場平工程監(jiān)理工作總結材料

1、成都經濟技術開發(fā)區(qū)北部片區(qū)汽車工業(yè)園區(qū)基礎設施（一期）場平工程理 工 作 總 結四川鐵興建設管理有限公司北部片區(qū)（一期）場平工程監(jiān)理部一、工程基本概況3二、 監(jiān)理組織機構及監(jiān)理設施3三、 監(jiān)理的主要工作及監(jiān)理控制措施 4四、 監(jiān)理委托合同履行情況7五、 工程質量的評價 7六、監(jiān)理工作的主要體會7、工程基本概況工程名稱：成都經濟技術開發(fā)區(qū)北部片區(qū)汽車工業(yè)園基礎設施建設項目（一期）場平工程 （一標段）工程地點：成都市龍泉驛區(qū)洛帶鎮(zhèn)、黃土鎮(zhèn)建設單位：成都經濟技術開發(fā)區(qū)建設發(fā)展有限公司監(jiān)理單位：四川鐵興建設管理有限公司施工單位：成都金梅建筑工程有限公司二、監(jiān)理組織機構及監(jiān)理設施1、監(jiān)理組織機構和監(jiān)理人

2、員我公司接受業(yè)主委托承擔該場平工程施工期間的監(jiān)理任務，針對本 場平工程面積大、工期短的特點，特組織了有經驗、業(yè)務水平高的監(jiān)理 班子，并成立了 “成都經濟技術開發(fā)區(qū)北部片區(qū)汽車工業(yè)園基礎設施建 設項目（一期）場平工程 監(jiān)理部”并實行總監(jiān)理工程師負責制，建立 了相應的工作責任制度，明確分工，落實了各自的責任和職責。監(jiān)理部 人員主要由下列人員組成：總監(jiān)工程師：鄢仕林監(jiān)理工程師：李筱俐、劉懷均、武曉明、陳 明監(jiān)理員：周龍、任強、李毅2、監(jiān)理設施根據監(jiān)理委托合同約定，建設單位提供了滿足項目監(jiān)理部工作需要 的辦公室及住房一間（含辦公桌、椅，項目部在使用過程中做到了妥善 保管，在完成監(jiān)理工作后移交歸還建設單

3、位 ）。監(jiān)理公司配備了滿足監(jiān) 理工作需要的常規(guī)檢測設備和工具，配備了必要的技術規(guī)范，規(guī)程和標 準，供在監(jiān)理過程中查閱。三、監(jiān)理的主要工作及監(jiān)理控制措施1、監(jiān)理工作準備及要求監(jiān)理進場后，首先是組織全體監(jiān)理人員認真研究土方測算報告，并 對施工現場地貌進行調查研究，核查施工單位的機械設備是否滿足相關 要求。在第一次工地例會上監(jiān)理向甲方和施工單位明確施工階段監(jiān)理工 作的基本形式，明確施工應具備的基礎資料的取得，針對本工程而言有 一定的特殊性。建設單位向監(jiān)理機構提供：甲方應向監(jiān)理提供有效的 土方測算報告；按監(jiān)理委托合同甲方應向監(jiān)理機構提供施工承包合同 （副本）作為監(jiān)理開展工作的依據之一；明確建設單位派駐

4、工地的代 表及授權，以便監(jiān)理和甲方進行工作聯系。施工單位應向監(jiān)理提供的有： 施工企業(yè)的資料證書復印件；施工單位提供實驗室企業(yè)資質證書復 印件；項目經理、技術負責人及專職安全員上崗證書；針對本場平 工程特點的施工組織設計及專項方案；施工現場管理人員的配備情 況。特種作業(yè)人員的上崗證書（機械）。2、工程質量的控制：（1）.施工前的準備階段： .對施工組織設計和施工方案的審查。 .工程測量定位放線的復核。 .對進場回填土源的（含水率）進行質量控制。（2）.施工過程階段的質量控制：監(jiān)理要監(jiān)督施工單位的各項工程活動，對不利于質量保證的各項活 動及時以口頭或書面通知施工方改進。如：施工工藝和施工方法，凡有

5、 不相關要求的地方（攤鋪厚度、含水率和壓實度）要及時向施工單位的 現場負責人提出，并現場監(jiān)督其改正。做好施工工序的檢查驗收工作，對不合格的工序發(fā)監(jiān)理通知單， 要求施工單位進行了整改。（3）.施工過程中形成的產品質量控制：分項工程及時進行質量驗收。要按工程質量評定標準，要求施工 單位進行分項（工序）工程質量進行自檢自評，監(jiān)理進行檢查驗收， 并簽認相關驗收資料。在程序執(zhí)行的過程中，施工單位往往忙于趕工程進度，表現出重 硬件輕軟件的現象，在監(jiān)理工程師檢查合格后，資料跟不上，須經監(jiān) 理催促后才報簽資料，甚至到竣工時才補報資料。（4）、監(jiān)理在施工階段質量控制的手段： 、旁站監(jiān)理：監(jiān)理的工作崗位主要是在施

