采空區(qū)施工組織設計

1、南一盤區(qū)15204-15205工作面采空塌陷區(qū)南端沉陷治理專項工程 施工組織設計編制 審核 批準 榆林市遠航建筑工程有限公司2016年5月8日第一篇 總體施工組織布置及規(guī)劃第二篇 主要工程項目的施工方案、施工方法與技術措施第三篇 工期保證體系及保證措施第四篇 工程質量管理體系及保證措施第五篇 安全生產管理體系及保證措施第六篇 環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施第七篇 文明施工、文物保護保證體系及保證措施第八篇 項目風險預測與防范，事故應急預案第九篇 其他應說明的事項第一篇 總體施工組織布置及規(guī)劃1.1 編制依據1.1.1國家有關標準、規(guī)范和驗收標準；1.1.2采空區(qū)綜合治理工程招標文件；1.

2、1.3設計文件，包括設計圖紙、資料等；1.1.4 現場踏勘調查所了解的有關情況和通過調查掌握的有關資料及信息；1.1.5 類似工程施工經驗及我單位設備、物資資源和經濟技術實力等綜合施工能力；1.2 工程概況1.2.1 工程范圍沉陷治理面積1490.71畝，施工內容包括土地平整、裂縫填埋、植被恢復等。1.2.2 工程環(huán)境公司井田位于陜北黃土高原北部與毛烏素沙地過渡地帶。采煤沉陷區(qū)東部為黃土梁峁溝谷地貌，西部為波狀沙丘地，地勢開闊，梁峁區(qū)及沙丘區(qū)植被覆蓋良好，主要以沙柳、沙蒿、檸條、沙打旺等為主，局部區(qū)域沖溝發(fā)育，某些沖溝切割深度較大，致使煤層埋藏較淺。1.3 總體施工組織布置及規(guī)劃1、 施工組織

3、機構項目部負責該項工程的施工管理，確保工期、優(yōu)質、安全完成。項目部設工程部、安質部、機物部、計財部、試驗室、綜合辦公室，下設采空區(qū)處治施工隊。2、工期安排本工程計劃開工日期：2016年5月20日（暫定）,具體開工時間以業(yè)主下達的開工令為準；本工程計劃交工日期：2016年6月20日(暫定)；計劃工期：1個月。3、勞動力組織、施工機械設備及主要材料供應（1）、人員準備如果我單位中標，我們將立即組織技術人員進行技術交底會議，詳細復核圖紙及對現場的詳細調查，掌握本合同段的主要工程量、地質情況以及施工采用的主要原材料，同時對擬投入到本工程的施工隊伍進行廣泛動員。將分倆次調遣施工隊伍進場；第一次項目部管理

4、人員20人在接到中標通知書后3天內進場。完成施工調查、現場交接，修建項目部臨時設施等施工準備工作。（2）、機械、材料準備施工材料由第一批項目人員指定詳細的工程材料需求計劃表，就近采購，并在較短時間內完成開工材料的儲備工作。除業(yè)主指定的材料外，對工程用的其他材料聯系和當地供貨商簽定合同，汽車運至現場。采空區(qū)主要施工機械設備見下表。機 械 名 稱額定功率或噸位單位機 械 數 量備注挖 掘 機 1M3臺2裝 載 機ZL50輛3自 卸 汽 車8T輛12推 土 機120KV臺3經 緯 儀DJJZ-1臺2水 準 儀JDSZ臺2采空區(qū)主要施工機械設備表第二篇 主要工程項目的施工類型、施工方案及技術措施為了防

5、治水土流失，保護礦山地質生態(tài)環(huán)境，預防礦山地質災害，依據紅柳林礦井礦山地質環(huán)境保護與治理恢復報告書，結合采煤沉陷區(qū)實際情況，特制定采煤沉陷區(qū)治理與生態(tài)恢復方案如下： 一、采煤沉陷區(qū)沉陷類型受采煤影響，致使地表沉陷和變形，土地變形較小，不影響原有的地貌特征，地表主要出現裂縫和邊坡崩塌。1、沉陷裂縫：沉陷裂縫是紅柳林井田較為明顯的土地沉陷形態(tài)，按照沉降的寬度，分為輕度、中度和重度裂縫三種基本類型，其中輕度破壞面積所占比例最大，中度破壞其次，重度破壞最少。其各自的破壞情況如下：輕度：地面有輕微的變形，出現裂縫，但由于開采活動是不斷進行的，地表運動呈現出一種動態(tài)運動，隨著工作面的向前推進，在工作面的動

6、態(tài)拉伸區(qū)產生的臨時裂縫可重新閉合。因此該處裂縫寬度(一般小于100mm)和深度較小，分布密度較小，裂縫不明顯，不會影響大面積的農田耕種、林地、草地等植被生長，水土流失情況略有增加，進行必要的復墾整治，即能恢復原有生產力。主要分布在達到充分采動的盤區(qū)中央部分。中度：地面塌陷破壞比較嚴重，出現方向明顯的縫、坡、坎等，裂縫寬度100300mm，影響農田耕種和灌木林地與植被生長，導致農作物減產，水土流失、土地沙化有所加劇，降低了土壤肥力。主要分布在煤柱或盤區(qū)的邊緣地帶，即下沉盆地的邊緣部分。重度：地面塌陷破壞嚴重，水平變形值大于20mm/m，裂縫寬度大于300mm，嚴重影響農田耕種及植被生長，水土流失

7、嚴重。主要分布在煤柱或盤區(qū)邊緣地帶。同時，在礦區(qū)范圍內，由于煤層開采導致的地表變形對村民住房可能引起嚴重的破壞，搬遷舊村址為廢棄地，都需要全面整治才可以恢復可利用狀態(tài)，所以上述情況應鑒定為重度破壞。2、崩塌：工作面回采后，有些地表沖溝邊坡發(fā)生崩塌現象。二、采煤沉陷區(qū)治理與生態(tài)恢復根據采煤沉陷區(qū)地貌特征及地表塌陷情況，依據紅柳林礦井礦山地質環(huán)境保護與治理恢復報告書，選擇因地制宜，不破壞原有地貌和地形的情況下，按照土地破壞程度和地質土壤類型，分別進行裂縫填埋、土地平整和植被恢復。1、裂縫填埋地表裂縫的治理是項目區(qū)內進行土地復墾的重要工程之一，結合沉陷預測情況及相關研究，對不同破壞等級區(qū)域裂縫分別進

