中建安全生產(chǎn)檢查制度

1、中建安全生產(chǎn)檢查制度 中建公司安全生產(chǎn)檢查制度 以"安全第一、預防為主"的方針進行安全生產(chǎn)檢查,是安全生產(chǎn)工作中的一個重要組成部分,它不僅能依靠群眾,發(fā)動群眾,貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針和政策,而且還能揭露生產(chǎn)過程中的擔心全因素的存在,明確重點,落實整改,確保生產(chǎn)安全。 一、安全檢查內(nèi)容 1、查思想、查領(lǐng)導。首先,查領(lǐng)導對加強安全生產(chǎn)工作是否有正確的思想和熟悉:其次,查是否執(zhí)行黨和國家的勞動保護、安全生產(chǎn)的方針、政策和法令,以及規(guī)程、規(guī)定和規(guī)范,是否真正關(guān)心職工的安全和健康。 2、查現(xiàn)場、查隱患。主要深入生產(chǎn)現(xiàn)場、車間查職工的勞動條件、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施安全用電、

2、安全衛(wèi)生和消防設(shè)施等是否符合安全生產(chǎn)規(guī)定,特殊要檢查危急要害作業(yè)環(huán)境的安全設(shè)施狀況等。 3、查制度。主要"五同時"執(zhí)行狀況,查安全機構(gòu)和專職安全人員的配備,是否符合國家規(guī)定;查安全制度是否完善;查安全生產(chǎn)崗位責任制是否落實;查安全網(wǎng)絡(luò)是否發(fā)揮作用;查"三上崗"制度執(zhí)行狀況;查職工工傷事故是否按規(guī)定上報和處理等。 二、安全檢查要求 1、安全生產(chǎn)檢查要貫徹領(lǐng)導、群眾、安全部門及有關(guān)部門相結(jié)合的原則。每次檢查要有明確的重點、目的和要求,在檢查中發(fā)覺的問題,能準時解決的要馬上解決,一時不能解決的要按輕、重、緩、急等制訂計劃,指定專人限期解決,對危及職工安全的險情

3、,應馬上采取應急措施直至停產(chǎn)整改,并報告領(lǐng)導處理結(jié)果。 2、安全檢查,要堅持經(jīng)常性檢查、專業(yè)性檢查和季節(jié)性檢查相結(jié)合。 3、專業(yè)性安全檢查。即組織有關(guān)專業(yè)人員有針對性地進行安全檢查。如對受壓容器、大型機械、特種設(shè)備、易燃、易爆物品等的專項檢查。 4、季節(jié)性安全檢查。依據(jù)季節(jié)特點,領(lǐng)導帶隊組織有關(guān)部門人員到工地進行檢查,如夏季的防暑降溫、防洪防臺、冬季防火、防寒保溫、雷雨季節(jié)的安全用電等。 5、經(jīng)常性安全檢查 (1)總公司每季度進行一次以"五查"(即:查思想、查領(lǐng)導、查制度、查紀律、查整改落實)為中心的現(xiàn)場安全大檢查,重點是安全措施的落實狀況,現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)是否符合標

4、準化、制度化和規(guī)范化。了解把握基層公司安全管理狀況和施工現(xiàn)場的安全狀況,提出整改意見,以便指導基層抓好安全生產(chǎn)管理工作。 (2)基層公司每月一次應領(lǐng)導組織安全部門和有關(guān)職能部門及工地負責人對各工地進行巡回檢查,準時發(fā)覺問題提出落實整改措施,督促工地和有關(guān)部門準時解決工地上的擔心全行為和擔心全的設(shè)施。 (3)工地每周一次檢查,由工地負責人組織本工地有關(guān)人員(工長、班組長、專(兼職)安全員)對本工地的設(shè)施、設(shè)備進行大檢查,準時發(fā)覺問題,消退擔心全隱患,工地上解決不了的,要準時匯報上級有關(guān)部門處理。 (4)班組每日檢查,要堅持"三上崗"制度,檢查本班組作業(yè)環(huán)境及四周環(huán)境是否安全設(shè)

5、備、設(shè)施是否處于安全狀態(tài)自己無法解決的,要準時報告工地負責人處理,做好交底記錄工作。 三、安全檢查的整改措施 1、檢查是手段,整改才是目的,對檢查出來的問題本著從"實"動身,分輕、重、緩、急予以整改解決。要克服檢查走過場不整改的形式主義,以安全生產(chǎn)的隱患要抓住不放,安全部門一定要對工地上較大的擔心全隱患整改狀況予以復查認可。 2、要做到邊查邊改,件件有落實,樁樁有交代,整改責任到人,要做到"三定"、"三不推"。"三定",即定人員、定措施、定期限。"三不推",指凡是工地解決的問題不推給班組;凡是部門解決的問題不推給工地;凡是公司解決的問題不推給部門。 3、班組、工地(車間