設備管理辦法

1、設備管理規(guī)則第一章 總 則第 1 條 設備是企業(yè)生產(chǎn)力的重要組成要素， 是企業(yè)固定資產(chǎn)的主要組成部分。 根據(jù) 國家和上級有關規(guī)定，結合本單位的實際，制定本規(guī)則。第 2 條 本規(guī)則適用于有限公司所屬各單位構成固定資產(chǎn)所有設備的管理。第二章 組織機構第 3 條 根據(jù)上級的規(guī)定和指示精神結合有限公司的實際情況， 有限公司設備實行有 限公司、基層公司（項目部）和隊三級管理制；有限公司成立設備招標采購領導小組； 基層公司（項目部）成立相應的組織。第 4 條 各級設備管理組織， 設備管理部門要遵照局管理規(guī)定履行好管理職責。 遵照 分級管理的原則和設備管理體系，負責對設備的規(guī)劃、選型、購置、安裝、調(diào)試、驗收

2、、 索賠、使用、保養(yǎng)、改造、更新直到報廢的全過程實施綜合管理。第5條 專業(yè)機械隊伍或B類設備保有量在5臺以上的單位，要配備業(yè)務管理人員， 可以專職，也可以兼職，但必須保證各項工作的落實，業(yè)務管理人員的調(diào)動，要征求有 限公司的意見。第 6 條 擁有鋪、運、架、提、搗、穩(wěn)等大型專用設備的單位，設備管理必須設專職 管理人員，負責所屬大型常規(guī)或高速鋪運架等設備的全面管理工作。第三章 前期管理 設備的前期管理是指從規(guī)劃、調(diào)研、選型、購置、安裝、調(diào)試直到運行投產(chǎn)的全部 工作。各單位對前期管理環(huán)節(jié)要進行有效的控制和組織協(xié)調(diào)。第 7 條 根據(jù)設備價值、技術含量等因素設備劃分為 A、B、C 三大類：A類設備：單

3、臺價值200萬元以上的大型設備（含各類小型乘座車）。B類設備：指單臺價值20萬元及以上和不足200萬元的中型設備。C類設備：指單價值20萬元以下構成固定資產(chǎn)條件的小型設備。第 8 條 各單位每年十二月二十日前申報下一年度設備購置計劃。 所購設備凡是構成 固定資產(chǎn)的，一律按審批權限報批后實施購置。臨時性購置設備申請必須經(jīng)所在單位負 責人簽字同意，歸屬局指揮部的直管項目部，購置申請附局指審批意見。有限公司所屬 各單位一律不承擔A、B類設備的采購。新購A、B類設備由局集團及有限公司招標采購 領導小組組織采購，特殊情況書面委托項目部組織采購；單價 10萬元以下設備由申請購 置單位招標（比價）采購。第

4、9條 新購設備到貨后，要按規(guī)定驗收，及時安裝調(diào)試，填寫新增設備驗收記錄 單A、B類設備產(chǎn)品合格證書、使用說明書和相關圖紙資料報有限公司設備部門存檔。第 10條 購置的舊設備或抵頂賬款形成的設備， 由有限公司組織人員鑒定驗收， 確 定實際單價后方可納入固定資產(chǎn)。特殊情況自制施工設備，必須履行嚴格的審批手續(xù)； 經(jīng)試用和技術鑒定，確認符合使用要求，并有完整的技術資料，才能納入固定資產(chǎn)管理。第四章 基礎管理第 11 條 設備必須按規(guī)定統(tǒng)一編制， 噴刷貼寫企業(yè)標識及管理號碼， 每臺設備必須 建立臺帳、技術檔案、履歷書、定期檢查記錄等，保證帳、卡、物相符。價值 30 萬元以 上設備及所有汽車的技術資料，

