學(xué)校人員個(gè)人工作報(bào)告怎么寫？

1、學(xué)校人員個(gè)人工作報(bào)告怎么寫？ 工作總結(jié)是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)。通過它，可以全面地，系統(tǒng)地了解以往的 工作情況，可以正確認(rèn)識(shí)以往工作中的優(yōu)缺點(diǎn) ;可以明確下一步工作的方向，少走彎路， 少犯錯(cuò)誤，提高工作效益。以下是小編為大家精心整理的年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告范文， 歡迎大家閱讀，供您參考。 學(xué)校人員個(gè)人年度工作總結(jié) 1： 一學(xué)年來，保衛(wèi)科在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，各年級、班級、及全體師生的積極配合下， 通過全科工作人員的努力，圓滿地完成了本學(xué)期的安全保衛(wèi)工作，現(xiàn)將具體工作報(bào)告 如下: 一、主要工作 1、抓好節(jié)假日值班工作。強(qiáng)化了門衛(wèi)值班職責(zé)。加強(qiáng)護(hù)校隊(duì)員的校園巡邏，防止 各類安全事故的發(fā)生。 2、認(rèn)真抓好學(xué)

2、生宿舍的管理工作，確保住校學(xué)生的人身、財(cái)產(chǎn)安全。創(chuàng)造健康衛(wèi) 生的休息生活環(huán)境。一學(xué)期來，學(xué)生宿舍在保衛(wèi)科的管理下，沒有發(fā)生人身安全事故 和重大財(cái)產(chǎn)損失案件。充分發(fā)揮寢室管理員的作用，堅(jiān)持 24 小時(shí)值班，堅(jiān)持每日衛(wèi)生 清掃和學(xué)生衛(wèi)生值日制度，及時(shí)處理住校學(xué)生中發(fā)生違紀(jì)事件。管理工作基本做到， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)處理，大事不過夜，維護(hù)了學(xué)生宿舍的安全和穩(wěn)定， 做好 09 級新生服務(wù)工作。 3、校園消防工作方面，為了保障學(xué)校的消防安全，學(xué)校保衛(wèi)科，堅(jiān)持每星期一小 檢查，每月一大檢查，本學(xué)期換更換消防設(shè)備 :滅火氣兩次，增加滅火器 6 個(gè)，其他電 線電路方面，在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下及總務(wù)科的配合

3、下積極維修及處理，所以在在消防方 面沒有安全事故的發(fā)生。 4、校園治安方面 (1) 妥善處理各年級，班級發(fā)生的各種打架斗毆、敲詐勒索、。將各種安全隱患消 失在萌芽狀態(tài)。本學(xué)期保衛(wèi)科處理學(xué)生打架案件 7 起、敲詐勒索案件 1 起、召開專門 的安全工作會(huì)議 2 次，繼續(xù)做好安全信息制度。 (2) 做好各種矛盾的調(diào)解、處理工作。學(xué)校是青少年的集中地，也是案件的多發(fā)地。 未成年人由于缺乏自控能力，一點(diǎn)小事容易引起打架斗毆事件，如處理不當(dāng)矛盾進(jìn)將 會(huì)進(jìn)一步激化。本學(xué)年處理學(xué)生打架案件 8 余起，將多種矛盾化解到最低限度。 (3) 繼續(xù)強(qiáng)化保衛(wèi)科值班巡邏制度。抓好校園及周邊治安環(huán)境整治，自開學(xué)以來， 保衛(wèi)

