經(jīng)營創(chuàng)新基本策略下的中小企業(yè)

1、經(jīng)營創(chuàng)新基本策略下的中小企業(yè)一、企業(yè)文化創(chuàng)新企業(yè)文化是文化的內(nèi)涵在企業(yè)組織中的演進(jìn)與具體 化，是企業(yè)管理發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。健康的企業(yè)文化是 一個企業(yè)能夠成長并且長壽的決定性因素，企業(yè)文化決定著 企業(yè)的興衰成敗，本文以企業(yè)文化為背景，結(jié)合中小型企業(yè) 的特點(diǎn)，找到中小型企業(yè)發(fā)展的文化影響因素，分析了企業(yè) 文化對其不斷發(fā)展的作用，并提出了促進(jìn)中小型企業(yè)經(jīng)營管 理的策略和相關(guān)的建議。中小企業(yè)文化的表達(dá)與調(diào)控是企業(yè) 運(yùn)行的重要機(jī)制，中小企業(yè)文化的改變能夠影響企業(yè)整體的 精神面貌和總的成長狀況，使得原有的中小企業(yè)的平衡發(fā)展 狀態(tài)被打破，中小企業(yè)變化的原因有企業(yè)外部的社會環(huán)境和 企業(yè)內(nèi)部的自身狀況兩個因

2、素，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會各界 人士對企業(yè)的認(rèn)識理解不同，企業(yè)內(nèi)部之間也存在著行為作 風(fēng)等不一致的現(xiàn)象，所以中小企業(yè)為了能夠更好的適應(yīng)內(nèi)部 和外部的環(huán)境變化，就需要改變該企業(yè)原來的文化理念和價 值觀念，綜合分析后保留有利于企業(yè)發(fā)展的文化因素，去除 不利于企業(yè)發(fā)展的文化因素，從而適應(yīng)現(xiàn)實(shí)條件的改變，提 高企業(yè)本身的競爭能力，通過對消費(fèi)群體的調(diào)查分析不斷調(diào) 整文化改革的方案，以達(dá)到新的平衡狀態(tài)。中小企業(yè)外界的 現(xiàn)實(shí)條件和內(nèi)部本身的情況會不斷產(chǎn)生變化，通過對現(xiàn)實(shí)外 部條件和中小企業(yè)內(nèi)部資源的不斷分析，企業(yè)可以通過引入 新人才、引進(jìn)新技術(shù)等的方式實(shí)現(xiàn)對企業(yè)文化的整合分析， 優(yōu)化文化的表達(dá)方式，以文化表達(dá)

3、的形式實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)的經(jīng) 營目的。文化要素根據(jù)中小企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況從結(jié)構(gòu)或者 數(shù)量上進(jìn)行變化和調(diào)整，以保持中小企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。 企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的根基，是中小企業(yè)持續(xù)成長的 核心因素，要想使得中小企業(yè)在激烈的競爭中存在并且發(fā)展 下去，就需要中小企業(yè)從文化這個根本因素上進(jìn)行實(shí)時的調(diào) 整和優(yōu)化，不斷加固中小企業(yè)自身的競爭力量，在經(jīng)營過程 中不斷增大與同行業(yè)之間的競爭力，突出自己的競爭優(yōu)勢， 提高中小企業(yè)的文化知名度，只有這樣不斷進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn) 中小企業(yè)的文化因素，才能保持中小企業(yè)生存狀態(tài)的可持續(xù) 發(fā)展。二、合作創(chuàng)新現(xiàn)在大多數(shù)中小企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新形式都是以自主創(chuàng)新 和模仿創(chuàng)新為主，由于中小

