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文檔簡介
1、關于月度工作計劃9篇月度工作計劃 篇1為更好地完成會計工作,增強服務意識,提高工作效率,特制定會計工作計劃。1、格貫徹一費制制度,開學初公示收費標準,讓每位家長明明白白繳費。2、 開好票據(jù),與銀行做好協(xié)調(diào)工作,將每筆款項進入相應專戶。3、 按時完成在職教師及退休教師的每月工資報表,及時調(diào)整、變動相關工資,完成各類工資表格。4、 做好每季度退休教師的醫(yī)藥費發(fā)放工作,服務到位,讓每位退休教師滿意。5、 做好在職教師及子女醫(yī)藥費的發(fā)放工作。6、 與校領導商議,做好20xx年度學校收支預算,努力做到科學、合理、節(jié)約、務實。7、 與總務主任合作,做好一學期社會實踐活動費、作業(yè)本費的退費工作,做到實事求是
2、、絲毫不差。8、 配合區(qū)財政局,做好各種報表的填寫工作。9、 和班主任老師密切配合,做好年度少兒醫(yī)療保險的申報工作,為家長、為社會做實事。10、 每月月底完成學校財務的月報工作,及時匯報學校財務狀況。11、 積極配合學校,完成學校各種應急任務。月度工作計劃 篇2為了貫徹落實“安全,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產(chǎn)目標,生產(chǎn)部月度工作計劃。結(jié)合工廠實際,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作,將安全生產(chǎn)納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。一、全年目標全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設備事故,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標,綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。二、指導要以公司
3、對20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,以工廠安全工作為標準,以安全總方針“安全,預防為主?!睘樵瓌t,以車間、班組安全為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章,開創(chuàng)安全新局面,實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。三、牢固樹立“安全”的意識各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決意識問題,真正把安全生產(chǎn)列入重要議事日程,擺到“”的位置上,只有從上重視安全,責任意識
4、才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn)。四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應急預案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進行一次安全檢查,班組堅持班嗈的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科、車間及人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能的,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、
5、有毒有害等危險化學品的管理工作,要嚴格按照安全生產(chǎn)法、危險化學品安全管理條例強化專項整治,加強對崗位現(xiàn)場的安全,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產(chǎn)正常運行。五、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓和宣傳工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式,對員工進行安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗。認真貫徹實行安全生產(chǎn)法,認真公司下發(fā)的“典
