施工安全管理體系

1、工程安全管理體系編制人：審核人：批準人： 編制日期：2016年4月24日寸錄第一部分總則及安全管理方針、目標制度第二部分安全組織機構(gòu)第三部分安全生產(chǎn)責(zé)任制第四部分 項目生產(chǎn)管理制度第五部分應(yīng)急預(yù)案第一部分 總則及安全管理方針、目標制度一、總則1. 編制說明為加強和規(guī)范施工安全管理， “配套研發(fā)樓 1#、3#、 4#地下車庫工程基坑支 護”項目安全目標，根據(jù)國家、行業(yè)、公司、建設(shè)管理單位的有關(guān)規(guī)定，特制定 本體系文件。參加施工的各級領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工必須堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合 治理”的方針，認真貫徹國家安全生產(chǎn)法 、建筑法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管 理條例 等有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)定，當施工生產(chǎn)、

2、人身安全發(fā)生矛盾時，要首 先保證安全。施工工區(qū)為“操作實施層” ，并要對各自的管理行為和操作行為承擔(dān)安全責(zé) 任。施工工區(qū)要認真貫徹質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“六位一體”管理體系，按 照職責(zé)分工，做好預(yù)測、預(yù)防、預(yù)控，實行全人員、全方位、全過程的安全管理。施工工區(qū)安全生產(chǎn)工作，要充分調(diào)動廣大參建人員的積極性和創(chuàng)造性。做到 各級組織齊抓共管，各職能部門通力協(xié)作，分口把關(guān)。當本體系文件與其他有關(guān)文件（包括上級各單位）所制定標準不一致時，以 標準高或嚴格的規(guī)定為準。2. 編制依據(jù)安全生產(chǎn)法、建筑法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例 、等有關(guān)政策、 法規(guī)、條例、規(guī)定等。3. 適用范圍本體系文件適用于“配套研發(fā)樓

3、1#、3#、4#地下車庫工程基坑支護”項目施工安 全管理全過程。二、安全管理方針和目標1. 安全管理方針安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。2. 安全管理目標(1) 年無責(zé)任一般及以上人員傷亡事故(人員重傷、死亡為0);(2) 年輕傷率控制在3%0以下；(3) 無責(zé)任重大火災(zāi)、交通、機械、塌方、爆炸和爆炸物品被盜、丟失 等案件(事故)發(fā)生；(4) 防止因施工原因造成事故隱患；防止因施工安全問題被相關(guān)單位通報 或曝光。第二部分安全組織機構(gòu)及安全資質(zhì)證書一、 安全組織機構(gòu)及安全保證體系1. 安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理：劉飛副組長：專職安全員：張同 項目總工:王許諾組 員：工程部：朱家兵、程茹安全保證體系

4、第三部分 安全生產(chǎn)責(zé)任制一、安全管理制度1. 安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理人員資質(zhì)管理制度 安全生產(chǎn)責(zé)任制度是公司對各個部門、 各類人員至每個職工所規(guī)定的在他們 各自職責(zé)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負責(zé)任的制度。公司已根據(jù)各個部門、各類人員的不同職責(zé)范圍，制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制， 現(xiàn)已成為完整的制度體系。 為使責(zé)任制的落實， 做到時時處處的安全生產(chǎn)工作都 有人切實負責(zé)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。特制定本辦法：（1）本辦法依據(jù)“管生產(chǎn)，必須管安全，安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則及國 家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準制定。（2）本辦法適用于公司各個部門、各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。（3）本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。（4）

5、各部門、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須落實到位，并實行一級對一 級負責(zé)，實行逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起，安全 生產(chǎn)責(zé)任開始生效。（5）安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，實行分級考核的辦法。即：公司經(jīng)理負責(zé)對 公司各部門、 各類人員、工程項目經(jīng)理考核； 工程項目經(jīng)理負責(zé)對項目部各個部 門、各類人員、作業(yè)班組長考核；作業(yè)班組長負責(zé)對本班組工人進行考核。（6）安全生產(chǎn)責(zé)任考核采用日常考核與安全檢查同時進行，公司每季、分 公司每月、工程項目每周、班組每天進行?？己私Y(jié)果實行逐級審查，逐級上報。（7）每次考核結(jié)果作為公司評優(yōu)、晉升、獎金評定、降級、處分等重要參 考依據(jù)?？己斯卜秩齻€等級、即：稱