4、企業(yè)自身能力的限制和外界現(xiàn)實(shí) 因素的不斷變化，這種創(chuàng)新模型已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足中小企業(yè)發(fā) 展甚至是生存的要求，要想實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)的生存和穩(wěn)定發(fā) 展，就要對企業(yè)的經(jīng)營模式進(jìn)行全方面的改進(jìn)和創(chuàng)新。合作 創(chuàng)新對于中小企業(yè)來說是一個重要的經(jīng)營模式，合作創(chuàng)新是 通過社會經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)供求關(guān)系建立的，旨在提高中小企業(yè)自主 創(chuàng)新力的新的經(jīng)營方式，中小企業(yè)在合作創(chuàng)新的技術(shù)領(lǐng)域 內(nèi)，能夠針對自己創(chuàng)新水平低、發(fā)展不足的實(shí)際狀況，通過 采取一系列措施實(shí)現(xiàn)自己能力的提升和競爭力的增強(qiáng)，可以 通過增強(qiáng)高校及科研機(jī)構(gòu)對中小企業(yè)自主創(chuàng)新的資源供給 及技術(shù)轉(zhuǎn)移、加大政府對中小企業(yè)的自主創(chuàng)新的扶持力度、 完善社會服務(wù)體系對中小企業(yè)自主創(chuàng)新的

5、合作支持。這種模 式能夠有助于中小企業(yè)提高靈活性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)之間信息的交 換和借鑒。中小企業(yè)可以通過合作的方式來集百家之長，補(bǔ) 一己之短。這種合作創(chuàng)新的方式，能夠使得中小企業(yè)更容易 獲得包括人才、資金、技術(shù)和信息服務(wù)等在內(nèi)的創(chuàng)新資源， 能夠使得中小企業(yè)更容易了解企業(yè)創(chuàng)新的相關(guān)內(nèi)容，明確自 己的要求和發(fā)展目標(biāo)，避免走彎路、走錯路的現(xiàn)象發(fā)生，提 高自己的知名度；這種合作方式還能夠使得同類型的企業(yè)之 間能夠互相分享勝利的成果，各自實(shí)現(xiàn)自己的利益，互相進(jìn) 步，互相學(xué)習(xí)；中小型企業(yè)因?yàn)楸旧碜灾鲃?chuàng)新能力差的原因, 在實(shí)現(xiàn)了合作創(chuàng)新以后，能夠大大縮短產(chǎn)品、技術(shù)等創(chuàng)新的 時間、并且在一定程度上節(jié)省了企業(yè)運(yùn)作的成

6、本，提高自己 的知名度和創(chuàng)新的能力，提高競爭力，從而能夠使整個企業(yè) 高效的運(yùn)行；還可以借助網(wǎng)絡(luò)的力量實(shí)現(xiàn)企業(yè)以及企業(yè)和消 費(fèi)者之間的及時的溝通和交流，不斷的合作，實(shí)現(xiàn)互利共贏 的美好景象。三、產(chǎn)品創(chuàng)新中小企業(yè)要想獲得生存和長足的發(fā)展，企業(yè)的產(chǎn)品必 須滿足甚至超越消費(fèi)者的要求，不能一味的保持原來的產(chǎn)品 一成不變，因?yàn)樯鐣h(huán)境在變化，需求也會變化，一成不變 的產(chǎn)品只會給企業(yè)帶來消極的影響，中小型企業(yè)本身的知名 度與大企業(yè)相比就沒有優(yōu)勢，所以中小企業(yè)必須極力打造出 自己的核心產(chǎn)品，使得自己的產(chǎn)品在消費(fèi)者心中起到不可替 代的作用，能夠使消費(fèi)者獲得足夠大的利益，最重要的是核 心產(chǎn)品不僅能夠體現(xiàn)本產(chǎn)品的質(zhì)量等信息，更重要的是能夠 體現(xiàn)企業(yè)整體的產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)的信譽(yù)，體現(xiàn)整個企業(yè)從售 前到售后的總體服務(wù)水平，從而帶動整個企業(yè)的發(fā)展。中小 企業(yè)應(yīng)該根據(jù)資金、區(qū)域等企業(yè)狀況來進(jìn)行產(chǎn)品的創(chuàng)新，中 小企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新中應(yīng)該本著以滿足消費(fèi)（者更多需求為依 據(jù)，主要設(shè)計改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量和功能、現(xiàn)在隨著社會的發(fā)展 以及人們素質(zhì)的提高，越來越多的消費(fèi)者開始追求美感，所 以中小企業(yè)可以依次為契機(jī)，在外觀設(shè)計方面針對特定的消 費(fèi)群體設(shè)計代表時代潮流的款式包裝等，一個產(chǎn)品最容易讓 消費(fèi)者記住的就