6、工現場，對于施工質 量存在的問題主要是在施工過程中發(fā)現，池塘清淤不徹底；回填土內 含樹根、垃圾未清理干凈；局部地方碾壓不到位。監(jiān)理人員加強施工 現場巡視，做到及時發(fā)現問題，及時向施工單位提出，并要求施工單 位及時整改。 測量：這是對土方攤鋪厚度的控制重要手段，通過測量控制發(fā)現偏差及時糾正，不合格的不得進行下道工序。 監(jiān)理的指令性文件：我們監(jiān)理除了在施工過程中和監(jiān)理例會上 對施工質量和施工單位進行口頭溝通和協調外，監(jiān)理還利用書面的指令性文件，用以向施工單位指出施工中存在的問題，提請施工單位注意， 提出整改的要求，并督促施工單位進行整改。4、工程進度控制：監(jiān)理部認真審核了施工方進度計劃（包括施工機

7、械進場），核查施工機械數量安排配制是否合理，隨工程進度督促施工方，按施工實際情 況進行了調整；由于拆遷問題滯后，合同工期延后，總體能滿足神龍公 司建設要求。該工程于2014年8月28日開工，2015年1月26日完成施工任 務，并由施工單位申請竣工驗收。5、工程投資控制：監(jiān)理部嚴格按照合同規(guī)定的要求進行控制管理，認真審核了施工方案，對合同額外增加的工程量，嚴加控制在計量中以公平公正的立 場，現場實測實量（委托成都民心勘察測繪有限責任公司現場測量）；認真審核相關辦理簽證，杜絕了工程因施工方案不合理或不合理的技 術變更而造成工程造價的增加。6、安全文明施工：施工單位安保體系運轉正常，各級管理人員非常

8、重視安全施工管理 工作，合理安排施工時間，控制噪聲， 制訂了一系列保障安全施工規(guī) 章制度，對機械人員的安全教育做到了制度化、經?；?；同時要求施工 單位建立健全各項規(guī)章制度，本場平工程未發(fā)生安全事故。四、監(jiān)理委托合同履行情況按照監(jiān)理委托協議書的約定，項目監(jiān)理部對本場平工程的施 工進行了全過程旁站監(jiān)理。監(jiān)督施工單位認真履行施工合同中規(guī)定 的責任和義務。工程質量符合相關文件技術要求。施工單位基本做到了安全施工、文明施工，未發(fā)生安全事故。施工期間，項目監(jiān)理部按時向建設單位提交了監(jiān)理工作月報等監(jiān)理 文件。截止2015年2月 3日，項目監(jiān)理部發(fā)出監(jiān)理備忘錄3份；監(jiān)理 工程師通知1份；監(jiān)理例會紀要20份；監(jiān)

9、理工作月報6份；審核施工組織設計和施工方案 3份，提交了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實 施細則、場平工程質量評估報告等監(jiān)理文件，履行了對業(yè)主方的義 務。因此圓滿完成了監(jiān)理委托協議中受托的各項工作。五、工程質量的評價嚴格按照相關技術要求、標準、法規(guī)及土方測量數據進行施工。在對該工程質量監(jiān)督工作中，按有關規(guī)定對場平工程回填時進行了全過 程旁站監(jiān)督。投入工程使用的回填土源經抽樣（含水率和壓實度）檢驗 合格，審查相關資料符合相關要求。發(fā)現有關的質量問題已要求施工單 位進行了整改，整改后經重新檢查驗收，符合驗收要求。未發(fā)現影響質 量的問題。該場平工程符合相關文件技術要求，評定為合格。六、監(jiān)理工作的主要體會1、監(jiān)理是進行監(jiān)督和管理的服務性工作，在監(jiān)理過程中既要嚴格監(jiān)理，也要熱情服務。監(jiān)理和建設方、施工方的協調，溝通是監(jiān)理在施工 過程中進行監(jiān)督管理最有效的監(jiān)理方法，監(jiān)理必須利用例會、監(jiān)理工作 聯系單和監(jiān)理工程師通知單等多種形式加強溝通和協調2、施工單位和監(jiān)理單位是獨立、平等的責任主體；管理要科學化、 人性化、通過科學管理調動施工單位的積極性和主觀能動性。3、合同是一種雙方確認的法律性文書，是約束和規(guī)范雙方行為的準 則，合同雙方必須共同遵守，形成重合同、守信用的良好風氣。當雙方 發(fā)生合同爭