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文檔簡介

1、201X年上半年個人工作計(jì)劃范文201X年上半年個人工作計(jì)劃范文員工XX年個人工作計(jì)劃 在x總的英明領(lǐng)導(dǎo)下,本人在XX年度, 基本完成了相關(guān)工作任務(wù),當(dāng)然這其中肯定還有許多不足和需要改 進(jìn)、完善的地方。今年,我將一如既往地按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,在去年的 工作基礎(chǔ)上,本著 多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作 的指導(dǎo)思想,發(fā)揚(yáng)公司群狼博虎,無堅(jiān)不摧的理念,全面開展XX年度的工作?,F(xiàn)制定工作計(jì)劃一、進(jìn)一步熟悉金龍魚客服工作的整個流程,多參與多走動,對 于每個項(xiàng)目按時結(jié)案,做到少出差錯;二、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的辦公行政管理工作,協(xié)調(diào)公司各部門間 各項(xiàng)協(xié)作事宜;三、完善公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,定期或不定期

2、對各部門的制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,保證公司的管理規(guī)章制度切實(shí)可行;四、根據(jù)今年的具體實(shí)際情況,進(jìn)一步完善考評制度,對員工業(yè)績考評,及時匯 報(bào)上級,將結(jié)果及時反饋給員工,幫助員工更好地工作,最重要的是加強(qiáng)員工的工作積極性;五、根據(jù)實(shí)際情況,加強(qiáng)公司人員的培訓(xùn)工 作,基本思路和去年一樣,力求形象多樣化,增強(qiáng)趣味性;六、及時按實(shí)登好各類臺賬,做好各項(xiàng)目的成本核算,以及各種 材料的購買、使用情況,正確節(jié)約各項(xiàng)開支;七、協(xié)助各項(xiàng)目經(jīng)理及 時做好應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)的工作。行政助理XX年個人工作計(jì)劃 在主任的帶領(lǐng)下,本人在,基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。今年,我將一如既往 地按照主任的工作布署,在去年的工作基礎(chǔ)上,本著

3、多溝通、多協(xié)第1頁共8頁調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作 的指導(dǎo)思想,發(fā)揚(yáng)慧康人 精誠團(tuán) 結(jié),求真務(wù)實(shí) 的工作作風(fēng),全面開展的工作。現(xiàn)制定工作計(jì)劃一、人力資源(一)建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制。1、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘、 加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。 ( 此 為工作設(shè)想,根據(jù)公司實(shí)際情況而定 ) ( 二)招聘與配置1、協(xié)助主任建立特殊人才 ( 如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售 人員等 )的儲備機(jī)制及長期招聘渠道。2、計(jì)劃與國內(nèi)重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系。3、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站

4、 ( 如深圳人才網(wǎng)、 job88 等)的人 才信息。4、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的員工招聘操作規(guī)程、流程及相 關(guān)表單。5、協(xié)助各部門實(shí)施招聘。6、建立招聘檔案。(三)培訓(xùn)1、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的員工培訓(xùn)教育管理辦法、流程 及相關(guān)表單。2、鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機(jī)制。3、制作一份新進(jìn)員工培訓(xùn)教材。4、建立培訓(xùn)檔案。5、邀請深圳市專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu) ( 如管理顧問公司 ) 為公司部門主管或 相關(guān)人員作12次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實(shí)際工作需要而定,如時間和 目標(biāo)管理、人力資源管理、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。 ( 四 ) 績效考核1、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法,為績效考核工作的具體實(shí)施 提供依據(jù)

5、。2、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。3、繼續(xù)做好績效考核的其他相關(guān)工作 ( 如每月跟催、匯總等 )。 (五)勞動關(guān)系管理1 、退休(1)在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。(2)協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度 (正在制訂 ),為辦理退 休、資遣事項(xiàng)提供依據(jù)。2、辭職(1)在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。(2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度,為辦理辭職事項(xiàng)提供依據(jù)。(3)具體執(zhí)行工作。二、行政事務(wù)。(一)車輛管理 協(xié)助主任開展相關(guān)工作。 ( 二) 公章管理1、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。2、制作公章管理登記薄。(三)會議安排 協(xié)助主任安排會議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作。 ( 四)