5、基層單位要及時將原件或復印件上交有限公司設備部門， 以便建立技術檔案留存?zhèn)洳?。?12 條 各單位應結合實際， 建立健全內(nèi)部管理制度和自有主要施工設備安全操作 規(guī)程和技術經(jīng)濟指標考核標準。第 13 條 加強機動車管理，禁止有限公司內(nèi)部汽車掛私車牌照和外單位（私人）車 輛掛靠有限公司牌照。第 14 條 嚴格執(zhí)行“三定”管理責任制，即定崗、定人、定職責。對專人操作的設 備，實行司機負責制；一機多人操作的設備，實行機長負責制。第 15 條 基層設備管理部門要及時準確掌握本單位設備的數(shù)量、 技術狀況、 分布動 態(tài)、資產(chǎn)價值；使用、保養(yǎng)、維修、安全生產(chǎn)情況；上報租賃、改型、報廢手續(xù)；分析 設備技術、經(jīng)濟

6、指標及相關定額的執(zhí)行情況；準確及時上報各種報表及相關資料。第五章 鋪架設備管理 凡涉及鐵路鋪架的所有設備統(tǒng)稱鋪架設備。如常規(guī)鋪軌機、架橋機、搗固車、穩(wěn)定 車、整型車、軌道車、機車以及高速鐵路的架橋機，運梁車、鋪軌機、提梁機等設備。 鋪架設備的管理執(zhí)行常用設備管理的各項內(nèi)容。第 16 條 大型設備的采購， 報經(jīng)股份總公司審批同意后， 依據(jù)局集團公司的安排組 織落實采購。合同完成后，使用單位應按設備人員配備要求，派出人員駐廠監(jiān)造及培訓。第 17 條 鋪運架提等大型設備出廠， 要求我方負責押運的， 使用單位要指派熟練操 作人員負責設備運輸途中的押運，押運人員要熟悉押運的職責及押運過程的注意事項， 確

7、保運輸及時安全。第 18 條 設備到達施工現(xiàn)場后， 廠方人員沒有隨行到達的， 要及時通知生產(chǎn)廠商派 人進行現(xiàn)場驗收，并按合同規(guī)定及相關要求進行試運行，核實所提供的所有技術資料， 驗收合格出具驗收手續(xù)。單臺價值超過 100 萬元的設備驗收，通知有限公司設備管理人 員參加。第 19 條 鋪架設備驗收交付后的前期管理：1、噴刷貼寫企業(yè)標識及管理號碼、整機及局部拍照。2、建立設備技術檔案。3、建立設備責任臺賬。4、建立設備履歷書。5、按照局設備操作人員選配要求，選定操作人員，實行崗前培訓，多人操作設備， 實行機長負責制。填寫定崗審批表，報有限公司審批同意后，確保持證上崗。6、確定操作人員，簽定安全包保

8、責任狀。7、操作人員上機前，設備所在單位領導及項目設備管理人員要督促操作人員，熟知 設備的安全操作規(guī)程，操作室及大型設備的明顯部位要張貼設備的安全操作規(guī)程 。8、設備保險工作執(zhí)行局公司財（ 2008）174 號文，鋪、運、架及安全系數(shù)小的設備， 都應參與保險。第 20 條 鋪架設備投入使用后的日常管理：1、當班上機前，必須實行運行前的列行檢查，多人多崗的設備，必須人人到崗，每個崗位操作人員報告檢查結果，記入運行記錄。2、每班交接班時，各崗位責任人必須做好交接記錄，設備存在異?；蚬收系?，應描 述清楚并確定處理方案，對處理結果要經(jīng)機長或設備負責人確認。交接班雙方負責人必 須認可簽字并對簽認結果負責

9、。 交接班責任書要妥善保管，并作為設備管理的原始依 據(jù)。3、設備運行必須由操作負責人填寫運行記錄及司機手冊，多崗多班的由機長負責完 成，記錄要體現(xiàn)設備技術狀況、運行狀況、當班完成工作量及開累量等內(nèi)容，并及時記 入履歷書。4、設備所在單位應定期對設備進行技術狀況及安全性能檢查，做好檢查記錄；檢修 維護必須每月至少進行一次；單位領導及設備管理人員必須不定期抽查單位設備的管理 情況，重點抽查設備日常管理內(nèi)容的落實情況及設備外觀整潔情況。5、當臺設備所發(fā)生的所有油、材料等消耗，應請領有據(jù)，登記清楚，以作為單機核 算的依據(jù)。6、起吊、拖拉等系統(tǒng)，作業(yè)時必須嚴格監(jiān)視，確保安全。第 21 條 鋪架設備運行過

