XXXX常州領軍人才創(chuàng)業(yè)計劃書模板

1、常州市領軍型創(chuàng)業(yè)人才創(chuàng)業(yè)計劃書第一章 項目概述一、創(chuàng)業(yè)項目概述創(chuàng)業(yè)項目概述（800字之內）：對項目總體情況的描述，包括采用的關鍵技術、技術的創(chuàng)新點、權威部門的技術鑒定情況、環(huán)保評價等內容。二、創(chuàng)業(yè)機會概述創(chuàng)業(yè)機會概述（500字之內）：要從項目產(chǎn)品的先進性及應用發(fā)展前景、進入市場機會（如：市場現(xiàn)實需求處于萌芽、起步、成長、成熟、飽和、衰退階段）及市場發(fā)展空間、團隊實施項目的現(xiàn)有能力和發(fā)展?jié)摿Φ确矫婷枋鰟?chuàng)業(yè)機會。第二章 創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)辦企業(yè)一、申報人申報人介紹：介紹申報人的創(chuàng)新能力、經(jīng)營理念以及在科技、經(jīng)濟、管理領域取得的主要業(yè)績。二、團隊成員團隊成員介紹：核心團隊包括擬任總經(jīng)理、分管技術、市場、財務

2、等方面的副總經(jīng)理和同類職務的人員，介紹每一位團隊成員的教育背景、能力與專長、工作業(yè)績等。三、團隊創(chuàng)業(yè)能力研發(fā)能力：介紹團隊的研發(fā)隊伍和資金投入以及項目已取得的研究開發(fā)成果。營銷能力：介紹團隊的經(jīng)營模式和市場策劃能力、銷售渠道等。融資能力：介紹團隊的融資策劃能力、融資渠道等。其他特殊能力：介紹創(chuàng)業(yè)項目已獲得的特殊資格認證或證明等。四 、擬辦（已創(chuàng)辦）企業(yè)企業(yè)名稱創(chuàng)辦企業(yè)擬辦企業(yè) 已辦企業(yè) 已辦企業(yè)注冊時間企業(yè)注冊地申報人擔任企業(yè)法定代表人 是 否 團隊人數(shù)博士碩士本科企業(yè)性質 內資 外資 中外合資注冊資本 萬元（幣種： ）股東構成內容貨幣出資無形資產(chǎn)作價有形資產(chǎn)作價股權比例申報人團隊其他成員風險

3、投資其他資金合計申報人不擔任或未擔任企業(yè)法定代表人的相關說明：說明申報人不擔任或未擔任企業(yè)法定代表人的原因，介紹擬任企業(yè)法人代表的身份信息以及與其關系。第三章 項目技術方案一、項目總體技術概述（一）總體技術方案項目所依據(jù)的技術原理：主要技術與性能指標：（二）項目創(chuàng)新內容創(chuàng)新類別理論創(chuàng)新 應用創(chuàng)新 技術創(chuàng)新 工藝創(chuàng)新 結構創(chuàng)新項目創(chuàng)新內容：創(chuàng)新內容要根據(jù)選擇的創(chuàng)新類別，用技術語言按創(chuàng)新點分條目描述，盡可能多用實驗數(shù)據(jù)，要有數(shù)據(jù)分析、對比。如果是技術創(chuàng)新，請說明目前一般采用什么技術，申報項目對什么技術進行了創(chuàng)新，；如果是結構創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新，需進行新舊結構或工藝對比，并畫出新舊結構圖和工藝流程圖。（

4、三）與項目相關的知識產(chǎn)權情況專利號專利名稱專利類型專利進展情況專利范圍專利權人名稱專利權人性質專利權人與創(chuàng)辦公司關系備注注釋：(1)專利權人：包括專利權人名稱、專利權人性質（單位、個人）、專利權人與創(chuàng)辦公司的關系。如果是單位：專利權擁有單位與創(chuàng)辦公司的關系（同一單位，是創(chuàng)辦公司的主管單位、存在股權關系、不存在股權及主管關系、合作關系），專利權個人與創(chuàng)辦公司的關系（法定代表人、技術負責人、股東、非股東）；(2)專利進展情況（申請、已簽發(fā)受理通知書和專利申請?zhí)?、簽發(fā)授權通知書正在公告申請文件、已頒發(fā)專利證書）；(3)專利范圍（國內專利、國際專利及申請地）。(4）權利人相關說明請?zhí)钊雮渥冢荷陥笕嘶?/p>