6、型事故案例”和鈦粉廠安全生產(chǎn)緊急會議紀要(飛碟鈦生20xx9號)文。不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作,深入開展好“安康杯”競賽活動,充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月,通過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理念,強化,落實責任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、*、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。20xx年安全生產(chǎn)將繼續(xù)本著“安全,預防為主。”的方針,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā),保持鈦白人
7、艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產(chǎn)抓緊、抓好,為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。月度工作計劃 篇3本月重點1加強幼兒的常規(guī)教育。2開展圖形寶寶的主題活動,幼兒對圖形特征都有了明確的認識,并能關注身邊的具有圖形特征的事物。3請家長配合,引導幼兒發(fā)現(xiàn)生活中的圖形,并有意識地與幼兒共同選購有圖形特征的食品或玩具。4引導幼兒積極參加晨間鍛煉,并能遵守活動規(guī)則。常規(guī)教育活動重點1加強幼兒晨鍛的安全教育。2引導幼兒能關注身邊的具有圖形特征的事物,了解各種圖形的特征。3教育幼兒集體活動時能遵守紀律,不隨便講話。4教育幼兒安靜午睡,養(yǎng)成良好的午睡習慣
8、。主題活動及主題環(huán)境創(chuàng)設1主題活動圖形寶寶。2布置與主題相對應的主題墻飾,將幼兒的美術(shù)作品布置在墻飾里。3開展圖形寶寶的主題活動,幼兒對圖形特征都有了明確的認識,并能關注身邊的具有圖形特征的事物。4開設送圖形寶寶回家的益智區(qū)游戲,鞏固對圖形的認識。游戲活動及區(qū)角材料投放游戲活動:益智區(qū)、娃娃家、生活區(qū)、美工區(qū)等。投放與主題有關的材料在各個區(qū)角中。家長工作及家長園地更換1引導幼兒關注生活中的圖形,并有意識地與幼兒共同選購有圖形特征的食品。2為幼兒的活動提供感知、表現(xiàn)、表達的機會,這樣有助于幼兒的學習。月度工作計劃 篇4一、財務基礎工作(一)、制定財務制度及相關流程執(zhí)行標準。1、從公司實際出發(fā)依據(jù)
9、企業(yè)會計準則制定公司財務制度。2、制定各項財務工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標準。3、尋求創(chuàng)新和突破,細化和改善財務管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。4、完善內(nèi)部控制,不斷查找財務工作中存在的漏洞,對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報總經(jīng)理,并對應完善相關制度。(二)、擬定財務人員配置及崗位職責1、根據(jù)公司發(fā)展需要,擬定財務部崗位及崗位人員配置,制定崗位職責、工作標準、考核制度。2、按照規(guī)范、精細、科學的標準,提升會計人員綜合素質(zhì)和強調(diào)工作的主動性,以提升財務部整體工作水平。3、以培訓帶動基礎工作的落實20xx年,有目的、有步驟的對全體財務人員進行基礎工作的培訓,預計在7、8月份在網(wǎng)上進行了會計人員的后續(xù)教育培訓,主要
10、選取會計基礎工作方面的內(nèi)容加以學習,使會計人員認識到會計基礎工作的重要性,能夠更好地開展會計工作。(三)、會計核算管理1、進一步規(guī)范會計科目按照公司業(yè)務的具體需求,依據(jù)企業(yè)會計準則科學合理地對會計科目進行歸類,規(guī)范會計科目的使用方法,從而使會計科目更具有科學性、一致性。2、理順現(xiàn)金收支、貨款結(jié)算流程 為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性,避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,規(guī)定經(jīng) 辦人員必須填寫現(xiàn)金、費用支付單據(jù),寫明支付原由,并必須經(jīng)總經(jīng)理簽字,方可支付,使現(xiàn)金按標準管理,做到有據(jù)可查,避免收付風險。 貨款結(jié)算方面,對商場結(jié)算單據(jù)進行細致審核,對其取的各項費用做到嚴格審核,不錯交一筆費用。3、加強財務指標
11、分析力度 按時完成月度、季度、年度的財務分析報表,上報數(shù)字做到零差錯。 20xx年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進行分析。 對品牌促銷推廣活動的投入、產(chǎn)出及其實施效果進行分析,重點關注影響各項指標的相關因素,提出促銷推廣中存在的問題。 通過高質(zhì)量的財務分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。4、落實會計檔案管理制度至20xx年我公司成立已3年,所涉及的會計檔案累積增多,必須制定執(zhí)行會計檔案管理制度,將會計檔案分別歸類,按序存放,嚴格履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度,并注意防火、防潮、防盜等。二、財務管理工作(一)、強化財務監(jiān)管職能1、加強對存貨的監(jiān)管存貨是
