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文檔簡介
1、特色,專業(yè),全程月良務一梁開建筑設計事務所發(fā)展定位叢軍伴隨著國民經(jīng)濟特別是建筑業(yè)的快速發(fā)展,勘察設計行業(yè)過去十 年經(jīng)歷了建國以來最長的景氣周期,行業(yè)總體呈現(xiàn)空前的繁榮局面, 勘察設計單位數(shù)量、從業(yè)人數(shù)、營業(yè)收入都實現(xiàn)了快速增長。但受宏 觀經(jīng)濟增速放緩影響,未來行業(yè)的市場格局因此將發(fā)生深刻變化:一 方而市場需求的多樣化、多層次化將催生設計單位的創(chuàng)新發(fā)展;另一 方面日趨激烈的市場競爭要求設計機構必須全方位的提升自身的設 計水準和相關服務。同時行業(yè)格局將進一步分化和洗牌,行業(yè)的兩極 化發(fā)展傾向日益明顯一一即大型設計機構特別是壟斷行業(yè)的大型設 計機構通過資本運作,并購重組進一步做大做強,并通過介入工程
2、總 承包、跨區(qū)域、跨國界實現(xiàn)幾何式擴張;而中小型設計機構則需要在 精?;?、特色化發(fā)展方向?qū)で笞约旱氖袌隹臻g。北京梁開建筑設計事務所(簡稱梁開設計)成立于2003年,是 首批由國家批準的名人型合伙人制設計機構。事務所成立八年來,規(guī) 模不斷壯大,設計業(yè)務逐年提升。目前設計業(yè)務遍及國內(nèi)多個省、直 轄市和地方,累計完成設計建筑面積超過1000萬平方米,設計范圍 包括城市設計、項目策劃、概念設計、住區(qū)規(guī)劃、建筑設計、景觀園 林、室內(nèi)設計等,設計成果多次獲獎。通過八年的努力,梁開設計品 牌在業(yè)內(nèi)已經(jīng)形成了一定的知名度和美譽度。在看到自身進步的同吋我們也清醒地認識到與業(yè)內(nèi)一些優(yōu)秀設 計同行相比我們還有很大的
3、差距,發(fā)展中還存在著很多問題亟需解 決,特別是面對當今更加激烈的市場競爭,如何充分發(fā)揮自身優(yōu)勢, 確定梁開設計適合的市場定位和發(fā)展方向是目前我們必須要思考的 問題:首先,作為中小型民營設計機構我們一方面不具備傳統(tǒng)大設計院 (特別是壟斷行業(yè)的設計院)的資源優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢,甚至在一些領 域還受到準入限制;另方面還要面臨眾多小型掛靠設計組織的低價 競爭,如何在日趨激烈的市場競爭中獲得自己的一席之地。其次,經(jīng)過“黃金十年”的快速發(fā)展,房地產(chǎn)市場已進入品質(zhì)時 代,隨著市場的不斷成熟,對設計成果、設計服務的要求和評價標準 己經(jīng)從過去以業(yè)主為導向,單一的質(zhì)量、進度要求轉(zhuǎn)化為以市場為導 向的項目策劃、產(chǎn)品定位
4、、設計理念和增值服務等綜合能力的要求。 如何適應市場需求,為業(yè)主提供更加全血和高水準的設計服務。再次,作為建筑師事務所如何在追求作品和創(chuàng)作理想與保證經(jīng)濟 利益和企業(yè)發(fā)展間的尋求合理的平衡點;如何打造自身的核心競爭力 和專業(yè)特色,如何樹立自身的品牌形象。為此,我們提出了梁開建筑設計事務所的市場定位:為客戶提供 全程化高標準設計咨詢服務的專家型設計機構。我們將通過以下努力來實現(xiàn)這一冃標:一、發(fā)揮自身優(yōu)勢,打造梁開核心競爭力:1專家型設計機構,領先的設計理念:大醫(yī)院vs專家門診作為國家首批名人型合伙人制設計機構,梁開建筑設計事務所合 伙人均為業(yè)內(nèi)知名建筑師、規(guī)劃師,具有多年豐富的從業(yè)經(jīng)驗。其中執(zhí)行合
5、伙人梁應添先生長期致力于大型公共建筑設計,特別專長于酒 店及觀演建筑,從業(yè)近五十年,不僅親自主持完成了多項重要工程設 計,還作為資深專家多次參與重點、大型工程設計項冃顧問和評審工 作,在國家大劇院工程中梁總被聘為專家組組長;而另一位執(zhí)行合伙 人開彥先生則一直活躍于住宅及規(guī)模住區(qū)設計、研究領域的前沿,是 國內(nèi)住宅界“泰斗”級專家和領軍人,在設計界及地產(chǎn)界均享有極高聲譽。此外,事務所還擁有雄厚的專家顧問資源。專家型設計機構, 確保設計理念的高度和前瞻。面對客戶我們常用這樣一個形象的比 喻:(就象去醫(yī)院看病)大型綜合設計院就像大醫(yī)院,綜合實力強, 但關鍵看你找的是那位大夫;而梁開設計就是專家門診2全
