印刷企業(yè)年終工作總結

1、印刷企業(yè)年終工作總結印刷企業(yè)年終工作總結篇1按照質量管理的要求，確定本部門的工作流程，嚴格按要求開展本部門的各項工作。理順關系，確保業(yè)務部工作順利開展。初步建立起本部門工作范圍和職責，并明確部門各崗位職責和權限，順利完成了紙張采購合同的移交，建立主要供應商檔案，順利完成is文件的移交整理工作。服務于生產，積極做好車間生產及公司對外業(yè)務所需各種原輔材料的采購工作，立馬與車間機臺了解情況，立馬處理所反映的材料使用問題，急生產之所急，較好的完成生產印刷，計劃確保按時供貨、保證客戶生產所需。加強所屬倉庫的管理，確保原輔材料賬、卡、物一致，加強對倉管員，搬運工的管理，做好防火、防盜工作，保證車間生產正常

2、運行印刷公司年終總結印刷公司年終總結。提供積極拓展業(yè)務，公司對外承接了廈門煙廠 友誼 標、廈門冠蘭彩印委托加工的 紅三環(huán) 煙標盒，實現公司對外業(yè)務的突破，并加強與客戶的溝通和聯(lián)系，立馬回籠貨款，確保公司利益。規(guī)范采購行為，大宗紙張采購采取招標采購，努力降低采購成本。仔細做好售后服務工作，加強與客戶的溝通和聯(lián)系，努力提高服務質量。綜上所述，總結半年來我部門的工作情況，展望新的一年，我們對公司的前景充滿信心，同時也充滿挑戰(zhàn)，我們將繼續(xù)努力，進一步加強與客戶(特別是龍巖煙廠有關部門科室)的溝通和聯(lián)系，積極做好新煙標的設計、打樣確認工作，確保公司主要業(yè)務量的穩(wěn)定增長。管理好設計制版中心，充分發(fā)揮技術和

3、設備優(yōu)勢，使業(yè)務部工作上新一臺階.印刷企業(yè)年終工作總結篇2某年度,在各高層領導及全體職工的共同努力下,工作發(fā)生了一系列的變化,取得了可喜的成績,也積累了一些經驗教訓。盡管如此，我深知在印刷部還存在些許不足?；赝^去，展望未來，信心倍增。以下是某年度工作總結及未來規(guī)劃。工作情況回望隨著公司目前定單結構的日益優(yōu)化，主要生產的有SPERRY，RCKPRT，THE，CGA，NINE海外組及四川方向等品牌定單，為了跟上公司發(fā)展步伐，不斷提升人員素質，培養(yǎng)技術型人才勢在必行。本年度一直以 產品質量為中心 ，以 培訓技能為保障 ，以 生產效益為目標 的指導思想，并以品質 規(guī)范化 標準化 程序化 的 三化 理

4、念，以合理強硬的生產計劃任務，帶領印刷人不斷創(chuàng)新，自我加強，按時保質保量完成生產任務，使制一的各項工作向前邁進一步。工作重點規(guī)劃提高員工安全操作規(guī)范意識。避免工傷事故的發(fā)生，時刻敲醒 安全第一 警鐘。提升員工生產品質觀念。嚴格按照品質檢驗流程操作，確保品質穩(wěn)定，給客戶一個良好印象，維護良好的供求關系，以便業(yè)務接回更優(yōu)質的定單。加強員工節(jié)約成本意識。對員工所領用的印刷耗材進行數據化評比，制定嚴格規(guī)范的獎懲制度，以 數據化 強制化 透明化 的管理操作模式，實現管理與效益的雙贏。提高生產產能效率。品質與效率相輔相成，兩者缺一不可。竭力配合品質部生管課的要求，提升本部門的各項實力，起到領頭羊的作用，立