8、行治理：（1）輕度破壞區(qū)：上口寬度小于100mm，可通過人工剝離表土400mm,填埋裂縫，消除地表坡度、平整土地恢復表土的方式治理，盡可能的減少植被破壞。（2）中度及重度破壞區(qū)：多發(fā)育井田、采區(qū)、工作面邊界及永久煤柱附近，裂縫上口寬度大于100mm，多為永久裂縫，通常采取就近取土、石進行回填、壓實。以人工治理為主、輔以機械治理的方法，通過剝離表土400mm、充填裂縫、消除地表坡度、土地平整、表土恢覆來實現；填埋裂縫采取抽槽法，挖土深度1000mm，寬度1000mm。2、搭設沙障對于切割深度小于20米的地表沖溝邊坡崩塌現象，采取人工修整邊坡，搭設沙障，沙障內種草的方式進行邊坡治理，防止水土流失。

9、3、土地平整對于切割深度大，煤層埋深小于50米的沖溝，可采用土地平整工程或水平梯田工程進行處理。4、舊村址復墾井田范圍內肯鐵令溝二組和曹伙盤村已搬遷，房屋及附屬設施已拆除，考慮到居民點搬遷后留下的廢棄地較多，為了落實優(yōu)先復墾為農用地的原則，居民點廢棄地在實行具體措施后全部復墾為耕地，其具體措施為：拆除舊宅基地上殘余房屋設施，并挖除地基部分設施。在清除石塊、地基等所有妨礙農作物生長的廢渣后，按農用地整理設計要求進行設計。在廢渣清運以后，需要對宅基地進行翻耕后覆土。5、灌溉渠道采煤沉陷對肯鐵令溝沿河兩岸灌溉水渠造成一定破壞，但灌溉水渠設施損毀較少，水地澆灌渠道為土質渠道，為保證塌陷區(qū)治理后的耕地得

10、到充足的灌溉水源，采取因地制宜，鏟高墊低的方式，恢復原有渠道。6、通村道路根據塌陷情況，對已被破壞的鄉(xiāng)間通村道路采取隨沉隨填、墊堵裂縫、填后夯實的措施進行修復，保持原有道路。7、植被恢復與養(yǎng)護對填埋裂縫、土地平整和治理過程中損毀地表林草地植被區(qū)域和地表裸露無植被區(qū)域根據不同類型的土地種植適宜生長的樹種和抗耐旱、抗貧瘠的優(yōu)良草種，也可實行草、灌混交。對栽種樹木和林草進行定期養(yǎng)護和灌溉，對枯死樹木和林草進行補栽補種，三年后植樹成活率和植被覆蓋率分別達到70%以上。（沙柳、紫穗槐、檸條、沙棘、紫花苜蓿、草木犀等）8、防洪措施為預防洪水潰入井下，對于地表不同的沖溝采取不同的辦法處理：（1）回采工作面內

11、沖溝。對于發(fā)育于回采工作面內、匯水流出工作面的大的沖溝，可采用土地平整工程或水平梯田工程，消除匯水隱患。（2）回采工作面外沖溝。對于發(fā)育于回采工作面外，匯水流入或流經回采工作面的水溝，可在沖溝上游打設攔水壩或對沖溝做防滲漏處理。第三篇 工期保證體系及保證措施3.1工期保證體系項目經理項目施工部項目技術部安 全員管 理員保 衛(wèi)員技 術員材 料員施 工員各 施 工 作 業(yè) 隊 成立以項目經理為組長，主管項目技術、項目施工部，各工隊負責人、現場負責人、施工技術部、物資設備部為成員的工期保證小組，確保在業(yè)主要求的工期內完成本合同段所有工程。3.2確保工期的措施根據本工程施工的特點，為了保證優(yōu)質、快速的

12、完成本合同施工任務。我單位采取以下措施確保工期按計劃實現：3.2.1調遣精兵強將，強化施工管理。我單位中標后，該工程即成為我單位的重點工程之一，將盡快組建精干的項目經理部，調遣各種專業(yè)隊，投入足夠的勞力和技術骨干，建立各種管理領導體系，迅速進駐現場，保證主要工程盡早開工。3.2.2科學組織、精心施工。加強施工計劃的科學性，運用統(tǒng)籌法、網絡技術、系統(tǒng)工程等新技術編制切實可行的實施性施工組織設計，選擇最優(yōu)施工方案。 3.2.3應用高效先進的生產設備及采用先進合理的施工工藝合理安排作業(yè)層次，減少雨季對施工的影響，適當增加機械作業(yè)工序，增加作業(yè)面，利用有利季節(jié)加快施工進度。3.2.4抓好協(xié)調，減少干擾

13、我單位成立專門協(xié)調小組，下大力氣加強和有關部門聯系協(xié)作，主動配合，力爭在每個工序開始前把干擾減少到最低程度，使工程順利進行。3.2.5抓住時機，掀起施工高潮施工當中要適時開展勞動競賽活動，發(fā)揚前無險阻和特別能打攻堅戰(zhàn)的好傳統(tǒng)。適時掀起施工高潮，振奮精神，加快施工進度。3.2.6做好工程資源保障工作嚴格資金管理，科學合理使用資金。堅決執(zhí)行合同文件中的計量與支付，及時辦理驗工結算，保證工程所需資金。 第四篇 工程質量管理體系及保證措施4.1質量保證體系工程質量是百年大計，同時關系施工單位的生存。為此，應從項目經理到每個工人大家齊心共管；從開工到竣工交驗的每個施工環(huán)節(jié)，都不能放松，形成一個具有組織、

14、設備、制度、辦法、措施、手段等一整套的保證體系。 本項目質量方針明確了公司對質量的承諾以及滿足合同規(guī)定的要求；產品的質量必須滿足業(yè)主的期望和目標。質量保證體系框圖見圖4-1。質量保證體系思想保證質量保證技術保證施工保證經濟保證提高質量意識項目經理部TQC領導小組加強技術培訓，實行計算機網絡計劃技術，推行全面質量管理，強化ISO9000系列標準創(chuàng)優(yōu)質工程經濟法規(guī)TQC教育檢查落實改進工作質量質量第一為用戶服務下道工序是用戶制定教育計劃隊TQC小組成果發(fā)表工班QC小組總結表彰先進掌握規(guī)范驗交標準技術交底圖紙交底測量復核推廣新技術新工藝技術崗位責任制質量責任制提高工作能力接受工程師監(jiān)察定期不定期質量

