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文檔簡(jiǎn)介
1、現(xiàn)代項(xiàng)目管理考試題目一、名詞解釋:(1)項(xiàng)目管理:項(xiàng)目是一個(gè)特殊的將被完成的有限任務(wù),它是在一定時(shí)間內(nèi), 滿足一系列特定目標(biāo)的多項(xiàng)相關(guān)工作的總稱。(2)邀請(qǐng)招標(biāo)也稱為有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo),是指招標(biāo)方根據(jù)供應(yīng)商或承包商的資 信和業(yè)績(jī),選擇若干供應(yīng)商或承包商(不能少于三家),向其發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng),由 被邀請(qǐng)的供應(yīng)商、承包商投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng),從中選定中標(biāo)者的招標(biāo)方式。二、簡(jiǎn)答題:(1)、什么是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理?如何選定項(xiàng)目管理成員?答:舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子:如果有一車沙從大廈頂上倒下來(lái), 對(duì)地面的沖擊是 不太大的,如果把一整車已凝固成整塊的混凝土從大廈上倒下來(lái), 其結(jié)果就大不 一樣。團(tuán)隊(duì)管理就是把一車散沙變成已凝固成整塊的混凝
2、土, 將一個(gè)個(gè)獨(dú)立團(tuán)隊(duì) 成員變成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的團(tuán)體,從而能夠順利完成項(xiàng)目的既定目標(biāo)。項(xiàng)目成員的選定:具有與項(xiàng)目任務(wù)相關(guān)的知識(shí)和技能;個(gè)人對(duì)任務(wù)感興趣;有時(shí)間參與項(xiàng)目; 有團(tuán)隊(duì)精神,喜歡團(tuán)隊(duì)合作;誠(chéng)信的理念和開放的心態(tài)。(2)簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理后評(píng)價(jià)與項(xiàng)目可行性分析之間的區(qū)別和聯(lián)系。答:1、評(píng)價(jià)時(shí)間不同??尚行匝芯渴窃谕顿Y決策之前,項(xiàng)目后評(píng)價(jià)則是在項(xiàng)目 建成之后。2、側(cè)重點(diǎn)不同??尚行匝芯總?cè)重于項(xiàng)目技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的論證。項(xiàng)目后評(píng) 價(jià)側(cè)重于總結(jié)項(xiàng)目的準(zhǔn)備、實(shí)施、完工和運(yùn)營(yíng)。3、作用不同??尚行匝芯恐饕亲鳛闆Q策的依據(jù),跟確切的說(shuō)它是為項(xiàng)目評(píng)估提供依據(jù)和資料。項(xiàng)目后評(píng)價(jià)從投資開發(fā)項(xiàng)目實(shí)踐中吸取教訓(xùn), 在運(yùn)
3、用到未 來(lái)的開發(fā)實(shí)踐當(dāng)中去。4、單位不同。可行性研究報(bào)告由有資格的設(shè)計(jì)或咨詢機(jī)構(gòu)來(lái)編制,項(xiàng)目后 評(píng)價(jià)則由項(xiàng)目隸屬的政府部門、項(xiàng)目主管部門等有權(quán)機(jī)構(gòu),或由上級(jí)部門委托有 資格專門評(píng)估機(jī)構(gòu)來(lái)做。項(xiàng)目后評(píng)估與可行性研究報(bào)告的內(nèi)在聯(lián)系項(xiàng)目后評(píng)價(jià)與可行性研究有著密切的內(nèi)在聯(lián)系,兩者的理論基礎(chǔ),基本內(nèi)容和要求都是一致的,同時(shí)兩者具有論證關(guān)系,沒有項(xiàng)目的可行性研究,就不會(huì) 有更好的項(xiàng)目后評(píng)價(jià),不經(jīng)項(xiàng)目后評(píng)價(jià),項(xiàng)目的可行性研究也不會(huì)得到更好的論 證和改進(jìn)。上年累計(jì)凈現(xiàn)金流量的絕對(duì)值Pt =累計(jì)凈現(xiàn)金流量出現(xiàn)正值年份數(shù)1 +當(dāng)年凈現(xiàn)金流量序號(hào) 項(xiàng)目1年 2年 3年 4年 5年6年 7年 8年1 現(xiàn)金流入240