6、職、基本稱職、不稱職。對于部門考核，部 門內(nèi)每次考核全部人員稱職， 該部門為稱職； 部門內(nèi)每次考核有 30%人基本稱職， 70%人稱職該部門為基本稱職；部門內(nèi)每次考核有 50%不稱職，該部門為不稱職。 每次考核均應(yīng)填寫考核統(tǒng)計表。（8）獎罰a. 年度內(nèi)每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍先進單位、先進個人評比, 職務(wù)晉升，獎金等級的評定。b. 第一次考核基本稱職的部門和個人， 公司除對此進行批評教育外， 并要求 限期達到稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個人進行罰款（部門領(lǐng)導(dǎo)罰款 500 元，部門內(nèi)不稱職的每人罰款 300 元），并提出警告處分。c. 第三次考核仍然不稱職的部門領(lǐng)導(dǎo)，個人視情節(jié)輕

7、重給予撤職、調(diào)換崗位、 降級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款。（9）由于責(zé)任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟損失者，除追究其個人責(zé)任和 經(jīng)濟處罰外，直到追究刑事責(zé)任。2. 項目經(jīng)理（1）項目經(jīng)理是項目部安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本項目的安全生產(chǎn)負全 面責(zé)任。副經(jīng)理在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對分管范圍內(nèi)的安全工作負責(zé)。（2）認真組織執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)、勞動保護的法令、法規(guī)和 上級機關(guān)制定的規(guī)章制度、 項目部安全生產(chǎn)制度。 保證本項目安全生產(chǎn)的有效投 入。（3）每周召開一次安全例會，研究解決存在的問題，抓好措施的落實。（4）組織施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查，及時處理不安全因素，杜絕違章指揮、 違章作業(yè)。（5）掌握施工人

8、員的身體健康情況， 不準安排有病人員從事禁忌工種工作。 對需要定期體檢的工種，要督促按期體檢。（6）發(fā)揮安全檢查人員的作用，保證其行使檢查工作的職權(quán)。配齊項目部 專職安全員和區(qū)段、班組兼職安全員并充分發(fā)揮他們的作用。（7）督促相關(guān)人員及時發(fā)放安全備品和防護用品。（8）發(fā)生事故后，要立即組織搶救并做好現(xiàn)場保護工作，防止事態(tài)擴大， 及時如實上報。負責(zé)輕傷事故、未遂事故的調(diào)查分析，參加重傷、死亡事故的調(diào) 查分析。3. 技術(shù)負責(zé)人：（1）認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針，政策和安全技術(shù)標準。（2）規(guī)范結(jié)合本工程特點，制定具體的安全措施，并檢查落實執(zhí)行情況， 組織編制、審查施工組織設(shè)計、施工方案時，要貫徹“

9、安全第一，預(yù)防為主”的 方針，從工程設(shè)計的圖紙審核， 施工方法的確定施工機械設(shè)備的選用， 以及確定 架設(shè)工程的實施方案等每個環(huán)節(jié)， 都要滲透進安全技術(shù)措施， 要針對性強， 實用 效果好，成為科學(xué)指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。（3）對工程存在的重大事故隱患和嚴重職業(yè)危害問題，列為重大科研項 目，有計劃、有步驟地下達科研任務(wù)，組織力量攻克技術(shù)難關(guān)，徹底改善勞動條 件。（4）組織制定安全技術(shù)操作規(guī)程和特殊施工工藝的技術(shù)措施，督促現(xiàn)場實 施，在對各部門、各施工隊采取新技術(shù)、新設(shè)備、新工具、新工藝時，必須制訂 相應(yīng)的安全技術(shù)措施， 在組織技術(shù)鑒定、 對符合安全技術(shù)措施， 國家安全標準的 技術(shù)措施，必須通過改進后才

