人力資源常用計(jì)算公式大全

1、人力資源常用計(jì)算公式大全2016-02-102016-02-10 人力資源研究 人力資源研究HRresearch881、人力資源專業(yè)知識(shí)的分享、互動(dòng)；2、HR行業(yè)信息的發(fā)布、揭秘；3、HR相關(guān)的培訓(xùn)、咨詢、產(chǎn)品等推介！博主個(gè)人號(hào)：rockysmlHRHR 必知的九大效益計(jì)量公式1.1. 人事費(fèi)用率：人事費(fèi)用率指人力成本占銷售額比重。 該指標(biāo)反應(yīng)了人力成本的投入產(chǎn)出比， 計(jì) 算的是人力成本投入在企業(yè)總收入中的份額， 是最能直接反應(yīng)人力使用效率的一 個(gè)指標(biāo)。計(jì)算公式：人事費(fèi)用率二人事費(fèi)用總額/ /營(yíng)業(yè)額*100*100 %2.2. 人均勞動(dòng)生產(chǎn)力：人均勞動(dòng)生產(chǎn)力是指每一個(gè)勞動(dòng)力平均所創(chuàng)造的公司營(yíng)業(yè)

2、額。計(jì)算公式：人均勞動(dòng)生產(chǎn)力=公司營(yíng)業(yè)額/ /勞動(dòng)力人數(shù)（員工人數(shù)）3.3.人事費(fèi)用投入產(chǎn)出率:該指標(biāo)反應(yīng)的是每投入 1 1 單位的人事費(fèi)用，能產(chǎn)生多少單位的營(yíng)業(yè)收入。計(jì)算公式：人事費(fèi)用投入產(chǎn)出率=公司營(yíng)業(yè)額 / /人事費(fèi)用總額4.4. 人力成本利潤(rùn)貢獻(xiàn)率：人力成本利潤(rùn)貢獻(xiàn)率指企業(yè)投入的人力成本代價(jià)與企業(yè)最終獲得的以利潤(rùn)表現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系。計(jì)算公式：人力成本利潤(rùn)貢獻(xiàn)率=稅前利潤(rùn)/ /人事費(fèi)用總額5.5. 薪資占人事費(fèi)用的比例：計(jì)算公式=薪資總額/ /人事費(fèi)用總額*100*100 %6.6. 人均薪資與人均勞動(dòng)生產(chǎn)率的比例：人均薪資與人均勞動(dòng)生產(chǎn)力的比例關(guān)系在于說(shuō)明薪資與勞動(dòng)生產(chǎn)力的變化關(guān)

3、系，如人均勞動(dòng)生產(chǎn)力越高，人均薪資越低，則對(duì)投資者而言，投資報(bào)酬率越高，也就是投入最低的成本獲得最大的效益（這個(gè)指標(biāo)數(shù)字越大，公司老板越高興?。┯?jì)算公式二人均勞動(dòng)生產(chǎn)力十人均薪資*100*100 %7.7.培訓(xùn)費(fèi)用占人事費(fèi)用的比例:計(jì)算公式二培訓(xùn)費(fèi)用/ /人事費(fèi)用總額*100*100 %8.8. 人均招聘成本：計(jì)算公式：人均招聘成本二招聘費(fèi)用總額/ /到崗總?cè)藬?shù)9.9. 離職率（主動(dòng)）：主動(dòng)率職率二主動(dòng)離職人數(shù)/ / （月初人數(shù)+月末人數(shù)12） *100*100 %，關(guān)于離職率的計(jì)算，有好幾種計(jì)算方式，簡(jiǎn)單化，就采取這種最常用的計(jì)算方式：離職率= =離職總?cè)藬?shù)/ /（期前總?cè)藬?shù)+ +期間入職人

4、數(shù)）HRHR 必收藏的 5050 條最常用的計(jì)算公式一、招聘分析常用計(jì)算公式1 1、招聘入職率：應(yīng)聘成功入職的人數(shù)十應(yīng)聘的所有人數(shù)X100100 %。2 2、月平均人數(shù)：（月初人數(shù)+月底人數(shù)）十 2 23 3、 月員工離職率：整月員工離職總?cè)藬?shù)十月平均人數(shù)x100100 %4 4、 月員工新進(jìn)率：整月員工新進(jìn)總?cè)藬?shù)寧月平均人數(shù)X100100 %5 5、 月員工留存率：月底留存的員工人數(shù)十月初員工人數(shù)x100100 %6 6、 月員工損失率：整月員工離職總?cè)藬?shù)寧月初員工人數(shù)X100100 %7 7、 月員工進(jìn)出比率：整月入職員工總?cè)藬?shù)十整月離職員工總?cè)藬?shù)X二、考勤常用的統(tǒng)計(jì)分析公式1 1、 個(gè)人

