變電運(yùn)行事故處理和防范

1、變電運(yùn)行事故處理和防范摘要：變電運(yùn)行在電力系統(tǒng)中占據(jù)絕對(duì)重要的地 位，變電運(yùn)行具有很強(qiáng)的技術(shù)性，需要技術(shù)人員具有很強(qiáng)的 專(zhuān)業(yè)知識(shí)，能夠順利完成變電安全運(yùn)行管理工作，為經(jīng)濟(jì)建 設(shè)和電力事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。本文主要對(duì)變電運(yùn)行事故的 處理與防范進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析。關(guān)鍵詞：變電運(yùn)行事故；處理；防范中圖分類(lèi)號(hào)：tm4文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a引言經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展使得人們的生活水平得到了提高，人們 的生活水平在提高以后，對(duì)電能的需求量也越來(lái)越多，現(xiàn)在 各種家用電器在人們的生活中不斷出現(xiàn)，使得人們對(duì)電能更 加重視。電力得到重視使得變電管理也更加的重要。變電運(yùn) 行管理是為了保證電能能夠及時(shí)輸送，在輸送的過(guò)程中要保 證電能的質(zhì)

2、量和安全。一、事故處理原則要嚴(yán)格按照規(guī)程制度辦事，要高度負(fù)責(zé)、集中思想、冷 靜頭腦、沉著果斷，在事故處理當(dāng)中記住四項(xiàng)主要任務(wù)：1、盡快限制事故的發(fā)展，消除事故根源，解除對(duì)人身 和設(shè)備的威脅。應(yīng)有系統(tǒng)觀念，優(yōu)先考慮因此引起的過(guò)負(fù)荷、 中性點(diǎn)等運(yùn)行方式的變化；將故障設(shè)備從各方面轉(zhuǎn)至隔離狀 態(tài)。2、用一切可能的方法保持設(shè)備繼續(xù)運(yùn)行，恢復(fù)停電的 站用電以及保持對(duì)用戶線路（尤其是醫(yī)院、政府、部隊(duì)等重 要用戶線路）的供電正常。3、在對(duì)故障設(shè)備先行隔離的前提下，盡快對(duì)停電的用 戶線路恢復(fù)供電。4、調(diào)整系統(tǒng)運(yùn)行方式，使其恢復(fù)正常。二、變電運(yùn)行中常見(jiàn)事故引發(fā)的原因1、變電站不完善的管理制度目前我國(guó)變電站管理中的

3、主要工作未引起高度重視，雖 然制定了工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護(hù)制度和工作 間斷制度，但執(zhí)行力不夠。有些變電站甚至沒(méi)有完善的安全 管理制度，這為變電運(yùn)行事故埋下禍根。現(xiàn)場(chǎng)安全管控不足 也要引起變電站管理人員的注意，消滅危險(xiǎn)源，保證變電站 的安全運(yùn)行。2、防范措施沒(méi)有落實(shí)到位操作人員對(duì)設(shè)備維護(hù)不足或操作有誤，很容易造成設(shè)備 的安全隱患，最后導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。采購(gòu)人員在購(gòu)買(mǎi)設(shè) 備時(shí)沒(méi)有了解設(shè)備的使用原理，缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)和嚴(yán)格的檢驗(yàn), 缺乏對(duì)設(shè)備功能的了解；安裝人員沒(méi)有認(rèn)真查看說(shuō)明書(shū)，并 沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)操作進(jìn)行安裝；設(shè)備運(yùn)行人員只顧對(duì)設(shè)備的操 作，而沒(méi)有對(duì)設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的養(yǎng)護(hù)，使設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中出