10、能鑒定。（5）參加安全事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因提出技術(shù)鑒定意見和改 進措施。4. 專職安全檢查員（1）認真執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)、勞動保護的法令、法規(guī)和上級 機關(guān)制定的規(guī)章制度、項目部安全生產(chǎn)制度。（2）對施工全過程的安全生產(chǎn)進行檢查、監(jiān)督，糾正違章作業(yè)，配合有關(guān) 部門排除施工中的安全隱患。 負責(zé)職工、 民工的安全教育工作。 監(jiān)督安全備品和 勞動保護用品的質(zhì)量，確保按時發(fā)放和正確使用。（3）檢查特種作業(yè)人員持證上崗及特種設(shè)備檢驗工作。（4）參加定期召開的安全生產(chǎn)例會，及時反饋施工中存在的安全隱患，并 建議應(yīng)采取的處理措施。（5）指導(dǎo)區(qū)段、班組專兼職安全員的工作。（6）負責(zé)對新員工

11、進行安全生產(chǎn)教育。（7）及時向項目部領(lǐng)導(dǎo)匯報出現(xiàn)的安全問題和處理情況，對安全生產(chǎn)提出 獎懲意見。（8）對發(fā)生的事故及時按程序上報并參加調(diào)查處理。5. 財務(wù)主管（1）在編制財務(wù)成本計劃時，要優(yōu)先考慮安全生產(chǎn)設(shè)施，勞動保護用品費用的款源（2）組織推行經(jīng)濟核算和經(jīng)濟承包責(zé)任制時，必須把安全工作列為考核內(nèi) 容。6. 勞資主管（1）組織對新員工進行安全教育。對調(diào)換工種的人員要通知安全員進行新 崗位的安全知識教育， 并經(jīng)考試合格后方可分配新崗位工作。 對患有禁忌職業(yè)病 的員工，要及時安排適當?shù)墓ぷ?。?）負責(zé)特殊工種員工的培訓(xùn)和外部取證工作。（3）負責(zé)病、傷員復(fù)工的體檢工作，并通知安全員進行安全教育。（4

12、）在制定獎懲辦法時，應(yīng)將安全生產(chǎn)列為考核指標之一。7. 材料主管（1）按照施工技術(shù)要求所購置的設(shè)備和材料，必須符合設(shè)計要求和質(zhì)量標 準。（2）負責(zé)施工所用材料和危險品運輸?shù)陌踩?，建立健全收發(fā)、登記、保管、 退庫、放火、防爆、看守管理制度。對不符合領(lǐng)取危險品手續(xù)的人員有權(quán)拒絕發(fā) 放。（3）負責(zé)勞動保護用品的采購、發(fā)放和安全備品的檢測試驗工作。（4）負責(zé)供應(yīng)安全措施所需的設(shè)備和物資。（5）對機械設(shè)備的使用情況進行檢查，對租用的特殊機械設(shè)備索取安全使 用合格證書。8. 現(xiàn)場施工負責(zé)人（1）對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負直接主要管理責(zé)任。（2）按照安全技術(shù)交底組織施工。（3）對分管現(xiàn)場使用的安全防護裝置和設(shè)

13、施狀況進行檢查，及時解決存在 的問題。（4）對執(zhí)行安全操作規(guī)程、措施和安全交底的情況進行檢查，隨時糾正違 章作業(yè)。（5）組織班組開展安全教育活動，接受項目部安全監(jiān)督檢查，及時處置安 全隱患。（6）發(fā)生安全事故后，要及時搶救傷者，保護現(xiàn)場，并立即組織上報。9. 現(xiàn)場安全員（1）對施工現(xiàn)場的安全進行檢查、監(jiān)督，糾正違章作業(yè)。（2）檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。（3）參加區(qū)段召開的安全生產(chǎn)例會，及時反饋施工中存在的安全隱患，并 建議應(yīng)采取的處理措施。（4）及時向區(qū)段負責(zé)人匯報施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題和處理情況并提出 獎懲意見。（5）參加事故調(diào)查分析。10. 施工員（1）對分管工作負直接主要管理責(zé)任。

