機(jī)關(guān)后勤工作計(jì)劃2018年

1、機(jī)關(guān)后勤工作計(jì)劃2018年姓名：XXX部門：XXX機(jī)關(guān)后勤工作計(jì)劃 2018 年 機(jī)關(guān)后勤工作計(jì)劃 2018 年 一、堅(jiān)持圍繞中心，抓好招商引資工作 推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)新跨躍是我區(qū)一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)， 也是一項(xiàng)緊迫的 現(xiàn)實(shí)工作，更是各級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的體現(xiàn)。因此，要結(jié)合 單位實(shí)際做好三方面的工作。一要突出“一號(hào)工程”地位， 把招商引資工作列入局黨組議事日程 認(rèn)真研究，進(jìn)一步完善招商引資考核激勵(lì)政策，切實(shí)增強(qiáng)招商引資工作 的緊迫感。二要明確目標(biāo)，把任務(wù)分解到科室，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，充分調(diào)動(dòng)全 員參與招商引資積極性，全力以赴抓好招商引資工作三要發(fā)揮機(jī)關(guān)后勤崗位優(yōu)勢(shì)作用， 為引進(jìn)企業(yè)項(xiàng)目審批和建設(shè)

2、全程 做好服務(wù)工作，積極推進(jìn)引進(jìn)企業(yè)的項(xiàng)目建設(shè)。二、做好三項(xiàng)服務(wù)，提高后勤服務(wù)質(zhì)量 為適應(yīng)新時(shí)期后勤工作的需要， 必須以科學(xué)發(fā)展觀的要求， 積極引 進(jìn)市場(chǎng)機(jī)制，提高服務(wù)滿意度，主要做好三項(xiàng)服務(wù)。一要完善包廚服務(wù)。 解決機(jī)關(guān)干部餐飲問(wèn)題是機(jī)關(guān)后勤保障的重要 工作之一，要積極加大市場(chǎng)化運(yùn)作力度，進(jìn)一步完善包廚責(zé)任制，加強(qiáng) 協(xié)調(diào)監(jiān)管，增加菜肴品種，開(kāi)設(shè)新的服務(wù)項(xiàng)目，盡量滿足機(jī)關(guān)干部的生 活需要。堅(jiān)持以“食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化、包廚責(zé)任制具體化、征求意見(jiàn)經(jīng)常 化、花樣品種多樣化”的目標(biāo)要求，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，努力提高服務(wù) 質(zhì)量，力求餐飲服務(wù)滿意率達(dá) 80%以上。二要做優(yōu)委托服務(wù)。 根據(jù)我區(qū)的實(shí)際情況， 加強(qiáng)對(duì)

3、委托社會(huì)化服務(wù) 項(xiàng)目的考評(píng)，選擇信譽(yù)優(yōu)、素質(zhì)好、有實(shí)力的承包單位，使后勤管理更 趨合理化、人性化；加大對(duì)委托社會(huì)化服務(wù)單位的監(jiān)管、考核、獎(jiǎng)罰力 度，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)；加強(qiáng)與委托社會(huì)化服務(wù)單位的協(xié)調(diào)，把綜合 素質(zhì)高的人員充實(shí)到服務(wù)崗位，并督促加強(qiáng)人員技術(shù)培訓(xùn)，提高服務(wù)品 位，確保區(qū)行政中心的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三要做強(qiáng)自主服務(wù)。 一是切實(shí)做好會(huì)議服務(wù)。改善硬件設(shè)施，提高會(huì)議的質(zhì)量，確保上 級(jí)的指示精神及時(shí)完整傳達(dá)到基層；堅(jiān)持“以會(huì)養(yǎng)會(huì)”原則，做到會(huì)議 場(chǎng)所有償使用，會(huì)議服務(wù)無(wú)償提供，減輕政府運(yùn)行成本；加強(qiáng)服務(wù)人員 業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和道德品德教育，開(kāi)展禮儀培訓(xùn)，按照“三星級(jí)”賓館的 要求，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求進(jìn)行服

