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文檔簡(jiǎn)介

1、櫛風(fēng)沐雨不言倦創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)立潮頭市水利水保局開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)事跡簡(jiǎn)介市水利水保局是我市的水行政主管部門,現(xiàn)有在職干部職 x135人,其中黨員85人,設(shè)1個(gè)黨總支、8個(gè)黨支部、11個(gè) 科室、10個(gè)下屬單位,擔(dān)負(fù)著全市水資源管理、水工程建設(shè)與 管理、農(nóng)田水利、防汛抗旱、農(nóng)村飲水、節(jié)水灌溉、水產(chǎn)養(yǎng)殖、 水土保持以及水行政執(zhí)法等職能。“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)開展以來,我局堅(jiān)持以改善服務(wù)民生、 保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧為己任,以強(qiáng)化水利基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè) 地位、提升水資源保障能力為目標(biāo),按照創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“五個(gè)好” 的要求,在充分發(fā)揮黨員干部戰(zhàn)斗堡壘作用的同時(shí),積極引 導(dǎo)廣大干部職工在急難險(xiǎn)重時(shí)刻創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、在重點(diǎn)工程建設(shè) 上

2、建功立業(yè)、在改善民生中有所作為,各項(xiàng)工作均取得了優(yōu) 異成績(jī),受到了上下各級(jí)的高度關(guān)注。在抗旱救災(zāi)、防汛搶險(xiǎn)中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。去冬今春以來, 我市連續(xù)120余天沒有有效降水,抗旱保麥面臨多年未有的嚴(yán)峻形勢(shì)。災(zāi)情面前,我局黨總支緊急動(dòng)員,扎實(shí)部署,把抗旱保麥作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)最直接、最具體的實(shí)踐,新春佳節(jié)還未結(jié)束就組織干部職工投入抗旱一線,迅速在全市掀起了“一抗三 保,'工作熱潮。先后成立了 4個(gè)工作組分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村一線、出動(dòng)人力580余人(次)、搶修水利設(shè)施25處,動(dòng)用機(jī)械250余臺(tái)(套),組織送水下鄉(xiāng)160余次,開閘放水15萬(wàn)立方米,實(shí)現(xiàn)抗旱澆地9000畝,緩解了 25個(gè)村、2.8萬(wàn)人的的吃水困

3、難問題。 兩個(gè)多月以來,機(jī)關(guān)、抗旱服務(wù)隊(duì)、迪源供水公司以及下屬 三大灌區(qū)、兩大井灌站的干部職工幾乎全員上陣,在馬村、 原村、河西、野川、寺莊等主要小麥產(chǎn)區(qū),最忙碌的是水利 人的身影,最醒目的是水利系統(tǒng)的旗幟標(biāo)語(yǔ),最喜人的變化 是每天都在增加的擴(kuò)澆面積。大家頂著凜冽的寒風(fēng)疏通渠道、調(diào)試機(jī)具、鋪設(shè)移動(dòng)管道,領(lǐng)導(dǎo)和職工一起動(dòng)手,連日 蹲守在田間地頭。遇到有的群眾積極性不高、不配合工作, 我們的干部職工依舊毫無怨言,主動(dòng)地為群眾服務(wù),最終贏得了老百姓的理解和支持,形成了全民參與的可喜局?!昂捌坪韲?,不如做出樣子這是參與抗旱的每一名干部職工 最深切的體會(huì),也是我系統(tǒng)大力開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的一 個(gè)縮影。

4、2007年“7.29”特大洪災(zāi)發(fā)生期間,我局全體干部職工第 一時(shí)間緊急出動(dòng),連夜分赴各地釜山、杜寨、河底水庫(kù)等地組 織搶險(xiǎn)。在暴雨如注、溢洪道出水不暢、洪水即將漫堤的危急 時(shí)刻,局領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工心系下游群眾安危,不逃避、不 撤離、不輕言放棄,從下午2點(diǎn)一直奮戰(zhàn)到第二天中午,不眠不 休搶修,最終利用爆破等手段,成功處置了險(xiǎn)情,實(shí)現(xiàn)了 “不 垮壩、零傷亡”的目標(biāo)。在大壩損毀較為嚴(yán)重的河底水庫(kù),汛 后局黨組特意安排了為期一個(gè)月的24小時(shí)全天候值班,機(jī)關(guān)干 部職工三人一班、輪流值守,白天頂著烈日、冒著酷暑高溫巡 查,晚上就在車?yán)镙喠餍菹?,忍受無休無止的蚊蟲叮咬。2010 年“6.30”特大洪災(zāi)期間