6、 公 司大型活動的組織策劃。 協(xié)助主任策劃方案,并做好具體實(shí)施的相關(guān) 工作。 ( 五) 公司郵箱管理。 三點(diǎn)原則1按時收取郵件;2、妥當(dāng)處理郵件;3、慎重對待重要郵件。(六)部門預(yù)算。 準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月發(fā) 生的費(fèi)用,按要求提交每月預(yù)算。(七)宿舍管理1及時收取、交納每月宿舍費(fèi)用。2、合理進(jìn)行衛(wèi)生安排,確保宿舍干凈舒適。三、對外事務(wù)(一)證照的申辦、年審。 協(xié)助主任進(jìn)行資料準(zhǔn)備及提交工作。(二)政府扶持項(xiàng)目的申報(bào)。協(xié)助主任開展相關(guān)工作。(三)與政府部門、行業(yè)協(xié)會的日常溝通。協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報(bào)表、資料等。 四、其他臨時交辦事項(xiàng)。 四點(diǎn)原則(一)主任交辦事項(xiàng),按重要緊急程度分別按要求辦理。(

7、二)董事長、總經(jīng)理交辦事項(xiàng),匯報(bào)主任后辦理(或辦理后知會主任)。(三)其他同事交辦事項(xiàng),讓其請示主任,征得同意后再辦理。(四)其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng),本人請示主任,同意后再辦理。附送:201X年上半年個人年度總結(jié)與 201X年下半年計(jì)劃201X年上半年個人年度總結(jié)與 201X年下半年計(jì)劃轉(zhuǎn)眼間半年的時間已從指間流逝,不得不感慨光陰似箭?;厥走@ 半年來的工作表現(xiàn)與工作態(tài)度,自己認(rèn)為較往年還是有相當(dāng)大的改觀 的。不過仍然還會有些不足的地方,自己主觀情緒總是會不由自主的 支配自己的神經(jīng)系統(tǒng),會偶爾表現(xiàn)在工作上面,對于這一點(diǎn),我已深第4頁共8頁刻認(rèn)識到自己的不足,我會認(rèn)真努力的克制,力求做到更好! 我來 公

8、司雖然已將近四年,但其實(shí)在公司工作的這幾年時間里,自己的主 觀情緒一直是迷茫與徘徊的,走還是留的問題一直在反復(fù)交替的支配 著自己,總是找不到一種真正的歸屬感。我不知道與我有同樣感觸的 人究竟有幾個,但我相信我的這番話也是部分人心中的話。雖然大多 是同鄉(xiāng),但還是感覺有多堵無形的墻阻礙著大家的交流??偢杏X公司 工作氣氛十分凝重,即使是下班時間,大家在一起說話也是非常注 意,似乎總是在堤防什么,大家從來不敢做真實(shí)的自己,只是機(jī)械般 的聽從上面的安排做著各自的事情,很少有人能發(fā)揮自己的主觀能力 性為公司創(chuàng)造更大的價值。其實(shí)公司確實(shí)有些能力很不錯的同事,但 大都從樂觀、積極向上,對工作充滿幻想進(jìn)入公司后

9、慢慢的演變成鴉 雀無聲的類型了,對于此點(diǎn),我真的深表惋惜。公司招人也是屢招屢 走,屢走屢招,這期間也有很多出色的人,但大都因各種原因離開, 我想這與公司制度、公司文化、公司氛圍應(yīng)該有較大關(guān)系,這也是一 件令人十分痛心的事情,總找不到新的活力元素融入到我們的隊(duì)伍 中,隊(duì)伍不壯大,沒有人才加入公司,公司發(fā)展也會是非常緩慢的。 去年年終總結(jié)的時候,我聽著公司領(lǐng)導(dǎo)在會議上對公司 08 年的規(guī)劃與 展望的時候,倍受鼓舞,所以決定在留在公司干完 08 年,希望公司能 發(fā)生質(zhì)的變化,可以讓我們工作的地方更美好,人員更團(tuán)結(jié),氛圍更 濃烈,可是在上半年中,還是發(fā)現(xiàn)有許多東西都是一塵不變的,公司 并沒有新的活力元

10、素滲透進(jìn)來,不覺得讓人多少有點(diǎn)失望。我想每一 個員工都希望自己的公司越來越好,越來越棒的,這樣不僅公司成長 了,自己也能隨著成長。與公司共同進(jìn)步的感覺應(yīng)該是很有成就感的 事吧。 今年上半年,已經(jīng)把供應(yīng)商資料全部輸入澳汀軟件,每次詢價 的時候也會在澳汀里面輸入聯(lián)系記錄。但美中不足的是澳汀軟件有時 候運(yùn)行非常緩慢,所以有時候也不愿意去打開登陸它,導(dǎo)致有些單子 登陸的不完善,以后一定改進(jìn)。對于供應(yīng)商報(bào)價文檔,已建立文檔妥 善保管,但不是很完善,以后會加強(qiáng)完善。對于公司同事的詢價處 理,我自認(rèn)為處理得不錯,但還是在部分單子我處理不及時,究其原 因也有以下幾點(diǎn):1、有些單子非常規(guī),問過供應(yīng)商后供應(yīng)商沒及

