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文檔簡介
1、第一章2. 選擇題1.在Project中,用來審閱任務(wù)與任務(wù)相關(guān)性的視圖是 D 。 A.甘特圖視圖 B.日歷視圖 C.資料圖表視圖 D.網(wǎng)絡(luò)圖視圖2. 在Project中,用來查看任務(wù)的可拖延情況的表是 B 。 A.跟蹤表 B.日程表 C.摘要表 D.項目表3. 下列選項中,不屬于Project2010新增功能的是 D 。 A.新穎的界面 B.快速查找內(nèi)容 C.更輕松的協(xié)作功能 D.更快的復(fù)制功能4. 資料圖表視圖是以條形圖格式進行顯示項目信息的。其中,藍色條形圖代表工時,紅色條形圖代表 B 。 A.摘要任務(wù) B.過分分配 C.差異情況 D.成本信息5由于關(guān)鍵路徑為最小任務(wù)計算工期,定義最早,
2、最遲開始與結(jié)束日期,所以關(guān)鍵路徑還可直接決定 B 的因素,有助于確保項目的按時完成。 A.項目質(zhì)量 B.項目大小 C.項目分析 D.項目管理6. 一般情況下,項目管理分為C,D,E,F4個階段,其中E階段表示 C 階段。 A.概念 B.開發(fā) C.實施 D.結(jié)束 第二章1. 選擇題1. 在Project2010中,項目模板的擴展名為.mpt,項目文檔的擴展名為 A 。 A. .mpp B. .mpt C. .doc D. .ppt2. 設(shè)置項目的非工作日,在 A 對話框中設(shè)置。 A.更改工作時間 B.選項 C.項目信息 D.任務(wù)信息3. 在Project2010中,用戶還可以根據(jù)內(nèi)置的模板創(chuàng)建新
3、項目文檔,下列選項中描述錯誤的為 C 。 A.“我的模板”類別中列出了用戶已創(chuàng)建的模板,該模板屬于保存在計算機中的一種自定義模板,一般存儲在Templates文件夾中 B.“最近打開的模板”是根據(jù)用戶最近一段時間內(nèi)所打開的模板類型項目文檔,創(chuàng)建新項目文檔 C.“O模板”是從MicrosoftO中下載的模板 D.“樣本模板”是Project2010內(nèi)置的多類型模板,可幫助用戶創(chuàng)建專業(yè)的項目文檔4. 當用戶需要在項目文檔中顯示有關(guān)日程不一致的消息時,需要在Project選項對話框中的日程選項卡中,啟用 A 選項。 A.顯示日程排定信息 B.新任務(wù)的投入比向?qū)?C.拆分正在進行的任務(wù) D.有估計工期
4、的新計劃任務(wù)5. 在輸入項目任務(wù)時,默認情況下系統(tǒng)會以 A 任務(wù)模板顯示任務(wù)。 A.手動計劃 B.自動計劃 C.任務(wù)信息 D.項目信息6. 在任務(wù)信息對話框中,表示設(shè)置的工期值為估計值的選項為 C 。 A.工期 B.估計 C.優(yōu)先級 D.未激活7. 在Project 2010中,用戶可以使用 B 組合鍵,快速保存項目文檔。 A.Ctrl+A B.Ctrl+C C.Ctrl+X D.Ctrl+S第三章二、選擇題1、里程碑任務(wù)在【甘特圖】視圖中不像其他任務(wù)那樣以“條形圖”圖形來顯示,而是以_ C _圖形進行顯示。A圓形B. 長方形C. 菱形D. 正方形2、在【甘特圖】視圖中,雙擊任務(wù)名稱可快速打開
5、_ B _對話框。A.項目信息B.任務(wù)信息C.更改工作時間D.前置任務(wù)3.在組織任務(wù)時,可以使用_ A _組合鍵對任務(wù)進行升級或降級操作。A.Alt+Shift+向左鍵與Alt+Shift+向右鍵B.Alt向左鍵與Alt+向右鍵C.Shift+向左鍵與Shift+向右鍵D.以上均不是4.任務(wù)工期大于零的里程碑與任務(wù)工期等于零的里程碑的標志出現(xiàn)的位置不同,該類型的里程碑任務(wù)的菱形出現(xiàn)在任務(wù)_ B _處。A.開始時間B.完成時間C.工期D.下方5.當任務(wù)的完成時期不得晚于指定時期,即排定任務(wù)在指定時期或指定日期之前完成時,應(yīng)該選擇_ C_限制類型。A.不得早于完成B.不得晚于開始C.不得晚于完成D