12、企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證,尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額,存在品種繁多,銷售狀況參差不齊的狀況,為保證庫存商品的準確性,財務部每月對各品牌的庫存盤點結(jié)果進行抽查,對有問題商品,及時發(fā)現(xiàn),及時督促相關部門予以整改,并對產(chǎn)生問題的部門進行考核,通過考核與監(jiān)督,降低問題商品的數(shù)量,努力提高存貨周轉(zhuǎn)率,減少存貨損失。2、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流,加強對銷售、費用的監(jiān)管 在挖潛增效方面,積極地將好的建議、意見上報總經(jīng)理。 對經(jīng)營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計,并上報總經(jīng)理,力爭費用支出的合理性。 監(jiān)督終端店銷售情況,查找銷售中存在的漏洞,避免收入損失風險。3、加強對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督 針對
13、各崗位工作的特殊性,相關人員如果變動,必須履行嚴格的工作交接手續(xù),列清移交事項,交清貨品、錢、物,并由主管領導監(jiān)交,避免貨品、錢、物損失風險。(二)加強安全管理,杜絕安全隱患 安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障,安全工作應常抓不懈,作為資金的管理部門,進一步建立健全安全管理體系,使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中。1、增強全員的安全防范意識。宣貫公司各項安全管理制度,積極參加公司舉辦的各類安全知識講座,熟練掌握安全器具,進行安全隱患排查,杜絕隱患發(fā)生。2、保證資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒、發(fā)票等安全。3、每日對電源、門鎖、系統(tǒng)開關等進行檢查,消除各類安全隱患。第二部分:其他工作一、完成領
14、導布置的其他工作。二、配合其他部門完成指定工作。三、從公司發(fā)展的角度考慮問題,勇于創(chuàng)新。月度工作計劃 篇5十月份已近尾聲,兩節(jié)市場供應第二階段戰(zhàn)役即將結(jié)束,綜合對比較去年各項營運指標均不同程度下降,形勢不容樂觀;因此要求全店上下繼續(xù)發(fā)揚“敢打敢拼”的優(yōu)良傳統(tǒng),振奮精神,集中精力備戰(zhàn)兩節(jié)的第三階段戰(zhàn)役,力爭銷售業(yè)績較同期持平,為16年打下堅實的基礎.一、指導思想以賣場營銷為核心,加大對商品庫存、商品價格的監(jiān)管力度,做好“正月xx大型促銷”、“學生回潮營銷”、“商品換季調(diào)整”、“節(jié)后商品盤庫”四項重點工作。二、銷售計劃2月份計劃完成銷售950萬元,與去年同期持平,11月計劃平均日銷售31.84萬元
15、,11月全店計劃平均毛利率為12.75%。三、營銷重點1、2月份整體營銷計劃本月營銷策略:以光棍節(jié)為中心開展營銷活動,抓好學生返校的生活用品的組織銷售,落實針織、服裝的換季工作。光棍節(jié)營銷活動安排(1)、活動時間:11月10日11月11日(2)、活動主題:單身狂歡節(jié),我們購購購(3)、內(nèi)容安排:商品:本期共推出特價商品260種,亮點特賣商品不少于100種:一層食品60種,二層百貨40種。報頭設計:單身狂歡節(jié),我們購購購海報設想:對開,1萬張。活動1:“幸運大轉(zhuǎn)盤,賺、賺、賺”時間:11月10日11月11日內(nèi)容:在店外設立幸運大轉(zhuǎn)盤,設置5種獎品,購物滿80元的顧客即可參與一次,轉(zhuǎn)盤轉(zhuǎn)動一周以上
16、有效,指針指向商品即為禮品。5種獎品:一等獎牛奶一箱二等獎2升康師付橙汁三等獎洗衣粉一袋四等獎香皂一塊五等獎小禮品一份活動2:“猜燈謎、鬧花燈”時間:11月11日內(nèi)容:開展相親活動(4)、推出4個專柜促銷月度工作計劃 篇6x月終,緊張繁忙的一月即將過去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧,在xx超市這個大家庭里使我得到了的鍛煉,學習了的知識,交了的朋友,積累了的經(jīng)驗,當然也通過不少深刻的教訓發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足。這一月是充實的一月,我的成長來自xx超市這個大家庭,為xx超市明月更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責任?,F(xiàn)將自己x的工作總結(jié)一、xx市場大廈工作階段xx月后,我依舊負責xx市場大廈的各項經(jīng)營
