看板管理分享201663PPT課件

1、一.前言 20世紀(jì)初，日本豐田汽車公司準(zhǔn)時化生產(chǎn)（JIT)應(yīng)運而生?？窗骞芾砭褪菍崿F(xiàn)準(zhǔn)時化生產(chǎn)最重要的途徑和方法。 而現(xiàn)在所說的看板管理延伸到整個生產(chǎn)現(xiàn)場管理以及企業(yè)各項經(jīng)營活動，乃至社會活動，特別是在6S現(xiàn)場管理中得到廣泛應(yīng)用，那些凡是能夠用眼睛看且用于顯示生產(chǎn)管理活動信息的都是看板。比如生產(chǎn)進(jìn)度板、宣傳欄、崗位責(zé)任欄、光榮榜、電子顯示屏等都屬于看板。1第1頁/共74頁二.看板管理的定義 看板管理是管理可視化的一種表現(xiàn)形式，即對數(shù)據(jù)、信息等狀況一目了然地表現(xiàn)，主要是對于管理項目、特別是信息進(jìn)行透明化的管理工具。它通過各種形式如標(biāo)語、現(xiàn)況板、顏色、圖表、電子屏等把文件上、腦子里或現(xiàn)場等隱藏的信

2、息揭示出來，以便任何人都可以及時掌握管理現(xiàn)狀和必要的信息，從而能夠快速制定并實施應(yīng)對措施。 因此，看板管理是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的非常有效且直觀的手段，是優(yōu)秀的現(xiàn)場管理必不可少的工具之一。 同時，管理看板也是給顧客信心及在企業(yè)內(nèi)部營造競爭氛圍，提高管理透明度之非常重要的手段。 管理看板是一種管理工具，用“眼睛來管理、用數(shù)據(jù)和事實來說話”。2第2頁/共74頁三.管理看板的目的、意義和影響1.目的： 創(chuàng)建“透明的”的工作場所，使任何人站在生人和陌生的角度都可以判斷出正常與否，使問題表面化。只有這樣，管理才可以得到落實、改善和提高。2.意義： 在生產(chǎn)過程中，看板管理以倒推方式能夠強(qiáng)制性揭露問題，暴漏隱

3、患，由此形成動態(tài)自我完善機(jī)制。看板管理不僅僅是生產(chǎn)過程的控制手段，也是系統(tǒng)動態(tài)自我完善過程的控制手段。3.全面而有效的使用管理看板，在六個方面產(chǎn)生良好的影響： 1、展示改善成績，讓參與者有成就感、自豪感。 2、營造競爭的氛圍。 3、營造現(xiàn)場活力的強(qiáng)有力手段。 4、明確管理狀況，營造有形及無形的壓力，有利于工作的推進(jìn)。 5、樹立良好的企業(yè)形象。（讓客戶或其他人員由衷地贊嘆公司的管理水平）。 6、展示改善的過程，讓大家都能學(xué)到好的方法及技巧。 3第3頁/共74頁四.生產(chǎn)部實施看板管理思路知道是什么知道是什么可以判斷異?？梢耘袛喈惓Ｖ廊绾翁幚碇廊绾翁幚硎欠翊龠M(jìn)改善是否促進(jìn)改善核心：持續(xù)改進(jìn)核心：

4、持續(xù)改進(jìn)4第4頁/共74頁 首先從生產(chǎn)過程的合理化入手，不斷改進(jìn)作業(yè)方法，完善生產(chǎn)條件，然后逐步過渡到看板管理。 通過工序設(shè)計、設(shè)備布置、人員培訓(xùn)等手段來實現(xiàn)生產(chǎn)過程的均衡化，從而大大減少了生產(chǎn)過程中的能力需求不平衡的現(xiàn)象。很快地暴露出能力過?；虿蛔愕墓ば蚧蛟O(shè)備，然后通過不斷地改進(jìn)來消除問題。5第5頁/共74頁 吸收合理的管理思想：如5S、杜絕浪費和過量生產(chǎn)、柔性生產(chǎn)計劃、設(shè)備快速調(diào)整、全員參與改善活動等等。第6頁/共74頁五.參考 生產(chǎn)現(xiàn)場所有的墻壁生產(chǎn)現(xiàn)場所有的墻壁, ,都可以作為看板管理的場所都可以作為看板管理的場所.(.(產(chǎn)品質(zhì)量信息、成品信息、生產(chǎn)信息、機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量信息、成品信息、生產(chǎn)