14、（2）按照安全技術(shù)交底組織施工。（3）對現(xiàn)場使用的安全防護裝置和設(shè)施狀況進行檢查，及時解決存在的問 題。（4）對執(zhí)行安全操作規(guī)程、措施和安全交底的情況進行檢查，隨時糾正違 章作業(yè)。（5）落實班組安全教育活動，接受項目部安全監(jiān)督檢查，及時處置安全隱 患。（6）發(fā)生安全事故后，要及時搶救傷者，保護現(xiàn)場，并立即組織上報。13. 班組長（1）對班組人員作業(yè)安全負責(zé)。（2）組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，正確使用 安全防護設(shè)施和勞動保護用品， 開展安全活動， 不斷提高班組成員的安全意識和 自我防護能力。（3）嚴禁違章作業(yè)，對違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行。認真接受安全人員的檢查 監(jiān)督。（4）遇

15、有不安全的情況出現(xiàn)時，要立即停止作業(yè)，將人員撤至安全地帶， 并報告上級主管人員，待查明情況并確認無安全問題后方可繼續(xù)作業(yè)。（5）安排生產(chǎn)任務(wù)時，向本班組作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。（6）做好班前安全講話并做好記錄。（7）因施工需對技術(shù)措施作某些變動時必須經(jīng)原措施制定人員批準后方可 實施。（8）發(fā)生安全事故后，必須保護好現(xiàn)場并立即報告區(qū)段負責(zé)人。14. 崗位操作人員（1）認真學(xué)習(xí)、掌握安全作業(yè)的有關(guān)規(guī)定和技能，堅持標準化作業(yè)，提高 安全意識和自我保護能力。（2）嚴格按操作規(guī)程和安全措施的規(guī)定進行作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題立即報告班組 長。（3）堅持不違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮。（4）作業(yè)中出現(xiàn)異常情況或發(fā)生事

16、故時，要立即報告并通知相鄰作業(yè)人員 撤離現(xiàn)場，并注意現(xiàn)場保護。第四部分 項目安全生產(chǎn)管理制度一、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度1. 為增強企業(yè)職工安全意識和自我保護能力， 提高安全素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)， 特制定本制度。2. 本制度適用于公司、工程項目所有從事建筑施工的人員。3. 公司勞資教育部門負責(zé)教育培訓(xùn)管理工作。4. 公司全體員工必須參加定期或不定期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。（1）企業(yè)法人代表、項目負責(zé)人每年參加建設(shè)部或省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一 次，學(xué)習(xí)時間不少于 30 學(xué)時。（2）安全專業(yè)管理人員每年參加省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次，時間不少于40學(xué)時。（3）其他管理人員和技術(shù)人員每年參加省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次，

17、時間不 少于 20 學(xué)時。（4）工人的安全知識、安全技能訓(xùn)練學(xué)習(xí)時間每人不少于20 學(xué)時。（5）上述人員的學(xué)習(xí)成績記錄在安全教育培訓(xùn)卡上， 成績合格者方可上崗。5. 新工人入場必須經(jīng)過三級安全教育， 即公司一級、工程項目二級、 班組三 級安全教育：（1）公司一級的安全培訓(xùn)教育主要內(nèi)容為國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法 律、法規(guī)、規(guī)范、標準和企業(yè)規(guī)章制度。（2）工程項目進行第二級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，其主要內(nèi)容：工地制度、現(xiàn) 場環(huán)境、工程特點及存在不安全因素等。學(xué)習(xí)時間不少于 15 學(xué)時。（3）班組進行第三級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，其主要內(nèi)容：本工程安全操作規(guī) 程、勞動紀律、事故教訓(xùn)、本班制度等，學(xué)習(xí)時間不少

