服務(wù)和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的 新實(shí)踐。2. 繼承傳統(tǒng)，注重創(chuàng)新堅(jiān)持從企業(yè)發(fā)展的歷史積淀中繼承 和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)， 結(jié)合時(shí)代發(fā)展的要求， 汲取國內(nèi)外先進(jìn)文化的新鮮養(yǎng)分，與時(shí) 俱進(jìn)，持續(xù)優(yōu)化和豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵。3. 突出共性，兼容個(gè)性堅(jiān)持集團(tuán)公司企業(yè)文化的統(tǒng)一性， 尊重不同企

6、業(yè)的差異性，培育和塑造符 合企業(yè)實(shí)際的特色文化，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司 共性文化與企業(yè)個(gè)性文化的有機(jī)融合、 相得益彰。4. 全員參與，共同建設(shè)堅(jiān)持把以人為本作為企業(yè)文化建設(shè) 的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，依靠全體員工的學(xué) 習(xí)、實(shí)踐、塑造和傳播，共同建設(shè)和發(fā) 展企業(yè)文化。三、企業(yè)文化建設(shè)的主要任務(wù) 培育核心價(jià)值理念 價(jià)值理念是企業(yè)文化的核心和靈 魂。培育核心價(jià)值理念，并引導(dǎo)全體員 工認(rèn)同和自覺奉行核心價(jià)值理念，是加 強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)最為重要的任務(wù)。1. 企業(yè)宗旨中國石化以“發(fā)展企業(yè)、貢獻(xiàn)國家、 回報(bào)股東、服務(wù)社會(huì)、造福員工”作為 企業(yè)宗旨。發(fā)展企業(yè)始終把發(fā)展作為第一 要?jiǎng)?wù)，不斷做強(qiáng)做大主業(yè)、提高發(fā)展質(zhì) 量和效益，努力增

7、強(qiáng)國際競爭力，實(shí)現(xiàn) 永續(xù)發(fā)展。貢獻(xiàn)國家一一牢記國有骨干企業(yè)的 責(zé)任和使命，不斷加快發(fā)展、創(chuàng)造財(cái)富, 努力為維護(hù)國家能源安全、增強(qiáng)綜合國 力作貢獻(xiàn)?；貓?bào)股東一一致力于資產(chǎn)保值增 值，以良好的業(yè)績回報(bào)股東，努力保障 股東穩(wěn)定而長期的利益。服務(wù)社會(huì)一一致力于以安全、清潔 的方式提供產(chǎn)品和服務(wù)，積極參與社會(huì) 公益事業(yè)，服務(wù)社會(huì)發(fā)展。造福員工 堅(jiān)持以人為本，維護(hù) 員工合法權(quán)益，積極為員工的全面發(fā)展 創(chuàng)造條件，共享企業(yè)發(fā)展成果，實(shí)現(xiàn)員 工同企業(yè)共同發(fā)展。上述五個(gè)方面的有機(jī)統(tǒng)一，體現(xiàn)了 國家、股東、企業(yè)與員工利益相協(xié)調(diào)， 當(dāng)前與長遠(yuǎn)發(fā)展相協(xié)調(diào)，企業(yè)與社會(huì)、 環(huán)境相協(xié)調(diào)，是集團(tuán)公司生存發(fā)展的意 義所在和自覺追

8、求。2. 企業(yè)愿景中國石化以“建設(shè)具有較強(qiáng)國際競 爭力的跨國能源化工公司”作為企業(yè)愿 景。通過不懈努力，使公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)更加合理，主業(yè)經(jīng)營規(guī)模、贏 利能力、創(chuàng)新能力明顯提升，國際化程 度明顯提高，人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì) 優(yōu)良，企業(yè)凝聚力、競爭力明顯增強(qiáng)， 躋身世界能源化工公司前列。3. 企業(yè)精神中國石化傳承、豐富和弘揚(yáng)“愛我 中華、振興石化”的企業(yè)精神。以“愛我中華、振興石化”為精神 支柱、力量源泉，顧全大局，勇?lián)厝危?愛崗敬業(yè)，奮發(fā)圖強(qiáng)，努力創(chuàng)造一流的 業(yè)績和水平，不斷發(fā)展和振興中國石化 的能源之業(yè)、石化之業(yè)、跨國之業(yè)。4. 企業(yè)作風(fēng) 中國石化繼承和發(fā)揚(yáng)“精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)、 務(wù)實(shí)創(chuàng)新”