5、出勤率：出勤天數(shù)十規(guī)定的月工作日X100100 %2 2、 加班強(qiáng)度比率：當(dāng)月加班時(shí)數(shù)十當(dāng)月總工作時(shí)數(shù)x100100 %3 3、 人員出勤率：當(dāng)天出勤員工人數(shù)十當(dāng)天企業(yè)總?cè)藬?shù)x100100 %4 4、 人員缺勤率：當(dāng)天缺勤員工人數(shù)十當(dāng)天企業(yè)總?cè)藬?shù)X100100 %三、常用工資計(jì)算、人力成本分析公式1 1、月薪工資：月工資額寧 21.7521.75 天X當(dāng)月考勤天數(shù)2 2、月計(jì)件工資：計(jì)件單價(jià)X當(dāng)月所做件數(shù)3 3、平時(shí)加班費(fèi)：月工資額十 21.7521.75 天十 8 8 小時(shí)X1.51.5 倍X平時(shí)加班時(shí)數(shù)4 4、假日加班費(fèi)：月工資額十 21.7521.75 天十 8 8 小時(shí)X2 2 倍X假

6、日加班時(shí)數(shù)5 5、法定假日加班費(fèi)：月工資額十 21.7521.75 天十 8 8 小時(shí)X3 3 倍X法定假日加班時(shí)數(shù)6 6、 直接生產(chǎn)人員工資比率：直接生產(chǎn)人員工資總額十企業(yè)工資總額X100100 %100100 %7 7、 非生產(chǎn)人員工資比率：非生產(chǎn)人員工資總額十企業(yè)工資總額X100100 %8 8、 人力資源費(fèi)用率：一定時(shí)期內(nèi)人工成本總額十同期銷售收入總額X100100 %9 9、人力成本占企業(yè)總成本的比重：一定時(shí)期內(nèi)人工成本總額寧同期成本費(fèi)用總額X100100 %1010、 人均人工成本：一定時(shí)期內(nèi)人工成本總額十同期同口徑職工人數(shù)1111、人工成本利潤(rùn)率：一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)利潤(rùn)總額十同期企業(yè)

7、人工成本總額X100100 %四、培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)分析公式培訓(xùn)出勤率：實(shí)際培訓(xùn)出席人數(shù)十計(jì)劃培訓(xùn)出席人數(shù)X100100 %HRHR 常用公式分析1 1新晉員工比率二已轉(zhuǎn)正員工數(shù)/ /在職總?cè)藬?shù)2 2補(bǔ)充員工比率=為離職缺口補(bǔ)充的人數(shù) / /在職總?cè)藬?shù)3 3離職率（主動(dòng)離職率/ /淘汰率）=離職人數(shù)/ /在職總?cè)藬?shù)4 4異動(dòng)率=異動(dòng)人數(shù)/ /在職總?cè)藬?shù)5 5人事費(fèi)用率=（人均人工成本* *總?cè)藬?shù)）/ /同期銷售收入總數(shù)6 6招聘達(dá)成率= =（報(bào)到人數(shù)+ +待報(bào)到人數(shù)）/ / （計(jì)劃增補(bǔ)人數(shù)+ +臨時(shí)增補(bǔ)人數(shù)）7 7人員編制管控率= =每月編制人數(shù)/ /在職人數(shù)8 8人員流動(dòng)率= =（員工進(jìn)入率+ +離職

8、率）129 9離職率= =離職人數(shù)/ / （期初人數(shù)+ +期末人數(shù)）/2/2 ）10.10. 員工進(jìn)入率= =報(bào)到人數(shù)/ /期初人數(shù)11.11. 離職率= =離職人數(shù)/ /（期初人數(shù)+ +錄用人數(shù)）X100100 %12.12. 員工當(dāng)月應(yīng)得薪資的計(jì)算方程式為：13.13.每天工資= =月固定工資/21.75/21.75 天14.14.當(dāng)月應(yīng)得工資= =每天工資 x x 當(dāng)月有效工作天 x x 當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)調(diào)整比例備注：當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)= =當(dāng)月自然日天數(shù)-當(dāng)月休息日天數(shù)當(dāng)月有效工作日= =當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)-全無(wú)薪假期當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)調(diào)整比列=21.75=21.75 天/ /當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)：作

9、為生產(chǎn)型企業(yè)，還會(huì)要算到勞動(dòng)生產(chǎn)率：勞動(dòng)生產(chǎn)率= =銷售收入/ /總?cè)藬?shù)1.1.新晉員工比率二已轉(zhuǎn)正員工數(shù)/ /在職總?cè)藬?shù)2.2. 補(bǔ)充員工比率=為離職缺口補(bǔ)充的人數(shù) / /在職總?cè)藬?shù)3.3. 離職率（主動(dòng)離職率/ /淘汰率=離職人數(shù)/ /在職總?cè)藬?shù)4.4. 異動(dòng)率=異動(dòng)人數(shù)/ /在職總?cè)藬?shù)5.5. 人事費(fèi)用率=（人均人工成本* *總?cè)藬?shù)）/ /同期銷售收入總數(shù)成本效用評(píng)估:總成本效用= =錄用人數(shù)/ /招聘總成本招募成本效用= =應(yīng)聘人數(shù)/ /招募期間的費(fèi)用選拔成本效用= =被選中人數(shù)/ /選拔期間的費(fèi)用人員錄用效用= =正式錄用人數(shù)/ /錄用期間的費(fèi)用招聘收益成本比= =所有新員工為組織創(chuàng)造的價(jià)值/ /招聘總成本數(shù)量評(píng)估：錄用比= =錄用人數(shù)/ /應(yīng)聘人數(shù)*1