18、于 20 學(xué)時。（4）以上教育培訓(xùn)考核成績作為錄用先決條件。6. 變換工種的職工要進行安全教育培訓(xùn)，主要內(nèi)容是擬到工種安全操作規(guī) 程、作業(yè)環(huán)境、勞動紀律、技能訓(xùn)練，經(jīng)考試合格者方可變換。7. 特種工程（電工、焊工、架子工、機操工、起重工、打樁和機動車司機、 塔吊司機及指揮、 人貨兩用電梯和起重司機， 司爐工、 爆破工及其他從事特殊作 業(yè)的工人）取得特種作業(yè)證的，仍然要參加安全教育培訓(xùn)，每年一次，時間不少 于 15 學(xué)時。8. 根據(jù)本制度，每年由勞資（教育）部門列出培訓(xùn)計劃，進行培訓(xùn)教材和師 資準備，并監(jiān)督實施。9. 凡是經(jīng)教育培訓(xùn)的人員考試不合格者應(yīng)參加第二次學(xué)習(xí) （學(xué)習(xí)時間誤工費 和學(xué)費自理

19、），如果二次不合格，將調(diào)離崗位或辭退二、項目安全檢查制度 1項目安全檢查的主要內(nèi)容是查制度落實、查機械設(shè)備、查施工現(xiàn)場安全 防范措施的落實和整改情況、查施工現(xiàn)場當前存在的各類事故隱患。2項目經(jīng)理每月、項目部主管安全的副經(jīng)理每旬組織技術(shù)、安全、施工、 勞資等有關(guān)人員對工地進行一次檢查， 每月舉行一次安全排查會由專職安全員填 寫安全檢查臺帳及會議紀要 .3對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題由安全員下達安全監(jiān)察通知書，并監(jiān)督檢查實施情 況。4各班組在作業(yè)前后、交接工序時對自身的環(huán)境和工作程序要進行安全檢 查，并互相監(jiān)督。5對專業(yè)性很強的安全技術(shù)問題，由項目總工組織專業(yè)技術(shù)人員、作業(yè)人 員、安全管理人員共同研究制定專

20、項方案進行整改。6根據(jù)季節(jié)性變化對施工安全可能造成的影響，制定針對季節(jié)特點的施工 方案并檢查措施的落實情況。三、安全事故處理報告制度1發(fā)生傷亡事故（含急性職業(yè)中毒） ，按規(guī)定進行報告、調(diào)查處理。2發(fā)生重傷及以下事故， 事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即向本單位負責(zé)人報告； 單位負責(zé)人接到報告后， 應(yīng)當于 1 小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生 產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。3發(fā)生死亡事故、多人傷亡事故必須逐級在四小時內(nèi)報告至集團公司，并 通過集團公司報告當?shù)卣嘘P(guān)部門。4 發(fā)生事故后要保護好事故現(xiàn)場， 迅速采取措施搶救人員和財產(chǎn)， 防止事 故擴大。5重傷及以上傷亡事故，

21、項目部配合上級有關(guān)部門，按照事故處理“四不 放過”（事故原因不查清不放過 , 事故責(zé)任者得不到處理不放過 , 整改措施不落實 不放過, 教訓(xùn)不吸取不放過）的原則，認真調(diào)查分析，弄清事故發(fā)生的原因，制 定切實可行的整改方案。四、安全技術(shù)交底制度1施工前，由項目主管技術(shù)人員編制安全技術(shù)措施并向領(lǐng)工員進行書面技 術(shù)交底。2安全技術(shù)措施交底包括：分部分項工程施工技術(shù)交底、大型特殊工程單 項技術(shù)交底、設(shè)備安裝工程技術(shù)交底，使用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的 技術(shù)交底。3項目部安全技術(shù)交底必須實行逐級技術(shù)交底，并縱向延伸到班組全體作 業(yè)人員。4安全技術(shù)交底必須具體、明確、針對性強。5安全技術(shù)交底應(yīng)填寫交