4、務(wù)，切實(shí)提高文明程度，確保會(huì)務(wù)質(zhì)量。二是切實(shí)規(guī)范公車管理。 按照公務(wù)用車管理規(guī)定和定點(diǎn)維修、 定點(diǎn) 加油等要求，做好車輛調(diào)配和管理工作，嚴(yán)格單車考核制度，提高公車 保障能力；加強(qiáng)駕駛員的職業(yè)道德教育和交通法規(guī)教育，增強(qiáng)遵守交通 規(guī)則和文明禮貌的意識(shí)，確保安全行駛、萬(wàn)無(wú)一失。 三、 加大保障力度，提升保障能力，實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，需要強(qiáng)有 力的現(xiàn)代后勤作保障，為此我們要整合資源優(yōu)勢(shì)，多渠道完善配置，提 升服務(wù)質(zhì)量與效率。一要加大技術(shù)投入力度。 根據(jù)區(qū)行政中心的大樓功能需求和設(shè)計(jì)特 點(diǎn)，要充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，加大技術(shù)投入，對(duì)行政中心空調(diào)、照明、給 排水、電梯系統(tǒng)等實(shí)行設(shè)施設(shè)備的技術(shù)監(jiān)測(cè)，做到及

5、早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí) 排除障礙，更好發(fā)揮現(xiàn)代后勤保障的作用，快速提升服務(wù)質(zhì)量與效率， 保障機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二要加大基礎(chǔ)設(shè)施改造力度。 加大硬件設(shè)施的維護(hù)管理， 做好設(shè)施 設(shè)備的優(yōu)化配置及檢測(cè)維修，充分提高利用率，努力彌補(bǔ)現(xiàn)有設(shè)施的不 足，以適應(yīng)快節(jié)奏的工作步伐。三要加大節(jié)能降耗工作力度。 強(qiáng)化機(jī)關(guān)資源節(jié)約制度化、 規(guī)范化管 理，加快建立和完善權(quán)責(zé)統(tǒng)一、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、集約高效的機(jī)關(guān)資源管理體 制；完善并實(shí)施區(qū)行政中心節(jié)能管理辦法，積極引進(jìn)和應(yīng)用“高效、低 耗、環(huán)保、綠色”產(chǎn)品；完善“一降四保五節(jié)”工作責(zé)任制，逐步建立 起科學(xué)的評(píng)估體系和完整的考核機(jī)制及獎(jiǎng)懲辦法， 最大限度地降低區(qū)行 政中心運(yùn)行成本。四、

6、要加大后勤服務(wù)保障力度。一是加強(qiáng)區(qū)行政中心安全保障工作。 對(duì)區(qū)行政中心大院內(nèi)部及周界 實(shí)行 24 小時(shí)不間斷全方位監(jiān)控；建立安全消防系統(tǒng)，做到人防與技防 相結(jié)合，真正形成隱形的安全保護(hù)網(wǎng)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。二是高質(zhì)量完成全區(qū)性大型會(huì)議活動(dòng)等后勤保障和日常會(huì)議的服 務(wù)工作。建立“事先準(zhǔn)備充分、全程跟蹤服務(wù)、事后認(rèn)真總結(jié)”的工作 流程。三是切實(shí)做好區(qū)機(jī)關(guān)食堂的餐飲服務(wù)保障工作。 繼續(xù)克服市場(chǎng)不利 因素的影響，拓寬采購(gòu)渠道，降低采購(gòu)成本，確?；锸硟r(jià)格穩(wěn)定和菜肴 制作質(zhì)量；根據(jù)季節(jié)變化，加大對(duì)新菜肴的開(kāi)發(fā)力度，增加菜肴花色品 種，盡最大努力解決眾口難調(diào)問(wèn)題；嚴(yán)格食品衛(wèi)生監(jiān)管制度，堅(jiān)持經(jīng)常 性衛(wèi)生安全檢查和突擊抽查相結(jié)合，確保食品衛(wèi)生安全；廣泛聽(tīng)取群眾 的意見(jiàn)建議，不斷完善服務(wù)內(nèi)容，增加服務(wù)項(xiàng)目。四要加大資源整合力度。對(duì)全局資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一安排，開(kāi) 展評(píng)估分析，對(duì)閑