17、工作,在與翟經(jīng)理的配合下經(jīng)歷了節(jié)后淡季各商戶的經(jīng)營困境租金難收、托管員工因季節(jié)性原因大量減員等很具挑戰(zhàn)性的問題,通過這些問題的解決,使自己對我市的服裝零售行情、市場大氣候的了解、及員工人事的管理有了迅速的提高。通過與各商戶的調(diào)解工作的接觸,協(xié)調(diào)能力得到了進一步的鍛煉。為了適應不斷變化的情況,配合公司的整體規(guī)劃對xx市場進行了一定的布局調(diào)整。3月份xx市場超市開始構(gòu)想到*月份開業(yè),自己全身心的'投入到了籌建工作中,人員招聘、業(yè)務培訓、貨架安裝、商品上架到日常經(jīng)營維護,在老總的關心下,公司各方的支持下,在劉總與李店的指導下,xx市場超市得以平穩(wěn)的發(fā)展與過渡,自己對超市最新的業(yè)務知識又得了系
18、統(tǒng)的強化。負責xx市場期間,盡力維護了各項經(jīng)營活動的正常運轉(zhuǎn),沒有發(fā)生意外的突發(fā)事件。但xx市場的整體潛力沒能全部發(fā)揮發(fā)來產(chǎn)生效益是事實,雖然xx市場的發(fā)展有各方面的客觀環(huán)境不成熟的制約,但xx市場的潛力沒能全部發(fā)揮自己有很大的責任。這也顯出了自身能力的局限,這是在xx市場工作得到的最深刻認識。同時,xx市場各種困難壓力的經(jīng)歷,使自己的心理素質(zhì)得到極大的提高,面對再大的困難與壓力,我都不會退縮逃避,能夠從容冷靜的去面對解決,這是我在xx市場工作得到最大的收獲。二、xx超市工作階段xx月份因工作的需要,我被調(diào)到xx超市任店面經(jīng)理兼非食品經(jīng)理。在工作中加強商品管理與人員現(xiàn)場管理,實現(xiàn)業(yè)績的提升是貫
19、穿各項工作的中心。雖然自開業(yè)就加入了xx超市這個大家庭,對xx超市的人員也很熟悉,但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進入角色負起職責,一方面加強了專業(yè)知識的學習,積極看書報文章,虛心向劉總李店請教。一方面加強溝通了解實際情況,向食品、接貨、收銀等各相關部門負責人溝通,與非食品組長文娟深入交流。在短時間內(nèi)與相關主管建立了溶洽的工作關系,負起了店面值班經(jīng)理的職責。與柜組長一起對非食品的人員進行了整頓培訓,對商品的規(guī)劃與陳列作了調(diào)整,經(jīng)過非食品員工的共同的努力,我們的銷售有了明顯的增長。在文娟升任非食品采購后,我兼起了非食品的組長,潛下心來,從頭干起,衛(wèi)生、陳列、庫房、接貨從每一個細節(jié)開始嚴
20、格的要求,使非食品的賣場氛圍有了改觀。與員工有了的接觸,在嚴格要求的基礎之上,給員工的思想溝通與業(yè)務培訓,使員工的精神面貌有了改觀,工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關心支持下,全組員工齊心努力,非食品的進步得到了公司的認可。店面值班經(jīng)理負責協(xié)調(diào)各部門工作,維護全賣場的正常營運,應對突發(fā)事件的處理,在這個崗位上,自己立足全面把控全局,在工作的同時充分利用這一平臺全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務水平,在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個環(huán)節(jié)深入了解,發(fā)現(xiàn)問題,消減漏洞,作一名稱職的店面經(jīng)理。三、人員管理培訓工作作為一名主管,對員工的管理是一門難度較高的必修課,每個人的經(jīng)歷、性格各不相同,如
21、何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡單的事情。通過相關專業(yè)理論知識的學習與實際工作中的應用,在人員管理下了很大我功夫。遵循了嚴格與關愛并用的方法。首先自身從心理上真正的關心員工、尊重員工,真正的為員工著想,真心的想讓員工有所提高。在這個基礎上,有針對性的對員工進行思想溝通與業(yè)務培訓,解決員工思路,樹立明確的發(fā)展目標,確實激發(fā)員工工作的主動性與積極性,再通過業(yè)務培訓讓員工知道如何去作,如何作的更好。在工作管理上,始終嚴字當頭,只要犯了原則性的錯誤,決不縱容。使員工隊伍從內(nèi)在有動力,對外有戰(zhàn)斗力能夠產(chǎn)生效益。但人是不斷變化與發(fā)展的,人員的管理也會隨之變化與發(fā)展,這需要自己保持清醒的