4、科加強(qiáng)校園值班巡邏，校園及周邊基本上杜絕了社會(huì)閑雜人員到校門口尋釁滋事、 打架、敲詐案件的發(fā)生，維護(hù)了校園的穩(wěn)定。其中 1 起外校學(xué)生酒喝醉了到我校找人， 與我校老師發(fā)生口角及沖突，在校領(lǐng)導(dǎo)的幫助下及聯(lián)系外校領(lǐng)導(dǎo)得到響應(yīng)的處理。 (4) 對門衛(wèi)做了充分調(diào)整。杜絕一切閑雜人員混入校園，及我校學(xué)生私自溜出學(xué)校。 (5) 走讀生證件管理，發(fā)現(xiàn)假走讀生證件 3 余起，后經(jīng)過在學(xué)生科的配合下總共查 出假走讀生證件 30 來個(gè)，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視下得到了響應(yīng)的處理。 二、存在問題 1、本學(xué)期治安狀況良好，學(xué)生在夜間翻躍圍墻的比較嚴(yán)重，班主任教育不到位， 學(xué)生翻爬圍墻 25 來次，學(xué)生在校外上網(wǎng)受到人生安全侵

5、害的事件應(yīng)引起重視。 2. 由于北北幼兒園這邊的教室比較分散，學(xué)生經(jīng)常趁門衛(wèi)不注意溜出校外，這也 給學(xué)校的管理增加了難度同時(shí)也提醒我們的管理還得加強(qiáng)。 3 加強(qiáng)學(xué)生宿舍插板的改裝，寢室有了插板，這樣學(xué)生就會(huì)趁機(jī)充電及使用電老 虎燒水，同時(shí)也給宿舍管理老師帶來管理方面的難度及響應(yīng)的安全隱患。請學(xué)校給予 幫助拆除插板。 三、工作建議 校園安全任務(wù)仍然重，必須警鐘長鳴、常抓不懈。由于學(xué)校 09 級新生如校學(xué)校學(xué) 生增多，因此下半年的安全防范任務(wù)重，面對新情況、新問題務(wù)必保持清醒頭腦，強(qiáng) 化值班值日工作，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，大力加強(qiáng)安全宣傳教育，創(chuàng)造一個(gè)安全和諧的 校園治安環(huán)境。 學(xué)校人員個(gè)人年度工作總

6、結(jié) 2： 時(shí)光荏苒，歲月匆匆，轉(zhuǎn)眼間 20 xx 年即將離去，在過去的一年里，根據(jù)學(xué)校的總 體部署和要求，我作為學(xué)校集團(tuán)的總經(jīng)理，兼管各分校和總部職能培訓(xùn)工作。今年在 校領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下，我和全體教職工認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校的相關(guān)政策，發(fā)揚(yáng)齊心 協(xié)力、團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、真抓實(shí)干的作風(fēng)，取得了令人振奮的成績?，F(xiàn)將今年我 校的工作情況向大家做如下匯報(bào)： 一、深化改革、健全管理體制 (一) 、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè) 領(lǐng)導(dǎo)干部起著領(lǐng)頭羊的作用，自身的決策和分析問題能力關(guān)系著學(xué)校的發(fā)展，為 了進(jìn)一步建立健全學(xué)校的相關(guān)管理工作。一是明確了領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，加大對他們的監(jiān)管、 協(xié)調(diào)力度。二是強(qiáng)化工作措施、明確責(zé)任，狠抓

7、落實(shí)，增強(qiáng)各級干部的凝聚力、向心 力和戰(zhàn)斗力。 （二）、加強(qiáng)內(nèi)部管理，深化分配制度改革 為了推進(jìn)我校的快速發(fā)展，經(jīng)過深入研究、決定對我校的內(nèi)部管理體制和運(yùn)行機(jī) 制進(jìn)行了重新的探索和改進(jìn)。一是對基本制度的建立，完善財(cái)務(wù)制度、班級管理制度 等。 二是實(shí)行績效考核， 從各分校主任到基層員工都按相關(guān)績效考核制度進(jìn)行考核。 并成立各技能小組，設(shè)立了獎(jiǎng)金制度。通過嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰分明，多勞多得，少勞少 得，充分調(diào)動(dòng)廣大教職工工作的積極性。通過這一系列的改革，現(xiàn)以取得一定的成效。 （三）、優(yōu)化人員配置，著力打造一流師資隊(duì)伍 教師隊(duì)伍是學(xué)校的核心資源。培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精、師德高尚的高素質(zhì)人才隊(duì)伍是我 校的一個(gè)長期課

