四量管理制度（三項管理制度）范本

1、四量管理制度（三項管理制度）為進一步加強煤炭資源管理，合理開發(fā)利用監(jiān)督，加強對礦井開拓、準備和回采煤量的管理，保證礦井采掘的正常接替，延長礦井壽命。結合礦實際，特制定四量管理制度。1、嚴格執(zhí)行固體礦產(chǎn)資源/儲量分類、煤、泥炭地質勘查規(guī)范、煤炭工業(yè)技術政策、煤炭法、礦產(chǎn)資源法、生產(chǎn)礦井儲量管理規(guī)程及實施細則，按規(guī)定的要求進行礦產(chǎn)資源儲量的估算、監(jiān)督和管理。2、嚴格按生產(chǎn)礦井地測防治水安全安全生產(chǎn)標準化要求進行日常技術管理，及時填繪各種資源儲量圖，填寫各種臺帳，統(tǒng)計各種回采率(包括年度、季度、月度)。3、嚴格資源儲量增減制度，資源儲量變動要按規(guī)定的審批權限提出申報，未經(jīng)上級主管部門批準不得隨意自行

2、變動。符合資源儲量轉入、轉出、注銷、地質及水文地質損失和報損條件的，生產(chǎn)技術科提出請示，上報主管部門審核批復，沒接到批復前不得隨意進行破壞性開采，凡未經(jīng)批準就棄而不采者，按不合理丟煤處理，參加損失率計算，按有關規(guī)定進行考核獎罰。4、回采工作面收尺和地質調查一般要求每旬一次，當工作面推進較快時或構造復雜時應增加觀測次數(shù)。收尺和地質調查必須深入現(xiàn)場，準確測量，測量的內(nèi)容包括煤層傾角、厚度、結構、采高、浮煤、丟頂煤厚度、地質構造變化、水文等情況。觀測點間距一般10-15米。5、中厚和厚煤層的工作面要求進行探煤厚工作，探清工作面內(nèi)丟頂?shù)酌汉穸惹闆r，做好原始記錄，并做地質素描、建立臺帳，將探煤厚資料上圖

3、，根據(jù)探煤情況提出一次采全高或合理分層、控制采高等建議。6、加強礦井資源儲量業(yè)務監(jiān)督工作，礦資源管理人員要參加水平延深、工作面設計，對設計中違反國家政策和規(guī)定的提出建議和意見。對不符合規(guī)定、不按設計要求施工或生產(chǎn)，有丟煤可能時，要及時向上級主管領導匯報，并發(fā)放丟煤通知書。已經(jīng)造成不合理損失的，按有關規(guī)定進行處理，不準出現(xiàn)掛帳煤。7、按時填繪工作面和隊組交換圖，礦地質負責人進行認真審核，保證圖紙內(nèi)容準確齊全，無錯漏現(xiàn)象。四量每月有地質負責人進行審核，有礦總工程師進行審批，每月25日前將四量報表上報上級部門。8、礦總工程師要每月組織有關部門對資源儲量動態(tài)、損失量及回采率指標完成情況進行全面的檢查、

4、分析，找出問題，不斷改進。9、四量說明(1)開拓煤量是在礦井可采儲量范圍內(nèi)已完成設計規(guī)定的主井、副井、風井、井底車場、主要石門、采盤大巷、回風石門、回風大巷、主要硐室和煤倉等開拓掘進工程后，形成礦井通風、排水等系統(tǒng)所圈定的煤炭儲量，減去開拓隊內(nèi)地質及水文地質損失、設計損失量和開拓煤量可采期內(nèi)不能回采的臨時煤柱及其它開采量。(2)準備煤量是在開拓煤量范圍內(nèi)已完成了設計規(guī)定的采盤主要巷道掘進工程，形成完整的采盤通風、排水、運輸、供電、通訊等生產(chǎn)系統(tǒng)后，且煤與瓦斯突出煤層煤巷條帶區(qū)域無突出危險的煤層中，各區(qū)段(或傾斜條帶)可采儲量與回采煤量之和。(3)回采煤量是準備煤量范圍內(nèi)，已按設計完成工作面進風