5、信息、機(jī)器故障數(shù)值、趨勢圖及目標(biāo)器故障數(shù)值、趨勢圖及目標(biāo), ,建議件數(shù)建議件數(shù)) )7第7頁/共74頁8車間標(biāo)線車間標(biāo)線第8頁/共74頁9車間標(biāo)線車間標(biāo)線凳子放置位置第9頁/共74頁10第10頁/共74頁11車間員工編號的水杯車間員工編號的水杯第11頁/共74頁12倉庫一角倉庫一角第12頁/共74頁13樓梯的標(biāo)示樓梯的標(biāo)示1. 1.制作標(biāo)示板制作標(biāo)示板: :兩色有機(jī)玻璃兩色有機(jī)玻璃, ,單面印刷單面印刷2. 2.上半部上半部: :白底黑字白底黑字, ,藍(lán)色箭標(biāo)藍(lán)色箭標(biāo)3. 3.下半部下半部: :藍(lán)底白字藍(lán)底白字, ,白色箭頭白色箭頭4. 4.規(guī)格規(guī)格: :長長220MM,220MM,寬寬200

6、MM,200MM,字體為黑色字體為黑色, ,字高字高50M50M5. 5.用硅膠貼在樓梯轉(zhuǎn)彎處的前面用硅膠貼在樓梯轉(zhuǎn)彎處的前面6. 6.如果樓梯轉(zhuǎn)彎處有應(yīng)急燈如果樓梯轉(zhuǎn)彎處有應(yīng)急燈( (安全燈安全燈), ),則附著在應(yīng)急燈則附著在應(yīng)急燈( (安全燈安全燈) )上方上方300MM300MM第13頁/共74頁14樓梯步行方向的標(biāo)示樓梯步行方向的標(biāo)示1. 1.走廊的寬度超過走廊的寬度超過1.8M1.8M或樓梯的寬度超過或樓梯的寬度超過1.5M1.5M時標(biāo)示中央線時標(biāo)示中央線2. 2.中央線規(guī)格中央線規(guī)格: :寬為寬為50MM50MM的黃色膠帶或油漆的黃色膠帶或油漆3. 3.交叉路口用虛線表示交叉路口

7、用虛線表示4. 4.交叉路口要有方向引導(dǎo)標(biāo)示板交叉路口要有方向引導(dǎo)標(biāo)示板5. 5.步行箭頭規(guī)格步行箭頭規(guī)格; ;長長200MM,200MM,寬寬100MM,100MM,顏色顏色: :藍(lán)色膠帶或油漆藍(lán)色膠帶或油漆6. 6.行走方向箭頭與箭頭之間的距離為行走方向箭頭與箭頭之間的距離為5M5M第14頁/共74頁15案例：地面導(dǎo)向標(biāo)示案例：地面導(dǎo)向標(biāo)示1. 1.交叉路上附著通行方向引導(dǎo)標(biāo)示板交叉路上附著通行方向引導(dǎo)標(biāo)示板, ,標(biāo)示板以附著在地面為原則標(biāo)示板以附著在地面為原則, ,2. 2.標(biāo)示板標(biāo)示地點或方位標(biāo)示板標(biāo)示地點或方位. .3. 3.行走箭頭用藍(lán)色標(biāo)示行走箭頭用藍(lán)色標(biāo)示4. 4.中央線及邊線

8、用黃色表示中央線及邊線用黃色表示5. 5.中央線及邊線的寬度為中央線及邊線的寬度為50MM.50MM.第15頁/共74頁16門開關(guān)線的標(biāo)示門開關(guān)線的標(biāo)示1. 1.油漆或膠帶的幅度油漆或膠帶的幅度: 50MM: 50MM或或25MM25MM2. 2.打開門的標(biāo)示只限于打開門的標(biāo)示只限于9090角的范圍角的范圍3. 3.線一般為黃色線一般為黃色( (黃色地面時選綠色黃色地面時選綠色) )4. 4.門的開關(guān)軌跡用虛線或圓點門的開關(guān)軌跡用虛線或圓點第16頁/共74頁17通行線畫法通行線畫法黃線不可踏或跨越，所以要留有可以出入的部份，稱之為出入口線。黃線不可踏或跨越，所以要留有可以出入的部份，稱之為出入