8、題。今年上半年，我校就率先提拔和任用了一批員工，進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練。 另外，年初就制定了相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作能夠系統(tǒng)化、全面化、合理化地持 續(xù)推進(jìn)。還針對職業(yè)道德和專業(yè)技能對員工進(jìn)行專門的培訓(xùn)。使其能夠熟練掌握業(yè)務(wù) 技能，更好地完成傳道授業(yè)解惑的使命。 二、開拓創(chuàng)新，積極引進(jìn)新項(xiàng)目 我們一直堅(jiān)持以創(chuàng)新促發(fā)展，以發(fā)展求效益的理念，不斷探尋新的突破口。應(yīng)地 制宜，在各培訓(xùn)點(diǎn)不斷引進(jìn)新型項(xiàng)目，取得了不錯(cuò)的效果。 一是福永分點(diǎn)人員設(shè)置到位，先增設(shè)了人力資源管理，招調(diào)工培訓(xùn)，并成班開設(shè)， 完成了一樓招生大廳升級。學(xué)歷類招生有所突破。 二是觀瀾分點(diǎn)先設(shè)兩名主任，對口專管，責(zé)任到人，對學(xué)歷進(jìn)行了分流，及大專

9、 班相關(guān)事務(wù)辦理，分流到 311 進(jìn)行，一樓只負(fù)責(zé)成考資詢，這樣使相關(guān)事務(wù)各條理化。 向人力開發(fā)局申請平面設(shè)計(jì)，已批準(zhǔn)辦班，在觀瀾開設(shè)。與銀星，天天公司合作開設(shè) 成考，已正式開班。 三是石巖分點(diǎn)，新增設(shè)了外語培訓(xùn)項(xiàng)目，中小學(xué)輔導(dǎo)，全日制英語班，并已開設(shè) 相關(guān)班級轉(zhuǎn)型升級，所推的套餐班，報(bào)讀在 90% 以上。 四是大浪分點(diǎn)，是一個(gè)新點(diǎn)今年有新的突破與新白麗合作開設(shè)了 68 人的電工培訓(xùn)， 校企合作向前走了一大步，完成了基本項(xiàng)目發(fā)展定位。并新開設(shè)合作了軟件開發(fā)班。 除此之外，我們進(jìn)一步與合作大學(xué)搞好關(guān)系，申請了深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院到我校開考， 促進(jìn)了與其的合作交流關(guān)系。 （后面的還可以添加下半年的新項(xiàng)

10、目 ） 三、多方位、多角度促進(jìn)教學(xué)管理 學(xué)校的宗旨就是全面塑造德才兼?zhèn)涞纳鐣?huì)主義新型人才。我校一直堅(jiān)持以生為本 的理念，努力探索在高職教育下的新型育人模式。堅(jiān)持以 “三熱愛 ”教育為核心，以素 質(zhì)教育為根本，以就業(yè)教育為著力點(diǎn)，以習(xí)慣養(yǎng)成教育為出發(fā)點(diǎn)，開展各項(xiàng)教育工作。 （一）、寓教于樂，豐富學(xué)生的業(yè)余文化生活 通過開展多種活動(dòng)，包括技能大賽、文藝表演、運(yùn)動(dòng)會(huì)等等，既能提高學(xué)生的專 業(yè)水平，又能豐富他們的業(yè)余生活。增強(qiáng)了他們的文化、審美意識(shí)、人文素養(yǎng)以及專 業(yè)能力。 （二）、抓好班主任隊(duì)伍建設(shè)工作 班主任是與學(xué)生的學(xué)習(xí)生活緊密相連的。職校學(xué)生正處于青春發(fā)育階段，內(nèi)心叛 逆，對未來、人生既向往也