10、程中的技術管理：1、確保所使用的設備滿足現(xiàn)場需要，技術狀況條件完好。2、含起重性質(zhì)的鋪軌機、架橋機，提梁機等設備的運行條件滿足地方技術監(jiān)督部門 的檢驗標準，并取得相應期內(nèi)的使用許可。3、廠方提供的設備各類技術資料做到妥善保管，便于隨時提供使用。4、架橋機、鋪軌機等經(jīng)過鐵路過軌運輸?shù)脑O備，存留各路局發(fā)運過程的傳真電報及 辦理過軌所提供的各類手續(xù)。5、設備發(fā)生生產(chǎn)缺陷引起的問題及故障，應及時與廠方溝通來人現(xiàn)場處理解決，現(xiàn) 場解決不了的，雙方協(xié)商后議定處理意見，不得自作主張私下處理。第六章 使用與保養(yǎng)第 22 條 設備技術狀態(tài)等級劃分為一、二、三、四級： 一級設備：符合完好標準，主要能力（精度）能達

11、原出廠標準； 二級設備：基本符合完好標準，能保持正常運行或生產(chǎn)； 三級設備：達不到完好標準，有缺陷，帶病運轉或停機在（待）修設備； 四級設備：待報廢設備。達到一、二級的為完好設備。第 23 條 主要設備應配備固定的操作人員， 操作人員原則上必須是內(nèi)部職工， 并持 有設備操作證（駕駛證） 。設備在投入使用時，必須嚴格遵守下列規(guī)定：1、技術狀況好，能確保正常使用。2、建立健全設備定期保養(yǎng)，安全操作，交接班及登記統(tǒng)計制度。3、嚴禁設備帶故障或超速、 超壓、超溫、超負荷運轉； 不得任意改變其性能和用途； 禁止隨意拆卸零部件和附屬設備，尤其是各種安全保護裝置。4、使用新出廠或大修后的設備，應嚴格執(zhí)行磨合

12、期的有關規(guī)定。5、使用的燃油、潤滑油（脂） 、防凍液必須按使用說明書中規(guī)定的品牌選用，其中， 進口設備使用國產(chǎn)油料時，必須選用廠方認可的品牌。第 24 條 各種機械在轉場時的限制自行距離：履帶式機械不準超過 50 公里；輪式 （非汽車底盤）機械不準超過 200 公里；超過上述距離時，應以拖車或火車載運。第 25 條 各單位必須實行責任成本核算制度，開展單機（車）核算。要實現(xiàn)管理指 標：機械完好率85%車輛完好率90%利用率65%設備維修費用率W 8%第 26 條 機械設備保養(yǎng)： 一律按實際運轉小時確定保養(yǎng)種類， 按保養(yǎng)種類確定實施 單位。具體分為：1、各種機械的日常保養(yǎng)，一律由主管司機自行完成

13、。2、 A B兩類機械50小時（每周）、250小時（一個月）的保養(yǎng)和C類機械的各類保 養(yǎng)，由司機（或機長組織）負責完成。3、A、B兩類機械500小時（三個月）、1000小時（每半年）的保養(yǎng)，由維修人員會 同操作人員共同完成。4、A B類機械2000小時的保養(yǎng)，由基層公司（項目部）設備管理人員組織有關專 業(yè)人員和司機實施。保養(yǎng)的具體項目（內(nèi)容）以隨機操作手冊中規(guī)定的內(nèi)容為準。汽車的保養(yǎng)：一律按實際行駛公里數(shù)確定保養(yǎng)種類，按種類確定實施單位。具體 分為：日常保養(yǎng)：一律由駕駛員自行完成。一級保養(yǎng)：行駛 2000-2500 公里，由司機或 專業(yè)修理人員共同完成。二級保養(yǎng)：行駛 8000-12000 公