9、口線。要點：要點：用黃色或白色箭頭；用黃色或白色箭頭；要有一定間隔或畫在轉(zhuǎn)角附近；要有一定間隔或畫在轉(zhuǎn)角附近；樓梯也不要忘記。樓梯也不要忘記。第17頁/共74頁18虎紋虎紋第18頁/共74頁19放置場線放置場線放東西的地方就是放置場，標(biāo)示放置場的線就是放置場線，特別以放東西的地方就是放置場，標(biāo)示放置場的線就是放置場線，特別以在制品放置場所與作業(yè)臺為對象。在制品放置場所與作業(yè)臺為對象。要點：要點：清出在制品的放置場所；清出在制品的放置場所；作業(yè)臺、臺車、滅火器的放置場所；作業(yè)臺、臺車、滅火器的放置場所；一般采用白線，不良品則采用紅線。一般采用白線，不良品則采用紅線。第19頁/共74頁20案例案例

10、:門的推拉標(biāo)示門的推拉標(biāo)示1. 1.張貼固定門張貼固定門, ,出入門標(biāo)示牌出入門標(biāo)示牌, ,規(guī)格規(guī)格: :長長60 MM.60 MM.寬寬150MM150MM2. 2.張貼張貼“推推”,“,“拉拉”, ,標(biāo)示牌標(biāo)示牌. .規(guī)格規(guī)格: :長長60MM,60MM,寬寬60MM60MM3. 3.雙門雙門: :固定門貼固定門貼“固定門固定門”標(biāo)示牌標(biāo)示牌, ,活動門貼活動門貼“出入門出入門”標(biāo)示牌標(biāo)示牌. .貼在門鎖中心線貼在門鎖中心線4. 4.上方上方40MM40MM處處, ,兩個門牌高度一致兩個門牌高度一致, ,左右距離一致左右距離一致; ;在在“出入門出入門”的上方的上方5.20MM5.20MM

11、處貼上處貼上“推推”字牌字牌, ,在門的背面貼上在門的背面貼上“拉拉”字牌字牌. .6. 6.單門單門: :在門鎖的上方在門鎖的上方40MM40MM處貼處貼“推推”字牌字牌, ,背面貼背面貼“拉拉”字牌字牌. .第20頁/共74頁21設(shè)備部位的標(biāo)示設(shè)備部位的標(biāo)示1. 1.制作不干膠規(guī)格制作不干膠規(guī)格, ,顏色如顏色如 下圖所示下圖所示2. 2.貼在安全罩的前面或聯(lián)結(jié)器罩的側(cè)面貼在安全罩的前面或聯(lián)結(jié)器罩的側(cè)面. .3. 3.皮帶輪的上端要有檢查口皮帶輪的上端要有檢查口4. 4.以橫寫為原則以橫寫為原則, ,字要用黑色油性筆寫字要用黑色油性筆寫. .5. 5.標(biāo)示要注明連條的品名標(biāo)示要注明連條的品

12、名, ,規(guī)格規(guī)格, ,和數(shù)量和數(shù)量. .第21頁/共74頁22設(shè)備檢查要點的標(biāo)示設(shè)備檢查要點的標(biāo)示制作檢查部位標(biāo)簽，如圖所示（日、周、月三種）。制作檢查部位標(biāo)簽，如圖所示（日、周、月三種）。 規(guī)格：長規(guī)格：長40mm40mm寬寬40mm40mm，不干膠單面印刷。，不干膠單面印刷。 標(biāo)簽記錄內(nèi)容及方法：標(biāo)簽記錄內(nèi)容及方法： a a欄：標(biāo)記檢查順序的代號；欄：標(biāo)記檢查順序的代號； b b欄：標(biāo)記每日檢查時的檢查時間；欄：標(biāo)記每日檢查時的檢查時間； 每周檢查時的檢查星期；每月檢每周檢查時的檢查星期；每月檢 查時的部位。查時的部位。 c c欄：標(biāo)記檢查部位。欄：標(biāo)記檢查部位。4. 4. 底色區(qū)分底色區(qū)