5、志打造一個打硬仗，善打硬仗的隊伍，為公司創(chuàng)造最大價值。提升員工全方面素質。包括印刷技能的掌握，對機器的維護保養(yǎng)意識，對機臺環(huán)境衛(wèi)生的自身要求等等。定期召集員工展開課題研討，對一周一個月的工作進行匯總評比，形成一個良性互動，以利今后工作改進。在休假日，適當組織安排節(jié)目，緩解員工工作壓力，便以更佳的精神狀態(tài)投入工作中來。新年即至，憧憬無限，某年，我會與同仁一起，共同努力，力爭打造一個運轉良好，制度健全，高效工作的印刷部門，帶出一個團結真誠，戰(zhàn)斗力強的團隊，推行科學化，人性化的管理理念，的未來充滿期待。印刷企業(yè)年終工作總結篇3某年就要過去了，回首過去的一年，我們印刷部一年來在公司的領導下，在配合公司

6、轉型發(fā)展的形勢下，為仔細努力完成公司制定的經營目標，緊緊圍繞公司中心工作，完成全年利潤目標，與各部門緊密配合，努力做好每一項工作，在全年的工作中取得了較好成績，為公司全年工作目標盡心盡責的做出了貢獻，現將一年來印刷部工作總結匯報如下：堅持理論學習，提高業(yè)務協(xié)調水平：我們印刷部首先對于部門業(yè)務范圍，仔細學習公司下達的全年任務及方針政策，仔細討論目標的完成，并制定相關的執(zhí)行措施;為努力完成全年工作目標任務，仔細學習公司各類有關文件。堅持結合本職工作加強業(yè)務的理論學習，在工作的實踐中提高業(yè)務技能水平。合理的安排生產，做到接到訂單立馬調度、合理組織，工作嚴謹有序，使每批活件產品按時完成交付，并做好客戶

7、的滿意評價。印刷部主要負責產品印刷調圖，工藝、質量安排工作。為做好調圖協(xié)調工作，我們印刷部嚴格按廠一體化文明內容，仔細學習相關知識，提高業(yè)務能力，強化內部管理，提高質量意識，樹立我們中科印刷品牌意識，努力學習業(yè)務理論知識，為公司經營目標的完成而努力工作。印刷部在廠和公司開展的反思找差活動中，結合本部門的實際工作進行仔細的學習討論，對于部門的差距進行反思、查找漏洞，制定相關措施仔細落實。對本部門存在某個單位的薄弱環(huán)節(jié)，加強整改，提高生產效益及工作效率，為完成全年任務目標打下堅實的基礎。為做好公司一體化目標工作，堅持以文件為指導方針，按照有關文件程序規(guī)范管理，對客戶檔案、采購程序、質量控制、顧客反

8、饋信息，采用電話聯(lián)系立馬與客戶溝通。并將各類資料進行分類、編號、有序存檔，做到了資料齊全，檔案完整，并積極配合公司一體化的內、外審工作，為公司順利通過一體化審查工作做了應有的貢獻。合理組織生產印刷，努力提高生產效益今年在業(yè)務方面，也給我們公司印刷活件帶來很大困難。各類印刷品在外加工，對于外加工的產品，我們印刷部積極做好外加工的調研工作，對加工方的設備、技術能力等全面情況仔細落實、嚴格考察，確定加工方，并收集加工方各項資質及驗證資料，做到為客戶負責，為公司負責。為達到客戶的滿意，對每批外加工活件嚴格按程序審批、交接，實行專人負責在線檢驗質量控制，做到了每批活件檢查有記錄。對每批產品成品發(fā)出前，仔細組織抽查人員到現場進行開箱或開包按比例逐一仔細檢驗，確保了產品質量，使出廠產品達到客戶的滿意，為公司贏得了信譽。印刷部全體人員在組織各類印刷生產中，與公司相關部門緊密配合，并得到各部門的工作支持。為完成每一項印刷生產工作，我們印刷部合理仔細安排好每次印刷工作，并根據印刷活件的緊緩程度有序的合理組織，堅持深入生產第一線，嚴格控制產品質量，使每批活件達到客戶的要求，在印刷成品制作等方面都達到客戶的滿意，得到客戶的好評。開發(fā)創(chuàng)新、盡心盡責在這一年我公司印刷部緊密圍繞公司中心工作，配合公司相關部門順利完成全年經營工作目標。在今年的工作中，內部還存在不足之