9、的優(yōu)良作風(fēng)。精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)以嚴(yán)格的要求和一絲 不茍的態(tài)度，追求生產(chǎn)上精耕細(xì)作、經(jīng) 營上精打細(xì)算、管理上精雕細(xì)刻、技術(shù) 上精益求精，努力提升經(jīng)營管理水平。 務(wù)實(shí)創(chuàng)新始終當(dāng)老實(shí)人、說老 實(shí)話、辦老實(shí)事，腳踏實(shí)地，艱苦奮斗， 務(wù)科學(xué)之實(shí)、發(fā)展之實(shí)、作風(fēng)之實(shí)，與 時(shí)俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新，敢于超越，努力創(chuàng) 造卓越業(yè)績。5. 經(jīng)營理念 中國石化以“誠信規(guī)范、合作共贏” 作為企業(yè)經(jīng)營理念。誠信規(guī)范以信用立企、制度治 企作為企業(yè)的立身之本和發(fā)展之基，堅(jiān) 持以誠相待、重信守諾，認(rèn)真負(fù)責(zé)、規(guī) 范運(yùn)作，做到言必行、行必果，有法必 依、有章必循。合作共贏 以開放、合作作為持 續(xù)發(fā)展的必由之路，堅(jiān)持互相尊重、包 容并蓄，取長補(bǔ)短、

10、精誠合作，遵循和 尊重業(yè)務(wù)所在國法律法規(guī)、文化習(xí)俗， 汲取、融匯合作方的優(yōu)秀文化和先進(jìn)經(jīng) 驗(yàn)，做到企業(yè)與利益相關(guān)方合作發(fā)展、 互利共贏。在遵循集團(tuán)公司核心價(jià)值理念統(tǒng)一 性的基礎(chǔ)上，各單位可結(jié)合實(shí)際培育具 有自身特點(diǎn)的經(jīng)營管理等理念，更好地 發(fā)揮企業(yè)文化的引導(dǎo)、凝聚和激勵(lì)作用加強(qiáng)制度文化建設(shè)制度文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的重 要內(nèi)容，是踐行核心價(jià)值理念、提升企業(yè)管理水平的內(nèi)在保障。1. 促進(jìn)價(jià)值理念與管理制度的融合 以塑造中國石化特色管理模式為目 標(biāo)，遵循集團(tuán)公司核心價(jià)值理念，對(duì)規(guī) 章制度，特別是崗位責(zé)任制、 hse 、內(nèi)部 控制、績效考核等制度進(jìn)行全面梳理、 修訂和完善，將價(jià)值理念融入管理制度 中

11、，轉(zhuǎn)化為員工的自覺行動(dòng)。2. 營造遵守規(guī)章制度的良好氛圍 堅(jiān)持依靠規(guī)章制度管理企業(yè)，切實(shí) 做到有章必循、違章必糾。各級(jí)管理人 員要以身作則，帶頭遵章守紀(jì)，強(qiáng)化規(guī) 章制度的嚴(yán)肅性、權(quán)威性，營造人人尊 重制度、遵守制度、維護(hù)制度的良好氛 圍，提高規(guī)章制度的執(zhí)行力。不斷完善 和推行員工守則，以共同的行為準(zhǔn)則 引導(dǎo)和規(guī)范全體員工的行為。企業(yè)形象是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)。 塑造中國石化統(tǒng)一的企業(yè)形象，有利于 提升中國石化的認(rèn)知度和美譽(yù)度。1. 統(tǒng)一形象標(biāo)志 范使用集團(tuán)公司統(tǒng)一的形象標(biāo)志，不斷提升“中國石化”、“sinopec ”形象 標(biāo)志的價(jià)值和影響力。集團(tuán)公司形象 識(shí)別手冊(cè)由歸口管理部門負(fù)責(zé)修訂、 完善和