15、檢查進行自檢互檢交接檢加強現場試驗控制充分利用現代化檢測手段質量評定經濟調控優(yōu)質優(yōu)價完善計量支付手續(xù)制定獎罰命令責 任 成 本 管 理簽定包保責任狀經濟兌現獎優(yōu)罰劣提高經濟效益反 饋爭創(chuàng)優(yōu)質工程,保證用戶滿意明確創(chuàng)優(yōu)工點制定創(chuàng)優(yōu)措施檢查創(chuàng)優(yōu)效果圖4-1 質量保證體系框圖設計文件會審在施工合同簽定后，按合同要求，由項目部總工程師組織工程師、技術主管熟悉圖紙，進行設計文件的會審工作，設計文件會審要簽字齊全。施工技術交底施工技術交底分為設計單位對施工單位的技術交底和施工單位內部進行的技術交底。工程開工前，由項目部總工程師主持，對所屬施工隊伍進行技術交底，項目部或隊分管技術人員，在各項工程開工前要向隊

16、長或工班長進行技術交底。編制工程項目質量計劃在施工合同簽定后，項目部及時牽頭組織有關部門進行施工現場調查。根據調查情況及設計文件和合同要求，組織編寫質量計劃，質量計劃要對各道工序控制方法和參數及重點工序控制手段作出明確規(guī)定。質量計劃在開工前完成，符合技術規(guī)范、操作規(guī)程和驗評標準的要求，內容全面詳實，能滿足指導施工的需要，對一些特殊工序、關鍵部位及新技術、新材料、新設備的施工操作，提出確保工程質量的具體要求。項目部各職能部門和承擔施工任務的施工單位根據批準后的工程質量計劃，結合本部門、本單位工作特點在施工前和施工中編制階段性工作計劃報上級主管部門備案。資源配置與管理配備必要的人員和機械設備及工程

17、材料。所有進場的計量、檢驗、測量和試驗設備由項目部試驗員、測量人員檢驗其精確程度，做好記錄，確保在施工過程中的工作狀態(tài)和工作環(huán)境符合檢驗、測量和試驗設備控制程序的相關要求。施工過程階段質量控制測量控制測量工作由項目、施工隊分級管理，測量人員要經培訓持證上崗，不得隨意更換，更換必須經監(jiān)理批準。施工現場管理施工現場管理按實施性施工組織設計或作業(yè)計劃進行;采取必要的檢測手段，對施工過程全面控制；隨時收集施工中的有關數據、與計劃目標和技術標準規(guī)范對照分析，一旦出現不合格，及時找出原因，采取修正措施；進行施工檢查，根據結果分析原因，擬訂調整措施；對施工全過程實施調度，使整個施工過程處于可控狀態(tài)，保證按照

18、原定計劃目標的方案進行。所有施工過程的實際情況都要指定技術人員填寫施工日志。項目部、施工隊建立負責現場的技術、人員、設備管理責任制，使整個施工過程職責明確，權責相符。施工調度管理項目部、施工隊設專職調度人員，及時收集并逐級反映施工現場信息，確保施工生產有序進行。施工工序質量管理由項目部質量部門、試驗部門、施工隊負責工序質量的檢驗和評定，評定工程執(zhí)行施工招標合同規(guī)定的施工規(guī)范和質量檢驗評定標準的情況和效果，工序質量不合格不準進入下一工序施工。班組自檢和專檢：施工人員要嚴格按有關規(guī)程和技術交底進行施工。本道工序完成后，操作人員按要求進行自檢，發(fā)現不合格的情況，及時處理，不留質量隱患。預檢和隱檢：主

19、要結構的模板拼裝支立后，由施工技術負責人組織技術人員、測量人員、質檢人員進行預檢，并做好記錄，填寫施工過程檢查報告。巡檢的抽檢安質部門將對重點工程、關鍵部位和容易犯質量通病的施工項目作定期的巡回檢查或抽查，并將檢查結果以書面形式遞交項目部負責人。對查出的問題，項目負責人要積極組織人員進行整改，并將整改結果上報安質部門備案。工程質量問題處理執(zhí)行陜西交通建設的有關規(guī)定。工程質量檢驗評定項目部、施工隊質檢員在班組自檢的基礎上，經預檢合格后，進行工序質量檢查，填寫工序質量評定，并由有關人員簽字認可。項目部技術負責人組織分部工程質量檢驗評定，重要分部工程質量必要時由公司安質科會同技術部門組織核定。4.2

20、確保工程質量的措施我單位中標后，有能力、有信心將此項工程建成優(yōu)質工程，我單位將依據GB/T19002-1994-ISO9002：1994質量標準建立起來的質量保證體系，嚴格執(zhí)行文件各條款，加強質量管理，始終堅持“百年大計，質量第一，為用戶服務”的原則，視工程質量為企業(yè)的生命，全標段工程達到單位工程合格率100%，優(yōu)良率90%以上，確保省優(yōu)質目標，并配合全線創(chuàng)優(yōu)質工程，為此，在施工過程中采取以下措施：4.2.1建立健全質量保證體系項目經理部成立質量管理領導小組，項目經理任質量管理領導小組組長，總工程師任副組長，成員由主管各業(yè)務領導組成。項目經理部設專職質量檢查工程師，隊、班設專職質量檢查員，各級

21、質量管理干部和質檢人員堅持跟班作業(yè)，及時發(fā)現存在的問題定期召開質量分析會議，研究制定改進措施，虛心傾聽建設、設計、監(jiān)理工程師的意見并及時改正，進一步推動和改進質量管理工作。4.2.2提高全員質量意識工程質量包括工程使用的產品質量、工序和施工質量，三者密切聯系。工程質量是施工活動的最終成果，它取決于工序質量，而工作質量則是工序質量和工程質量的保證和基礎，工程質量是一個系統(tǒng)工程。領導是關鍵，制度是手段，技術是保證，隊伍進場后，將分項分工序實施專項質量意識教育，有的放矢，做到人人明白質量要求，個個清楚質量標準和目標。建立健全質量獎懲等規(guī)章制度，在人員和機械等技術裝備和物資保障上滿足施工質量標準的要求

