某油田公司領(lǐng)導(dǎo)在專用管材采購與質(zhì)量研討會上的講話【共6頁】

1、第1頁共7頁某油田公司領(lǐng)導(dǎo)在專用管材采購與質(zhì)量研討會上的講話某油田公司領(lǐng)導(dǎo)在專用管材采購與質(zhì)量研討會上的講話今 天，我們在這里召開石油專用管采購與質(zhì)量研討會，主要任務(wù)是 針對石油專用管材采購與質(zhì)量管控等問題，從設(shè)計(jì)、采購、施 工、監(jiān)理、檢驗(yàn)等多方面、多環(huán)節(jié)進(jìn)行分析研討，進(jìn)一步統(tǒng)一思 想、提高認(rèn)識，切實(shí)提升石油專用管材的采購質(zhì)量，確保完成公 司油氣生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)。對于本次研討會，油田公司高度重視，幾位總經(jīng)理助理親自 參加，采購管理部精心組織，相關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)參會，特別是戰(zhàn) 略合作商天津鋼管集團(tuán)魏經(jīng)理帶領(lǐng)有關(guān)技術(shù)人員參會，對此，我 表示熱烈歡迎。會上，采購管理部簡要介紹了近年來專用管材采購和質(zhì)量管

2、理等情況，勘探部、開發(fā)部、鉆采工程部、技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)處、儲 氣庫管理處等機(jī)關(guān)專業(yè)部門進(jìn)行了發(fā)言，器材供應(yīng)處技術(shù)監(jiān)督科 原副科長王紅星和天津鋼管公司技術(shù)屮心副主任孫宇為我們作了 專題講座，普及了相關(guān)知識，并且對相關(guān)問題進(jìn)行了討論，大家 談得都很好，針對存在問題，有分析、有建議、有措施，既是研 討會、也是學(xué)習(xí)會，更是提高認(rèn)識會，達(dá)到了本次座談會的預(yù)期 目的。石油專用管材在石油工業(yè)屮有著舉足輕重的地位，貫穿石油 鉆第2頁共7頁井、完井、采油的各個(gè)環(huán)節(jié)，用量大、花費(fèi)多，其安全可靠性 和使用壽命更是決定了油井、油田的壽命，也決定了油田公司的 安全生產(chǎn)。因此，集團(tuán)公司把專用管材列入一級戰(zhàn)略物資，開展 了戰(zhàn)略

3、采購和一級帶量采購。油田公司歷來也高度重視專用管采 購與質(zhì)量管理，將專用管列入公司戰(zhàn)略采購范圍。同時(shí)，注重檢 驗(yàn)驗(yàn)收工作，公司從設(shè)計(jì)到監(jiān)督各部門認(rèn)真履行職責(zé)，努力提高 工作質(zhì)量。盡管如此，近期以來，油田公司連續(xù)發(fā)生了幾起套管 質(zhì)量事件，如：蘇4k-P2井岀現(xiàn)套管擠毀事故和束探1H井壓裂事 故，雁翎、二連在施工作業(yè)中也接連出現(xiàn)套管失效問題，影響到 公司生產(chǎn)建設(shè)的正常開展，給公司造成了重大損失和影響。集團(tuán) 公司工程技術(shù)分公司于2月20日，就儲氣庫套管事故組織召開了 專題分析會，油田公司為此也組織了多次針對套管問題的質(zhì)量事 故分析會。6月18日，集團(tuán)公司組織召開了由管材研究、質(zhì)量、 制造、工程、采購

4、等相關(guān)部門參加的專用管質(zhì)量問題研討會，石 油專用管材質(zhì)量控制的問題已經(jīng)引起集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門以 及油田公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。加強(qiáng)石油專用管材的質(zhì)量管控迫在 眉睫，正是在這樣的背景下，我們組織召開了這次研討會。下面，結(jié)合本次會議主要內(nèi)容，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見，供大家 參考。一、加強(qiáng)對專用管材管理的組織領(lǐng)導(dǎo)目前，公司專用管的使 用和管理各部門相互脫離，沒有形成整體合力，因此，公司層面 要研究組建包括設(shè)計(jì)、采購、監(jiān)理、施工、檢驗(yàn)等管理部門組成 的專用第3頁共7頁管材技術(shù)管理小組，負(fù)責(zé)油田公司專用管材工作的重大事 項(xiàng)決策，特殊工程項(xiàng)目專用管材的選用， 特殊技術(shù)應(yīng)用等重要問 題的解決等，成員由設(shè)計(jì)、采購、

