項(xiàng)目部組成、主要技術(shù)人員、勞動(dòng)力配置和保障措施方案

1、 范文 范例 學(xué)習(xí) 指導(dǎo)項(xiàng)目部組成、主要技術(shù)人員、勞動(dòng)力配置及保障措施2.1施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 根據(jù)本標(biāo)段工程的工程內(nèi)容、工程特點(diǎn)、施工規(guī)模及專業(yè)特點(diǎn)，按項(xiàng)目法管理形式設(shè)置工程項(xiàng)目經(jīng)理部全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工和管理。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1人，項(xiàng)目副經(jīng)理1人，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1人，下設(shè)工程管理部、物資設(shè)備部、質(zhì)量檢查部、安全保衛(wèi)部、財(cái)務(wù)部、綜合辦公室和降水施工組、支護(hù)施工組、樁機(jī)施工組等3個(gè)施工組。施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)框圖如下：項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理綜合辦公室質(zhì)量檢驗(yàn)部財(cái)務(wù)部安全保衛(wèi)部工程管理部設(shè)備物資部灌注樁施工組支護(hù)施工組降水施工組現(xiàn)場(chǎng)施工組織機(jī)構(gòu)框圖 項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、項(xiàng)目總工、

2、工程管理科、安全保衛(wèi)科、質(zhì)量檢驗(yàn)科、設(shè)備物資科、財(cái)務(wù)科、綜合辦公室等部門組成，代表單位全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的全面實(shí)施，滿足合同要求，并接受本單位業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核。2.2各職能部門職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理部 代表本公司對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行合同管理及項(xiàng)目實(shí)施，滿足合同要求。接受本公司業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核。項(xiàng)目經(jīng)理具體對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施全過(guò)程、全方位進(jìn)行監(jiān)督負(fù)責(zé)。根據(jù)項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制度對(duì)管理人員的責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行檢查、考核和獎(jiǎng)懲。（2）工程管理部 工程管理科負(fù)責(zé)工地日常施工的技術(shù)管理工作，安排施工計(jì)劃進(jìn)度管理、編制進(jìn)度報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表，檔案管理、合同管理負(fù)責(zé)施工測(cè)量放樣，施工監(jiān)測(cè)，施工調(diào)度，以及科

3、技攻關(guān)、新技術(shù)推廣等工作。（3）質(zhì)量檢驗(yàn)部 為保證本工程的質(zhì)量，質(zhì)量檢驗(yàn)科由我局局長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)管理。質(zhì)量檢驗(yàn)科負(fù)責(zé)工程質(zhì)量全面管理，包括編制質(zhì)量計(jì)劃，通過(guò)檢查、試驗(yàn)，監(jiān)督評(píng)定等手段對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程控制，保證工程質(zhì)量達(dá)到合格工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（4）設(shè)備物資部 設(shè)備物資科負(fù)責(zé)做好本項(xiàng)目的物資材料、設(shè)備的采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)保管、調(diào)配供應(yīng)，為質(zhì)理檢查科提供原材料的質(zhì)量證明并做好產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)，滿足可追溯性；負(fù)責(zé)施工機(jī)械、車輛的調(diào)派、檢查、保養(yǎng)、維修，使其處于完好的技術(shù)狀態(tài)，滿足施工生產(chǎn)的需要；（5）安全保衛(wèi)部 負(fù)責(zé)安全管理、職業(yè)健康管理、文明施工管理、環(huán)境保護(hù)管理等，根據(jù)本標(biāo)段的施工需要編制適合本標(biāo)段工程的施工安全

4、手冊(cè)，制定安全施工操作規(guī)程，設(shè)置安全設(shè)施，控制，督促、檢查安全生產(chǎn)，負(fù)責(zé)并檢查落實(shí)情況；負(fù)責(zé)特殊工種、質(zhì)檢人員技術(shù)檢查登記，定期與不定期檢查安全生產(chǎn)，對(duì)存在的問(wèn)題向領(lǐng)導(dǎo)提出整改意見(jiàn)并上報(bào)安全報(bào)表；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工和環(huán)境保護(hù)，監(jiān)督檢查日常安全措施、環(huán)境保護(hù)、文明施工的落實(shí)；配合地方公安機(jī)關(guān)做好治安管理工作。（6）財(cái)務(wù)部 財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)資金計(jì)劃、供應(yīng)和成本管理。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)計(jì)劃、進(jìn)行進(jìn)度結(jié)算，負(fù)責(zé)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)核算、預(yù)結(jié)算以及資金管理和控制工作；進(jìn)行工資結(jié)算。（7）綜合辦公室 負(fù)責(zé)文秘宣傳、后勤保證、人力資源管理、對(duì)內(nèi)對(duì)外協(xié)調(diào)、制安消防及安全渡汛工作。具體包括：生產(chǎn)、生活、辦公等臨

5、時(shí)設(shè)施的建設(shè)和管理；勞保用品定期發(fā)放，及時(shí)處理勞資糾紛；協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)搞好宣傳教育工作，傳達(dá)上級(jí)指示、通知和決定，參與現(xiàn)場(chǎng)的宣傳標(biāo)語(yǔ)的制作；協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)搞好與社會(huì)各方面的公共關(guān)系；做好文件的收集、登記、發(fā)放和傳閱；根據(jù)實(shí)際需要編制年度職工培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)單位辦公室并按時(shí)下達(dá)的年度培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施，保存培訓(xùn)、考核、發(fā)證記錄；負(fù)責(zé)內(nèi)部臨時(shí)用工的管理工作，定期對(duì)其進(jìn)行考評(píng)，對(duì)不稱職人員進(jìn)行解聘；妥善安排解決項(xiàng)目職工生活，加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理，為工程的實(shí)施奠定基本保障；搞好生產(chǎn)、生活區(qū)衛(wèi)生、防火防盜工作。2.3主要管理人員配備2.3.1技術(shù)人員配備技術(shù)人員配備表序 號(hào)專 業(yè)數(shù)量1施 工 員32質(zhì) 檢 員13統(tǒng) 計(jì)