12、推廣，總部和所屬各單位嚴(yán)格按 照有關(guān)規(guī)定規(guī)范使用，切實(shí)維護(hù)集團(tuán)公 司的整體形象。2. 加強(qiáng)品牌管理加強(qiáng)集團(tuán)公司品牌戰(zhàn)略研究，規(guī)范 品牌、商標(biāo)的使用與管理，充分發(fā)揮中 國石化品牌及組合品牌的市場影響力和 輻射力。集團(tuán)公司品牌由歸口管理部門 負(fù)責(zé)規(guī)劃、整合、宣傳和推廣，總部和 所屬各單位嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定規(guī)范使 用。依靠全體員工良好的素質(zhì)、優(yōu)質(zhì)的 服務(wù)和自覺的維護(hù)，不斷提升中國石化 品牌的價(jià)值和商譽(yù)。3. 履行社會(huì)責(zé)任在推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，通過保障 供應(yīng)、安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、公益活動(dòng) 等多種方式，切實(shí)履行企業(yè)公民特別是 國有骨干企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任，努力塑 造社會(huì)廣泛尊重的公司形象。4. 注重形象宣傳

13、加強(qiáng)企業(yè)形象的正面宣傳，提高突 發(fā)事件的新聞處置能力，積極引導(dǎo)社會(huì) 公眾對(duì)中國石化的認(rèn)知、理解和支持， 營造良好的社會(huì)輿論環(huán)境。四、企業(yè)文化建設(shè)的組織實(shí)施 集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)長期 的過程，需要遵循企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)律， 循序漸進(jìn)，持之以恒，逐步深化推進(jìn)。實(shí)施步驟1. 宣傳推廣階段用 1 年左右時(shí)間，重點(diǎn)宣傳貫徹集 團(tuán)公司統(tǒng)一的核心價(jià)值理念，增強(qiáng)員工 的認(rèn)同感、榮譽(yù)感和責(zé)任感；完善有關(guān) 規(guī)章制度；修訂集團(tuán)公司形象識(shí)別手 冊(cè)。2. 整體推進(jìn)階段用 2 年左右時(shí)間，重點(diǎn)推進(jìn)集團(tuán)公 司共性文化與企業(yè)個(gè)性文化的融合，形 成比較完整的集團(tuán)公司企業(yè)文化體系； 建立起統(tǒng)一的制度體系； 著力規(guī)范品牌、 商

14、標(biāo)的使用與管理。3. 鞏固提高階段 用較長一個(gè)時(shí)期，豐富完善集團(tuán)公 司企業(yè)文化內(nèi)涵，培育建設(shè)一批企業(yè)文 化建設(shè)示范點(diǎn)，構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)的長效機(jī)制。形式載體注重開展主題鮮明、形式多樣的企 業(yè)文化實(shí)踐活動(dòng)，積極利用富有時(shí)代感、 表現(xiàn)力強(qiáng)的載體傳播企業(yè)文化。通過開 展評(píng)先創(chuàng)優(yōu)、選樹典型，編寫企業(yè)文 化手冊(cè)、員工守則、企業(yè)文化培訓(xùn)教 材、企業(yè)文化故事，修訂規(guī)章制度，編 輯企業(yè)史志，制作企業(yè)發(fā)展視頻資料等 方式，發(fā)揮內(nèi)部媒體、培訓(xùn)中心、榮譽(yù) 室、展覽館、“職工之家”等文化陣地和 文聯(lián)、體協(xié)等群眾組織的作用，廣泛宣 傳集團(tuán)公司企業(yè)文化內(nèi)涵，引導(dǎo)員工自 覺實(shí)踐企業(yè)文化理念，將企業(yè)文化植根于員工的思想，轉(zhuǎn)化為