13、分: :A. A. 每日檢查：紅色；每日檢查：紅色；B. B. 每周檢查：黃色；每周檢查：黃色；C. C. 每月檢查：綠色。每月檢查：綠色。檢查部位檢查部位檢查部位檢查部位每周每周每月每月檢查時間檢查時間檢查時間檢查時間檢查部位檢查部位檢查部位檢查部位 No:0309:30分分傳送用滾軸類傳送用滾軸類檢查部位檢查部位每日每日檢查時間檢查時間檢查部位檢查部位(例例)abc40151510第22頁/共74頁23配電柜配電柜第23頁/共74頁24指示表指示表溫度計壓力表第24頁/共74頁25閥門閥門常開至2F常開至3F常閉至5F常開至4F開閉 ？第25頁/共74頁26點檢標(biāo)識點檢標(biāo)識點檢通道設(shè)置和點

14、檢點指示點檢表及點檢點檢通道、點檢點和點檢順序指示點檢表及點檢部位設(shè)置第26頁/共74頁27水管標(biāo)記水管標(biāo)記進(jìn)水進(jìn)水出水出水第27頁/共74頁28一般工具的標(biāo)示一般工具的標(biāo)示1. 1. 制作工具陳列柜，并在存放工具位置上畫上它的形狀（形跡管理）。制作工具陳列柜，并在存放工具位置上畫上它的形狀（形跡管理）。2. 2. 在工具箱的右側(cè)貼附工具清單，并標(biāo)明使用者（即管理者）。在工具箱的右側(cè)貼附工具清單，并標(biāo)明使用者（即管理者）。3. 3. 在每個工具的位置上貼標(biāo)簽，規(guī)格：長在每個工具的位置上貼標(biāo)簽，規(guī)格：長70mm70mm寬寬20mm20mm，標(biāo)簽樣式，標(biāo)簽樣式如下。如下。第28頁/共74頁29定位

15、定位(3)要點：要點：分成地點與號碼表示；分成地點與號碼表示；號碼表示又可分為數(shù)日表示和號碼表示；號碼表示又可分為數(shù)日表示和號碼表示；數(shù)日表示可用數(shù)日表示可用A A、B B、C C、字母或數(shù)字、字母或數(shù)字1 1、2 2、3 3來來號碼最好用數(shù)字來表示號碼最好用數(shù)字來表示號碼表示由號碼表示由1 1、2 2、3 3依序下去依序下去物料架上絕對不放東西物料架上絕對不放東西第29頁/共74頁30場所表示法（定位）場所表示法（定位）12123A1123 B號號碼碼表表示示A31數(shù)目數(shù)目第30頁/共74頁31定量定量其庫存品可否一看就知道有多少數(shù)量？不能其庫存品可否一看就知道有多少數(shù)量？不能“大概大概這么

16、多吧！這么多吧！”而要清楚地知道。而要清楚地知道。要點：要點：限制放置場所或物料架的大小限制放置場所或物料架的大小明示最大庫存量和最小庫存量明示最大庫存量和最小庫存量標(biāo)簽比數(shù)字好標(biāo)簽比數(shù)字好使數(shù)量一看就可知道使數(shù)量一看就可知道最大最大( )定貨點定貨點( )最小最小( )6015最大庫最大庫存紅色存紅色空綱點空綱點綠色綠色最小庫最小庫存存黃色黃色第31頁/共74頁32定品定品要點：要點：你知道放在那兒的東西是什么嗎？你知道放在那兒的東西是什么嗎？物品名表示物品名表示架料架名表示架料架名表示使物品名表示可以拆御的話就可以有看板的機(jī)能使物品名表示可以拆御的話就可以有看板的機(jī)能使物料架可以簡單地更換

17、位置使物料架可以簡單地更換位置第32頁/共74頁33將所有物品的外形留下將所有物品的外形留下(形跡整頓形跡整頓)要點：要點：將治工具編號寫上名稱；將治工具編號寫上名稱；放置區(qū)也同樣地編號標(biāo)上名稱；放置區(qū)也同樣地編號標(biāo)上名稱；將治工具的外形加以描出；將治工具的外形加以描出；以小組別做顏色管理。以小組別做顏色管理。（有物品的形跡，就容易知道了（有物品的形跡，就容易知道了）電話機(jī)原位置電話機(jī)原位置10桌面桌面第33頁/共74頁34形跡定位形跡定位形跡定位管理自己制作第34頁/共74頁35油的顏色整頓油的顏色整頓要點：要點：首先要確實做好油品供應(yīng)的首先要確實做好油品供應(yīng)的3 3定；定；按各類油品類別，