5、施工、監(jiān)理、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化等 部門組成。主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理公司專用管材的設(shè)計(jì)、采 購、施工等管理工作；負(fù)責(zé)組織制訂適合公司工況實(shí)際的油田級 訂貨技術(shù)、檢驗(yàn)、使用標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范以及包括螺紋脂在內(nèi)的配套標(biāo) 準(zhǔn)維護(hù)工作；負(fù)責(zé)在標(biāo)準(zhǔn)梳理基礎(chǔ)上，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)選用研究，制訂 不同工況下標(biāo)準(zhǔn)的選用規(guī)則； 負(fù)責(zé)建立專管供應(yīng)商準(zhǔn)入評審制 度。 進(jìn)一步完善準(zhǔn)入管理辦法，建立年度評審制度，對公司特殊 井、重點(diǎn)井的供應(yīng)商，要補(bǔ)充一次評審；完善制造許可，針對新 業(yè)務(wù)將實(shí)物試驗(yàn)作為型式試驗(yàn)的必備內(nèi)容。 對新產(chǎn)品必須進(jìn)行適 用性評價(jià)試驗(yàn)， 合格后方可準(zhǔn)入和選用。各成員部門及單位根據(jù) 自身的工作性質(zhì)和承擔(dān)的工作職責(zé)，負(fù)責(zé)相關(guān)的工

6、作內(nèi)容。相互 配合共同做好專用管材的管理工作。二、強(qiáng)化設(shè)計(jì)、采購等工作環(huán)節(jié)一體化運(yùn)作公司技術(shù)部門和 科研單位要根據(jù)油田區(qū)域不同的地質(zhì)結(jié)構(gòu)， 綜合考慮技術(shù)、 經(jīng)濟(jì) 指標(biāo)，滿足鉆井、壓裂、采油、注水等作業(yè)要求，結(jié)合鉆井、酸 化壓裂和工藝技術(shù)革新，針對水平井、定向井等各種工況，努力 實(shí)現(xiàn)不同區(qū)域井身結(jié)構(gòu)的統(tǒng)一和標(biāo)準(zhǔn)化。進(jìn)一步理順采購流程。生產(chǎn)部門要與采購部門密切配合，根 據(jù)勘探開發(fā)鉆井布局，及時(shí)提供專管需求及預(yù)測計(jì)劃、儲備計(jì) 劃，確定結(jié)構(gòu)合理的儲備庫存，保證鉆井生產(chǎn)正常需要。同時(shí)， 要跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度安排，對執(zhí)行計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，做好催交催 運(yùn)。第4頁共7頁理順計(jì)劃執(zhí)行流程。在特殊井、重點(diǎn)井試點(diǎn)開展專管

7、等重要 物資的甲方供料。采購管理部要制訂工作流程，切實(shí)加大管控力 度。按標(biāo)準(zhǔn)選用導(dǎo)則， 進(jìn)一步加強(qiáng)對非API管材的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 訂 貨標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和使用標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范管理，完善細(xì)化到合同條 款，實(shí)現(xiàn)采購工作和訂貨過程的嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。切實(shí)加大戰(zhàn)略采購力 度，源頭保證質(zhì)量可靠，確保專用管采購的全生命周期質(zhì)量效益 最大化。同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)計(jì)劃管理，做好計(jì)劃編報(bào)，提高效率效 益，減少管材庫存積壓而造成的損失。今后，庫存積壓損失和管 理費(fèi)用由建設(shè)方承擔(dān)。三、加強(qiáng)對專用管材的質(zhì)量管理強(qiáng)化檢驗(yàn)、驗(yàn)收，器材供應(yīng) 處要研究解決相關(guān)檢驗(yàn)工作的資質(zhì)問題，進(jìn)一步理清保定轉(zhuǎn)運(yùn)站 駐達(dá)力普專用管材檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的工作流程、工作界面和工作

8、職責(zé)。 在驗(yàn)收過程屮做到四個(gè)落實(shí)，“落實(shí)驗(yàn)收責(zé)任主體、落實(shí)驗(yàn)收程 序、落實(shí)驗(yàn)收檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)驗(yàn)收時(shí)效”。加大對檢驗(yàn)設(shè)施設(shè)備 及人員培訓(xùn)的投入力度，確保檢驗(yàn)工作質(zhì)量。要落實(shí)駐廠監(jiān)造。要采取強(qiáng)有力的措施，確保按集團(tuán)公司要 求對非API管材100%監(jiān)造覆蓋率的工作要求。為保證監(jiān)造質(zhì)量， 可以引入具有集團(tuán)公司駐廠監(jiān)造資質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)商實(shí)施駐廠監(jiān) 造。重點(diǎn)監(jiān)督管材的理化性能試驗(yàn)、探傷、試壓、管體壁厚檢 查、絲扣公差控制、絲扣密封劑上卸扣試驗(yàn)和接箍檢驗(yàn)，確保管 材制造過程質(zhì)量。此外，還要延伸監(jiān)造服務(wù)內(nèi)涵。套管產(chǎn)品的質(zhì)量不僅取決于 制造質(zhì)量，還有運(yùn)輸質(zhì)量，儲存質(zhì)量和工程作業(yè)質(zhì)量等多個(gè)環(huán) 節(jié)；監(jiān)第5頁共7頁造服