4、470 470 470 470 4702 現(xiàn)金流出180 220 280 265 265 265 265 2653 凈現(xiàn)金流量-180-220-40 205 205 205 205 2054 累計(jì)凈現(xiàn)金流量-180-400-440-235-30 175 380 585512%折現(xiàn)系數(shù)0.8930.7970.7120.6360.5670.5070.4520.40492.782.878.7161.56 凈現(xiàn)值-160.7 -175.3 -28.5130.4116.2103.97 累計(jì)凈現(xiàn)值-160.7 -336.0 -364.5 -234.1 -117.9 -14.0 靜態(tài)投資回收期=6-1+30
5、/205=5.15年動(dòng)態(tài)投資回收期=7-1+14.0/92.7=6.15 年 第8年時(shí),累計(jì)凈現(xiàn)值為161.5萬(wàn)元,大于0,說(shuō)明有利可圖如何科學(xué)有效救災(zāi):作為生命線的救援道路竟然無(wú)法及時(shí)暢通。一些災(zāi)民居然打出"求救命水,求救命糧”的告急牌子,這從一個(gè)側(cè)面反映出后勤保障能力的薄弱如何科學(xué)統(tǒng)籌、組織救災(zāi)物資調(diào)運(yùn)?如何保障這些救災(zāi)物資能盡快發(fā)送到災(zāi)民手中?如何在發(fā)送的過(guò)程中,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致做好使用監(jiān)管, 確保相對(duì)公平?看來(lái), 這些問題都不同程度存在著。 災(zāi)區(qū)指揮系統(tǒng)運(yùn)作能力尚缺乏科學(xué)和高 效,沒有秩序,沒有處理辦法。各地救援隊(duì)伍,社會(huì)組織的救援力量如何統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮,這 是救出廢墟下更多生命的關(guān)鍵
6、。有一套完整的危機(jī)應(yīng)對(duì)預(yù)案。這涉及各種應(yīng)對(duì)災(zāi)害資源的整合,包括人力、物力、財(cái)力,比 如,交通管制、提前貯備食物、設(shè)立疏散機(jī)制、構(gòu)建醫(yī)療應(yīng)急體系等。此外,還包括救援設(shè) 備的高效運(yùn)行。建立高效有力的救援體系;細(xì)化搶險(xiǎn)救災(zāi)的各項(xiàng)具體措施,如交通運(yùn)輸、通訊聯(lián)系等,還可以將涉及災(zāi)區(qū)的物資運(yùn)輸實(shí)行全國(guó)“免費(fèi)通行令”;加強(qiáng)專業(yè)分工,科學(xué)調(diào)配,確保災(zāi)民有吃有喝有住處;讓科學(xué)救災(zāi)來(lái)確保救災(zāi)工作有效、有序、有力地進(jìn)行,把災(zāi) 害損失減少到最低程度。物資的捐贈(zèng)如何有效的管理:捐款資金的投向問題、定向捐贈(zèng)資金的用途調(diào)整問題以及如何公開信息、結(jié)余捐贈(zèng)如何處理?一建立和完善備災(zāi)救災(zāi)體系本次地震救災(zāi)的基本生活物資如礦泉水、方
7、便面等相當(dāng)部分通過(guò)空運(yùn)等方式運(yùn)送成本太高有的一瓶 礦泉水達(dá)到元瓶一般的也要多元瓶存在資源的浪費(fèi)情況。因此在應(yīng)急狀態(tài)下如何快速、有效、低成本地組 織救災(zāi)物資是一個(gè)非常重要的問題。筆者建議遵循救災(zāi)基本生活物資就近提供的原則政府備災(zāi)部門應(yīng)建立 救災(zāi)物資供應(yīng)企業(yè)名冊(cè)應(yīng)直接從備災(zāi)生產(chǎn)企業(yè)中就近生產(chǎn)和提供減少基本生活I(lǐng)物資的長(zhǎng)途運(yùn)送最大限度地降低成本。二建立應(yīng)急狀態(tài)下的資金物資管理制度地震事發(fā)突然在救災(zāi)款物 的管理I上有時(shí)不太可能嚴(yán)格執(zhí)行正常狀態(tài)下 的管理制度。因此有必要建立應(yīng) 急狀態(tài)下的救災(zāi)款物管理制度。要充分考慮到在災(zāi)害發(fā)生后大量物資的收發(fā)工作主要是志愿者參與的具體情況建立起既保證資金物資的安全又能保
