公路工程交工驗收表格(全套)

1、公路工程交工驗收表格(全套)*段改建工程交工驗收報告公路工程交工驗收證書交工驗收時間： 工程名稱：*合同段名稱及編號：項目法人：*設(shè)計單位：*施工單位：*監(jiān)理單位：*本合同段主要工程量：*。本合同段價款原合同*萬元實際本合同段工期原合同*天實際對工程質(zhì)量、合同執(zhí)行情況的評價、遺留問題、缺陷的處理意見及有關(guān)決定（內(nèi)容較多時，可用附件）*（施工單位的意見） 施工單位法人代表或授權(quán)人（簽字） 單位蓋章 年 月 日 （合同段監(jiān)理單位對有關(guān)問題的意見）合同段監(jiān)理單位法人代表或授權(quán)人（簽字） 單位蓋章 年 月 日 （設(shè)計單位的意見）設(shè)計單位法人代表或授權(quán)人（簽字） 單位蓋章 年 月 日 （項目法人的意見）

2、項目法人代表或授權(quán)人（簽字） 單位蓋章 年 月 日 （注：表中內(nèi)容較多時，可用附件。）公路工程交工驗收報告一工程名稱*二工程地點及主要控制點*三建設(shè)依據(jù)*四技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與主要指標(biāo)*五建設(shè)規(guī)模及性質(zhì)*六開工日期*年 *月* 日完工日期*年*月*日七批準(zhǔn)概算*萬八工程建設(shè)主要內(nèi)容*九實際征用土地數(shù)（畝）征用土地*畝十建設(shè)項目工程質(zhì)量交工驗收結(jié)論路基穩(wěn)定，排水溝、邊溝、邊坡直順，路緣石整齊美觀，線形設(shè)計合理，路面平整密實，顏色均勻一致。各項指標(biāo)均達(dá)到設(shè)計要求，同意交付使用。十一存在問題處理措施十二附件1.公路工程交工驗收合同段工程質(zhì)量評分一覽表2.公路工程交工驗收證書3.交工驗收組名單4.工程有關(guān)單位代

3、表簽名表交工驗收各合同段工程質(zhì)量評分一覽表項目名稱：*合 同 段實 得 分備 注*公路工程交工驗收組名單序號姓 名所在單位職務(wù)或 職稱簽 名1組長2副組長3副組長4副組長5組員6組員7組員8組員9組員10組員11組員12組員13組員公路工程交工驗收有關(guān)單位代表簽名表姓名所在單位職務(wù)或職稱簽 名建設(shè)單位項目法人設(shè)計單位監(jiān)理單位施工單位接養(yǎng)單位公路工程設(shè)計工作綜合評價表工程名稱：* 設(shè)計單位：*序號項目評定方法應(yīng)得分實得分一設(shè)計方案1、 總體方案是否經(jīng)濟(jì)合理，存在不足扣2-10分；2、 不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，每處問題扣2-5分。20二設(shè)計文件1、 未按編制辦法編制扣2-10分；2、錯、漏嚴(yán)重的扣1

4、0分，一般扣2-5分；3、設(shè)計造成質(zhì)量事故，重大事故每起扣30分，一般事故每起扣2-10分；4、設(shè)計變更造成工程費用的變化，每增加合同價的1%扣2分。30三設(shè)計服務(wù)1、未按合同協(xié)議派駐設(shè)計代表每缺1人或1人不稱職扣1-5分；2、 服務(wù)不及時扣2-5分。20四工程質(zhì)量竣工驗收工程質(zhì)量得分乘以30，作本項得分30合 計100質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)審查意見竣工驗收委員會審定意見評定等級：注：交工驗收時，項目法人按照本表內(nèi)容（工程質(zhì)量除外）對設(shè)計單位進(jìn)行初步評價，不定等級；竣工驗收時，項目法人填寫完善表格，經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)審查后提交驗收委員會審定。公路工程監(jiān)理工作綜合評價表工程名稱：*監(jiān)理單位：* 序號項目評定方

5、法應(yīng)得分實得分一人員機(jī)構(gòu)1、監(jiān)理人員未按要求持證上崗扣1-5分；2、監(jiān)理人員未按合同進(jìn)場扣1-5分；3、監(jiān)理人員被清退每人次扣2分；4、內(nèi)部管理制度不健全、工作責(zé)任不明確，或落實不到位扣3-5分；5、試驗儀器、交通工具、辦公設(shè)備未按合同要求配備扣1-3分。10二質(zhì)量控制1、獨立抽檢頻率不到10%扣5-10分，不到20扣1-5分；2、工地巡查、重要工序旁站不足扣2-5分；3、資料簽認(rèn)不規(guī)范扣1-3分。10三進(jìn)度控制拖延工期每月扣1分。5四投資控制根據(jù)計量支付工作情況酌情扣分。5五監(jiān)理資料不符合竣工驗收要求時扣1-5分。5六廉政建設(shè)1、措施不健全扣2分；2、因不廉政被清退或處分每人次扣5分；3、有

6、被起訴的，每人次扣10分。5七工程質(zhì)量以下兩項得分之和作為該監(jiān)理合同段工程質(zhì)量評分：1、所監(jiān)理的各施工合同段交工驗收工程質(zhì)量得分的平均值乘以30%；2、竣工驗收工程質(zhì)量得分乘以30%。60合 計100質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)審查意見竣工驗收委員會審定意見評定等級：注：交工驗收時，項目法人按照本表內(nèi)容（工程質(zhì)量除外）對監(jiān)理單位進(jìn)行初步評價，不定等級；竣工驗收時，項目法人填寫完善表格，經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)審查后提交驗收委員會審定。公路工程施工管理綜合評價表工程名稱：*合同段編號： 施工單位：*序號項目評定方法應(yīng)得分實得分一工期進(jìn)度1、每拖延一個月扣2分；2、生產(chǎn)組織不均衡扣1分。10二履行合同1、項目經(jīng)理、總工程師

7、每更換1人次或1人不稱職扣2分，專業(yè)工程師每更換1人次扣1分；2、主要機(jī)械不足或性能不良扣1分，進(jìn)場不及時或未經(jīng)許可撤離，扣分；3、試驗室達(dá)不到要求扣2-5分；4、有拖欠分包人工程款和勞務(wù)人員工資的，扣2-5分。10三竣工文件1、竣工圖與竣工工程不符每處扣1分；2、施工原始記錄、自檢資料不齊全扣2-4分；3、資料的真實可信度有問題扣2-4分。5四安全生產(chǎn)每發(fā)生一起重大安全事故扣5分，每發(fā)生一起一般安全事故扣2分。5五文明施工1、規(guī)章制度不健全扣1-2分；2、文明工地建設(shè)差扣2-3分；3、破壞環(huán)境和亂占土地的，扣3-5分。5六廉政建設(shè)1、措施不健全扣1分；2、因不廉政被清退或處分每人次扣2分；3、有被起訴的，每人次扣5分。5七工程質(zhì)量以下兩項得分之和作為該合同段工程質(zhì)量評分：1、該合同段交工驗收工程質(zhì)量得分的平均值乘以30%；2、竣工驗收工程質(zhì)量得分乘以30%。6