22、。4.2.3狠抓工序質量，確保整體質量確立以群眾自檢為基礎，自檢、互檢與交接檢等專業(yè)檢查相結合的質量“三檢”制度和工前試驗、工中檢查、工后檢驗的試驗工作制度。程序是由班組質檢員自檢合格后，報隊質量檢查工程師，隊檢查合格后，報項目經理部質檢工程師，經檢查合格后，請項目總工程師檢查驗收簽證，再請工地監(jiān)理工程師檢驗，確保各工序質量優(yōu)良。該制度在我單位的有效執(zhí)行，使我單位的工程質量得到有效的保證。堅持“三服從、五不施工、一票否決”的制度，即進度、工作量、計量服從工程質量，質量問題一票否決。在施工過程中做到：施工準備工作不充分不施工，必需的試驗未達到標準不施工，施工方案和質量保證措施未確定不施工，設計圖

23、紙沒有批復的不施工，沒有進行技術交底不施工。質量不合格的工序堅決返工。4.2.4選派具有豐富施工經驗的隊伍從參加過采空區(qū)處治工程施工的人員中選調主要技術骨干組成專業(yè)施工隊，特別是具有豐富路面施工經驗的人員加入到本項目施工隊伍中來，按照全面質量管理的方法，成立采空區(qū)處治施工QC小組。4.2.5成立工地中心試驗室，加強對施工過程質量的檢驗和監(jiān)控，嚴禁不合格品進入任何工序，確保各項工序一次成優(yōu)。4.2.6開展標準化作業(yè)工程嚴格按標準化作業(yè)，做到工序有標準，有檢查，凡是檢查都要有結論。各項工程的主要工序，嚴格按照作業(yè)標準進行操作，把新技術、新工藝、新方法，運用到各項施工生產中去，切實保證標準化作業(yè)質量

24、。4.2.6.1嚴格技術標準、切實尊重監(jiān)理按施工圖紙施工，遵守招標文件列出的各種技術規(guī)范、規(guī)定。遇有設計與實際不符的情況，及時報監(jiān)理工程師核查解決。嚴格執(zhí)行監(jiān)理工程師簽證制度，隨時接受監(jiān)理工程師的檢查指導。4.2.6.2嚴把材料關所購材料必須三證齊全，進場后按規(guī)定抽檢，合格后方可使用。且大型材料必須選擇質量好，信譽高的廠家訂購。4.2.7技術措施工程質量保證措施是確保本標段工程質量的重要環(huán)節(jié)，必須建立健全質量體系，提高全員質量意識，明確制定質量目標，確保一次成優(yōu)，并配合全線創(chuàng)優(yōu)質工程。4.2.7.1建立設備精良齊全的工地試驗室為了確保工程質量，在開工之前，首先根據工程需要，建立能滿足各項試驗要

25、求的工地試驗室，選派技術熟練的人員，組成強干的試驗隊伍，裝備精良齊全的試驗儀器，在有關專家的指導下，做好各項試驗工作。試驗人員必須持證上崗，試驗儀器必須經由國家有關部門標定認可。4.2.7.2按照設計和施工技術要求，作好各項試驗和測試工作進場后，在開工之前，首先對場區(qū)的不同土壤進行詳細的調查和取樣。4.2.7.3采用新技術、新設備采用新技術和新設備既保證了施工進度，又保證了施工質量，用先進的密實度檢測儀對路面壓實過程進行監(jiān)控與指導，確保施工過程始終在有效監(jiān)控之下。4.2.7.4重視測量工作組建強干的測量隊伍，配備先進的測量儀器，是從位置、高程和幾何尺寸上確保工程質量的控制手段，我單位將從隊伍和

26、設備兩個方面保證測量工作滿足工程質量的要求。4.2.7.5組建專業(yè)隊伍就近調遣施工經驗豐富，能力強的隊伍。由我單位項目部統(tǒng)一組織。 第五篇 安全生產管理體系及保證措施5.1安全保證體系5.1.1、安全目標安全生產目標：無因工死亡和重大傷亡事故，無機械設備大事故，無火災事故，無重要器材設備被盜事故。年重傷率控制在0.4以下。5.1.2、安全保證體系施工中，建立健全安全保證體系，定期不定期地召開安全生產會議，逐級簽訂安全承包合同，制定好各項安全生產制度和監(jiān)督檢查制度，達到全員參加，全面管理的目的，充分體現“安全生產、人人有責”，確保目標實現。安全生產保證體系框圖詳見圖5-1。安全保證體系制度保證經

27、濟保證思想保證組織保證包保責任制提高全員意識項目部安全領導小組各項安全生產制度獎罰分明施工技術安全規(guī)則教育安質部安全總結評比制度月季年安全檢查制度各工種安全生產制度安全第一安全為了生產生產必須安全工班、工種安全檢查員總目標：無因工死亡和重大傷亡事故，無機械設備大事故，無火災事故，無重要器材設備被盜事故。年重傷率控制在0.4以下隊安質室監(jiān)督檢查經濟兌現圖5-1 安全保證體系框圖5.1.3、安全管理組織機構建立健全管理體系，建立以項目經理為首的安全領導小組，堅持管生產必須管安全的原則，健全崗位責任制，從組織上、制度上、防范措施上保證安全生產，做到規(guī)范施工，安全操作。安全管理組織機構見圖5-2。項目

28、經理安全質量部項目經理部安全監(jiān)察工程師施工隊長和安全員圖5-2 安全管理組織機構5.1.4、安全隱患預防措施（1）、防洪度汛預防措施、成立以項目經理為組長的防洪度汛安全領導小組，加強和氣象部門的聯系。、加強值勤工作，下雨時工地上必須認真巡查，發(fā)現問題立即處理，保證安全。(2)、施工安全預防措施、按照施工方案中制定的各項技術措施，組織工程施工，不得簡化施工工序、減弱防護措施，對支撐、腳手架等按要求架立，不得違章作業(yè)。、設立專職安全員，并建立值班制度，施工現場24小時進行安全值班，及時糾正和消除施工中出現的不安全苗頭。、要嚴格按照規(guī)范和安全作業(yè)規(guī)則佩戴安全帽。、各種路面施工機械設備要派專人經常檢查