5、巷、回風巷等回采巷道及開切眼掘進工程所圈定的，且瓦斯抽采、防突和防治水的效果已達到工作面安全回采要求的可采儲量，即正在回采或只要安裝設備后，便可進行正式回采的工作面可采煤量之和。瓦斯抽采、防突和水害防治效果達到安全回采要求的可采儲量，可以按工作面推進方向分段計算，分段長度不得小于300米。(4)安全煤量是在開拓煤量范圍內(nèi)已完成了設計規(guī)定的采盤主要巷道掘進工程，形成完整的采盤通風、排水、運輸、供電、通訊等生產(chǎn)系統(tǒng)后，經(jīng)抽采達標和消除突出危險后的煤量。且煤與瓦斯突出煤層煤巷條帶區(qū)域無突出危險的煤層中，各區(qū)段(或傾斜條帶)可采儲量與回采煤量之和。其他相關附文：（供參考使用）煤礦操作規(guī)程管理制度第一章

6、 總 則第一條：操作規(guī)程是對職工操作要領提出的基本規(guī)則，涵蓋從進入操作現(xiàn)場、操作準備到操作結束和離開操作現(xiàn)場全過程的各個操作環(huán)節(jié)。第二條：為了保護職工安全健康、企業(yè)財產(chǎn)和提高勞動生產(chǎn)率，公司從業(yè)人員必須嚴格遵守操作規(guī)程。第二章 操作規(guī)程的學習貫徹第三條：生產(chǎn)經(jīng)營單位必須有覆蓋本單位所有工種的操作規(guī)程，經(jīng)常組織員工以多種形式進行學習貫徹操作規(guī)程。第四條：基層區(qū)科管技人員應至少每季度對本單位所有員工進行一次操作規(guī)程的培訓，并進行相應的考試。擔負多工種作業(yè)的人員，要進行相應多工種操作規(guī)程的學習和考試。第五條：員工季度操作規(guī)程考試，成績不合格時不得上崗作業(yè),并進行補考，補考復課期間按無資假對待，但不應

7、超過三天。補考成績?nèi)圆缓细?，不得上崗作業(yè)。第六條： 員工考試試卷應裝訂成冊，把試題和員工考試成績登統(tǒng)表附在試卷冊上面，考試試卷要建檔并保存四個季度，以備查詢和檢查。第七條：新工上崗前要學習和掌握本崗位的操作規(guī)程并進行考試，操作規(guī)程考試合格(對本工種操作規(guī)程基本掌握)者方可上崗。成績不合格的人員要進行補考，補考成績?nèi)圆缓细?，不得上崗作業(yè)。第三章 操作規(guī)程的修編和管理第八條：新工藝、裝備、技術在應用前由公司主要技術負責人組織編制與之相應的操作規(guī)程，經(jīng)組織由現(xiàn)場員工、區(qū)、班隊長、技術人員參加的審查會議通過后進行貫徹實施。第九條：操作規(guī)程應根據(jù)生產(chǎn)技術提高的整體水平，由公司技術負責人組織工程技術人員適時進行全面修訂和補充，編印成冊下發(fā)各單位，并對學習貫徹提出具體要求。須由上級公司修訂的按照上級制定的執(zhí)行。第十條：對新版操作規(guī)程，各單位要組織員工認真學習和考試，尤其對新增內(nèi)容，還要在作業(yè)過程中進行現(xiàn)場示范教學，使之達到熟練掌握。第四章 檢查考核第十一條：生產(chǎn)技術部負責管理覆蓋公司所有工種的操作規(guī)程，并和安監(jiān)部負責監(jiān)督檢查公司本管理制度的考核落實。各單位安全技術副職負責管理檢查操作規(guī)程的落實。第十二條：基層