15、員工的行動(dòng)。同 時(shí)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、服務(wù)和負(fù)責(zé)任的行 為等為載體，把中國石化特有的“人格” 展示給市場、呈現(xiàn)給社會(huì)。保障措施1.組織保障各企事業(yè)單位要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 的領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌各方面力量，落實(shí)相關(guān)企 業(yè)文化建設(shè)工作，形成企業(yè)文化主管部 門組織協(xié)調(diào)、各職能部門分工落實(shí)的工 作體系。各企事業(yè)單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是 企業(yè)文化建設(shè)的第一責(zé)任人。2.機(jī)制保障 完善企業(yè)文化建設(shè)的運(yùn)行機(jī)制，建 文檔立分工明確、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的責(zé)任體系，保 證企業(yè)文化建設(shè)有序開展。完善企業(yè)文 化建設(shè)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)文化 建設(shè)有效開展。完善企業(yè)文化建設(shè)的交 流機(jī)制，互相學(xué)習(xí)借鑒企業(yè)文化建設(shè)的 優(yōu)秀成果，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)深入開展

16、3. 人才保障通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位實(shí)踐等方式， 加快培養(yǎng)企業(yè)文化建設(shè)骨干人才，提高 企業(yè)文化建設(shè)工作水平。4. 資金保障企業(yè)文化建設(shè)所需費(fèi)用納入企業(yè)年 度預(yù)算，為企業(yè)文化建設(shè)提供必要的資 金支持和物質(zhì)保障。關(guān)于天津石化企業(yè)文化核心理念的詮釋企業(yè)愿景 :“主業(yè)突出、結(jié)構(gòu)優(yōu)良、管理科學(xué)、文化先進(jìn)、環(huán)境友好、企業(yè) 和諧，成為具有較強(qiáng)競爭力的現(xiàn)代化石 油化工企業(yè)”主業(yè)突出：做大做強(qiáng)煉油和乙烯產(chǎn) 業(yè)，向精細(xì)化工行業(yè)延伸，形成較強(qiáng)綜 合競爭能力和持續(xù)發(fā)展動(dòng)力，成為中國 石化核心骨干企業(yè)、國內(nèi)一流石化產(chǎn)品 生產(chǎn)商和特大型現(xiàn)代化石油化工企業(yè)。結(jié)構(gòu)優(yōu)良：組織結(jié)構(gòu)高效，資產(chǎn)結(jié) 構(gòu)合理，裝置結(jié)構(gòu)優(yōu)化，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)良；

17、經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)和技能操作三支人才隊(duì)伍比例科學(xué)、人員精干、素質(zhì)優(yōu)良管理科學(xué)：規(guī)章制度規(guī)范統(tǒng)一，決 策控制、執(zhí)行堅(jiān)強(qiáng)有力；各項(xiàng)專業(yè)管理 精細(xì)嚴(yán)格，績效考核體系科學(xué)規(guī)范；管 理與監(jiān)督、激勵(lì)與約束機(jī)制合理有效， 形成完善、高速、安全、可靠的與專業(yè) 化管理相結(jié)合的信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)物 流、資金流、信息流三流合一，做到生 產(chǎn)、管理、辦公信息資源暢通和共享。文化先進(jìn)：形成具有鮮明特色，且 被廣大干部職工認(rèn)同和遵守的企業(yè)核心 價(jià)值觀、企業(yè)精神和管理理念，職工認(rèn) 同感、歸屬感和自豪感強(qiáng)烈，對(duì)內(nèi)凝聚 強(qiáng)大的精神力量，對(duì)外塑造完美的企業(yè) 形象，成為增強(qiáng)企業(yè)競爭力的重要保證。 環(huán)境友好：消耗低、污染少、效率 高，