29、保養(yǎng)。、工地設立明顯的安全警示牌和安全注意事項宣傳欄。、對施工人員定期進行安全教育和安全知識考核。 (3)、防火安全預防措施對全體人員要進行防火教育，嚴禁隨地用火，生活區(qū)及施工現場配備足夠的消防設備，消除一切可能造成火災事故的隱患，嚴格控制易燃物和助燃物的存放。5.2安全保證措施 (1)、安全生產方案a、成立以項目經理掛帥的安全生產領導小組，具體指導、檢查各作業(yè)隊的安全生產活動。各施工隊成立以隊長為組長的安全生產小組，設專職安全員，負責安全生產活動，落實安全生產的保證措施，實現安全生產目標。b、建立健全安全組織保證體系，落實安全責任考核制，把安全生產情況與每個人的經濟利益掛鉤，使安全生產處于良

30、好狀態(tài)。c、貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持“安全為了生產，生產必須安全”的原則，做到思想保證、組織保證和技術保證，確保施工人身、設備的安全。d、施工中必須實現“四無”目標，即：無因工死亡和重大傷亡事故；無機械設備大事故；無火災事故；無重要器材設備被盜事故。年重傷率控制在0.4以下。(2)、安全生產保證措施、工程開工前，建立健全各項安全制度及防護措施；a、各類機械的操作要求及安全作業(yè)制度。b、用電安全須知及電路架設養(yǎng)護作業(yè)制度。c、道路通行及養(yǎng)護作業(yè)制度。d、高空作業(yè)安全作業(yè)制度。e、施工現場保安作業(yè)制度。f、工區(qū)防洪、防火、防風措施。g、有關勞動保護用品領取制度及安全運輸制度。h、起重

31、作業(yè)安全作業(yè)制度。i、各種安全標志的設置及維護措施。、深化安全教育，強化安全意識。施工人員上崗前必須進行安全教育和技術培訓，牢記“安全第一”的宗旨，安全員堅持持證上崗。、抓好現場管理，搞好文明施工。抓好現場管理是做好安全工作的一個重要環(huán)節(jié)，工程材料的合理堆放，各種交通、施工信號標示明晰，正確使用水、電線路，施工工序有條不紊。文明施工，安全生產。、實行項目經理負責制，明確項目經理在施工安全管理中的主體地位，在施工過程中對本項目的施工安全負全面責任。項目經理是項目上具體實施的代表人，在安全生產方面對本項目負總的組織領導責任。、全面落實安全生產責任制，做到責權利相統(tǒng)一，層層簽訂安全生產包保責任狀，把

32、安全生產職責落實到每一級領導，落實到每一個工點、每一道工序、每一個職工。嚴格考核、獎罰嚴明。、項目經理部和工程隊均要成立安全生產領導小組，由項目經理（或工程隊長）任組長。其任務是：定期召開安全生產會議，分析安全生產形勢，總結和部署安全生產工作，組織安全培訓教育，開展安全生產檢查活動等。、項目經理部設置安全質量部，配專職安全管理干部23名，工程隊配專職安全員23名，班組配義務安全員。安監(jiān)人員要挑選工作責任心強，有施工現場工作經驗并經過安全管理培訓的同志擔任。、加強班組建設。執(zhí)行“三工，三檢”和“周一”安全互檢，集思廣益，發(fā)現問題，找出隱患，杜絕“三違”，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。、認真實施標準化作業(yè)

33、，嚴肅施工紀律和勞動紀律，杜絕違章指揮與違章操作，保證防護設施的投入，使安全生產建立在管理科學、技術先進、防護可靠的基礎上。、重點工程和技術復雜的項目，不良氣候條件下危險性大的作業(yè)項目，要結合現場和實際情況，編制專門的安全措施，進行安全技術交底，由施工技術負責人和專職安全管理人員監(jiān)督實施。第六篇 環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施6.1.施工環(huán)保目標全面控制施工污染，減少污水、空氣粉塵及噪音污染，嚴格控制水土流失，維護生態(tài)平衡，全面達到國家、當地政府的自然保護、環(huán)保、水保標準。確保做到“少破壞、多保護、少擾動、多防護、少污染、多防治。使環(huán)境保護監(jiān)測控制項目及控制結果達到設計文件及有關規(guī)定要求

34、”。6.2.施工環(huán)保、水保體系建立與質量、安全保證體系并行的環(huán)境保護體系，同當地環(huán)保部門協(xié)作，無條件接受環(huán)境保護部門的指導和監(jiān)督，執(zhí)行國家和地方政府的環(huán)保政策、法規(guī)，加強施工全過程的控制與管理，制定詳細的環(huán)境保護措施，避免人為破壞和污染環(huán)境事件的發(fā)生。施工環(huán)保、水土保持體系見圖6-1。圖6-1 施工環(huán)保、水土保持體系圖6.3.保證措施6.3.1.組織措施6.3.1.1.領導小組成立以項目經理為組長的施工環(huán)保、水土保持領導小組，制定施工環(huán)保、水土保持措施，對項目經理部、施工隊、班組進行分級管理，負責檢查、監(jiān)督各項環(huán)保、水土保持工作的落實。施工環(huán)保、水土保持組織機構見圖6-2。 圖6-2 環(huán)保、水

35、土保持組織機構框圖6.3.1.2.人員配置項目經理部配備環(huán)保、水土保持工程師，收集國家和當地政府的相關法律、法規(guī)，負責識別、評價環(huán)境因素，制定環(huán)保、水土保持方案和措施，并檢查和監(jiān)督措施的落實；組織全體施工人員學習有關環(huán)保、水土保持法規(guī)和相關知識，并經常進行宣傳教育。各施工隊配備1名專職環(huán)保、水土保持監(jiān)察員，各班組配備1名兼職環(huán)保、水土保持監(jiān)察員，負責協(xié)助環(huán)保工程師工作，并在施工中執(zhí)行環(huán)保方案和措施，及時反饋環(huán)保信息，為環(huán)保方案和措施的調整提供資料。6.3.2.綜合措施6.3.2.1.接受當地環(huán)保、水土保持部門組織監(jiān)督充分發(fā)揮項目經理部中環(huán)保、水土保持領導小組的作用，安排專人負責與當地政府及環(huán)保

