管理咨詢合同樣本

1、管理咨詢合同樣本 以下是關于管理咨詢合同樣本，供大家學習參考！ 甲方: 地址: 郵編: 電話: 傳真: 乙方:成都大勢管理顧問有限公司(以下簡稱乙方) 地址:成都市一環(huán)路南一段12號學府花園書香榭13fb 郵編:610061 電話傳真本合同為200 年 月至 月期間年度咨詢服務合同.鑒于甲方委托乙方在項目規(guī)定的年度內為其進行企業(yè)內部管理平臺建立與完善.乙方依托專業(yè)的管理咨詢經(jīng)驗為甲方提供服務;根據(jù)中華人民共和國合同法,雙方本著平等互利之原則,經(jīng)友好協(xié)商,就如下合同條款達成一致. 一,服務內容 為了更好地配合甲方建立完善組織結構,人力資源,

2、行政后勤,業(yè)務運營,財務管控等企業(yè)日?；A管理體系,使其雙方特,經(jīng)過甲乙雙方真誠溝通,持續(xù)地發(fā)展,健康,能快速別約定: 200 年 月至 月期間,甲方委托乙方采用年度顧問服務方式,乙方正式成為甲方的管理智囊型團隊.作為外部力量,乙方將以獨立,客觀,科學的視角和方法,通過對公司內部管理的研究,以及對先進管理模式之成功案例的分析,借鑒,建立適應公司未來發(fā)展的組織結構,行政后勤管理,業(yè)務運營管理,人力資源管理以及財務管理體系,從而構建能有效提升公司核心競爭力的管理平臺.同時,乙方還將運用培訓,研討等方法強化甲方一線操作人員的經(jīng)營管理與部門協(xié)作能力,以及相關配套制度的輔導實施與改進健全. 200 年

3、月至 月期間,甲乙雙方將成立編規(guī)建制聯(lián)合工作小組,針對公司日常經(jīng)營管理的基本管理制度與規(guī)程進行系統(tǒng)研究,大勢管理顧問公司提供的年度顧問工作包含:企業(yè)調研,問題探討,編規(guī)建制,管理會議,專題培訓等方面,并將最終形成年度管理成果,包括: 1,公司治理手冊 2,組織管理手冊 3,行政后勤管理手冊 4,人力資源管理手冊 5,業(yè)務運營手冊 6,財務管理手冊 管理手冊中涉及的詳細內容見管理咨詢工作建議關 于手冊的目錄介紹.以上手冊將涉及公司的管理綱領文件,業(yè)務流程規(guī)范,標準化作業(yè)指南三個層次.甲乙雙方將相互協(xié)作,健全科學運營體系,打造強勢管理平臺,提高經(jīng)營管理能力及骨干員工的職業(yè)素質. 以上工作內容為甲乙

4、雙方針對200 年 月至 月期間的咨詢服務工作界定,同時大勢管理顧問公司承諾將全力配合公司完成與上述內容相關的管理咨詢及輔導工作,同時在管理手冊逐步完善的過程中,與公司同仁共同分享相關管理前沿知識與成功經(jīng)驗. 另,若涉及與本咨詢服務合同界定的內容非一致的工作項目,例如:戰(zhàn)略規(guī)劃,資產(chǎn)重組,項目投融資設計,營銷專項調研與策劃,企業(yè)文化建設等將不包括在本年度咨詢服務工作內,甲乙雙方將以補充協(xié)議形式另行約定開展的時間與方式,或共同議定進入第二個項目咨詢服務年度. 二,服務方式 為保質如期完成服務項目,200 年 月至 月期間,乙方選派3名資深咨詢顧問及顧問助理若干,與甲方相關負責同志組成聯(lián)合項目工作

5、組,甲乙雙方人員共同工作,研究問題,討論方案,實施推進. 關于工作方式: 共同工作:項目一經(jīng)確立,即由公司和大勢管理顧問公司分別成立項目小組,項目運作過程中,雙方本著團結合作 的前提,建立共同工作的平臺,共同推動項目的運行. 信息互動:項目合作雙方應定時聯(lián)系和溝通,與項目有關和有用的信息應予以開放,保證信息的及時性和有效性,使項目得以順利進行. 理論與實際相結合:通過調查,訪談等手段掌握項目有關的詳盡事實和數(shù)據(jù),運用合適的理論工具與方法對相關事實和數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)分析,確定并解決公司面臨的具體問題,提出實效性的解決方案.關于工作條件: 本管理咨詢服務是乙方同甲方之間的合作項目,因此在項目進行過程中

