建筑工程施工管理的影響因素及解決對策

1、    建筑工程施工管理的影響因素及解決對策    劉少明摘    要：建筑工程與人們的利益存在密切關(guān)系，加強對建筑工程管理既是保證工程施工質(zhì)量的重要舉措，更是滿足人們對高品質(zhì)居住環(huán)境需要的途徑。然而，目前我國的建筑工程管理中依舊采用傳統(tǒng)的管理模式，難以保證工程施工質(zhì)量。因此，在開展建筑工程管理要采用現(xiàn)代化的管理模式，注重先進設(shè)備的應(yīng)用，從而為建筑工程整體質(zhì)量提供重要保障。本文對建筑工程施工管理的影響因素及解決對策進行分析，以供參考。關(guān)鍵詞：施工管理;影響因素;解決對策1  引言建筑工程項目的施工管理工作可以對建筑工程施工現(xiàn)

2、場進行有效的管理，控制各種因素對建筑工程現(xiàn)場的施工過程造成的影響。所以，為了進一步促進建筑工程行業(yè)的發(fā)展，必須重視建筑工程項目施工管理工作，總結(jié)傳統(tǒng)的管理工作中存在的問題，分析問題發(fā)生的原因，制定解決措施，提高工程的施工質(zhì)量。2  建筑工程施工管理定義從字面上來看，建筑工程施工管理是指工程項目建設(shè)施工中各項管理工作。通過相應(yīng)管理不僅能夠保證相關(guān)人員對建筑工程施工流程、施工進度和具體施工技術(shù)有所了解，并結(jié)合各項基礎(chǔ)信息開展工程項目施工管理，及時改善建筑工程施工中不合理地方，避免建筑工程施工問題持續(xù)惡化。而且按照標(biāo)準(zhǔn)化程序在建筑工程施工中開展有效管理工作，還能提高施工人員與管理人員在相關(guān)

3、工程項目綜合施工中參與力度，確保施工人員和管理人員在相互合作條件下開展標(biāo)準(zhǔn)化施工管理工作，調(diào)整建筑工程施工缺陷，賦予建筑工程施工一定現(xiàn)代化內(nèi)涵。3  施工管理在建筑工程項目建設(shè)中的作用建設(shè)項目管理是指項目的實施階段，即從項目開始到項目完成。為了高質(zhì)量地完成項目，對項目進行規(guī)劃和控制，以完成預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)，如進度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和成本目標(biāo)。在建設(shè)項目管理過程中，最重要的是通過建立各項針對性的管理制度，組織有關(guān)專業(yè)人員落實并完成控制整個項目的實施過程。工程建設(shè)項目的施工管理直接影響整個項目能否順利完成。此外，在建筑行業(yè)專業(yè)性要求越來越高的今天，能否科學(xué)有效地進行項目管理有助于項目能夠更好地

4、達到預(yù)期目標(biāo)，并實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增值。對于建筑企業(yè)來說，搞好建筑工程施工階段的管理，不僅可以節(jié)約企業(yè)的部分成本，還可以提高企業(yè)自身的管理水平，促進企業(yè)的成長，增強企業(yè)的競爭力。4  建筑工程施工管理過程中存在的主要問題4.1  施工質(zhì)量問題在我國建筑企業(yè)的施工過程中，普遍存在施工人員專業(yè)能力不足、現(xiàn)場施工作業(yè)管理不夠嚴(yán)謹(jǐn)、不夠規(guī)范的情況，很多建筑企業(yè)的管理人員對質(zhì)量管理的認識不夠深入，甚至不重視施工質(zhì)量管理，只注重短期獲取的利益，導(dǎo)致施工質(zhì)量不合格。同時，因為缺少相關(guān)的質(zhì)量檢測制度，或者質(zhì)量檢測制度不夠完善，也增加了施工質(zhì)量控制難度。一旦工程項目的施工質(zhì)量存在問題，必然會影響施工建

5、筑企業(yè)的發(fā)展，而且會威脅人們的生命財產(chǎn)安全。所以，建筑施工企業(yè)必須重視質(zhì)量管理，科學(xué)合理地解決施工中存在的質(zhì)量問題，從而促進施工建筑企業(yè)的發(fā)展。4.2  安全問題確?，F(xiàn)場施工人員的生命、健康和安全是施工單位義不容辭的責(zé)任，組織施工人員的安全生產(chǎn)是管理人員的核心任務(wù)之一。然而，許多管理者缺乏安全管理意識，甚至缺乏對整個機械設(shè)備應(yīng)用系統(tǒng)的風(fēng)險分析能力和識別能力，也缺乏對施工現(xiàn)場潛在風(fēng)險的深入挖掘。隨著我國城市化建設(shè)的不斷發(fā)展，住宅建設(shè)項目的規(guī)模越來越大，工程機械設(shè)備也越來越復(fù)雜。但是，管理人員采取的安全措施沒有及時更新，留下許多安全隱患，甚至造成嚴(yán)重的安全事故。4.3  客觀因