11、迷茫。班主任要從生活、學(xué)習(xí)、心理三方面去多關(guān)心、了 解他們。為此，定期召開班主任例會(huì)，分析存在的問題，總結(jié)、吸納別人的先進(jìn)管理 經(jīng)驗(yàn)。并且對他們的思想、工作進(jìn)行有計(jì)劃、有針對性的指導(dǎo)、培訓(xùn)，以提高班主任 的班級管理水平。 （三）、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)生的管理 一是按照學(xué)校的班級管理制度和住宿制度，把學(xué)生的儀表、出勤、違紀(jì)等每天檢 查的情況，做好登記、記錄，結(jié)果與班級考核直接掛鉤。二是大力開展校園道德文化 活動(dòng)，提升學(xué)生的道德素養(yǎng)。三是注重對學(xué)生平時(shí)的心理輔導(dǎo)，對思想出現(xiàn)的波動(dòng)， 老師特別是班主任要積極了解，努力消除學(xué)生的思想負(fù)擔(dān)。四是積極宣傳做好安全教 育工作。培養(yǎng)學(xué)生的安全意識(shí)，使其具備一定的逃

12、生技能。 四、抓好招生就業(yè)工作 生源是學(xué)校生存與發(fā)展的前提，搞好招生工作是學(xué)校每年的頭等大事。我校在認(rèn) 真總結(jié)以往春季、秋季招生的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，努力工作，積極宣傳，克服各種困難， 不斷研究和探索，向兄弟院校學(xué)習(xí)，尋求新的招生辦法等。通過各種途徑做好宣傳我 校的工作，讓家長和他們的孩子對我校的教育工作有信心。今年秋季招生共完成 X 人 的招生任務(wù)。 就業(yè)工作始終是我們工作的重點(diǎn)，招辦各項(xiàng)工作的開展都是圍繞就業(yè)這個(gè) “中心 我們認(rèn)真落實(shí) “職業(yè)教育就是就業(yè)教育 ”的精神，努力做到以 “出口 ”帶“動(dòng)”進(jìn)“口 ”。所以 我們不斷跑企業(yè)，廣交企業(yè)朋友。同時(shí)注重加強(qiáng)了畢業(yè)生就業(yè)教育，制定完善了我校 就業(yè)

13、推薦制度，建立畢業(yè)生就業(yè)推薦檔案。及時(shí)了解用人單位對我校學(xué)生的意見。以 便提高就業(yè)鞏固率。本年度截止到目前接觸企業(yè) X 余家，安排面試 X 次，推薦就業(yè)學(xué) 生 X 人。 五、工作中的不足 20 xx 年，我校通過認(rèn)真布局，改進(jìn)管理體制，全體教職員工的共同努力下工作雖 然取得了較好的成績，但是面對競爭日趨激烈的職校市場，還是存在一定的不足。一 是一些前臺(tái)人員招生熱情不足。對前來咨詢的家長、學(xué)生，態(tài)度不夠熱情，對相關(guān)招 生細(xì)節(jié)了解不足，不能充分應(yīng)對。這是很不利于我校的招生工作的。二是心態(tài)方面的 問題。這也是我要講的重點(diǎn)。大家都知道態(tài)度決定一切。一個(gè)人心態(tài)調(diào)整不好，他的 工作也不可能順利開展，更不要

14、說取得什么成績?，F(xiàn)在，社會(huì)是處于轉(zhuǎn)型期，有很多 東西，與我們的傳統(tǒng)觀念、道德觀念不符。這也造成現(xiàn)在的人很浮躁。今年，我校這 個(gè)問題就比較突出。有的人員喜歡相互比較，情緒波動(dòng)很大，工作不踏實(shí)。我希望以 后大家真的要靜下心來，坐得住。三是部分領(lǐng)導(dǎo)對員工關(guān)心不夠，本位思想嚴(yán)重。不 能及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)以及他們遇到的困難。四是盡管我們在積極創(chuàng)新，但總體 來說，創(chuàng)新力度還是不夠。五是管理體制需進(jìn)一步完善。比如財(cái)務(wù)管理流程就需要細(xì) 化、簡潔流程，對各項(xiàng)成本開支做好控制。 學(xué)校人員個(gè)人年度工作總結(jié) 3： 本學(xué)期，我校在鎮(zhèn)黨委政府及縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以 XXX、XXX為指導(dǎo), 以社會(huì)主義榮辱觀、X