6、方位業(yè)務領域,地域服務經(jīng)驗:梁開建筑設計事務所不僅具備較強的建筑設計能力還配備有高水準的規(guī)劃、景觀、室內(nèi)設計團隊。同時結合多年市場經(jīng)驗,將服務 延伸到項目策劃、土地價值分析、商業(yè)規(guī)劃以及項目推廣等項目不同 階段及相關領域,確保為客戶提供全面、完善的解決方案。梁開設計的品牌聲望以及合伙人的個人影響力為事務所迎來了全國各地的客戶,目前設計業(yè)務遍及國內(nèi)以十多個城市及地方,事務 所也因此積累了豐富的跨地域服務經(jīng)驗。梁開以先進的設計理念充分結合當?shù)厥袌鲂枨?、氣候場地條件、地方法規(guī)規(guī)定,提出合理的設計 策略,同時與當?shù)叵嚓P主管部門、設計審查機構以及設計合作同行建 立了良好的溝通交流機制,以確保設計進程的順
7、利進行及設計成果的 良好實施。3研究型設計機構,國際化合作平臺梁開設計一直關注創(chuàng)新及研發(fā),成立了專門的研究團隊。梁開設計以'綠色建筑專家'設計理念活躍在城市人居規(guī)劃、建 筑設計、園林景觀等各個領域的項目策劃和工程設計中;多年來梁開 設計在推進綠色生態(tài)、節(jié)能低碳排放技術應用和計算機模擬技術應用 中發(fā)揮了主干作用;以梁開設計為技術核心的綠色建筑研究中心、住 居學和居住行為研究中心、老年地產(chǎn)研究課題組、商業(yè)地產(chǎn)顧問組織 等在拓展業(yè)務、推進房地產(chǎn)開發(fā)中發(fā)揮了重要的作用。通過在建設部 建立的科研課題項目,建立了城市化人居規(guī)劃理論、綠色人居住區(qū)設 計導則、城市景觀評估標準、室內(nèi)污染防治和綜
8、合評估方法等一系列 運用成果,可為房地產(chǎn)開發(fā)市場的提供全面服務。梁開設計在自主研發(fā)的過程中建立了廣泛的國內(nèi)、國際交流合作 平臺,合作機構如中房研人居環(huán)境委員會(cchs)、美國leed綠 色建筑認證機構、德國弗蘭霍夫建筑物理研究所等。二、專業(yè)化設計領域,全程化設計服務:梁開設計在未來的市場競爭中,將結合自身研發(fā)優(yōu)勢重點突出專 長業(yè)務,如規(guī)模住區(qū)規(guī)劃、綠色建筑、老年地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)設計與咨 詢以及新城鎮(zhèn)人居環(huán)境規(guī)劃等領域,為客戶提供高水準、專業(yè)化的設 計服務。與此同時,梁開設計也正在努力將自身打造成為地產(chǎn)全程化 設計咨詢服務機構,充分發(fā)揮資源優(yōu)勢、研發(fā)優(yōu)勢以及市場經(jīng)驗,為 客戶提供從前期市場定位、
9、產(chǎn)品研發(fā)到建筑設計、新技術運用到后期 跟蹤技術服務一站式、全過程設計服務。三、精品化設計理念,品牌化經(jīng)營戰(zhàn)略:梁開設計致力于創(chuàng)建具有國際影響力的一流設計機構,做作品、做精品是梁開設計師團隊的核心理念和共同追求。梁開設計作品不僅普 遍獲得市場認可和業(yè)主好評,還努力追求更高的設計目標:其屮有四項為國家康居示范工程,三項被列入中國人居環(huán)境金牌住區(qū)示范工程;此外還多次獲得建設部、建筑行業(yè)、專業(yè)機構評發(fā)的獎項和表彰。在著力推行精品設計路線的同時,梁開設計還將重點關注于品牌經(jīng) 營和推廣。為此事務所專門成立了經(jīng)營推廣部,通過媒體、合作交流 平臺等多渠道推廣梁開品牌。后記:在經(jīng)歷過2008年底到2009年初房
10、地產(chǎn)調(diào)控對設計行業(yè)的直接 沖擊和影響后,如今我們又面臨著新一輪更加嚴厲的房地產(chǎn)調(diào) 控??梢灶A見本輪調(diào)控也將對設計行業(yè)特別是房地產(chǎn)住宅設計領 域產(chǎn)生重大影響:業(yè)務量下降、設計周期、設計難度加大而住 宅類業(yè)務又恰恰是中小型民用設計機構過去幾年的業(yè)務重點,以 梁開為例,其設計產(chǎn)值占總產(chǎn)值的70%以上。屮小設計企業(yè)如果 沒有自己突出的核心競爭力和品牌影響力將面臨嚴峻的市場壓 力,在未來的市場競爭中將被邊緣化,或淪為一線設計機構的下 游服務商。面對挑戰(zhàn),梁開設計一方面積極調(diào)整業(yè)務結構,拓展業(yè)務領域, 加大對商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)、公共建筑等設計業(yè)務的投入;另一 方面,更注重發(fā)揮自身優(yōu)勢,在特色、精?;较驑淞⒆约旱钠?牌
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