36、、水土保持部門聯系，會同有關部門組織環(huán)境監(jiān)測，調查和掌握環(huán)境狀態(tài)，督促全體職工自覺做好環(huán)保、水土保持工作，并無條件接受甲方和當地環(huán)保、水土保持部門的監(jiān)督指導。6.3.2.2.加強宣傳，提高環(huán)保、水土保持意識施工前認真組織全體參戰(zhàn)人員學習環(huán)保法、水土保持法、水法、水污染防治法、大氣污染防治法和野生動植物保護法等有關法律法規(guī)和當地有關環(huán)保、水土保持等條例規(guī)定的知識，執(zhí)行國家及當地環(huán)保、水土保持部門的有關規(guī)定，經常進行宣傳教育工作，認識環(huán)保、水土保持的意義及重要性，提高全員的環(huán)保和水土保持意識，督促全體職工自覺作好環(huán)保、水土保持工作。6.3.2.3.建立嚴格的檢查制度，確保環(huán)保、水土保持措施的落實本

37、標段內每一個分項工程開工前，項目經理部環(huán)保、水土保持部門負責向監(jiān)理工程師報驗，并經監(jiān)理工程師批準后方可開工。施工過程中落實自檢制度，班組、施工隊、項目經理部每月進行一次施工環(huán)保、水土保持檢查，并將檢查結果進行通報。項目經理部依據各施工隊的檢查報告，組織各部門進行有針對性的聯合檢查，對發(fā)現的問題，要求限期整改，并將整改結果上報項目經理部。落實經濟獎罰制度，對違反環(huán)保、水土保持規(guī)定的單位、個人進行經濟處罰。6.3.2.4.水土保持技術措施按設計和合同要求合理利用土地。不得因堆料、運輸或臨時建筑而占用合同規(guī)定以外的土地，如情況特殊，需向監(jiān)理工程師提出申請，批準后方可使用。施工作業(yè)時表面土壤妥善保存，

38、臨時施工完成后，恢復原來地表面貌或覆土。施工活動中嚴格按合同要求采取設置截排水溝和完善排水系統(tǒng)等措施，防止水土流失，防止濫采或破壞植被和其它環(huán)境資源：不亂砍、濫伐林木，不破壞草灌等植被。優(yōu)化施工場地、營地選址，在不影響施工和工程質量的情況下，盡量少占地和少占好地；在山坡上開辟臨時場地后，及時平整壓實，并對開挖坡面進行防護或植被綠化，防止形成水土流失源。施工完畢清理場地，場地進行原貌恢復，并進行復墾或綠化處理。第七篇 文明施工、文物保護體系及保證措施7.1.文明施工7.1.1.文明施工目標我公司對本工程確定的文明施工目標為：做到“一通、二無、三整齊、四清潔、五不漏”的標準，現場布局合理，環(huán)境整潔

39、，物流有序，標識醒目，標牌規(guī)范。爭創(chuàng)全線文明工地。7.1.2.文明施工具體內容“一通”交通道路平整暢通，標志明顯規(guī)范?！岸o”：無頭（無磚頭、無木材頭、無鋼筋頭、無焊接頭、無電線電纜頭、無管子頭、無鋼材頭），無底（無砂底、無碎石底、無灰底、無砂漿底、無垃圾廢土底）?！叭R”：鋼材、水泥、砂石料等材料按規(guī)格、型號、品種整齊堆放；構件、模板、方木、腳手架堆碼整齊；機械設備、車輛擺置整齊?！八那鍧崱保菏┕がF場清潔，道路環(huán)境清潔，機具設備清潔，現場辦公室、休息室、庫房外清潔。“五不漏”：不漏油、不漏水、不漏風、不漏氣、不漏電。7.1.3.文明施工的保障措施7.1.3.1.建立文明施工的組織機構成立以

40、項目經理為組長的現場文明施工領導小組，配備專職文明施工監(jiān)察員，組織文明施工巡視小組，負責文明施工管理工作，并結合實際情況制定文明施工管理細則，對違反規(guī)定的實施批評教育或經濟處罰。做到組織落實，分工明確，講究實效。文明施工組織機構框圖詳見圖7-1。項目經理文明施工領導小組工程管理部環(huán)境保護部物資設備部安全質量部各施工作業(yè)隊創(chuàng)建文明工地圖7-1 文明施工組織機構框圖7.1.3.2.做好文明施工的宣傳教育工作文明施工是現代物質文明和精神文明的體現，是一個施工企業(yè)綜合素質的縮影。我公司堅持科技領先、以人為本、文明施工，把文明施工作為強化企業(yè)管理，不斷提升企業(yè)素質和增強企業(yè)競爭能力的重要內容，保質、保量

41、地完成施工任務，加大文明施工的宣傳力度，樹立良好的企業(yè)形象，為創(chuàng)優(yōu)質工程提供良好的施工氛圍。在施工現場上設立規(guī)范醒目的宣傳欄，營造文明施工氛圍，使每個參加施工人員自覺做文明職工。積極宣傳修建本工程的重大意義；宣傳黨的方針政策，民族政策；宣傳尊重科學、不畏艱險、無私奉獻的精神，鼓舞全體員工的斗志。7.1.3.3.施工現場的文明施工管理措施施工現場場地管理措施工程施工盡量控制在批準的施工場地內組織進行。需臨時租用施工場地和臨時占用道路的，依法辦理報批手續(xù)，先批后用。施工現場場地管理是為文明施工創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。為此，施工前對施工現場進行統(tǒng)一規(guī)劃，施工現場內所有物品，嚴格按圖定位。同時根據工程進展