5、,我局技術(shù)人員在各個(gè)受災(zāi)地點(diǎn)指導(dǎo) 災(zāi)后重建,有的同志長(zhǎng)時(shí)間扛著儀器站在水里測(cè)量,腳泡腫了 也不喊一聲累。胸懷群眾安危,急難危重時(shí)刻拉得出去、頂?shù)?上去,廣大水利系統(tǒng)黨員干部職工用實(shí)際行動(dòng)詮釋了黨性的定 義,也贏得了廣大老百姓的擁護(hù)和愛戴。一一在重點(diǎn)工程建設(shè)上建功立業(yè)。過去的幾年,我市水利 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成果豐碩,一大批事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的重 點(diǎn)工程相繼建成并如期發(fā)揮效益:全市建國(guó)以來規(guī)模最大的 一項(xiàng)骨干水源工程一一西部供水網(wǎng)絡(luò)工程建成投運(yùn),開源興 水、萬(wàn)民澤被;國(guó)家級(jí)重點(diǎn)水利建設(shè)項(xiàng)目一一張峰水庫(kù)引水 工程順利完工,沁丹牽手、卅載夢(mèng)圓;杜寨、釜山、米山等 3座重點(diǎn)水庫(kù)相繼摘掉"病險(xiǎn)”帽

6、子,攔洪蓄水、固若金湯; 丹河47公里全線雙清、打壩全面完成,水清岸綠、堤固河暢; 兩個(gè)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)水利項(xiàng)目一一“小型水利重點(diǎn)縣”和“丹河 上游水土保持重點(diǎn)工程”強(qiáng)勢(shì)推進(jìn),農(nóng)田水利設(shè)施條件持續(xù) 改善,增收增效、興農(nóng)富民。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),“十一五”期間 全市累計(jì)投入水利建設(shè)資金達(dá)4. 6億元。在成績(jī)的背后,凝 聚著廣大水利系統(tǒng)干部職工的心血和汗水,每一項(xiàng)工程,都 是一座水做的豐碑,高高矗立在48萬(wàn)高平人民的心上:西部 供水網(wǎng)絡(luò)工程總投資1.26億元,前后歷時(shí)6年,它的7項(xiàng)分部 工程的設(shè)計(jì)圖紙、草稿加起來有一麻袋,其中的每一項(xiàng)數(shù)據(jù), 都是由水利技術(shù)人員爬山梁、下河溝反復(fù)測(cè)量得來?!鞍滋?忙測(cè)量,晚上忙繪

7、圖,晴天一身汗,刮風(fēng)一臉土”,這是當(dāng) 時(shí)工作的真實(shí)寫照。辦公室的燈徹夜不熄,加班的同志們各 個(gè)眼睛通紅,辦公桌上的煙灰缸里滿滿都是煙頭。這樣的情 景在別的機(jī)關(guān)單位可能不常見,但對(duì)水利人來說卻早已是家 常便飯;丹河雙清、打壩總投資近1個(gè)億,前后歷時(shí)三年, 從最初的測(cè)量到工程的實(shí)施,每年冬天,水利技術(shù)人員都要 頂著刺骨的寒風(fēng)、冒著雪、踏著泥濘在河道里忙碌,既當(dāng)指 揮員,又當(dāng)技術(shù)員,還得隨時(shí)協(xié)調(diào)各種矛盾??梢哉f,治理 母親河,水利系統(tǒng)干部職工功不可沒。通過這些項(xiàng)目的實(shí)施, 極大地改善了我市的水利設(shè)施狀況、提升了水資源供給保障 能力,同時(shí),也錘煉了一支能打硬仗、善打硬仗的干部職工 隊(duì)伍,形成了敬業(yè)、拼

8、搏、奉獻(xiàn)的行業(yè)精神,為“十二五” 時(shí)期高平水利事業(yè)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在改善和服務(wù)民生中有所作為。民生之計(jì),飲水為先。 2006年省委、省政府啟動(dòng)“飲水安全”工程以來,我們高度 重視,堅(jiān)持把解決農(nóng)村群眾的飲水安全問題作為第一要?jiǎng)?wù), 連年列入“為民辦實(shí)事”項(xiàng)目,狠抓組織領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)規(guī)劃部 署,使工程建設(shè)快速推進(jìn)并取得顯著成效。5年來,全市累計(jì)投入資金8052萬(wàn)元,建成各類飲水安全工程241處,解決了 285個(gè)自然村、14.7萬(wàn)人的飲水不安全問題,對(duì)76個(gè)未通 自來水或吃水管網(wǎng)嚴(yán)重老化的村莊進(jìn)行了徹底掃尾和更新 改造,惠及群眾526萬(wàn)人,率先在晉城市范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了 “自來水全覆蓋"和“飲水安全全覆蓋"的目標(biāo),兌現(xiàn)了市委、市政府對(duì)全市人民的莊嚴(yán)承諾。廣大農(nóng)村群眾的飲水條件得 到了極大改善,煤漿水、季節(jié)水、苦咸水徹底成為歷史,初 步形戚了 “農(nóng)村供水集中化、農(nóng)民用水城市化、市場(chǎng)運(yùn)作商 品化、運(yùn)行管理規(guī)范化”的良性發(fā)展格局,為城鄉(xiāng)一體化發(fā) 展奠定了良好的基礎(chǔ)。扎實(shí)的工作贏得了上下各級(jí)的一致肯定?!笆晃濉逼陂g, 我局連年捧得晉城市農(nóng)建最高獎(jiǎng)一一“沁河杯”

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