11、時回復(fù)我,之后也 沒有記得起再次催促供應(yīng)商。2、有些單子看過后覺得產(chǎn)品競爭沒有太大優(yōu)勢,也沒有盡全力的 去及時的詢問供應(yīng)商。第一點(diǎn)我犯了記憶性錯誤,沒有在腦袋里深刻 的記下單子,第二點(diǎn)我犯了主觀主義錯誤,我應(yīng)該一視同仁的竭盡全 力的處理好同事發(fā)給我的任何詢價單。 上半年已經(jīng)在我們的期待與向 往中暗淡的過去,我希望 08 年下半年公司能有較大的進(jìn)步與成就。我 會努力完善供應(yīng)商資料與供應(yīng)商報(bào)價文檔,對于同事的詢價單會竭盡 全力衣時的給予支持與回復(fù),對于工作態(tài)度我會調(diào)整到最佳狀態(tài)。其 實(shí)自從公司領(lǐng)導(dǎo)說我態(tài)度不好后,我一直較為注意自己的態(tài)度,但似 乎還是不能得到大家的認(rèn)同,有一種很疲憊的感覺。不被人肯

12、定的滋 味是不好受的。對于同事的詢價單處理,自己一直疏于跟進(jìn),雖然已 經(jīng)建檔保存,但是還是一直沒有進(jìn)行后期跟進(jìn),今年下半年會努力改 進(jìn)。對于工資,自從XX年12月份以后,工資就一直停留在那個坎 上,沒有絲毫增加,不免心中也會是有點(diǎn)失落,打工在外,不為錢財(cái) 那也是一種太清高的說法?,F(xiàn)在物價上漲厲害,經(jīng)常會有:“什么都漲,唯獨(dú)工資不漲的”抱怨!希望公司領(lǐng)導(dǎo)能依工作表 現(xiàn)、工作能力給予一定的調(diào)薪,這樣不但能解決同事的生活煩惱,更能調(diào)動同事的工作積極性,更好的 為公司效力。 對于公司內(nèi)部人文活動與工作氣氛,希望給予一定的改 進(jìn)。公司員工大都是值青春的美好年華,對工作,對未來肯定都是充 滿期待與幻想的,

13、大家都是有著無限的潛力的,希望公司能想些辦法 挖掘出同事們的潛力,讓大家充滿激情的投入到工作中去。公司其實(shí) 長久以為缺乏一種凝聚力,總是像一盤散沙,這也是一件讓員工大為 不快的事情。 公司內(nèi)部工作人員有些思想極度消極與懶散,希望公司 給予正確的糾正與引導(dǎo)。僻如前臺工作人員,某些人剛進(jìn)公司的時候 那股“倔勁”與執(zhí)著是很讓人佩服的,但似乎好景不長,這份難得的 責(zé)任心已經(jīng)不復(fù)存在,相信公司領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)感受到了吧。我想這種好思 想好品質(zhì)的流逝也與公司環(huán)境脫離不了關(guān)系吧,或許可以說是被內(nèi)部 同事同化了吧。與同事聊天的時候、客戶也屢屢反映前臺同事服務(wù)態(tài) 度差,前臺不整潔之類的話語,希望公司領(lǐng)導(dǎo)給予重視。深切希望公 司領(lǐng)導(dǎo)能到發(fā)展的眼光看問題,我相信每個人都是有閃光點(diǎn)的,不要 因?yàn)檫^去的錯誤而對一個人存在主觀上的偏見。還是建議公司能組織 一些素質(zhì)拓展活動,這樣不僅能增進(jìn)同事間的感情,更能挖掘同事的 潛力。 寫這篇總結(jié)與計(jì)劃的時候我的思想是激烈掙扎的,因?yàn)槲铱偸?在猶豫到底自己該不該把這些心理話,或者說大家對公司的心理話借 我之手寫出去,但最后還是硬著頭皮寫了,如果有不妥的地方,希望 領(lǐng)導(dǎo)見諒,畢竟年少輕狂不懂事,有些地方還是帶有自己較強(qiáng)的主觀 色彩的。我是希望自己工作的地方越來越強(qiáng)的!自己也有許多做得不 足的地方,我一直在

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