15、XX為指導(dǎo)，強(qiáng)化教育教學(xué)管理，深化教育教學(xué)改革，扎實(shí)推進(jìn) 教育教學(xué)工作，取得了一定的成績。現(xiàn)將一學(xué)期的主要工作總結(jié)如下： 一、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提高自身素質(zhì)，樹立農(nóng)村初中形象。 1、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)是學(xué)校及各部門工作的主持者、領(lǐng)頭雁， 領(lǐng)導(dǎo)干部必須自身作風(fēng)正、形象好、有威信，才具有號召力和影響力。所以，學(xué)校一 貫重視干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，利用各種機(jī)會(huì)，反復(fù)要求干部，要增強(qiáng)以校為家的意識(shí)， 講正氣、講奉獻(xiàn)，在教職工中和社會(huì)上樹立良好的自身形象。我校一個(gè)勇于開拓、甘 于奉獻(xiàn)、作風(fēng)正派的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍已經(jīng)形成。 2、 認(rèn)真組織教職工學(xué)習(xí)政治理論，加強(qiáng)教職工及黨員隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè)，規(guī)范 黨

16、員例會(huì)學(xué)習(xí)制度。利用雙周一次的政治學(xué)習(xí)時(shí)間與黨員例會(huì)，組織廣大教職工與黨 員教師認(rèn)真學(xué)習(xí)江澤民同志 XXX、中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范和 XXX 3、 規(guī)范學(xué)校行為，自覺接受學(xué)生家長和社會(huì)各界的監(jiān)督。本學(xué)年我校開展了致家 長一封信的調(diào)查問卷，通過反饋的問題，我們進(jìn)行了認(rèn)真的整改，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)別教 師進(jìn)行了談話，幫助他們轉(zhuǎn)變教育觀、學(xué)生觀，密切了教師與家長、教師與學(xué)生的關(guān) 系。學(xué)校還設(shè)立了 “學(xué)校電子信箱 ”，加強(qiáng)了社會(huì)各界對我校工作的監(jiān)督。使教師做到 以生為本，廉潔從教，樹立西安中學(xué)教師的良好形象，使家長對學(xué)校放心，對教師放 心，更對自己的子女放心。我校教職工的政治理論素養(yǎng)和思想道德水平有了極大的

17、提 高，自身形象不斷得到完善，涌現(xiàn)出了不少師德典型?，F(xiàn)在，全校教職工人人為學(xué)校 著想，為學(xué)校盡力，教職工的精神風(fēng)貌、自身形象煥然一新贏得了社會(huì)的廣泛贊譽(yù)。 二、強(qiáng)化德育工作，注重養(yǎng)成教育，提升學(xué)生思想素質(zhì)。 學(xué)生的德育工作，是我校學(xué)校工作的重中之重。本學(xué)年我校在上學(xué)年德育工作的 基礎(chǔ)上，德育的廣度、深度等方面得到進(jìn)一步加強(qiáng)。 1、建立健全了學(xué)校德育工作網(wǎng)絡(luò)。學(xué)校德育領(lǐng)導(dǎo)小組、班主任構(gòu)成一個(gè)龐大的學(xué) 校德育工作網(wǎng)，德育領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真組織德育工作會(huì)議、開展各項(xiàng)活動(dòng)，與各部門及班 主任一起探討學(xué)校德育工作的方式方法。校團(tuán)委通過調(diào)查、座談會(huì)、檢查等形式，對 班主任及教師的德育工作情況進(jìn)行了檢查和反饋，針