18、資源優(yōu)化節(jié)約利用，主要能耗指標(biāo) 及節(jié)能環(huán)保水平排在中石化企業(yè)前列， 實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，社 會(huì)知名度、信譽(yù)度和美譽(yù)度極大提高， 公眾形象良好，成為資源節(jié)約型、環(huán)境 友好型企業(yè)。企業(yè)和諧：企業(yè)和諧發(fā)展，人與人、 企業(yè)與人、企業(yè)與自然、企業(yè)與社會(huì)和 諧，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)發(fā)展、生態(tài)良好、生活安 康，內(nèi)和外順，達(dá)到企業(yè)與員工共同成 長的目標(biāo)。企業(yè)使命：“好企業(yè)、好員工、好產(chǎn)履行好國企“三大責(zé)任”，實(shí)現(xiàn)國有 資產(chǎn)的保值增值，用最好的產(chǎn)品回報(bào)社 會(huì)、服務(wù)客戶。以人為本，服務(wù)社會(huì)， 服務(wù)市場，服務(wù)員工。員工忠誠企業(yè)、 愛崗敬業(yè)，以自身的全面發(fā)展促進(jìn)企業(yè) 的全面進(jìn)步。企業(yè)核心價(jià)值觀：“員工與企業(yè)共成 長，

19、企業(yè)為社會(huì)做貢獻(xiàn)”員工伴隨企業(yè)成長，企業(yè)依靠職工 發(fā)展，同舟共濟(jì)，榮辱與共。實(shí)現(xiàn)企業(yè) 效益最好、員工價(jià)值最大。造福人民， 回報(bào)社會(huì)，報(bào)效國家。員工、企業(yè)、社 會(huì)共同依存、共同成長、共同享受發(fā)展成果。企業(yè)精神：“和諧、嚴(yán)細(xì)、創(chuàng)新、發(fā) 展”和諧：就是以人為本、顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作、誠信友愛、安定有序、公平 公正、內(nèi)和外順、充滿活力、生態(tài)良好嚴(yán)細(xì)：就是紀(jì)律嚴(yán)明、管理精細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、精益求精、一絲不茍、持之 以恒創(chuàng)新：就是與時(shí)俱進(jìn)、開拓進(jìn)取、勇于競爭、追求卓越發(fā)展：就是以發(fā)展企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)、 造福職工為己任，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)和學(xué) 習(xí)型員工，做大做強(qiáng)企業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。文章標(biāo)題：小議如何進(jìn)行石

20、油石化 企業(yè)文化建設(shè)關(guān)鍵詞：石油石化企業(yè)文化建 設(shè)企業(yè)文化是企業(yè)員工經(jīng)過長期的生 產(chǎn)實(shí)踐培育起來，并共同遵守的目標(biāo)、 價(jià)值觀、行為規(guī)范的總稱。從廣義來看, 企業(yè)文化是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中物質(zhì) 文化和精神文件的總和。從這個(gè)意義上 講，企業(yè)的精神文化比物質(zhì)文化更重要 一些。從狹義來看，企業(yè)文化主要是指企業(yè)的精神文化，也就是 在長期的經(jīng)營活動(dòng)中形成的共同持有的 理想、信念、價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則和道德 規(guī)范的總合。企業(yè)的精神文化不是虛幻 而空洞的口號(hào)，雖然它常常是通過某種 口號(hào)表達(dá)出來的；如果說作為硬件的物 質(zhì)文化容易在短時(shí)期內(nèi)形成，那么，企 業(yè)的精神文化則需要長期的努力才能形 成；而一旦企業(yè)形成了自己的