6、.不得早于開始6.默認情況下,Project2010將限制日期設(shè)置為_ C _,表示該任務(wù)不受任何限制。A.0B.#AC.NAD.無7.設(shè)置期限并不影響任務(wù)的排定方式,但是如果任務(wù)的完成日期被安排為_ B _,將在標記列中顯示一個標記(帶有驚嘆號的紅色菱形)。A.早于期限日期B.晚于期限日期C.等于期限日期D.以上均不是8.Project2010為用戶提供了4種鏈接類型,當用戶需要設(shè)置前置任務(wù)完成后,后續(xù)任務(wù)才完成時,需要選擇_ C _鏈接類型。A.FSB.SSC.FFD.SF三、問答題1.如何為任務(wù)增加備注信息?2.如何拆分任務(wù)?第四章 第四章1-8 D D AD B D C D B 二、選
7、擇題1在分配資源對話框中,用戶可通過_選項來輸入資源的可用工時。A. 單位B. 成本C. 增加資源D. 可用工時2.工時分布式用來選擇工時分布形狀以供分配給任務(wù)的資源使用,它決定了工作分配的工時如何在工作分配的工期中分布。其中工作分配的工期分為_段。A.7B.8C.9D.103.一般情況下,用戶可通過將資源分配任務(wù)來實現(xiàn)_目的。A.確定資源的可用性B.便于跟蹤資源C.可以確定任務(wù)的工期D.便于跟蹤任務(wù)4.在創(chuàng)建材料與成本資源時,需要將類型設(shè)置為“材料”與“成本”。另外,由于材料資源是消耗性資源,所以不需要設(shè)置_值。A.標準費率B.單位最大值C.加班費率D.以上均不是5.在使用預(yù)算資源時,下列說
8、法正確的為_。A.可以講預(yù)算資源分配給項目中的單個任務(wù)B.預(yù)算資源只能分配給摘要任務(wù)C.可以在資源工作表視圖中輸入預(yù)算資源的成本信息D.預(yù)算資源可與在“預(yù)算成本”域中輸入信息 第四章1-8 D D AD B D C D B 6.在成本選項卡中,還包括用于設(shè)置成本類型的成本累算選項,該選項包括_、開始時間與結(jié)束3種選項。A.按成本B.按時間C.按比例D.以上均不是7.在分配資源時,經(jīng)常會因操作失誤或調(diào)整任務(wù)而出現(xiàn)調(diào)整資源分配狀態(tài)的情況.此時,用戶需要_已分配的資源。A.復(fù)制B.剪切C.刪除D.替換8.在替換資源對話框中,成本值為_的資源表示未分配的資源A.已分配B.零C.數(shù)字D.以上均不是三、問
9、答題1.闡述設(shè)置多個費率的操作方法。第五章 第五章選擇題1-7A C C C D C B二、選擇題1.設(shè)置固定成本是在_A_表中設(shè)置的。 A.成本表 B.跟蹤表 C.工時表 D.項表2.設(shè)置整體項目的累算方式是在_C_中設(shè)置的。 A.資源信息對話框 B.成本表 C.選項對話框 D.跟蹤表3.只有_C_類別的預(yù)算資源才可以設(shè)置預(yù)算資源成本值。 A.成本類別的預(yù)算資源 B.工時類別的預(yù)算資源 C.材料列表的預(yù)算資源 D.所有資源4.可以在_與_中查看整體項目的成本信息。 A.項目統(tǒng)計對話框 B.任務(wù)工作表視圖 C.任務(wù)分配狀況視圖 D.工作分配信息對話框5.下列選項中,對資源成本描述錯誤的一項為_