4、現(xiàn)嚴(yán)重?zé)o形磨損，甚至嚴(yán)重影響其使用壽命。3、規(guī)章制度執(zhí)行力不夠變電站都會(huì)制定許多完善的規(guī)章制度，但是能落實(shí)到實(shí) 處的卻寥寥無(wú)幾,執(zhí)行力不夠。制定的規(guī)章就是一紙空文，日 常管理只是在口頭上，需要一些獎(jiǎng)罰制度來(lái)促進(jìn)制度深入崗 位內(nèi)部，對(duì)制度進(jìn)行實(shí)施。由于缺少規(guī)章制度的執(zhí)行力，在面 對(duì)突發(fā)事件時(shí)，工作人員不能應(yīng)對(duì)各種問(wèn)題，尤其在對(duì)待高 位作業(yè)時(shí)，很盲目的面對(duì)工作任務(wù)，不僅沒(méi)有解決問(wèn)題，還可 能在工作中，危及個(gè)人人身安全。4、職工素質(zhì)有待提高變電站隊(duì)伍中絕大多數(shù)員工年齡偏大，長(zhǎng)久以來(lái)，學(xué)習(xí) 習(xí)慣沒(méi)有養(yǎng)成，沒(méi)有積累長(zhǎng)期的工作經(jīng)驗(yàn)，單位組織的職工 培訓(xùn)中缺乏針對(duì)性和實(shí)效性，職工安全素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)技能難以 滿足

5、工作要求，沒(méi)有將科學(xué)的管理和操作知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際操 作中。工作人員缺乏安全管理意識(shí)，過(guò)去長(zhǎng)期養(yǎng)成習(xí)慣性違 章行為未得到根本性糾正。企業(yè)缺乏對(duì)變電運(yùn)行工作人員的 培訓(xùn)，經(jīng)常性的重復(fù)同樣的操作使工作人員感到乏味，沒(méi)有 學(xué)習(xí)的興趣，對(duì)工作失去熱情，產(chǎn)生厭煩情緒，極容易導(dǎo)致工 作失誤，甚至導(dǎo)致安全事故。三、對(duì)于變電運(yùn)行問(wèn)題的應(yīng)對(duì)措施1、建立行之有效的運(yùn)行管理制度在進(jìn)行變電運(yùn)行管理的時(shí)候，要進(jìn)行崗位責(zé)任制，這樣 在變電運(yùn)行的時(shí)候，可以更好的對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行責(zé)任明 確，通過(guò)崗位的不同，將員工進(jìn)行分工，這樣可以更好的明 確員工的職責(zé)，同時(shí)工作人員可以按照自己的崗位職能進(jìn)行 工作，在出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候承擔(dān)自身要承擔(dān)

6、的部分。在沒(méi)有值 班人員的變電所，對(duì)一次和二次電氣設(shè)備在通信和運(yùn)行方面 是有專(zhuān)業(yè)的人員進(jìn)行維護(hù)的，同時(shí)在進(jìn)行維護(hù)的時(shí)候要認(rèn)真 填寫(xiě)記錄，這樣在交班的時(shí)候能夠更好的明確責(zé)任。設(shè)備在 運(yùn)行的時(shí)候，一般都是要有專(zhuān)業(yè)的人員來(lái)進(jìn)行維護(hù)的，為了 保證設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，一般工作人員都是采用輪班的工作形 式，在工作的時(shí)候是不允許工作人員出現(xiàn)連班情況的，同時(shí) 工作人員在工作中要保持充足的精神，注意力要集中，這樣 在工作中才會(huì)避免出現(xiàn)失職的情況。2、重視提高操作人員上崗前的培訓(xùn)一個(gè)合格的操作人員須具備技術(shù)，意識(shí)，心理三個(gè)基本 素質(zhì)。其中過(guò)硬的技術(shù)素質(zhì)作為首要前提，這方面要加強(qiáng)技 術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格考核。定期組織專(zhuān)業(yè)人員對(duì)

7、操作者進(jìn)行技術(shù)講 座和規(guī)程學(xué)習(xí)。有了基本的技術(shù)素質(zhì)，如果忽略了對(duì)安全意 識(shí)和心理素質(zhì)的培養(yǎng)，再好的技術(shù)也是擺設(shè)。安全意識(shí)要牢 記于心，凡事以安全為上，這也是對(duì)人最基本的人性考慮。 故障一般都是突發(fā)性的，如果操作者心理素質(zhì)欠缺，就會(huì)心 慌，定會(huì)影響對(duì)事故的正常處理，這就勢(shì)必在培訓(xùn)的時(shí)候多 模擬突發(fā)事故，鍛煉操作者遇事不慌，沉著穩(wěn)定的心理素質(zhì)。3、明確運(yùn)行管理的職責(zé)分工在變電系統(tǒng)中，智能化無(wú)人值班系統(tǒng)得到了應(yīng)用，這個(gè) 系統(tǒng)在應(yīng)用以后很大程度上降低了工作人員的工作強(qiáng)度，同 時(shí)在管理和監(jiān)控方面也取得了更好的效果。管理和監(jiān)控的值 班人員可以更好的保證變電運(yùn)行的穩(wěn)定性，在變電運(yùn)行的過(guò) 程中，可以實(shí)行實(shí)施監(jiān)