42、，適時對施工現場進行整理和整頓，或進行必要的調整。根據施工現場實際需要和環(huán)境保護的要求，采取隔離網或隔離圍墻等措施與外界隔離圍蔽施工。臨時設施管理臨時生產和生活設施的布置，統(tǒng)一規(guī)劃布置，并做到生活區(qū)與施工區(qū)分開布置。主要施工場區(qū)和臨時施工運輸便道及道路采用混凝土硬化。施工中派專人負責運輸便道的維修保養(yǎng)，路面不得有坑洼積水，并保持平順暢通。氣候干燥時經常灑水養(yǎng)護，防止揚塵。臨時房屋的布置要符合防火安全和工地衛(wèi)生的規(guī)定，修建前應報建設單位及監(jiān)理部門審批同意。生活房屋采用雙層彩鋼板活動房屋，面積滿足項目部辦公和施工人員居住需要。辦公區(qū)及生活區(qū)內安裝空調。生產房屋采用輕型鋼立柱、屋架和彩鋼板屋面。管線

43、布置整齊規(guī)范各種管線整齊、順直，做到“五不漏”即不漏油、不漏水、不漏風、不漏氣、不漏電。臨時供電：根據施工需要編制臨時用電施工組織設計，確定電源進線、總配電箱、分配電箱的位置及線路定向，進行負荷計算，選擇變壓器容量和導線截面、繪制電氣平面圖、立面圖和接線系統(tǒng)圖，制定安全用電技術措施和電氣防火措施。臨時用電施工時應嚴格按此實施。夜間施工或自然采光差的場所，作業(yè)廠房、料具堆放場、道路、倉庫、辦公室、食堂、宿舍、廁所等，設一般照明、局部照明或混合照明。移動模架、起重作業(yè)等作業(yè)區(qū)域和工序，必須設自備電源的應急照明。材料整齊規(guī)劃堆放現場建筑材料要按照施工現場平面布置圖指定的區(qū)域范圍分類堆放整齊。散體材料

44、采用筑圍堆放，塊料要起堆交錯疊放。材料應碼放整齊，做到一條線、一頭齊。大門旁要設置醒目、整潔的施工標牌，寫明工程名稱，建筑面積、建設單位、施工單位、駐地監(jiān)理單位、設計單位、工地施工及監(jiān)理負責人姓名，此外還應在適當位置設置“一圖四板”，一圖，即平面布置圖；四板，即質量保證、安全生產、環(huán)境保護、文明施工管理板?，F場施工人員一律要佩戴工作胸卡和安全帽，遵守現場的各項規(guī)章制度，非施工人員一律不準擅自進入施工現場。施工秩序管理措施工程項目開工前，項目經理部根據施工承包合同的要求及在投標時的承諾，編制實施性施工組織設計，經監(jiān)理部門批準后認真組織實施，重大變更需征得建設單位、設計與監(jiān)理同意。工程開工實行開工

45、報告制度，項目開工前，提出開工報告，經相關部門批準后執(zhí)行，各分部工程開工前，向駐地監(jiān)理提出開工申請，批準后執(zhí)行。各分項工程開工，實行內部審核制度。施工階段實施計劃管理，按計劃組織施工，對施工進程全面控制。指定專人隨時收集有關施工信息，與計劃目標進行對比、分析，及時發(fā)現問題，加以調整、實施調度，消除障礙，加強薄弱環(huán)節(jié)，使施工生產按原定計劃有序進行。認真實施檢驗批、分項、分部、單位工程的檢驗驗收，未進行檢查驗收和檢驗評定的工序或經驗收為不合格的工序，按規(guī)定進行處置，處置結果應驗證，并記錄。上道工序不合格，下道工序不準開工。認真貫徹實施隱蔽工程簽證制度，各道工序自檢合格后報駐地監(jiān)理檢查簽證，未經檢查

46、簽證同意或檢查不合格的隱蔽工程，均不得擅自隱蔽。對“關鍵工序”、“特殊工序”施工時，施工單位應落實擬定的措施并加強控制，同時質檢工程師要跟班監(jiān)督、檢查、指導，否則不允許施工。認真按上級主管部門和監(jiān)理部門的有關技術法規(guī)和規(guī)章制度組織施工，杜絕一切違章指揮和違章操作的現象，確保工程質量。7.1.3.4.施工過程中的文明施工管理措施漿液土集中拌和漿液采取集中自動計量拌和，杜絕人工拌制。減少噪音對環(huán)境的影響拌合站等高噪音作業(yè)項目盡量避開人員宿營區(qū)。車輛通過城區(qū)減速慢行。加強廢水處理施工生產和生活廢水，采取有效措施加以凈化處理，不得超標排放，也不得隨意排放。加強施工機械，經常養(yǎng)護便道加強施工機械、車輛和

47、司機人員的管理，做到遵章行車，安全禮讓，不開帶病車；施工期間，經常對施工運輸道路進行維修保養(yǎng)，確保晴雨無阻，四季暢通。對揚塵地段，采用灑水車經常灑水，減少揚塵?？刂七\輸物飛揚車輛在運料過程中，對易飛揚的物料用篷布覆蓋嚴密，且裝料適中，不得超量，車輛輪胎及車外表用水沖洗干凈，保證工程運輸通過的國道、省道、地方道路、施工便道及料場的清潔。合理安排時間盡量減少影響合理安排施工作業(yè)時間，在靠近宿營區(qū)，夜間不安排噪音大的機械施工。如果施工，必須采取加快進度和采用隔音、消音裝置或緩沖墊等措施減少噪音。加強特殊情況的現場保護在施工中發(fā)現文物或重要的礦物、寶藏時，及時向當地文物保護單位報告并做好現場保護工作。

48、7.1.3.5.創(chuàng)建良好的生產與生活環(huán)境創(chuàng)建良好環(huán)境，組織開展愛崗建家活動。對全體職工加強文化、生活管理，積極引導職工利用業(yè)余時間學習專業(yè)知識和進行國家有關政策法規(guī)宣傳教育?，F場設簡易文體娛樂場所（如棋牌室、電視室、乒乓球室、閱覽室及室外公共活動場所），使施工人員能及時了解國家大事，得到愉悅身心的鍛煉，以更好的服務和促進生產。在職工生活環(huán)境上做到“五小設施齊全”(食堂、更衣室、醫(yī)務室、浴室、廁所)，并由專人負責食堂清潔衛(wèi)生和生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。7.1.3.6.樹立良好的社會形象，創(chuàng)造寬松的外部社會環(huán)境結合現場實際情況，制定明確的勞動紀律嚴格遵守國家勞動保護法和有關部門制定的勞動保護條例，自覺執(zhí)行業(yè)