6、 員14試 驗(yàn) 員15材 料 員16安 全 員1合 計(jì)82.3.2勞動(dòng)力計(jì)劃 施工勞務(wù)層是施工過(guò)程中的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者。選擇勞務(wù)層操作人員時(shí)的原則為：有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)；有較高的技術(shù)等級(jí)；有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)?zāi)艹钥嗄蛣诘娜藛T。作業(yè)班組人員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，便于管理，并隸屬于項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌調(diào)度。 勞動(dòng)力計(jì)劃表工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況2013年5月2012年6月鋼筋工1515修理工12鉆工1015機(jī)械工26電焊工810電工25砼工69邊坡施工2030普工20202.4項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制2.4.1項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理是我單位駐工地的全權(quán)負(fù)責(zé)人

7、，將按合同規(guī)定的承包人的義務(wù)、責(zé)任和權(quán)利履行其職責(zé)，按監(jiān)理人的指示對(duì)本標(biāo)段施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和安全生產(chǎn)、文明施工等實(shí)施全過(guò)程、全方位的管理。項(xiàng)目經(jīng)理如有事無(wú)法到現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行經(jīng)理行使相應(yīng)的權(quán)利及職責(zé)。我單位要求項(xiàng)目經(jīng)理服從監(jiān)理人及業(yè)主的管理、并滿足工程施工需要。項(xiàng)目經(jīng)理將按合同要求和招標(biāo)人、監(jiān)理人指示以及我單位有效管理文件河南省大河基礎(chǔ)建設(shè)工程有限公司項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理制度和河南省大河基礎(chǔ)建設(shè)工程有限公司項(xiàng)目管理責(zé)任書(shū)對(duì)標(biāo)段進(jìn)行全面管理。 2.4.2技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織編寫詳細(xì)施工方案、施工措施、施工計(jì)劃、質(zhì)量管理計(jì)劃、安全生產(chǎn)、文明施工措施等，解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種重點(diǎn)、難

8、點(diǎn)施工技術(shù)、施工質(zhì)量、施工安全問(wèn)題，組織科研攻關(guān)，督促、檢查施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，以及全體施工技術(shù)人員的工作量和質(zhì)量，指導(dǎo)、培養(yǎng)技術(shù)人員更好的工作。2.4.3 項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制（1）我單位對(duì)本工程項(xiàng)目管理，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。（2）項(xiàng)目經(jīng)理代表公司施施工項(xiàng)目管理，貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司管理制度，維護(hù)公司合法利益。（3）編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，認(rèn)真履行“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”中的規(guī)定。（4）主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作，組織制定施工項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度，并帶頭實(shí)施及監(jiān)督落實(shí)。（5）負(fù)責(zé)主持施工組織設(shè)計(jì)的編制， 組織和參與工程項(xiàng)目關(guān)鍵部位及施工工藝方案的編制。（6）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素

9、進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理；建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施。（7）負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及先進(jìn)科技成果的推廣和應(yīng)用。（8）堅(jiān)持全面質(zhì)量管理，開(kāi)展各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)，主持召開(kāi)施工過(guò)程中的質(zhì)量會(huì)議，監(jiān)督和檢查質(zhì)量管理制度的落實(shí)情況，并依據(jù)有關(guān)管理?xiàng)l例執(zhí)行質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲制度。（9）熟悉和了解有關(guān)質(zhì)量管理的法規(guī)制度，貫徹實(shí)施國(guó)家和本局的質(zhì)量方針，營(yíng)造質(zhì)量環(huán)境，重視項(xiàng)目管理過(guò)程和項(xiàng)目產(chǎn)品的質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。（10）負(fù)責(zé)全面安全管理， 建立健全安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并帶頭實(shí)施及監(jiān)督落實(shí)，全面實(shí)行質(zhì)量安全檢查制度和安全獎(jiǎng)懲制度。（11）協(xié)調(diào)與項(xiàng)目施工有關(guān)部門的關(guān)系，解決項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題。（12）組建項(xiàng)目經(jīng)理部確定項(xiàng)目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu)，選擇、聘任管理人員，確定管理人員的職責(zé)，并進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。（13）根據(jù)法定代表人授權(quán)和施工項(xiàng)目管理的需要，決定資金的投入和使用，決定項(xiàng)目經(jīng)理部的薪酬辦法。（14）經(jīng)考核和審計(jì)，根據(jù)“項(xiàng)目管理責(zé)任書(shū)”確定的目標(biāo)，按其中有關(guān)條款對(duì)現(xiàn)相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。2.4.4 執(zhí)行經(jīng)理責(zé)任制（1）對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，具體負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理工作。對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃的貫徹實(shí)施，組織貫徹施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的技術(shù)措施。(3)根據(jù)月度施工進(jìn)度計(jì)劃編制項(xiàng)目施工月度材料、機(jī)具需要計(jì)劃；編制項(xiàng)目施工