8、證救災(zāi)工作正常進(jìn)行的符合實(shí)際的應(yīng)急制度。三補(bǔ)辦物資收發(fā)手續(xù)在緊急情況下對(duì)于救災(zāi)物資的收發(fā)采取特事特辦的做法這是可以理解的。但一旦救災(zāi)工作逐漸進(jìn)入正常程序則需要全面清理前期物資收發(fā)情況補(bǔ)辦物資收發(fā)手續(xù)。對(duì)于確實(shí)不能完善手續(xù)的建議單獨(dú)造冊(cè)、專 門公布接受社會(huì)各界的監(jiān)督。對(duì)于后期物資管理則手續(xù)必須完善否則要依法嚴(yán)肅處理。四建立定向捐贈(zèng)款物管理使用層級(jí)反饋制度和捐贈(zèng)款物使用結(jié)果反饋制度對(duì)于定向捐贈(zèng)款物目前采取。層 層下?lián)堋⒅饘臃峙?、分?jí)管理。的方式致使捐贈(zèng)款物使用結(jié)果的信息難以準(zhǔn)確歸集和公布捐贈(zèng)人和社會(huì)各 界對(duì)定向捐贈(zèng)的最終使用結(jié)果以難以知曉。這就可能影響到境內(nèi)外廣大捐贈(zèng)人的積極性。筆者建議采取定 向
9、捐贈(zèng)款物的層級(jí)反饋制度建立。定向捐贈(zèng)款物分配與發(fā)放跟蹤卡”和填報(bào)。捐贈(zèng)款物管理使用情況反饋 報(bào)表以此為基礎(chǔ)向社會(huì)公布一對(duì)應(yīng)的定向捐贈(zèng)款物使用信息。同時(shí)向每個(gè)捐贈(zèng)人書面反饋。捐贈(zèng)款物使用 結(jié)果”若數(shù)量太多也可以只對(duì)大額捐贈(zèng)書面反饋而小額捐贈(zèng)采用公示方式反饋接受捐贈(zèng)人和社會(huì)各界的監(jiān) 督。五完善捐贈(zèng)款物管理使用信息公開制度筆者建議采用以下形式實(shí)行捐贈(zèng)賬冊(cè)公開制度。社會(huì)要求對(duì)捐贈(zèng)物資信息實(shí)行公開的呼聲越來(lái)越高接 受捐贈(zèng)的部門或單位應(yīng)順應(yīng)兩公開捐贈(zèng)款物的專門賬冊(cè)供社會(huì)各界查詢。分類公開捐贈(zèng)款物信息。對(duì)于捐 贈(zèng)款物均應(yīng)公布其來(lái)源、數(shù)額、分配去向、用途、數(shù)量及使用結(jié)果數(shù)額等信息。對(duì)于定向捐贈(zèng)款園物應(yīng)努 力做
10、到一一對(duì)應(yīng)說(shuō)明捐贈(zèng)款物的來(lái)龍去脈對(duì)于非定向捐贈(zèng)款物也應(yīng)按規(guī)定公布信息接受社會(huì)各界的監(jiān)督。 建立捐贈(zèng)款物信息數(shù)據(jù)查詢庫(kù)。將全部捐贈(zèng)款物信息輸入數(shù)據(jù)庫(kù)查詢?nèi)丝赏ㄟ^(guò)輸入捐贈(zèng)者姓名或名稱查詢 捐贈(zèng)款物的信息。也可通過(guò)輸入捐贈(zèng)金額等其他參數(shù)進(jìn)行查詢這樣將極大地方便群眾。建立有關(guān)部門管理 費(fèi)用提取使用的公開制度。有關(guān)部門在管理救災(zāi)物資和資金時(shí)要發(fā)生相應(yīng)的成本費(fèi)用。是否提取管理費(fèi)這 是社會(huì)比較關(guān)注的問題。有關(guān)部門應(yīng)及時(shí)公布管理費(fèi)提取及使用情況并應(yīng)將此制度化。 六定向捐贈(zèng)款物應(yīng)按規(guī)定調(diào)劑分配定向捐贈(zèng)的款物在捐贈(zèng)款物過(guò)于集中同一地方同一項(xiàng)目的情況下接受捐贈(zèng)部門和單位要主動(dòng)征求捐贈(zèng) 人的意見經(jīng)捐贈(zèng)人書面同意后按有