5、團隊使用單位知識產(chǎn)權（申報人為非權利人）的，要逐一說明是否得到了權利人的許可使用（提供許可證明文件為有效）二、項目技術開發(fā)可行性（一）項目技術發(fā)展現(xiàn)狀國內外相關技術的研究、開發(fā)現(xiàn)狀的介紹、分析： （二）項目主要研究內容項目研究開發(fā)內容及涉及的關鍵技術及技術指標描述：（三）項目技術路線描述項目技術路線描述：包括技術原理圖、工藝流程圖、產(chǎn)品結構圖、框架圖等。（四）項目技術實現(xiàn)依據(jù)設計思想依據(jù)：包括文獻、專利、發(fā)明等。關鍵技術實現(xiàn)依據(jù)：包括理論依據(jù)、實驗依據(jù)等項目技術實現(xiàn)主要面臨的風險及應對措施：分析可能產(chǎn)生的技術風險因素對實現(xiàn)預期目標的影響和敏感度，闡述控制風險的應對措施。三、項目技術成熟性項目所

6、處階段論證 研發(fā) 中試 批量生產(chǎn)項目產(chǎn)品銷售（服務）情況無銷售 試銷 批量關鍵技術成熟性分析：包括項目產(chǎn)品采用的現(xiàn)有成熟關鍵技術、已攻克的關鍵技術、待研究的關鍵技術，結合關鍵技術的實驗、生產(chǎn)運用數(shù)據(jù)情況，分析項目產(chǎn)品技術指標數(shù)據(jù)穩(wěn)定性和關鍵技術成熟程度（尚未成熟、比較成熟、成熟）。項目產(chǎn)品可靠性分析：介紹提高項目產(chǎn)品可靠性的關鍵環(huán)節(jié)所采用的技術原理和措施以及經(jīng)實驗或生產(chǎn)已經(jīng)達到的指標，分析其可靠性。項目產(chǎn)品技術檢測情況：已檢測：填寫檢測單位、檢測意見、檢測時間，并附檢測意見掃描件。已檢測尚未檢測第四章 項目產(chǎn)品與服務一、項目產(chǎn)品（服務）特性產(chǎn)品形態(tài) 最終消費產(chǎn)品 工業(yè)產(chǎn)品 工業(yè)中間產(chǎn)品 技術服

7、務 其它產(chǎn)品（服務）用途：介紹產(chǎn)品（服務）的主要功能、應用領域。產(chǎn)品（服務）性能比較優(yōu)勢：介紹產(chǎn)品（服務）與同類產(chǎn)品（服務）比較所具有的產(chǎn)品（服務）性能、指標、功能、價格等方面比較優(yōu)勢?？梢杂昧斜碚f明。二、產(chǎn)品（服務）化實施計劃產(chǎn)品（服務）具備進入市場年度產(chǎn)品能夠批量生產(chǎn)年度產(chǎn)品（服務）化實施計劃的具體進度安排、階段目標及主要工作內容： 產(chǎn)品（服務）化擬執(zhí)行的質量標準類型：填寫具體執(zhí)行的標準文件名稱。國際標準 國家標準 地方標準行業(yè)標準 企業(yè)標準 其他項目產(chǎn)品（服務）應取得的相關許可認證證書：填寫具體應取得的許可認證證書名稱。第五章 項目市場與競爭一、市場概述行業(yè)及市場概述：簡要介紹國內外行業(yè)

8、狀況、市場容量，要有數(shù)據(jù)分析、對比。項目產(chǎn)品（服務）的市場需求程度：分析該產(chǎn)品（服務）市場可接受的容量，國內、外市場在哪？主要市場在哪？項目產(chǎn)品（服務）的目標市場：結合產(chǎn)品（服務）優(yōu)勢、團隊優(yōu)勢，確定本產(chǎn)品（服務）的目標顧客、目標市場和市場競爭力，可能的市場地位和市場份額。二、競爭優(yōu)勢分析項目產(chǎn)品（服務）的主要競爭者：描述現(xiàn)實和可能的競爭對手產(chǎn)品（服務）的技術現(xiàn)狀、銷售額、所占市場份額等。項目產(chǎn)品（服務）競爭優(yōu)勢分析：從產(chǎn)品（服務）的優(yōu)勢、進入市場機會（空白/新開發(fā)/成長/高成長/成熟/飽和）、營銷優(yōu)勢、行業(yè)的認知、企業(yè)管理優(yōu)勢等多方面分析與市場同類產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。三、項目實施風險及應對措施市