6、甲方需給乙方提供相關的工作條件支持: 辦公條件:在項目進行過程中,甲方需在公司本部提供相應的辦公場所. 秘書工作和管理方面的支持:在項目進行過程中,若涉及企業(yè)各方面人員的調查診斷,實施解決方案時,甲方應從管理上做出相應的時間安排以及有相應的秘書工作支持,同時乙方應有接觸甲方各部門人員的自由. 提供真實信息:沒有真實的信息,就沒有正確的適當解決方案.因此在項目啟動時,甲方應提供信息保障和人員支持. 在項目涉及培訓時,安排并確保培訓課程的相關參加人員能準時出席. 項目時間,三 200 年 月至 月期間,(根據(jù)項目的實際進程,可作相應調整).通過前期雙方的認真研究與交流,根據(jù)項目實際情況制定出如下工

7、作計劃. 階段,搭建基礎管理平臺框架 時間: 階段工作成果:管理平臺框架草案,鑒于薪酬與績效考核體系復雜性與嚴肅性,本項工作將順延至第二階段; 第二階段,修訂完善管理制度體系 預計時間: 階段工作成果:管理平臺正式完整版; 部門自檢與制度貫標; 第三階段,輔助督導管理平臺運行 預計時間: 階段工作成果:管理平臺XX年終極版 通過職業(yè)培訓,形成企業(yè)制度自我修訂,完善與提升機能; 及時處理解決管理平臺運行過程中面臨的相關問題; 四,項目質量或規(guī)格標準 200 年 月至 月期間,項目驗收合格標準的裁定為:所有與本項目相關的驗收通過將以甲方項目授權代表的簽字為最終依據(jù).乙方應在規(guī)定的項目完成時間內完成

8、項目內容. 五,合同價款及支付 1,本合同總價:人民幣(大寫): (小寫)$ 元; 2,付款時間及方式: 本合同正式簽訂之日,甲方即向乙方支付合同總價的 %作為本項目預付款,即人民幣(大寫): ,(小寫)$ 元; 在項目報告提交正式報告之日(即第三條規(guī)定的第二階段工作完成時間),甲方即向乙方支付合同總價的 %作為項目進度款,人民幣(大寫): ,(小寫)$ 元; 在項目第三階段工作完成后,甲方即向乙方支付合同總價的 %作為項目完成款,人民幣(大寫): (小寫)$ 元. 六,責任豁免 1,乙方保證其所提供的服務不違反現(xiàn)行的法律法規(guī),不侵犯任何第三方的合法權益.乙方應采取包括起訴,應訴,上訴以及申訴

9、在內的一切措施保護甲方的利益,以便甲方免于因其購買乙方服務而引起的對第三方的侵權責任,由此產(chǎn)生的費用及賠償責任由乙方獨自承擔. 2,在本合同簽署后或履行過程中,若甲方發(fā)現(xiàn)乙方違反上述聲明及保證或不具備聲明及保證的資格,有權以書面形式通知乙方解除本合同而不構成違約.在合同解除后,甲方仍保留要求乙方承擔損害賠償責任的權利. 七,違約責任 任何一方違反其在本合同中的義務,對方可以中止合同,并要求違約方,或要求違約方繼續(xù)履約或采取其他補救措施賠償其相應損失. 八,免責條款 如因不可抗力致使乙方不能按期完成項目,乙方不負違約責任.但乙方應在合理的時間內向甲方報告所發(fā)生的不可抗力并提供有關部門的證明文件.

10、甲方可根據(jù)該不可抗力的嚴重程度做出如下選擇:順延項目的完成期限,并于順延期間內隨時終止本合同;或立即終止本合同. 九,保密責任 為履行本合同,甲方可能向乙方提供甲方認為保密的商業(yè)信息尨保密信息).除非經(jīng)甲方明確授權,乙方同意在保密期限內對保密信息保守秘密,并不得將該等保密信息用于履行本合同以外的任何目的.保密范圍包括:甲方的技術機密,商業(yè)機密,甲方的經(jīng)營狀況,財產(chǎn)狀況,人員狀況,與任何第三方的合作情況和涉及爭議情況,甲方正在進行編制或實施的項目策劃及促銷方案,甲方重大投資決策,甲方職員人事檔案,工資性,勞務性收入及相關資料,甲方產(chǎn)品價格的漲,跌價在未實施之前的信息,甲方業(yè)務的成本資料,以及甲方其他涉及技術,商業(yè)或其他秘密的信息和材料. 在此期限內,乙方不得向任何第三方傳播,披露,復制和使用尮保密期限兩年.乙方同意,于本合同終止之日,甲方有權要求乙方返還或銷毀其所提供的保密信息及所有復制品及含有任何保密信息的所有文件. 詳細事項見甲乙雙方針對保密工作另行簽定的相關保密協(xié)議. 十,法律的適用及爭議的解決 本合同的解釋和執(zhí)行適用中華