14、里，由專業(yè)維修人員和司機共同 完成。設備的特殊保養(yǎng)：包括設備的磨合保養(yǎng)和換季保養(yǎng)（最低氣溫在0C以下地區(qū)），保養(yǎng)工作由司機和維修人員完成。第 27條 嚴格設備的燃料和潤滑油的管理，施工現(xiàn)場使用的燃油應沉淀達 48 小時 以上，加油必須使用加油器；凡新購進的潤滑油，在使用前必須采用簡易油質(zhì)儀或油質(zhì) 圖譜進行測試，確認符合規(guī)定后方可使用。第 28條 凡停三個月以上的主要施工設備應當封存， 封存的設備， 不得露曬、 雨淋， 特別對各加油口、進氣口、電瓶及搭鐵線、冷卻水（液）等要采取有效的保護措施；并 要定期進行保養(yǎng)，保證狀態(tài)完好。第七章 修理與配件第 29條 設備修理分為檢修、項修和大修。1 、檢修

15、（小修）：主要對設備進行全面檢查、清洗及調(diào)整，修復或更換磨損及不能 維持正常使用的零部件，維護設備的完好標準。2、項修（總成件大修） ：是根據(jù)設備的結構、使用特點和存在的問題，對已喪失精 度或達不到設計標準要求的某些部件（總成）進行針對性修理。修復后的部件（總成） 性能要滿足或達到產(chǎn)品原設計要求。3、大修：全面解體檢查、清洗 、修復或更換已磨損的零部件。大修后的設備必須 全面恢復其技術性能。4、根據(jù)有限公司財務部門的意見，有限公司內(nèi)部不再計提大修理費用，今后各單位 的設備大修要按設備使用期限，技術狀況及時實施大修。由有限公司直接出資維修的， 將加倍抵扣原設備所屬單位上交款，導致早期損壞的，承擔

16、凈值損失。鋪架設備及單臺價值 50萬元以上的其它設備，實施強制維修保養(yǎng)制度，管理上必須 嚴格執(zhí)行局機械車輛管理辦法 ，對不執(zhí)行保養(yǎng)修理義務的使用單位，有限公司強制執(zhí)行，費用由所在單位承擔，并實施相應處罰。第30條A、B兩類設備大修由有限公司負責管理，各基層公司（項目部）應在每年 的十二月二十日前上報大修計劃，有限公司審批。設備大修應嚴格執(zhí)行修理規(guī)程和技術 標準，嚴格辦理出廠（竣工）驗收手續(xù)，認真填寫機械車輛大修進、出廠檢驗記錄 。第 31條 配件采購供應是保障設備正常運轉的重要環(huán)節(jié)，各基層公司（項目部）應 遵循公平、公開、公正和比質(zhì)比價的原則，做好配件采購工作。第 32 條 基層單位要做好設備

17、通用配件及易損件的儲備，配件庫存量要嚴格控制， 庫存配件要建立賬、卡，做到擺放整齊，賬物相符，進出手續(xù)齊全。第八章 折舊與報廢第 33 條 有限公司設備主管部門負責歸口管理設備折舊， 按月提出折舊明細并轉交 同級財務部門作帳務處理。各單位必須足額上交設備折舊費。局集團公司有特殊規(guī)定的，執(zhí)行局折舊標準。第 34 條 各單位申請報廢設備其凈值必須在原值的 5%以下，且設備已嚴重損壞， 無修復使用價值的。屬于事故性質(zhì)報廢的設備，要查明原因，分清責任，并附事故處理 報告。報廢設備的處理按有限公司批復意見執(zhí)行。第 35 條 報廢設備的轉讓或用設備頂進債權、抵出債務，必須報有限公司審批，嚴 禁利用在賬固定