18、對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或薄弱環(huán)節(jié) 均做出了具體要求與布置。 2 、構(gòu)建了 “社會(huì)、家庭、學(xué)校 ”德育工作網(wǎng)絡(luò)。德育工作離不開社會(huì)、家庭的配合， 積極構(gòu)建 “社會(huì)、家庭、學(xué)校 ”三位一體的德育工作網(wǎng)絡(luò)。本學(xué)期，學(xué)校除了繼續(xù)通過 家長會(huì)、家校聯(lián)系卡與社會(huì)、家庭加強(qiáng)聯(lián)系外，校長親自帶領(lǐng)各班主任采取 “走進(jìn)家庭 的方式，分別走訪了各位典型學(xué)生的家長。通過家訪，不但讓家長了解到其子女在校 的學(xué)習(xí)情況和行為習(xí)慣的養(yǎng)成情況，而且了解到學(xué)生在家庭的表現(xiàn)情況，因人制宜地 指導(dǎo)家長正確地開展家庭教育，與學(xué)校德育工作密切配合。 3、通過各種活動(dòng)，規(guī)范學(xué)生的日常行為，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。良好的日常行為規(guī)范 是良好思想品德的基

19、礎(chǔ)。一學(xué)期來，我校利用國旗下講話、班團(tuán)會(huì)、廣播、板報(bào)等形 式對學(xué)生的思想品德進(jìn)行全方位的熏陶和教育。本學(xué)年，學(xué)校繼續(xù)進(jìn)行了流動(dòng)紅旗班 的評比工作，涌現(xiàn)出了七年四班、七年五班、八年一班、八年三班、八年五班、九年 一班、九年二班等先進(jìn)班級，同時(shí)繼續(xù)開展大課間及安全文明檢查評比。全校上下呈 現(xiàn) “比、學(xué)、趕、幫、超 ”的良好氛圍，促進(jìn)了學(xué)生良好行為規(guī)范與學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成， 使班風(fēng)學(xué)風(fēng)校風(fēng)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。 4、在學(xué)生中深入開展 “綠色學(xué)校 ”建設(shè)活動(dòng)。圍繞這一主題教育活動(dòng)，學(xué)校通過校 園廣播、基地勞動(dòng)等形式，積極構(gòu)建校園綠色文化，引導(dǎo)全校學(xué)生樹立積極向上的高 尚思想道德情操，自覺養(yǎng)成自律、誠信、富有社會(huì)

20、責(zé)任感的良好行為習(xí)慣。 三、強(qiáng)化教學(xué)工作，狠抓課堂教學(xué)和教科研工作，千方百計(jì)提高教學(xué)質(zhì)量。 學(xué)校要贏得社會(huì)的認(rèn)可，讓人民群眾滿意，就必須千方百計(jì)提高教育教學(xué)質(zhì)量， 教育質(zhì)量是學(xué)校的生命線。本學(xué)期，我校一直把教學(xué)作為學(xué)校的中心工作，一刻也不 曾放松過。 （一）加強(qiáng)課程建設(shè)，促使學(xué)生全面發(fā)展。本學(xué)期教學(xué)任務(wù)相對繁重。教導(dǎo)處堅(jiān)持 經(jīng)常性的查課，對查課中發(fā)現(xiàn)的問題做出詳細(xì)的記錄，并及時(shí)與任課老師進(jìn)行交流、 反饋，從而規(guī)范教師的教學(xué)行為，力求杜絕教師上課遲到、拖堂、占課、隨意換課、 體罰等行為，幫助教師樹立課程法規(guī)意識(shí)真正做到開齊課程，開足課時(shí)，以確保學(xué)生 的全面發(fā)展。 （二）課堂教學(xué)是整個(gè)教學(xué)工作的中心環(huán)節(jié)，上好課是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵，本學(xué) 期開展了教師