22、底單，交底雙方相互簽字留檔備查。6安全技術(shù)交底的具體內(nèi)容：計劃施工項目的危險點、針對危險點的具體 預(yù)防措施、 應(yīng)注意的安全事項、 相應(yīng)的操作規(guī)程和標準、 發(fā)生事故后應(yīng)及時采取 的避難和急救措施等。7施工員是安全技術(shù)交底的接收人，由施工員和班組長進行每天的工前口 頭教育和交底。五、勞務(wù)工安全管理制度1、勞務(wù)施工隊施工人員進場后必須經(jīng)過三級教育和培訓(xùn)、考試合格后，方 能上崗。施工作業(yè)前， 項目部施工負責(zé)人與勞務(wù)施工隊要進行施工 “安全技術(shù)交 底”并經(jīng)雙方簽認備案后施工隊方準作業(yè)。2、勞務(wù)施工隊進場后必須遵守國家的安全生產(chǎn)法規(guī)和項目部各項安全管理 制度，接受項目部管理人員的安全檢查和監(jiān)督。3、勞務(wù)工

23、進行特殊工種作業(yè)的必須持證上崗，并且要按照操作規(guī)程進行施 工操作。4、如果勞務(wù)施工隊在生產(chǎn)中違反各項生產(chǎn)制度和“安全生產(chǎn)控制要點”中 的要求的，項目部管理人員必須進行檢查、 教育和罰款， 以便保證安全生產(chǎn)的順 利實施。5、如果勞務(wù)施工隊不遵守項目部安全管理制度和項目部管理人員管理的， 管理人員要對其進行安全教育或者按章處罰， 性質(zhì)嚴重的驅(qū)逐出項目部。 如果不 按章進行施工生產(chǎn)造成的各類傷害和損失由施工隊自己承擔(dān)，項目部概不負責(zé)， 項目勞資人員在簽訂勞務(wù)施工合同時必須把相關(guān)條款寫入勞務(wù)合同內(nèi)， 以便進行 安全管理。六、事故應(yīng)急預(yù)案1. 事故發(fā)生后，應(yīng)當立即啟動事故相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案， 組織搶救，防止事

24、故擴大， 減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。2. 各級接到報告后， 按照分級負責(zé)調(diào)查處理原則和應(yīng)急預(yù)囊要求， 負責(zé)人應(yīng) 當立即趕赴事故現(xiàn)場，組織事故救援。3. 事故發(fā)生后，項目部和現(xiàn)場人員應(yīng)當妥善保護事故現(xiàn)場以及相關(guān)證據(jù)， 任 何單位和個人不得破壞事故現(xiàn)場、 毀滅相關(guān)證據(jù)。 因搶救人員、 防止事故擴大以 及疏通交通等原因需要移動事故現(xiàn)場物件的，應(yīng)當作出標志，拍照、繪制現(xiàn)場 簡圖并作出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。4. 事故責(zé)任人逃匿的，應(yīng)當報告公安部機關(guān)迅速追捕歸案。5. 事故發(fā)生后的應(yīng)急處理，執(zhí)行項目部、項目部制定的應(yīng)急預(yù)案。七、安全事故報告和責(zé)任追究制度1. 根據(jù)國務(wù)院生產(chǎn)安全事故調(diào)查和處理

25、條例 ，生產(chǎn)安全事故分為：特別 重大事故，重大事故，較大事故，一般事故。2. 事故報告。事故發(fā)生后， 事故現(xiàn)場有關(guān)人員要立即向項目負責(zé)人報告， 指 揮（項目）部負責(zé)人接到報告后， 要立即向事故發(fā)生地縣級以上政府安全監(jiān)督管理 部門和建設(shè)等單位 （部門） 報告。3. 事故報告內(nèi)容：事故發(fā)生單位概況， 事故發(fā)生的時間、 地點以及事故現(xiàn)場 情況，事故的簡要經(jīng)過，事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（ 包括下落不明的人數(shù) ）和初步估計的直接經(jīng)濟損失，已經(jīng)采取的措施，其他應(yīng)當報告的情況。4. 事故發(fā)生后的應(yīng)急處理。5. 事故發(fā)生后，應(yīng)當立即啟動事故相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案， 組織搶救，防止事故擴大， 減少人員傷亡和財產(chǎn)