18、資產(chǎn)擅自抵頂債務。第九章 設備調(diào)劑凡屬有限公司設備資源，全部納入設備的調(diào)劑范圍。有限公司設備管理部門掌握全 公司設備動態(tài)和狀況，負責設備調(diào)劑工作，其它任何單位和個人未經(jīng)有限公司同意，不 得擅自調(diào)動。第 36 條 新購設備和擬承租設備， 必須事先向有限公司申報， 凡是內(nèi)部可以解決的， 首先考慮內(nèi)部調(diào)劑，各單位必須要改變觀念，以企業(yè)整體利益為重，服從有限公司的調(diào) 劑決定。第 37 條 設備的調(diào)動必須做好交接手續(xù)， 調(diào)入調(diào)出單位當事人雙方簽字確認， 要確 保履歷書、維修記錄，檔案內(nèi)容、司機手冊及證件等資料完整隨機調(diào)動，交接手續(xù)要逐 項登記，并體現(xiàn)這些內(nèi)容。第 38 條 各單位必須確保所屬設備外觀整潔

19、，運行狀況完好，設備調(diào)動時，發(fā)現(xiàn)設 備外觀及運行狀況存在問題，由原所在單位負責進行維修保養(yǎng)，費用由原單位承擔；原 單位拒不履行維修保養(yǎng)義務的，調(diào)入新單位后發(fā)生的初次維修保養(yǎng)費用由原單位承擔； 由有限公司出資進行維修保養(yǎng)的，原單位承擔雙倍維修保養(yǎng)費用。第 39條 設備調(diào)遷費用由調(diào)入單位承擔， 原單位負責辦理調(diào)出設備的相關手續(xù)， 調(diào) 出設備的證件等相關資料不全的，由原單位負責補辦并承擔相關費用，原單位不履行這 項義務的，調(diào)入單位或有限公司出面補辦過程中發(fā)生的費用雙倍由調(diào)出單位承擔。第 40 條 要保持司機隊伍的穩(wěn)定，所有設備的調(diào)動，原定崗司機隨機一并調(diào)動，新 調(diào)入單位不得拒收。如果司機在使用中違犯

20、操作規(guī)定或工作作風差須調(diào)整工作崗位的， 必須事先向有限公司報告。第 41 條 對于不經(jīng)過有限公司同意擅自調(diào)動的設備， 有限公司不承認事實， 期間發(fā) 生的任何費用不予以確認，設備折舊已發(fā)生的不予以調(diào)整，造成手續(xù)不全，證照丟失、 管理混亂的，追究當事人及原設備所在單位負責人的責任。第 42 條 設備使用結束閑置， 暫時又沒有新工地需要的設備， 原使用單位要求有限 公司調(diào)走或歸庫存放保管的，調(diào)遷費用及設備折舊原則上由原單位承擔；折舊費用過高 的可由原單位寫出書面申請，報有限公司審批，在年度考核指標中視情給予調(diào)整。第十章 設備租賃 隨著企業(yè)施工規(guī)模的擴大和施工領域的不斷拓寬，自有設備已滿足不了施工生產(chǎn)

21、的 需要，利用社會設備資源進行必要的補充，已勢在必行。第 43 條 設備租賃原則 設備租賃必須堅持在有限公司內(nèi)部設備資源無法調(diào)劑，新購又不經(jīng)濟的前提下方可 實施租賃的原則。設備租賃要推行競爭機制，租用外部設備資源，必須由使用單位提出 申請，報有限公司批準，同等條件下綜合租賃價格低者優(yōu)先。第 44 條 設備租賃程序1、計劃部門提報設備使用計劃，經(jīng)過單位領導審核，在內(nèi)部無法調(diào)劑的情況下，列 明細附報告，報有限公司；2、開展市場調(diào)查，確定租賃設備的具體規(guī)格型號及數(shù)量；3、逐臺填寫設備租賃申請表 ，一式兩份報有限公司審批（單價 200 萬元以上報 集團公司設備部門審批） 。4、應采用競爭的方式，實行比