8、控。同時(shí)可以實(shí)現(xiàn)抄表記錄和斷路器 的操作，這些操作值班的人員都是可以運(yùn)用自動(dòng)化進(jìn)行調(diào)控 的。同時(shí)還能對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡視，在設(shè)備運(yùn)行的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)設(shè) 備的維護(hù)，這樣可以對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理，避免安全 事故出現(xiàn)。4、加強(qiáng)變電運(yùn)行安全管理變電站運(yùn)行管理的重點(diǎn)就是進(jìn)行安全管理，在變電運(yùn)行 的過(guò)程中要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，同時(shí)在生產(chǎn)的過(guò)程中要明確 安全第一，預(yù)防為主的生產(chǎn)方針，在生產(chǎn)過(guò)程中不斷開(kāi)展安 全生產(chǎn)教育，避免在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)違規(guī)操作。變電站設(shè)備 要不斷進(jìn)行技術(shù)更新，這樣可以及時(shí)將問(wèn)題解決，同時(shí)在無(wú) 人值班的時(shí)候，要做好變電站的運(yùn)行規(guī)程，同時(shí)要完善各種 記錄。在進(jìn)行變電運(yùn)行管理的時(shí)候，要提高工作效率，制

9、定 出工作計(jì)劃，同時(shí)要按照計(jì)劃執(zhí)行，同時(shí)在工作中要嚴(yán)格執(zhí) 行各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行處理，這樣才能 更好的保證變電站的運(yùn)行安全性、可靠性和穩(wěn)定性。5、加強(qiáng)設(shè)備管理，防止設(shè)備事故的發(fā)生電氣設(shè)備從出廠到使用，隨著時(shí)間的推移，不斷老化， 設(shè)備的隱患威脅著變電運(yùn)行的安全。因此，加強(qiáng)設(shè)備治理， 防止設(shè)備事故的發(fā)生，是變電運(yùn)行工作的重要內(nèi)容。(1) 加強(qiáng)設(shè)備基建時(shí)期的管理認(rèn)真做好設(shè)備選型工作，選用性能優(yōu)良的電氣設(shè)備。重 視對(duì)設(shè)備的監(jiān)造和出廠試驗(yàn)，確保設(shè)備各項(xiàng)功能全面、實(shí)用。 加強(qiáng)對(duì)安裝調(diào)試質(zhì)量的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)，防止由 于施工質(zhì)量、設(shè)備本身接線錯(cuò)誤引起的事故。(2) 加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行設(shè)備的巡

10、視、檢查和維護(hù)加強(qiáng)監(jiān)控，認(rèn)真核對(duì)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)所發(fā)出的各類(lèi)信 號(hào)，對(duì)出現(xiàn)的異常現(xiàn)象進(jìn)行分析，對(duì)瞬間的異常現(xiàn)象必須一 查到底。加強(qiáng)設(shè)備巡視，巡視檢查中發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備異常時(shí)， 要充分利用設(shè)備所表現(xiàn)出的聲音、顏色、振動(dòng)、氣味、溫度 等變化狀況進(jìn)行辯析。合理安排設(shè)備的特殊巡視和正常巡視 間隔時(shí)間，對(duì)已存在缺陷的設(shè)備適當(dāng)增加巡視次數(shù)，跟蹤監(jiān) 視，把握其發(fā)展趨勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)同類(lèi)設(shè)備的監(jiān)視，及早預(yù)見(jiàn)缺 陷、消除缺陷，觀察設(shè)備的恢復(fù)情況。結(jié)束語(yǔ)把控好變電運(yùn)行的各個(gè)操作環(huán)節(jié)是一件不容易的工作, 在工作中，我們要提高工作人員的技術(shù)技能，通過(guò)開(kāi)展教育 培訓(xùn)，制定安全管理規(guī)范，認(rèn)真做好設(shè)備的維護(hù)工作，保證設(shè) 備的穩(wěn)定安全運(yùn)行，對(duì)突發(fā)事件到來(lái)時(shí)，能夠?qū)?yīng)對(duì)的操作 方法和