18、決定不同的顏色；按各類油品類別，決定不同的顏色；放置場、零星儲蓄缸、加油工具等，都定為同樣的顏色；放置場、零星儲蓄缸、加油工具等，都定為同樣的顏色；各設(shè)備的加油口貼上同樣顏色的貼紙。各設(shè)備的加油口貼上同樣顏色的貼紙。（讓工讀生也能給機(jī)械加油）（讓工讀生也能給機(jī)械加油）第35頁/共74頁36使之容易使用、容易歸位使之容易使用、容易歸位(整頓整頓)要點：要點：將檔案，文件夾排列順序、編號；將檔案，文件夾排列順序、編號；以有顏色的標(biāo)簽、做顏色的整理；以有顏色的標(biāo)簽、做顏色的整理；在資料夾上劃上斜線。在資料夾上劃上斜線。（如此可一眼看出順序的混亂情形）（如此可一眼看出順序的混亂情形）文文件件文文件件文

19、文件件文文件件文文件件10第36頁/共74頁37文件柜文件柜第37頁/共74頁38第38頁/共74頁39第39頁/共74頁401. 1.普通辦公桌普通辦公桌（1 1）桌面除公司購置的文件架）桌面除公司購置的文件架- -盤（外側(cè)）、電話機(jī)（中間）、鍵盤（中）、顯示器盤（外側(cè)）、電話機(jī)（中間）、鍵盤（中）、顯示器( (內(nèi)側(cè)內(nèi)側(cè)角角) )、鼠標(biāo)、水、鼠標(biāo)、水 杯杯( (靠文件架靠文件架) )、臺歷、綠色盆栽除外無其他物品；人離開半小時以上應(yīng)將、臺歷、綠色盆栽除外無其他物品；人離開半小時以上應(yīng)將桌面收拾成規(guī)定狀態(tài)。桌面收拾成規(guī)定狀態(tài)。第40頁/共74頁41（2 2）抽屜：）抽屜： 辦公用品一般的常用品

20、：筆、訂書機(jī)、涂改液、即時帖、便條紙、橡皮、辦公用品一般的常用品：筆、訂書機(jī)、涂改液、即時帖、便條紙、橡皮、計算器，集中放置右側(cè)第一抽屜內(nèi)；書本類可以放置右側(cè)第二抽屜內(nèi)；個人計算器，集中放置右側(cè)第一抽屜內(nèi)；書本類可以放置右側(cè)第二抽屜內(nèi)；個人的參考資料、文件卷宗、空白稿紙、各種表格及個人包等，可放置第三抽屜；的參考資料、文件卷宗、空白稿紙、各種表格及個人包等，可放置第三抽屜；左側(cè)有序的放置文件資料。左側(cè)有序的放置文件資料。第41頁/共74頁42（3 3）VPSVPS電源放在主機(jī)上靠桌內(nèi)側(cè)；有主機(jī)臺的可放置臺內(nèi)電源放在主機(jī)上靠桌內(nèi)側(cè)；有主機(jī)臺的可放置臺內(nèi) ; ;（4 4）垃圾簍：罩塑料袋，）垃圾簍

21、：罩塑料袋，放置桌洞下右前角；放置桌洞下右前角；第42頁/共74頁434. 4. 中心領(lǐng)導(dǎo)區(qū)：中心領(lǐng)導(dǎo)區(qū)：（1 1）桌面除公司購置的電話機(jī)、筆筒、臺立、（右側(cè)）顯示器）桌面除公司購置的電話機(jī)、筆筒、臺立、（右側(cè)）顯示器（右側(cè)角）外無其他物品；（右側(cè)角）外無其他物品；第43頁/共74頁44（3 3）資料柜可放置辦公桌）資料柜可放置辦公桌 后靠墻處，第一層放后靠墻處，第一層放 置文件夾資料（不能置文件夾資料（不能 超過超過1818個），第二層個），第二層 放置紀(jì)念牌，第三、放置紀(jì)念牌，第三、 四、五層放置書、個四、五層放置書、個 人常用的參考資料、人常用的參考資料、 文件卷宗。文件卷宗。第44頁/