26、損失。6. 各級接到報告后， 按照分級負責(zé)調(diào)查處理原則和應(yīng)急預(yù)囊要求， 負責(zé)人應(yīng) 當立即趕赴事故現(xiàn)場，組織事故救援。7. 事故發(fā)生后，項目部和現(xiàn)場人員應(yīng)當妥善保護事故現(xiàn)場以及相關(guān)證據(jù)， 任 何單位和個人不得破壞事故現(xiàn)場、 毀滅相關(guān)證據(jù)。 因搶救人員、 防止事故擴大以 及疏通交通等原因需要移動事故現(xiàn)場物件的，應(yīng)當作出標志，拍照、繪制現(xiàn)場 簡圖并作出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。8. 事故責(zé)任人逃匿的，應(yīng)當報告公安部機關(guān)迅速追捕歸案。9. 事故的調(diào)查處理。事故的調(diào)查處理各級要嚴格按照“四不放過” （事故原 因未查清不放過，職工和事故責(zé)任人受不到教育不放過， 事故隱患不整改不放過， 事故責(zé)任

27、人不處理不放過）原則進行。10. 發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故，要按照各級項目管理單位應(yīng)負的責(zé)任、安全逐 級負責(zé)制和崗位責(zé)任制， 根據(jù)事故等級和責(zé)任大小， 嚴肅追究有關(guān)人員責(zé)任， 并 給予相應(yīng)的行政處分。構(gòu)成犯罪的，移交司法機關(guān)，依法追究刑事責(zé)任。第五部分應(yīng)急預(yù)案一、坍塌事故應(yīng)急預(yù)案一、目的發(fā)生施工坍塌事故，為有效防止事故擴大，降低員工生命危險，最大限度減少經(jīng) 濟損失，特制定本預(yù)案。二、組織機構(gòu)及職責(zé)項目部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮小組，負責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。組長：成員：具體分工如下：1、負責(zé)立即組織人員進行搶救傷員。2、負責(zé)組織人員進行塌方處理，清理土方或雜物。3、負責(zé)立即組織同醫(yī)院、勞動部門的聯(lián)系，說明詳細事

28、故地點、事故情況，并派 人到路口接應(yīng)。4、負責(zé)現(xiàn)場物資、車輛的調(diào)度。三、坍塌倒塌事故應(yīng)急措施1、發(fā)生坍塌事故后，應(yīng)立即報告應(yīng)急搶險指揮小組，由項目經(jīng)理負責(zé)現(xiàn)場總指揮。 發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，并由安全員組織施工人員緊急撤離至安全區(qū)域。2、如有人員受傷，立即撥打當?shù)丶本戎行碾娫捜〉寐?lián)系，詳細說明事故地點、嚴 重程度，并派人到路口接應(yīng)。3、在向有關(guān)部門電話求救的同時，對受傷人員在現(xiàn)場安全地帶采取可行的應(yīng)急搶 救，如現(xiàn)場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。對呼吸、心 跳停止的傷員予以心臟復(fù)蘇。4、若事故嚴重，要立即上報公司及有關(guān)部門，并啟動公司應(yīng)急救援預(yù)案。5、如有人員被掩埋，要采取有效安全防護措施后，組織人員按部位進行人員搶救, 盡快解除重物壓迫，減少傷員擠壓綜合證的發(fā)生，并將其轉(zhuǎn)移至安全地方，防止事故 發(fā)展擴大。6腳手架發(fā)生坍塌事故后，要按預(yù)先分工進行搶救，班組長組織所有架子工進行 倒塌架子的拆除和拉牢工作，并防止其他架子的倒塌，若有人員被砸，應(yīng)首先搶救被 砸人員。7、在沒有人員受傷的情況下，現(xiàn)場負責(zé)人應(yīng)根據(jù)實際情況研究補救措施， 在確保 人員生命安全的前提下，組織恢復(fù)正常施工秩序。9、項目部安全員應(yīng)對本次倒塌事故進行原因分析， 制定相應(yīng)的糾正措施，認真填 寫傷亡事故報告表、事故調(diào)查等有關(guān)處理報告，并上報上級有關(guān)部