10、D_。A、工時資源由資源費率,資源時間與資源數(shù)組成。B、材料成本也由可變成本和固定成本組成。C、工時資源成本中的可變成本包括資源費率、工時與資源數(shù)量。D、材料資源成本中的可變成本包括每次使用成本。6、在【甘特圖】視圖中【成本】表中,剩余域用于顯示剩余的日常安排費用,其計算公式表示為_C_。A、=成本-比較基本成本B、=成本-固定成本-實際成本C、=剩余工時*標準費率)+剩余加班成本D、=總成本-比較基本成本-實際成本7、實際成本是用于顯示資源關(guān)于任務(wù)的已完成工時的成本,以及任何其他任務(wù)相關(guān)的已記入成本。而實際成本可分為任務(wù)類與資源類成本,其任務(wù)類實際成本的計算公式為_B_。A、(實際工時
11、15;標準費率)+(實際加班工時×加班費率)+資源每次使用成本+每次使用成本。B、(實際工時×標準費率)+(實際加班工時×加班費率)+資源每次使用成本+任務(wù)固定成本。C、(實際工時×標準費率)+(實際加班工時×加班費率)+資源每次使用成本。D、(實際工時×標準費率)+(實際加班工時×加班費率)+每次使用成本。第六章2、 選擇題1. 在跟蹤項目日程時,可以 。 A.使用跟蹤甘特圖視圖 B.使用任務(wù)分配狀況視圖 C.使用成本表 D.使用日程表2. 在跟蹤成本時,可以使用成本表、任務(wù)信息對話框、自定義成本視圖與、 視圖。 A.跟蹤
12、甘特圖 B.任務(wù)分配狀況 C.資料工作表 D.資源使用狀況3. 下列說法中, 是不正確的。 A.用戶可以為項目設(shè)置11種比較基準 B.項目進度先是根據(jù)任務(wù)的完成百分比來繪制的 C.輸入任務(wù)的完成時,系統(tǒng)會自動計算任務(wù)的剩余工時與完成百分比 D.在日程表中,可以查看任務(wù)的可用可寬延時間4. 比較基準中的資源域包括下列 項。 A.開始時間 B.完成時間 C.工期 D.成本5. 項目進度管理是指在項目實驗過程中,對各階段的項目進程與期限進行的一系列的管理,下列選項中不屬于項目管理內(nèi)容的為 。 A.建立組織架構(gòu) B.建立網(wǎng)站體系 C.收集項目信息 D.制定項目計劃6. 比較基準與中期計劃具有將當前日期
13、與先前日期進行比較的相似之處。但是,二者之間還存在巨大的差異。下列描述中錯誤的一項為 。 A.比較基準是一組基本參照點,而中期計劃是項目開始后保存的當前項目的一組數(shù)據(jù) B.通過中期計劃可以在完成和優(yōu)化原始項目計劃時記錄計劃 C.比較基準應(yīng)包括任務(wù)工期、開始時期、完成時期、成本以及其他需要進行監(jiān)控的項目變量的最佳估計值D.在中期計劃中僅僅可以保存當前開始日期與當前完成日期兩種信息7. 在項目的實施過程中,用戶還需要時刻監(jiān)督項目進度。對于下列描述中,說法錯誤的一項為 。 A.分組是按照指定標準為視圖中的項目分組,便于用戶查看你工作表視圖中任務(wù)、資源或工作分配的總成型摘要信息 B.篩選是按照指定的條
14、件篩選任務(wù)或資源,從而達到監(jiān)視項目的目的 C.當用戶在任務(wù)視圖中進行分組時,可以使用其他組對話框中的資源類選項 D. 以上描述均不對3、 簡答題1. 簡述比較基準所包括的域的信息 第七章第七章選擇題1-8 B C B D B C A C2、 選擇題1. 在Project2010中,除了運用篩選器查看項目進度落后的情況之外,還可以在 B 對話框中,查看進度落后的具體情況。 A.項目信息 B.項目統(tǒng)計 C.任務(wù)信息 D.工作分配2. 在Project2010中,用戶可以使用 C 功能,來按一定的排列順序查看資源的成本狀態(tài)。 A.篩選 B.分組 C.順序 D.以上均不對3. 除了利用視圖與表等功能分
15、析項目成本之外,還可以利用 B 功能,以圖形標記的樣式來顯示成本的差異情況。 A.篩選 B.自定義域 C.自定義列 D.自定義標題4. 在解決資源過度分配情況時,下列 D 選項不是解決資源過度分配的方法。 A.調(diào)整資源分配 B.安排加班時間 C.調(diào)整資源分布 D.調(diào)整任務(wù)工期5. 當項目日程安排出現(xiàn)問題后,可通過縮短關(guān)鍵路徑中的工期方法,在縮短項目施工時間的同事降低項目費用,下列選項中, 不屬于減少關(guān)鍵任務(wù)工期方法的選項為 B 。 A.重新估計任務(wù)的樂觀時間 B.重新估算任務(wù)的悲觀時間 C.增加資源 D.使用加班時間6. 在Project2010中,可通過在 C 視圖中,更改工作分配值的方法達