22、共74頁455. 5. 坐椅：坐椅： 靠背坐椅一律不能放任何物品，人離開時椅子正，離開半個靠背坐椅一律不能放任何物品，人離開時椅子正，離開半個小時以上，椅子應(yīng)放回桌面下；小時以上，椅子應(yīng)放回桌面下；第45頁/共74頁466. 6.水吧：水吧： 飲水機(jī)放置指飲水機(jī)放置指定的水吧，不得隨定的水吧，不得隨意移動；水杯放置意移動；水杯放置指定的水吧臺，靠指定的水吧臺，靠內(nèi)墻成內(nèi)墻成 一排或二排一排或二排直線；茶直線；茶 葉、咖啡、葉、咖啡、私人用品等按照順?biāo)饺擞闷返劝凑枕樞蚍胖盟膳_上下序放置水吧臺上下柜中。如無水吧的柜中。如無水吧的部門，可放置辦公部門，可放置辦公室最合適的角落。室最合適的角落。第4

23、6頁/共74頁477. 7.鐵皮柜：鐵皮柜： 靠墻放置，靠墻放置，柜面可柜面可 放置公司配發(fā)放置公司配發(fā)綠色花草綠色花草 ，內(nèi)放各部，內(nèi)放各部門在過去的門在過去的 一個月或一個月或一周內(nèi)使用的資料文一周內(nèi)使用的資料文件件; ; 必須分類整齊。必須分類整齊。第47頁/共74頁488. 8.儲藏間：儲藏間： 門口左側(cè)靠墻處放置純凈水；門口左門口左側(cè)靠墻處放置純凈水；門口左側(cè)靠墻處放置鐵皮文件柜；內(nèi)左側(cè)放置側(cè)靠墻處放置鐵皮文件柜；內(nèi)左側(cè)放置資料柜、鐵皮文件柜；內(nèi)右側(cè)放置有序資料柜、鐵皮文件柜；內(nèi)右側(cè)放置有序的雜用品。的雜用品。第48頁/共74頁499. 9.電腦線、網(wǎng)線、電話線有序的固定放置；電腦線

24、、網(wǎng)線、電話線有序的固定放置； 10.10.桌下不得堆積雜物。桌下不得堆積雜物。 11.11.外衣手袋：請置第三抽屜內(nèi)或水吧柜中，嚴(yán)禁外衣手袋：請置第三抽屜內(nèi)或水吧柜中，嚴(yán)禁 隨意放隨意放 在辦公桌椅上。在辦公桌椅上。 12.12.報刊：閱完后必須上報架報刊：閱完后必須上報架, ,或放入辦公桌內(nèi)；或放入辦公桌內(nèi)；13.13.文件、資料管理整頓。文件、資料管理整頓。第49頁/共74頁50平面布置看板平面布置看板看板第50頁/共74頁51生產(chǎn)管理看板生產(chǎn)管理看板看板第51頁/共74頁52流程揭示流程揭示看板第52頁/共74頁53不良品狀態(tài)標(biāo)識不良品狀態(tài)標(biāo)識看板第53頁/共74頁54材料箱物料擺放標(biāo)

25、準(zhǔn)指引材料箱物料擺放標(biāo)準(zhǔn)指引看板第54頁/共74頁55元器件基礎(chǔ)知識揭示元器件基礎(chǔ)知識揭示看板第55頁/共74頁56改善活動改善活動營造濃厚的改善氛圍：自主制作看板第56頁/共74頁57TPM推進(jìn)活動推進(jìn)活動TPM（Total Productive Maintenance）的意思就是是“全員生產(chǎn)維修”TPM園地成為展示員工風(fēng)貌和企業(yè)文化和形象的陣地看板第57頁/共74頁58對問題進(jìn)行跟進(jìn)對問題進(jìn)行跟進(jìn)第58頁/共74頁59管理看板的設(shè)計管理看板的設(shè)計1. 制作管理看板，內(nèi)容包括：部門介紹、組織結(jié)構(gòu)圖、年度方針戰(zhàn)略、年度目標(biāo)、每月計劃，車間計劃每月要更新，如圖所示。2. 規(guī)格：長2000mm寬1