9、場風險與應對措施：分析可能產(chǎn)生的市場風險因素（客源流失、市場疲軟、價格波動等）對產(chǎn)品市場的影響和敏感度，闡述控制風險的應對措施。競爭風險與應對措施：分析主要競爭對手帶來的競爭風險因素（經(jīng)濟實力、產(chǎn)品價格優(yōu)勢等）對競爭力的影響和敏感度，闡述控制風險的應對措施。管理風險與應對措施：分析企業(yè)管理活動中可能產(chǎn)生的管理風險因素（人事、人員流動、關鍵雇員依賴等）對產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)的影響和敏感度，闡述控制風險的應對措施。環(huán)境風險與應對措施：分析企業(yè)外部環(huán)境給企業(yè)帶來的環(huán)境風險因素（國家產(chǎn)業(yè)政策調整、行業(yè)規(guī)章變化等）對產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)影響和敏感度，闡述控制風險的應對措施。第六章 商業(yè)模式一、項目產(chǎn)品（服務）的開

10、發(fā)、生產(chǎn)（服務）策略項目產(chǎn)品（服務）的開發(fā)、生產(chǎn)（服務）策略：從利用企業(yè)優(yōu)勢、合理組合各種資源出發(fā)，描述對產(chǎn)品（服務）開發(fā)、生產(chǎn)、銷售進行的合理策劃，以提高產(chǎn)品（服務）綜合競爭力，滿足市場的需求，在較短時間內開發(fā)和生產(chǎn)出具有競爭力的產(chǎn)品（服務）。二、項目產(chǎn)品（服務）的營銷策略項目產(chǎn)品的營銷策略：制定產(chǎn)品（服務）市場的推廣計劃，制定產(chǎn)品銷售（服務）計劃，及制定計劃時所采取的各種策略。三、項目產(chǎn)品（服務）獲利方式項目產(chǎn)品（服務）的獲利模式：闡述企業(yè)所針對的市場競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足，分析和制定產(chǎn)品（服務）的最佳獲利方式（其中可分析技術的先進性對獲利方式的貢獻程度等）以及制定產(chǎn)品銷售計劃時所采取的

11、各種策略。四、企業(yè)發(fā)展計劃企業(yè)未來1-5年的定位和發(fā)展計劃：分析企業(yè)未來1-5年的定位及發(fā)展規(guī)劃和階段目標。分析創(chuàng)業(yè)項目的發(fā)展對企業(yè)成長的重要性，描述創(chuàng)業(yè)項目在企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中所占份量（要有數(shù)據(jù)）。第七章 財務預測一、項目投資計劃項目投資5年計劃：年度要填寫具體年份（*年）?？偼顿Y 萬元年度項目實施階段投資額度資金主要用途測算依據(jù)：二、項目融資計劃項目融資5年計劃：年度要填寫具體年份（*年）。年度項目實施階段團隊自籌銀行貸款政府撥款其他測算依據(jù)：三、經(jīng)濟效益預測企業(yè)創(chuàng)辦之日起后5年的經(jīng)濟效益預測：年度要填寫具體年份（*年）。年度銷售數(shù)量（臺/套）服務用戶數(shù)量（家）年銷售收入總成本毛利潤率企業(yè)人數(shù)預測分析： 四、項目投資靜態(tài)分析項目投資靜態(tài)分析：要進行盈虧平衡分析，計算投資回收期及投資利潤率。第八章 附件附件清單：用掃描件在網(wǎng)上提交，凡在材料中申明獲取各類證書、證明、執(zhí)照、批文、報告的，必須提交相關證書，以備查。序號附件名稱是否提交備注1學歷證書必須提供2學位證書必須提供3專業(yè)資質證書4企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照5專利證書6專利許可使用證明7集成電路布圖設計權登記證書8集成電路布圖設計權許可使用證明9計算機軟件著作權登記證書10計算機軟件著作權許可使用證明11查新報