21、精神文化, 就是為企業(yè)造就了強(qiáng)大的助推力；相對(duì) 于企業(yè)的物質(zhì)財(cái)富來說，企業(yè)的精神財(cái) 富更為寶貴。企業(yè)的這種精神也可以說 是企業(yè)核心價(jià)值觀的一種體現(xiàn)，當(dāng)這種 價(jià)值觀形成一種精神的動(dòng)力，就會(huì)為企 業(yè)創(chuàng)造越來越多的利潤。一、石油企業(yè)文化工作的傳統(tǒng)精神特點(diǎn)：企業(yè)精神是指企業(yè)所擁有的一種積 極向上的意識(shí)和信念。企業(yè)精神是一種 個(gè)性化非常強(qiáng)的文化特征。每個(gè)成功企 業(yè)都有自己獨(dú)特的企業(yè)精神。石油行業(yè) 之所以在當(dāng)時(shí)以大慶精神為代表，主要 就是因?yàn)榇髴c精神代表了整個(gè)石油行業(yè) 的發(fā)展步伐。、以大慶油田精神為代表的普遍 性自中國建國以后，毛澤東提岀要甩 掉貧油的帽子，于是大慶精神就在中國 工業(yè)中大放光彩。“為國爭光

22、、為民族爭 氣的愛國主義精神；獨(dú)立自主、自立更 生的艱苦創(chuàng)業(yè)精神；講究科學(xué)、三老四 嚴(yán)的求實(shí)精神；胸懷全局、為國分憂 的奉獻(xiàn)精神?！边@種石油企業(yè)特色精神所 體現(xiàn)出來的石油企業(yè)文化工作的法寶， 體現(xiàn)了中華民族和中國工人階級(jí)的優(yōu)良 傳統(tǒng)與優(yōu)秀品質(zhì)，是中華民族精神寶庫 的重要組成部分。由于這種精神口號(hào)適 應(yīng)了當(dāng)時(shí)時(shí)代的發(fā)展，這種獨(dú)特的企業(yè) 文化精神就在石油行業(yè)中就大放光彩。 長期以來，這種以大慶精神為代表的中 國石油工業(yè)企業(yè)一直得到黨和國家領(lǐng)導(dǎo) 人的培育和倡導(dǎo)。九十年代時(shí)期，江澤 民總書記曾指出：“在實(shí)現(xiàn)四化的過程 中，還會(huì)有這樣那樣的困難，特別要發(fā)揚(yáng)大慶精神?！睆拇髴c的這種精神我們可 以看到，大慶

23、的優(yōu)秀企業(yè)文化精神從可 去到現(xiàn)在可以說是我國工業(yè)企業(yè)的一面 旗幟。、以鐵人精神為代表的奉獻(xiàn)精神 以人為對(duì)象 ,企業(yè)文化的建設(shè)工作重 在企業(yè)價(jià)值觀的建設(shè) ,在當(dāng)時(shí)企業(yè)文化工 作者的勞動(dòng)主要是由企業(yè)的政工干部負(fù) 責(zé),主要是把當(dāng)時(shí)先進(jìn)的思想、理論、觀 點(diǎn)灌輸?shù)铰毠ゎ^腦之中 ,轉(zhuǎn)變他們的觀念 , 變革他們的思維方式，提高他們的文化 思想覺悟，激發(fā)他們投身改造世界、創(chuàng) 造世界的熱情及向上精神。這種覺悟和 積極性是早期石油企業(yè)文化工作的結(jié)果 ,也可稱為精神產(chǎn)品。精神產(chǎn)品這種“虛” 的東西是不是沒有價(jià)值呢 ?辯證唯物主 義告訴我們 ,意識(shí)和物質(zhì)是辯證統(tǒng)一的 意識(shí)反映物質(zhì)又反作用于物質(zhì)。當(dāng)物質(zhì) 被意識(shí)反映時(shí) ,物質(zhì)變精神 ;當(dāng)意識(shí)反作 用于物質(zhì)時(shí) ,精神變物質(zhì)，以大慶油田為 例，由于高度重視企業(yè)文化建設(shè)的工作， 大慶油田已經(jīng)連續(xù)五十年保持高產(chǎn)溫產(chǎn) 紀(jì)錄?！盀閲謶n、為民族爭氣”的愛國 主義精神；“寧