22、質(zhì)比價，集體討論確定租賃對象；5、簽定租賃合同。第 45 條 租賃設備的管理1、各級設備部門是設備租賃管理工作的主管部門，負責辦理設備租賃手續(xù)，協(xié)調(diào)指 導供需雙方關系，督促檢查租賃合同的執(zhí)行。2、租賃設備列入本單位設備管理，臺帳、明細賬、運轉記錄都要祥實具體，數(shù)據(jù)準 確。3、要督促出租人加強設備維護保養(yǎng)，設備操作人員也應納入本單位管理，必須持證 上崗。設備部門應會同施工部門合理計劃，統(tǒng)籌安排，合理使用，充分發(fā)揮租賃設備在 施工生產(chǎn)中的工作效率。第 46 條 設備租賃的合同簽訂 設備租賃合同是設備出租、管理、結算的依據(jù)，雙方必須簽訂設備租賃合同 。 設備租賃合同由項目部簽訂并報有限公司設備部門備

23、案，合同一經(jīng)簽訂，雙方必須 信守合同，不得違約。否則，違約方應承擔違約責任。第 47 條 設備租賃取費原則及標準 根據(jù)國家有關規(guī)定和市場價格規(guī)律，同時考慮出租方和租用方的雙方權益。設備租 賃取費原則：以臺班為依據(jù)，以市場為導向，按市場價格收取，并根據(jù)季節(jié)、租賃期、 作業(yè)條件等情況適度上下浮動。第 48 條 設備租賃臺班費計算方式設備租賃臺班費計算公式 = 臺班折舊費臺班大修費經(jīng)常性維修費安裝拆卸 及進退場費管理費人員工資燃料動力費養(yǎng)路費及車船使用稅。其中：1臺班折舊費=（原值x年折舊率）*年規(guī)定工作臺班。2、臺班大修費=（原值x年大修提取率）十年規(guī)定工作臺班。3、經(jīng)常性修理費=臺班折舊費X 4

24、0%4 、安裝拆卸及進退場費=臺班折舊費X 15%5 、管理費 =（1+2+3+4）x 10%6 、人工費=（年人均總收入X司機人數(shù)）*年規(guī)定工作臺班X7、燃料動力費=燃料單價x（小時定額消耗量X臺班定額小時）X8其它規(guī)費=全年應上交費用*年規(guī)定工作臺班X第十一章 安全管理第 49 條 各單位必須遵循“預防為主，安全第一”的原則。嚴格落實上級規(guī)定，操 作設備必須嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程 ，個別機種沒有安全操作規(guī)程的，要立即上報 并完成安全技術操作規(guī)程的制定，并做好定期安全教育與檢查。第 50 條 汽車駕駛員的使用， 應根據(jù)駕駛員的安全經(jīng)歷和技術素質(zhì)調(diào)配定車。 小型 乘座車駕駛員，必須具備 3

25、年以上或行車 5 萬公里以上的安全駕駛經(jīng)歷；大客車駕駛員 必須具備 5 年以上或行駛 25 萬公里以上的安全駕駛經(jīng)歷。第 51條 操作（駕駛）人員必須熟知安全操作規(guī)程和值班運轉制度。設備操作（駕 駛）人員必須遵循下列安全規(guī)定：1、在起動運轉前，必須認真檢查各部狀況，確認安全良好，方能起動。2、操作（駕駛）人員在值班時間內(nèi)要嚴守崗位，不得擅離職守，不準將設備交給他 人操作與駕駛（包括在職駕駛員或多年末駕駛車輛的駕駛員駕駛） 。3、操作（駕駛）人員在當班中，應認真監(jiān)視設備運轉狀況，發(fā)現(xiàn)異常，立即停機檢 查，待排除故障后，方可再起動。嚴禁在設備運轉部件未停止時，接觸轉動部位和對其 進行檢修、調(diào)整。4