26、500mm，材料：萬通板底料，不銹鋼架子。3. 文字和線條用即時貼材料，字體大小自選。4. 設(shè)置在部門重要通道旁，無支撐架時，懸掛在離地面600mm處的墻面。5. 在看板右上角張貼管理責(zé)任人標(biāo)簽。第59頁/共74頁60主要指標(biāo)管理看板主要指標(biāo)管理看板1. 制作管理看板，內(nèi)容包括：P、Q、C、D、S、M等管理指標(biāo)，如圖所示，以月別推移的形式展示。2. 規(guī)格：長2000mm1500mm，材料：萬通板底料，不銹鋼架子。3. 文字和線條用即時貼材料，字體大小自選。4. 設(shè)置在部門重要通道旁，無支撐架時，懸掛在離地面600mm處的墻面。5. 在看板右上角張貼管理責(zé)任人標(biāo)簽。第60頁/共74頁61改善提案

27、管理看板改善提案管理看板1. 制作管理看板，內(nèi)容包括：每月各班組改善提案現(xiàn)況、當(dāng)月最佳改善明星和事例，每月公布一次，如圖所示。2. 規(guī)格：長2000mm寬1500mm，材料：萬通板底料，不銹鋼架子。3. 文字和線條用即時貼材料，字體大小自選。4. 設(shè)置在部門重要通道旁，無支撐架時，懸掛在離地面600mm處的墻面。5. 在看板右上角張貼管理責(zé)任人標(biāo)簽。第61頁/共74頁62優(yōu)秀員工看板優(yōu)秀員工看板1. 制作管理看板，內(nèi)容包括：每月的優(yōu)秀員工的肖像照片和事跡，每月評選一次，如圖所示。2. 規(guī)格：長2000mm寬1500mm，材料：萬通板底料，不銹鋼架子。3. 文字和線條用即時貼材料，字體大小自選。

28、4. 設(shè)置在部門重要通道旁，無支撐架時，懸掛在離地面600mm處的墻面。5. 在看板右上角張貼管理責(zé)任人標(biāo)簽。第62頁/共74頁63“公告欄公告欄”看板看板1. 制作管理看板，內(nèi)容包括：我們的大家庭合影或活動照片、通知、業(yè)務(wù)聯(lián)系、書信往來、緊急聯(lián)絡(luò)方式等，如圖所示。2. 規(guī)格：長2000mm寬1500mm，材料：萬通板底料，不銹鋼架子。3. 文字和線條用即時貼材料，字體大小自選。4. 設(shè)置在部門重要通道旁，無支撐架時，懸掛在離地面600mm處的墻面。5. 在看板右上角張貼管理責(zé)任人標(biāo)簽。第63頁/共74頁64學(xué)習(xí)園地看板學(xué)習(xí)園地看板1. 制作管理看板，內(nèi)容包括：安全信息、5S知識、考核辦法、各

29、種備查資料等，內(nèi)容要及時更換，如圖所示。2. 規(guī)格：長2000mm寬1500mm，材料：萬通板底料，不銹鋼架子。3. 文字和線條用即時貼材料，字體大小自選。4. 設(shè)置在部門休息或早會區(qū)域，無支撐架時，懸掛在離地面600mm處的墻面上。5. 在看板右上角張貼管理責(zé)任人標(biāo)簽。第64頁/共74頁65辦公室管理看板辦公室管理看板1. 制作管理看板，內(nèi)容包括：部門年度方針戰(zhàn)略、年度目標(biāo)、每月計劃、進(jìn)度管理、人員去向、公告欄、如圖所示。2. 規(guī)格：長2000mm寬1500mm，材料：萬通板底料，不銹鋼架子。3. 文字和線條用即時貼材料，字體大小自選。4. 設(shè)置在部門辦公室內(nèi)，無支撐架時，懸掛在離地面600mm處的墻面上。5. 在看板右上角張貼管理責(zé)任人標(biāo)簽。第65頁/共74頁66我的區(qū)域管理看板我的區(qū)域