6、素對于建筑工程管理客觀影響因素，主要集中在三個方面，即施工環(huán)境、施工工藝以及政府監(jiān)管。第一，施工環(huán)境。包括社會環(huán)境、自然因素，例如地質(zhì)水文、地震、污染、噪音、供電等環(huán)境，這些因素都可能對工程管理造成不利影響，只有做好相關(guān)預(yù)防，減少施工環(huán)境對工程管理影響;第二，施工工藝。施工工藝難易程度、復(fù)雜程度也影響工程管理工作實施，施工工藝越復(fù)雜、難度越大，則工程管理難度也就越大;第三，政府監(jiān)管。政府相關(guān)部門對工程施工企業(yè)監(jiān)管不力，不能對工程管理實施有效協(xié)助，或者現(xiàn)有管理體制滯后，都會影響政府相關(guān)部門職能發(fā)揮和整體工程施工管理質(zhì)量。5  建筑工程項目施工管理的有效策略5.1  建立施工質(zhì)

7、量管理體系為了進一步提高建筑工程施工的質(zhì)量，必須根據(jù)建筑工程項目的實際情況建立健全的質(zhì)量保障制度與體系。從宏觀的角度進行分析，相關(guān)政府部門應(yīng)強化自身的監(jiān)督與管理職能，通過政策的約束，對施工單位的施工現(xiàn)場管理工作進行監(jiān)督與管理。從微觀的角度分析，企業(yè)應(yīng)對經(jīng)濟市場的變化進行深入分析，結(jié)合市場的變化情況，再根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況，合理調(diào)整與優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，同時，要建立公平、公正、公開的績效考核制度，按照現(xiàn)有的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，強化對施工現(xiàn)場材料的管理，杜絕使用不合格材料進行施工，以此保障工程施工質(zhì)量。5.2  施工安全管理隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，房屋建筑機械設(shè)備管理已經(jīng)形成了非常成熟的理論

8、基礎(chǔ)。這就要求管理者在現(xiàn)有管理理論的基礎(chǔ)上，整合以往積累的管理經(jīng)驗，制訂一系列安全管理的硬性指標(biāo)，進而形成一套完善的機械設(shè)備管理體系，為安全管理的有效實施提供有力的理論支持，為施工安全管理的合理規(guī)劃奠定良好的基礎(chǔ)。5.3  優(yōu)化創(chuàng)新建筑工程施工管理理念由于建筑工程施工管理項目混亂復(fù)雜，傳統(tǒng)工程項目施工管理理念已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代化建筑工程施工管理要求，這就應(yīng)按照我國建筑行業(yè)發(fā)展趨勢制定創(chuàng)新型建筑工程施工管理理念，對傳統(tǒng)施工管理理念實施優(yōu)化創(chuàng)新，避免建筑工程施工管理因管理理念而出現(xiàn)問題。加上建筑工程施工中管理項目比較復(fù)雜，主要包括工藝管理、施工組織管理、人員配備管理和施工原料管理者幾個方面

9、，這就應(yīng)要求相關(guān)人員借助創(chuàng)新理念對各項目實施分模塊管理，降低建筑工程施工管理難度，有效規(guī)避建筑工程施工管理問題。同時還應(yīng)在建筑工程施工管理中應(yīng)用一系列先進管理技術(shù)，比如信息化技術(shù)，及時處理建筑工程施工管理中不合理地方，使得建筑工程施工管理達到充實合理狀態(tài)。6  結(jié)束語在社會經(jīng)濟建設(shè)快速發(fā)展的背景下，我國的建筑行業(yè)快速的發(fā)展，建筑工程施工規(guī)模日益擴大，建筑工程管理的重要性凸現(xiàn)出來。因此，對于建筑企業(yè)的健康長遠發(fā)展而言，加強建筑工程管理，是一件極為必要的事情，通過加強建筑工程管理，及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題，并明確各個人員與部門的職責(zé)，建立健全管理制度，從而為建筑工程施工質(zhì)量提供重要保障，推進建筑企業(yè)的發(fā)展壯大，使我國的建筑行業(yè)發(fā)展邁向更高的一個臺階。參考文獻：1 薛郭包.建筑工程施工管理的影響因素及解決對策j.工程建設(shè)與設(shè)計，2020（4）：216217.2 樊云輝.論建筑工程管理影響因素及對策j.地產(chǎn)，2019（17）：10