26、、嚴禁酒后操作（駕駛）設備，尤其是駕駛車輛時不準使用手提電話，不準吸煙、 飲食、閑談等。5、多班作業(yè)時，上下班操作人員必須做好交接班工作。6、不準駕駛與駕駛證準駕車型不符的車輛。第 52 條 要重視設備轉場運輸安全，注意防墜、防凍、防摔壞，運輸途中必要時派 人押運，自行裝卸時派人指揮。第 53 條 機械施工現(xiàn)場的安全事項1、對施工現(xiàn)場用的變電站、配電室、鍋爐房、空壓機房等場所，應在危險區(qū)域界外 設置警告標志及圍柵；在起重機械作業(yè)施工場所，應設置警告標志，環(huán)境復雜時應派專 人警戒。2、凡設有安全保護裝置（安全閥、熔斷器、警報器）及安全指示裝置（水位表、壓 力表、電流表、油溫表）的施工設備，都必須

27、定期進行檢查、調(diào)校，確保安全可靠。3、大型及特種施工設備（架橋機、鋪軌機、全液壓鉆孔臺車、輸送泵車）操作人員 應嚴格執(zhí)行崗位責任制和本機的安全管理規(guī)則，確保設備的安全運行。塔吊、龍門吊、 汽車吊、壓力容器等特種設備，還應認真執(zhí)行地方勞動安全管理部門的有關規(guī)定。4、進入冬季施工前，要嚴格進行設備的換季保養(yǎng)，采取有效的防凍、防寒措施；冰凍季節(jié)露天和無保溫庫（棚）停放的設備，要嚴格執(zhí)行放水掛牌制度。5、車載式工程機械和機動車在冰雪道、霧天行車（作業(yè)）時，應嚴格執(zhí)行有關安全 行車規(guī)定。第 54 條 機械設備事故和車輛交通事故的分類標準一、機械事故 凡由于管理使用不當和自然災害等原因而造成設備非正常損壞

28、，影響正常使用的均 為設備事故。設備事故分為一般事故、重大事故、特大事故三類（不含人員傷亡） 。具體分類標志 是：1、一般事故：設備損失費用在 1萬元（含）以上， 5 萬元以內(nèi)；2、重大事故：設備損失費用在 5萬元（含）以上， 20 萬元以內(nèi)；3、特大事故：設備損失費用在 20 萬元（含）以上。 設備損失費應包括直接修理和間接修理費用。直接修理費指為恢復設備而直接動 用的各種配件及材料消耗費。間接修理費指為恢復設備而直接動用的人工費及輔助作 業(yè)的設備費。二、車輛交通事故 交通事故分為：輕微事故、一般事故、重大事故、特大事故。具體分類標志是：1、輕微事故：指一次造成輕傷 1-2 人或財產(chǎn)損失價值

29、在 1 千元以下。2、一般事故：指一次造成重傷 1-2 人或輕傷 3 人以上，或財產(chǎn)損失價值在 3萬元以 下。3、重大事故：、指一次造成死亡 1-2 人或重傷 3 10 人以上，或財產(chǎn)損失價值在 3 萬元以上， 6 萬元以內(nèi)。4、特大事故：指一次造成死亡 3 人或重傷 11人以上；或死亡 2 人，同時重傷 5 人 以上；或財產(chǎn)損失價值在 6 萬元以上。關于財產(chǎn)損失價值和輕傷、重傷及死亡人員的界定，按國家有關道路交通事故處理 規(guī)定執(zhí)行。第 55 條 事故發(fā)生后，必須保護事故現(xiàn)場，立即搶救受傷人員，采取有效措施，防 止擴大事故損失，并迅速報案。一、機械設備事故上報及處理權限： 一般事故，重大事故，事故發(fā)生后電話或電傳立即上報設備主管部門。 特大事故，必須在事故發(fā)生 4 小時內(nèi)，報有限公司安全、設備主管部門，并逐級上 報集團公司備案。交通事故應立即向當?shù)毓步煌ㄊ鹿侍幚頇C關報案，在發(fā)生事故當時要向有限公司 報告事故情況，事故處理責任認定后要報告處理結果。在用的所有車輛都必須參加機動車保險，車輛