煤礦調(diào)度室年度安全工作總結(jié)及計劃

1、煤礦調(diào)度室年度安全工作總結(jié)及計劃2010 年以來，在公司的正確領(lǐng)導下，在各科室及各隊組的大力 支持和積極配合下，調(diào)度室以提高“執(zhí)行力”為工作準則，按照各級 管理部門和公司的年度工作安排， 結(jié)合調(diào)度室的工作實際， 在安全生 產(chǎn)工作協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面，充分發(fā)揮了指揮中心 “上情下達，下情 上傳” 的作用。結(jié)合我公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真組織和指 揮生產(chǎn)調(diào)度，順利完成各項任務(wù)目標，確保了安全工作的順利進行。一、 2010 年安全工作總結(jié)（一）建立和健全了調(diào)度室各項制度， 全體調(diào)度室人員， 全面落 實安全生產(chǎn)責任制。為了做好調(diào)度室的工作， 爭創(chuàng)一流業(yè)績， 我們認識到必須要有較 高的政治理論素質(zhì)和分析

2、解決問題的能力。 定期組織全體工作人員認 真學習公司下發(fā)的各種文件精神， 明確了每個人的崗位責任， 工作任 務(wù)，做到分工明確， 責任清晰。 樹立高度的服務(wù)意識， 服務(wù)態(tài)度和藹、 熱情、耐心、細致，為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認真組織 業(yè)務(wù)學習，提高理論水平，與此同時經(jīng)常深入實際，深入采掘一線， 調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況， 掌握第一手資料，及時向各級領(lǐng)導匯報生 產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中， 調(diào)度室根據(jù)工作實際制定了調(diào)度室工作無間 隙傳達和交接， 對重點工作任務(wù)實行全程跟蹤安排解決。 將總體目標 和工作內(nèi)容具體化。 日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通， 做 到固定任務(wù)傳達提前及時準確、 臨時任務(wù)

3、做到說明詳細無誤， 安排合 理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時間。認真對待調(diào)度對象的咨詢、合 理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍，以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良 好的工作作風贏得了廣大員工的支持。（二）認真做好調(diào)度會議記錄、 整理會議紀要， 服務(wù)于安全生產(chǎn)。我們認真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例 會，都嚴格按照礦領(lǐng)導的要求認真組織， 并及時準備各種材料、 報告。 在各種會議召開之后， 都及時的按要求整理會議紀要， 以便使會議精 神得以及時的上傳下達。（三）安裝和調(diào)試信息化考勤系統(tǒng)。為強化公司考勤和入井人員管理， 根據(jù)公司要求， 安裝了井上指 紋考勤系統(tǒng)和下井刷卡考勤系統(tǒng)，經(jīng)試運轉(zhuǎn)后，并投

4、入了正常使用。四）建立健全管理機制，完善調(diào)度室軟硬件建設(shè)根據(jù)集團公司關(guān)于加強調(diào)度指揮中心建設(shè)的有關(guān)文件和領(lǐng)導要 求，建立健全了調(diào)度室各項管理機制和制度； 按質(zhì)量標準化要求規(guī)范 調(diào)度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結(jié)等共 40 余項，有完整的原 始記錄和檔案管理交流， 按時填寫圖表和牌版， 調(diào)度資料定期歸檔保 管。（五）加強信息報送質(zhì)量，完善公文處理流程一是信息力求又快又準。及時、準確、全面地為礦領(lǐng)導和公司報 送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息 第一時刻、處理信息第一時段” ，確保信息快速報送。二是督查力求落到實處。 我們進一步落實了督查制度， 對各級管 理部門及公司下發(fā)

5、的重大決策、 重要工作部署， 重要會議、重要文件、 重大決定事項的執(zhí)行，領(lǐng)導交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情 況，組織開展督促檢查，即傳達領(lǐng)導指示，又反饋各種信息，做到了 快捷和實效， 保證全礦上下政令暢通， 較好地推動了公司重大決策的 落實和各項目標任務(wù)的全面完成。（六）安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)年檢1、2010年 3月 26日，臨汾市煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)察大隊來礦年檢安全監(jiān)控系統(tǒng)， 經(jīng)審核我礦安全監(jiān)控系統(tǒng)符合 臨汾市煤礦安全監(jiān)控 系統(tǒng)運行管理暫行規(guī)定 ，年檢予以通過。2、2010年 3月 26日，臨汾市煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)察大隊來礦年檢 人員考勤定位系統(tǒng)， 經(jīng)審核我礦人員考勤定位系統(tǒng)符合 山西省煤礦 井下作業(yè)

6、人員管理系統(tǒng)規(guī)定 ，年檢予以通過。3、2010年 3月 26日，臨汾市煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)察大隊來礦年檢 產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)， 經(jīng)審核我礦產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)符合 山西省煤炭產(chǎn)量監(jiān)控 系統(tǒng)管理規(guī)定，年檢予以通過。二、 2011 年安全工作計劃1、認真貫徹落實領(lǐng)導有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、 并檢查各部門的貫徹落實情況。2、積極配合有關(guān)部門，著重解決影響均衡生產(chǎn)的問題和矛盾， 督促各單位檢查、落實，保證生產(chǎn)有秩序地進行。3、進一步加強調(diào)度室建設(shè)，按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、 臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作，準確無誤地逐項、按時完成工 作。4、加強業(yè)務(wù)學習，全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì)，每月定期考 核調(diào)度方面的知識， 拓寬知識面， 不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟 和