9、務(wù)內(nèi)容只有不斷豐富和延伸，才能最終保證建井質(zhì) 量。要對專用管做到100%入庫驗(yàn)收。 嚴(yán)格按要求實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)，切實(shí)履行質(zhì)量驗(yàn)收檢驗(yàn)責(zé)任，并做好相關(guān)記錄，特別是重點(diǎn)井、 特殊井。要建立質(zhì)量責(zé)任制。設(shè)計(jì)、加工、使用等環(huán)節(jié)要落實(shí)質(zhì) 量要求，追求全生命周期質(zhì)量控制。要抓住影響全生命周期質(zhì)量的四個(gè)環(huán)節(jié)， 即： 套管設(shè)計(jì)和驗(yàn) 證、管坯和螺紋加工、套管下井和運(yùn)行維護(hù)，強(qiáng)化質(zhì)量管理。要 建立質(zhì)量跟蹤反饋機(jī)制，堅(jiān)持月度質(zhì)量報(bào)表制度，及時(shí)掌握工作 情況，與使用單位增進(jìn)工作交流，實(shí)現(xiàn)有效質(zhì)量監(jiān)控。要建立完善的管材質(zhì)量控制體系，實(shí)現(xiàn)完井管柱工況條件下 的驗(yàn)證評價(jià) f 駐廠監(jiān)造與質(zhì)量控制 f 入庫檢驗(yàn)和現(xiàn)場逐項(xiàng)檢查 f

10、上扣扭矩控制一氣密封檢測等全過程質(zhì)量控制。 發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督部 門作用，加大監(jiān)督抽查力度。同時(shí)，要嘗試開展用戶質(zhì)量認(rèn)可制 度。在國家制造許可制度要求比較寬泛的情況下，對制造加工產(chǎn) 品在重點(diǎn)井、特殊井準(zhǔn)入評審時(shí)開展質(zhì)量認(rèn)可。近期，由質(zhì)量安全環(huán)保處牽頭，相關(guān)部門配合負(fù)責(zé)對公司發(fā) 生的幾起套管擠毀等質(zhì)量事件進(jìn)行責(zé)任評定。四、提高現(xiàn)場施工管理水平 要加強(qiáng)油套管的到裝卸、倒運(yùn)、堆碼與保管保養(yǎng)工作，按照先到先發(fā)原則，減少積壓浪費(fèi)。嚴(yán)格 執(zhí)行不合格品的管理制度，對沒有檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的專用 管，“不入庫、不上賬、不發(fā)放”，從源頭上杜絕不合格品進(jìn)入 鉆井現(xiàn)場。在專用管現(xiàn)場施工過程，工程技術(shù)監(jiān)督部門強(qiáng)化對操作流程

11、 和第6頁共7頁作業(yè)工序的監(jiān)管：一是核對到井套管的產(chǎn)地、鋼級壁厚、扣型 是否符合設(shè)計(jì)，出廠合格證、質(zhì)檢報(bào)告、商檢報(bào)告是否齊全；二 是檢查套管下井前是否通徑，鉆井液性能是否符合要求；三是規(guī) 范下套管作業(yè)，是否用液壓套管鉗上扣，是否雙鉗緊扣，是否雙 吊卡下套管；四是現(xiàn)場通內(nèi)徑等是否經(jīng)過認(rèn)真檢查，測量數(shù)據(jù)是 否準(zhǔn)確，配套附件是否符合要求等。通過規(guī)范施工作業(yè)，有效保 證了專用管使用環(huán)節(jié)質(zhì)量穩(wěn)定。五是建立現(xiàn)場施工作業(yè)的信息反饋制度。對現(xiàn)場作業(yè)情況要 有專人負(fù)責(zé)監(jiān)控，并將相關(guān)情況向管理部門進(jìn)行及時(shí)反饋，實(shí)現(xiàn) 全方面的質(zhì)量監(jiān)控。同時(shí)， 要加大施工監(jiān)理工作力度， 強(qiáng)化井身質(zhì)量管理和下套 管、固井技術(shù)管理。要加

12、強(qiáng)深井鉆井防斜、防磨工作，減少由于 套管磨損造成的事故；加強(qiáng)下套管過程屮的絲扣管理，防止錯(cuò) 扣，損傷絲扣帶來的脫扣、粘扣問題；加強(qiáng)下套管灌漿管理，實(shí) 現(xiàn)精細(xì)計(jì)量，防止由于灌漿不及時(shí)、不到位造成的套管擠毀事 故。因此，施工監(jiān)理人員要引起高度重視，本著對公司和國家負(fù) 責(zé)的態(tài)度，加強(qiáng)責(zé)任感和使命感，做好現(xiàn)場管理工作。五、做好與生產(chǎn)廠商的溝通協(xié)作工作油田開發(fā)進(jìn)入中后期, 地質(zhì)狀況復(fù)雜，專用管材服役環(huán)境日趨惡化，公司鉆采工程部等 相關(guān)技術(shù)管理部門要進(jìn)一步加強(qiáng)與生產(chǎn)廠的協(xié)同力度，積極開展 技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)品研發(fā)，確保產(chǎn)品質(zhì)量和性能滿足油田鉆井需要。 同時(shí)，生產(chǎn)廠要緊跟當(dāng)前國際先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，以及 治煉、軋制第7頁共7頁工藝，提高自身的加工能力和質(zhì)量水平。建立定期溝