16、到解決成本與資源問題的目的。 A.任務(wù)分配狀況 B.資源使用狀況 C.任務(wù)工作表 D.資源工作表7. 在Project2010中,用戶可以通過使用篩選器類別中的 A 篩選器,來查看資源的完成情況。 A.進度落后 B.關(guān)鍵 C.使用資源 D.已完成的任務(wù)8. 在Project2010中設(shè)置關(guān)鍵路徑的條形圖樣式時,因為 C 原因?qū)贄l形圖樣式對話框中無法顯示關(guān)鍵選項。 A.該項目中不包括關(guān)鍵路徑 B.禁用了條形圖樣式選項組中的關(guān)鍵路徑復(fù)選框 C.禁用了顯示隱藏選項組中的選項摘要任務(wù)復(fù)選框 D.項目計劃設(shè)置錯誤第八章1、 選擇題1、在設(shè)置文檔的網(wǎng)絡(luò)樣式時,下列對于【網(wǎng)格】對話框中的各選項的說法錯誤
17、的為_。A、【更改線條顏色】選項可以更改甘特圖行、條行圖等14種線條類型。B、【間隔】選項組中的【2】選項表示相隔2個線條應(yīng)用“標準”設(shè)置C、【間隔】選項組中的【類型】選項,表示用于設(shè)置間隔內(nèi)線條類型D、【間隔】選項組中的【顏色】選項,表示用于設(shè)置間隔內(nèi)線條顏色2、 時間刻度顯示在視圖的圖表或時間分段部分的上面,每個視圖中可以顯示最多3層時間刻度,用戶可以通過【時間刻度】對話框中的_選項來設(shè)置刻度的顯示層次。A、單位B、標簽C、顯示D、以上均不是3、 當單元格中的內(nèi)容超過單元格自身長度時,部分內(nèi)容將被自動隱藏,此時,用戶可以通過執(zhí)行_命令,對單元格中的內(nèi)容以多行的形式進行顯示。 A、文本左對齊
18、 B、居中 C、自動換行 D、文本右對齊 第八章選擇題1-8 B C C B D C4、當用戶在甘特圖視圖中繪制形狀之后,可以通過【設(shè)置繪圖對象格式】對話框中的_選項,將形狀附加在任務(wù)中。A、附加到時間刻度B、附加到任務(wù)C、大小D、以上均不是5、 在進行頁面設(shè)置時,可以在_選項卡中插入日期與時間。 A、頁面設(shè)置B、圖列C、視圖D、頁眉6、 在打印視圖時,可以通過啟用【頁面設(shè)置】對話框中【視圖】選項卡中的_復(fù)選框的方法實現(xiàn)打印視圖中備注頁的目的。A、打印所有表列B、打印空白頁、C、打印備注D、打印列總數(shù)3、 問答題 1、如何突出顯示文檔中的特殊任務(wù)? 2、簡述格式化【網(wǎng)絡(luò)圖】視圖的操作步驟?第九
19、章2、 選擇題1、 總覽類報表主要包括項目摘要,最高級任務(wù),關(guān)鍵任務(wù)、_與_報表。A、 里程碑B、 工作日C、 工期D、 工時2、 任務(wù)分配狀況可視報表類別中的現(xiàn)金流量報表,主要以_進行顯示。A、 ExcelB、 VisioC、 AccessD、 project3、 自定義報表主要包括自定義任務(wù)報表、自定義資源報表、自定義交叉分析報表與自定義_報表。A、 日歷報表B、 月歷報表C、 任務(wù)摘要報表D、 差異報表4、 打印報表,除了打印預(yù)定義報表之外,還包括打印預(yù)定義的_類與_類報表。A、 Excel類B、 Visio類C、 Access類D、 Word類5、 下列報表中,屬于成本類預(yù)定義報表的為