22、頭腦,不斷學習與提高,更好的發(fā)揮出團隊的全部潛力。對員工培訓也是一名主管的重要工作,最早自xx市場的5xxxx名員工到xx市場超市的3xxxx員工再到8月份xx超市六部門乙班4xxxx 名員工的培訓,通過一次次的培訓與交流,自己從最初的基本商業(yè)常識培訓,經(jīng)過積集與學習,初步形成了對員工從思想、商品知識、銷售心理與技能、紀律守則等方面的系統(tǒng)培訓內(nèi)容。得到了員工認可收到了一定的成效。四、專業(yè)知識的學習與市場把控能力的提高超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢不可擋,但零售業(yè)同時面臨著機遇與挑戰(zhàn)并存,自己有幸能夠參與進時代最具發(fā)展的行業(yè)之中,一定要把握機遇努力拼搏。學習、學習、再學習是在工作與業(yè)余時間不變的任務。一
23、方面超市管理的基本功,商品陳列、庫存合理存量、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選擇、營運各個環(huán)節(jié)的銜接,自己從書上的理論到日常工作中的實踐,真正把所需的知識消化貫通再運用到工作中。另一方面,通過各種信息媒介了解最新的市場信息,行業(yè)動態(tài),聽取相關專業(yè)的培訓,使自己在全局的思路更加明晰,以更高的角度來審視市場的變化,能夠?qū)緵Q策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的建議。五、不足方面與下月工作思路俗話說:冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業(yè)的時間僅僅一月時間,具體開始超市的工作才近半月,而市場的學問與超市零售的知識是如此的深廣。通過冷靜的自省,自己還有諸多的不足,整體上因參與營運時間較短,操作不夠自如外,具體還體
24、現(xiàn)在:首先,對商品的選擇與把控有待加強,由其由于分工不同對食品商品的了解相對更弱。其次,對市場的分析預測不夠透轍準確,底氣不足,這是由于經(jīng)驗少。月度工作計劃 篇7為了加強財務工作進度,以便在特定的時間內(nèi)完成月財務工作,特制定本計劃。一、 月初安排1. 根據(jù)上月已錄入帳套中的記賬憑證,首先編制財務報表,上報給總經(jīng)理查閱并將所有報表妥善保管。2. 進行各銀行對賬工作。3. 與代理記賬人員進行溝通,如何向稅務局報稅。4. 在車輛正式運營前熟悉熟練單車核算的流程,以便在正式運營后快速準確的核算出單車成本及利潤。二、 月中安排(每月11-20日)1、15日前進行原始票據(jù)的整理,將原始票據(jù)錄入帳套并作出記
25、賬憑 證。2、原始憑證輸入帳套后,將記賬憑證打印出來并一一與相應的原始 憑證進行裝訂。3、上月工資的發(fā)放。三、 月末安排(每月20-30日)1、 25日前進行原始票據(jù)的整理, 30日前將本月原始票據(jù)錄入完畢并作出憑證。2、 進行本月固定資產(chǎn)折舊的計提。3、 期末成本收入的結(jié)轉(zhuǎn)。4、 憑證的整理、裝訂與歸檔。5、 配合相關部門做好工作。月度工作計劃 篇8通過電視、報紙刊登招聘廣告、散發(fā)招聘簡章、鬧市區(qū)設立招聘點等方式,向社會傳播招聘信息。具體工作包括:1、確定招聘崗位、人數(shù)、日期2、與傳媒聯(lián)系3、在招聘面試日十天以前開始實施4、廣告刊登2-3天為佳5、招聘簡章篇幅大而簡潔7、文字要吸引并具有說服
26、力8、制定招聘日的行動計劃9、確定招聘考官、后勤人員、招工表格的準備10、茶水供應等11、各部門準備13、針對管理層確定招聘問卷內(nèi)容以下是憑借以往經(jīng)驗所制定的招聘工作計劃:1、招聘依據(jù)本會所是經(jīng)市工商管理局登記的企業(yè)法人,招聘人員方案經(jīng)報業(yè)主和市就業(yè)局批準。酒店的機構(gòu)設置及人事定員方案已經(jīng)批準。第一批招聘員工30人(新員工進行統(tǒng)一培訓之后和老員工揉合擇優(yōu)錄用)控制在35人以內(nèi)。2、招聘原則根據(jù)會所的市場定位、機構(gòu)設置、人事定員方案及人員素質(zhì)要求;實行面向社會,公開招聘;擇優(yōu)錄用;同等條件下優(yōu)先錄用下崗人員的招聘原則。3、招聘步驟根據(jù)進度安排,為保證人員的素質(zhì),使招聘工作有條不紊,招聘分為四個步驟:(1)計劃準備(2)階段時間:今-9月1日(3)主要任務制定招聘計劃并做好準備(4)投入工作一、起草計劃在招聘前一日完成1、落實招聘人員崗位,2、各部門根據(jù)人事指引確定的職位等級及人數(shù),3、負責招聘工作相關人員準備4、負責招聘工作相關人員培訓注意事項并進行實地演練一次5、會所基本情況介紹6、提出相關人員的素質(zhì)條件和任職要求7、各類崗位工資福利概況8、招聘職位一覽表9、求職申請表10、招工登記表11、刊登廣告、印制招聘簡
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