49、主關于勞動保護的有關規(guī)定；員工外出必須請假，二人以上同行；大風、大雪天氣禁止外出，天氣變化有惡劣的跡象時，不得遠行；車輛行使禮讓三先，文明駕駛；途中因故出現問題，要及時向項目部或施工隊匯報。服從當地公安部門規(guī)定，加強施工全面管理。；積極主動地取得當地政府及有關部門的大力支持；積極開展多種形式的便民、愛民活動，尊重當地民風、民俗和宗教信仰，遵守地方法規(guī)。不賭搏，不聚眾斗毆。搞好與駐地政府、群眾之間的關系，為公路建設創(chuàng)造有利條件。7.1.3.7.嚴格紀律，做“三有職工”（有理想、有道德、有文化）對工人進行法律、法規(guī)和文明職工教育，嚴禁在施工現場打架斗毆及進行黃、賭、毒等非法活動。建立職工夜校，由工

50、程技術部各專業(yè)技術人員，在施工間歇對施工人員、質量檢查人員、工程管理等人員進行理論和實踐的教學，提高施工人員的文化素質和應用操作技能。7.2.文物保護措施文物古跡是我國古老文化的反映，是國家的財富，在本標段施工過程中將采取如下文物保護措施：7.2.1.積極開展文物保護宣傳開工動員中，向施工人員講明文物保護的重要意義，使每個職工明白保護文物人人有責。嚴格執(zhí)行國家文物管理局有關古跡文物、動植物化石保護法規(guī)和地方政府的文物保護條例、愛護文物、保護文物，防止文物損壞或丟失。7.2.2.發(fā)現文物及時報告施工中如發(fā)現化石、錢幣、有價值的物品或文物以及有地質或考古價值的其他遺物等時，立即停止施工，封閉現場，

51、及時向監(jiān)理報告所發(fā)現的情況，并與文物管理單位取得聯系，在未查明文物真相前，禁止破壞性施工。必要時請當地公安部門擔任現場警戒，嚴禁私自占有、破壞和非法買賣。在文物單位證實沒有保留價值的情況下，方可繼續(xù)施工。在文物管理部門到達現場處理過程中，積極配合并提供幫助。7.2.3.挖出文物及時送交對施工中挖出的有價值的文物、化石以及礦藏要及時送交文物單位，以求得妥善處理，不得私自處理和收藏。 第八篇 項目風險預測與防范，事故應急預案8.1防洪渡汛措施汛期施工，設立氣象汛情預測站，負責每天向當地氣象局“三防辦”等有關部門取得密切聯系,獲取有關氣象、汛情、臺風等情報資料,并作出科學的預測、分析，為防洪工作的決

52、策、實施提供充分依據。修渠筑壩、漿砌防護、合理布局，及時做好引流槽、排水溝及擋水堰，防止汛期洪水倒灌而影響施工安全。汛期來臨前，修渠筑壩，漿砌防護，合理布局，消除事故隱患。在水泥庫、生產房屋周圍修建暢通的排水渠道。成立安全防汛領導小組，把有經驗的人員1020人組成搶險隊，配置必須的搶險器材，警鐘常鳴，常抓不懈，隨時能應急處理突發(fā)事件。健全通訊系統(tǒng)，保證施工隊與項目部與外界之間聯絡暢通，在事故易發(fā)點設專人巡查，發(fā)現問題及時上報。雨季來臨前，對材料倉庫等要進行重點加固并做好防潮處理。8.2防火災措施消除一切可能造成火災、爆炸事故的根源，嚴格控制火源，易燃物和助燃物的貯放，確保萬無一失。生活區(qū)及施工

53、現場配備足夠的滅火器材，并同當地消防部門聯系，加強工程安全防范工作。在生活區(qū)及工地重要電器設施周圍，要設置接地或避雷裝置，防止雷擊起火引起火災。對職工進行防火安全教育，杜絕職工燃電爐，亂扔煙頭的不良習俗。對工地及生活區(qū)的照明系統(tǒng)要派人隨時檢查維修養(yǎng)護，防止漏電失火引起火災。8.3預防疾病傳播的措施本投標人在項目部設衛(wèi)生所，有專職醫(yī)生12名，能進行現場急救包扎和治療常見病、突發(fā)病，并有針對性的進行保健預防服務。與本投標人的職工醫(yī)院聯系，到工地定期對職工進行體檢，防止職業(yè)病和傳染病的蔓延。加強同當地醫(yī)療衛(wèi)生單位的聯系，及時搶救突發(fā)病員。工地派專人清理打掃，并定期對周圍噴藥消毒，以防蚊蠅滋生，病毒傳

54、播。8.4缺陷責任期內的維護方案工程完工后，首先成立工程竣工維護組，人員不少于10人，由項目部總工為組長，主管工程師為常務副組長，負責缺陷責任期內對工程的維護工作。缺陷責任期內，維護組要定期對所建工程進行全面、仔細的組織檢查，遇地震、暴雨等不可抗拒的自然災害后要隨時組織檢查，對出現的工程缺陷要登記清楚，分析緣由，及時向業(yè)主上報缺陷數量、缺陷范圍、缺陷責任及原因等，并立即組織維修。缺陷責任期內工程的維護，要在不影響正常使用的情況下進行，必要時采取可行的防護措施，確實需要中斷運行時必須在業(yè)主同意下才可進行。各項缺陷的修復必須符合規(guī)范要求并取得工程師和業(yè)主代表的認可。缺陷責任的維護分兩種情況，若因本投標人施工質量問題造成結構內部受力變化或外部破壞的，本投標人自己拿出修復方案并報業(yè)主批復后立即實施。若屬設計或是其它非投標人責任造成的缺陷，本投標人要及時上報業(yè)主和設計院，并按照業(yè)主和設計院批復的方案組織維修。缺陷責任期內本投標人成立的維護組必須保證管段排水暢通、路面潔凈、溝、渠、涵內沒有淤積物和阻塞物。本投標人成立的缺陷維護組，還將對管段內設計方面不完善之處進行合理完善、補建，確保路基邊坡穩(wěn)定、環(huán)境良好。按照I