20、_。A已完成的任務(wù)B、關(guān)鍵任務(wù)C、現(xiàn)金流量D、任務(wù)分配狀況第十章二、選擇題1、掙值是根據(jù)項目狀態(tài)日期,通過執(zhí)行工時成本來評估項目進度,并自動評估項目是否超過預(yù)算的一種方法,下列選項中對掙值分析域描述錯誤的一項是_?A、BCWS表示計劃工時的預(yù)算成本。B、BCWP表示已完成工時的預(yù)算成本。C、ACWP表示已完成工時的預(yù)算成本。D、BAC表示已完成工時的總計劃成本。2、在【掙值日程標記】表中,除了包括PV(BCWS)、EC(BCWP)與SV分析域之外,還包括SV%與_兩種分析域。3、資源成本表與任務(wù)成本表大體相同,主要顯示了資源的成本、比較基準成本、差異、_與剩余成本信息。A、完成百分比B、總成本
21、C、實際成本D、實際完成百分比4、用戶可以通過在【任務(wù)分配狀況】視圖中的_表中,輸入資源實際成本值的方法,來重設(shè)資源成本。A、【成本】B、【跟蹤】C、【日程】D、【差異】5、在使用掙值分析財務(wù)進度時,下列描述使用注意事項錯誤的一項為_。A、在進行盈余分析之前,需要設(shè)置項目中的固定成本,工時等信息。B、為了計算預(yù)算成本,需要為項目設(shè)置比較基準C、記錄任務(wù)或工作分配的實際工時D、為了計算某時間段內(nèi)的實際績效,需要設(shè)置項目的開始日期6、在project2010 中,用戶需要在_表中查看進度指數(shù)A、【掙值】B、【掙值日程標記】C、【掙值成本標記】D、【日程】第十一章二、選擇題1、合并項目后,可以在【選
22、項】對話框的【_】選項卡中,設(shè)置查看多重關(guān)鍵路徑。A、視圖B、計算方式、C、日程D、常規(guī)2、創(chuàng)建資源之后,在【_】對話框中可以停止共享資源。A、分配資源B、共享資源C、調(diào)配資源D、任務(wù)信息3、在管理多個項目時,設(shè)置資源庫后會具有七大優(yōu)勢,其中,下列描述中,錯誤的一項為_。A、單獨的資源信息,可在多個項目計劃中使用,減少資源重復(fù)輸入的操作B、可同時查看多個項目中的工作分配成本細節(jié)C、可以查看成本資源在多個項目中的工作分配成本。D、可以查看成本資源在多個項目中的實際成本。4、下列描述中,_選項是錯誤的。A、創(chuàng)建資源庫后,可以查看資源的剩余情況B、創(chuàng)建資源庫后,不能解決資源過度分配的問題C、合并項目
23、后,可以創(chuàng)建主子項目之間的連接D、合并項目后,不可以創(chuàng)建相關(guān)的兩個單項目之間的鏈接5、管理資源是通過調(diào)配資源,來解決共享資源中的過度分配問題,下列選項中,不屬于管理資源內(nèi)容的選項為_A、設(shè)置任務(wù)B、資源的優(yōu)先級C、調(diào)配資源D、分配資源6、在主項目中,每個子項目都具備一個關(guān)鍵路徑。此時,用戶可以通過使用_篩選器,來查看項目中的關(guān)鍵路徑。A、活動任務(wù)B、任務(wù)范圍C、關(guān)鍵D、具有估計工期的任務(wù)7、匯總多項目信息的報表功能,顯示或查閱多個項目的信息情況。一般情況下,用戶需要使用_報表,來匯總多項目信息。A、現(xiàn)金流量B、預(yù)算C、超過預(yù)算的任務(wù)D、以上均不是第十二章1、 選擇題1、 快速訪問工具欄是project2010 的新增功能,對于下列描述中,錯誤的一項為_。A、 默認情況下,快速訪問工具欄的位置顯示在功能區(qū)的上方B、 用戶還可以根據(jù)使用習慣,將快速訪問工具欄的位置調(diào)整在功能區(qū)的下方C、 右擊功能區(qū)的命令,執(zhí)行【添加到快速訪問工具欄】命令,即可將該命令添加到快速訪問工具欄中D、 選擇快速工具欄中的命令,按Del鍵,即可將該命令移除2、 在【project 選項】對話框中的【常規(guī)】選項卡中,除了可以自定義視圖的配色方案與屏幕樣式外,還可
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