11、關(guān)規(guī)定調(diào)劑使用。如都江堰市聚源中學(xué)通過(guò)紅十字會(huì)的定向捐贈(zèng)資金就 超過(guò)一億元對(duì)于這種捐贈(zèng)款項(xiàng)過(guò)于集中的情況。可按國(guó)務(wù)院辦公斤關(guān)于加強(qiáng)汶川I地震抗震救災(zāi)捐贈(zèng)款物管理使用的通知國(guó)辦發(fā)號(hào)年月日發(fā)布實(shí)施等規(guī)定進(jìn)行調(diào)劑分配。七統(tǒng)籌規(guī)劃災(zāi)后重建資金的合理使用災(zāi)后重建工作量巨大涉及的資金物資數(shù)量也很大。如何有效合理地使用重建資金是一個(gè)需要慎重考慮的問題。筆者建議要對(duì)各種災(zāi)后重建資金的來(lái)源加以統(tǒng)計(jì)如定向和非定向資金。政府、紅十字會(huì)、慈善總 會(huì)等投入的資金等。對(duì)重建資金的分配要統(tǒng)籌考慮比如要合理安排定向捐贈(zèng)資金的使用方向和領(lǐng)域如果捐 贈(zèng)資金過(guò)于集中在征求捐贈(zèng)人的意見的基礎(chǔ)上按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)劑對(duì)于公益性社團(tuán)組織的資
12、金要尊重這些 組織的自主性由這些組織按規(guī)定程序?qū)Y金自主使用對(duì)于沒有得到定向捐贈(zèng)和社團(tuán)資金支持的災(zāi)區(qū)則由政 府統(tǒng)籌安排確保災(zāi)后重建資金分配的公平、公開和透明。八規(guī)范救災(zāi)款物賬冊(cè)登記和實(shí)物管理工作物資接受單位應(yīng)派專人負(fù)責(zé)補(bǔ)辦物資收發(fā)手續(xù)補(bǔ)充完善款物的賬冊(cè)登記切實(shí)做到手續(xù)完備、專賬管理、專人負(fù)責(zé)、專戶存儲(chǔ)、賬目清楚。同時(shí)。要嚴(yán)格按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定公布信息接受社會(huì)各界的監(jiān)督。九建立捐贈(zèng)物資價(jià)值和品質(zhì)鑒定制度捐贈(zèng)物資接受單位不具備對(duì)物資品質(zhì)和價(jià)值進(jìn)行鑒定的能力可能會(huì)導(dǎo)致公益性捐贈(zèng)物資岀現(xiàn)假冒偽劣 和價(jià)值虛高的情況個(gè)別捐贈(zèng)單位甚至可能利用公益性捐贈(zèng)可以按年度利潤(rùn)總額扣除應(yīng)納稅所得額而國(guó)發(fā)號(hào) 文則規(guī)定汶川
13、地震捐贈(zèng)可全額扣除的稅收政策進(jìn)行不正當(dāng)?shù)亩悇?wù)調(diào)整從而給國(guó)家造成損失。筆者建議國(guó)家 有關(guān)部門岀臺(tái)規(guī)定建立捐贈(zèng)物資價(jià)值和品質(zhì)鑒定制度。配備價(jià)值評(píng)估人員和質(zhì)量鑒定人員參與捐贈(zèng)物資接 受工作。根據(jù)結(jié)束(Finsh)、開始(Start),分為四種: 結(jié)束-開始(FS)開始-開始(SS) 開始-結(jié)束(SF) 結(jié)束-結(jié)束(FF)序號(hào)工作代號(hào)工作名稱緊前工作延續(xù)時(shí)間1A拆開一122B準(zhǔn)備清洗材料113C電器檢查A124D儀表檢查A125E機(jī)械檢查A126F機(jī)械清洗組裝B,E 147G總裝D,C,F128H儀表校準(zhǔn)D11從網(wǎng)絡(luò)始點(diǎn)起,由前向后,推算每項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)的最早開工時(shí)間(Early Start, ES)、最早完工時(shí)間(Early Finsh , EF)標(biāo)注在左上角、右上角最早開始時(shí)間ES:看緊前作業(yè)EF取大最早結(jié)束時(shí)間EF: ES+本作業(yè)時(shí)間網(wǎng)絡(luò)圖中最末尾一項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)的最早完成時(shí)間為該項(xiàng)目完成的總工期計(jì)算最晚完成時(shí)間、最晚開始時(shí)間從尾端開始,右后向前,推算每項(xiàng)LF、LS若一項(xiàng)作業(yè)后面同時(shí)連續(xù)幾項(xiàng)作業(yè),取最晚開始時(shí)間最小的數(shù),作為前一個(gè)作業(yè)活動(dòng)的最晚完成時(shí)間LF最晚結(jié)束時(shí)間LF :看緊后作業(yè)LS,取小最晚開始時(shí)間LS:本作業(yè)LF-作業(yè)時(shí)間計(jì)算總時(shí)差、自由時(shí)差總時(shí)差:不影響總工期的彈性時(shí)間,計(jì)算:LS-ES或LF-EF自由時(shí)差:不影響緊后
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