采購主管崗位工作職責(zé)

1、采購主管崗位工作職責(zé) 篇一:選購主管崗位職責(zé) 1、主持選購部各項(xiàng)工作,提出公司物料選購計(jì)劃; 2、調(diào)查研究公司各部門物料需求及消耗狀況,熟識(shí)各種物料的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化狀況,指導(dǎo)并監(jiān)督員工開展業(yè)務(wù); 3、審核年度各部門的選購計(jì)劃,統(tǒng)籌策劃和確定選購內(nèi)容; 4、監(jiān)督和參與產(chǎn)品業(yè)務(wù)洽談; 5、審核物料選購合同,促銷協(xié)議; 6、確保供應(yīng)商費(fèi)用等指標(biāo)的完成; 7、組織對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估工作; 8、監(jiān)督選購員的訂貨工作,確保分店和配送中心有充分的庫存,同時(shí)保證較高的商品周轉(zhuǎn); 9、按計(jì)劃完成公司各類物料的選購任務(wù),并在預(yù)算內(nèi)盡可能削減開支。 篇二:選購主管崗位職責(zé) 1、依據(jù)倉管員、人事部意見和各部門、商場(chǎng)所

2、需物品計(jì)劃,編制商場(chǎng)所需物資、辦公用品、工作服等選購計(jì)劃。 2、依據(jù)庫存與審批計(jì)劃,準(zhǔn)時(shí)合理支配選購。 3、依據(jù)商場(chǎng)要求,會(huì)同有關(guān)部門負(fù)責(zé)商場(chǎng)工作服材料的購置和服裝制作工作。 4、負(fù)責(zé)聯(lián)系業(yè)務(wù)商場(chǎng)包裝紙袋、票據(jù)的印制。 5、負(fù)責(zé)全場(chǎng)廢舊包裝銷售處理業(yè)務(wù)。 6、嚴(yán)格把好定貨關(guān)和進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),堅(jiān)決抵制假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)商場(chǎng)內(nèi)。 7、負(fù)責(zé)向場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,準(zhǔn)時(shí)提出意見和建議。在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,專心落實(shí)上級(jí)指示,搞好選購工作。 8、專心完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 篇三:選購主管崗位職責(zé) 1.新產(chǎn)品,新材料供應(yīng)商的查找,資料收集及開發(fā)工作 2.對(duì)新供應(yīng)商品質(zhì)體系狀況的評(píng)估及認(rèn)證,以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性 3.與供應(yīng)商的

3、比價(jià),議價(jià)談判工作 4.對(duì)舊供應(yīng)商的價(jià)格,產(chǎn)能,品質(zhì),交期的審核工作,以確定原供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨能力 5.即使跟蹤把握原材料市場(chǎng)價(jià)格行情變化及品質(zhì)狀況,以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低選購成本 6.選購計(jì)劃編排,物料之訂購及交期掌握 7.部門員工的管理培訓(xùn)工作 8.與供應(yīng)商以及其他部門的溝通協(xié)調(diào)等 篇四:選購主管崗位職責(zé) 1.負(fù)責(zé)公司選購工作及部門工作,規(guī)避由于市場(chǎng)不穩(wěn)定所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。 2.依據(jù)項(xiàng)目營(yíng)銷計(jì)劃和施工計(jì)劃制訂選購計(jì)劃,報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施并督導(dǎo),按計(jì)劃完成各類物資的選購任務(wù),并在預(yù)算內(nèi)盡量削減開支。 3.調(diào)查、分析、評(píng)估目標(biāo)市場(chǎng)和各部門物資需求及消耗狀況,熟識(shí)供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化狀況,確定需

4、要和選購時(shí)機(jī)。 4.完善公司選購制度,制定并優(yōu)化選購流程,掌握選購質(zhì)量與成本。 5.審核年度各部呈報(bào)的選購計(jì)劃,統(tǒng)籌策劃和確定選購內(nèi)容。削減不必要的開支,以有效的資金,保證最大的物資供應(yīng)。 6.每月初將上月的全部選購任務(wù)完成及未完成狀況逐項(xiàng)列出報(bào)表,呈總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部經(jīng)理,以便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)把握全公司的選購項(xiàng)目。 7.監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)狀況。 8.監(jiān)控項(xiàng)目物流的狀況,掌握不合理的物資選購和消費(fèi)。 9.制訂部門的短、中、長(zhǎng)期工作計(jì)劃,編制并提交部門預(yù)算,協(xié)助財(cái)會(huì)進(jìn)行審核及成本的掌握。 10.進(jìn)行選購收據(jù)的規(guī)范指導(dǎo)和審批工作,依據(jù)資金運(yùn)作狀況,材料堆放程度,合理進(jìn)行預(yù)先選購。 11.組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估、認(rèn)證、管理及考核,與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系,在公平互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。 12.負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)等方面的崗前/在崗培訓(xùn)和教育,并組織考核。 篇五:選購主管崗位職責(zé) 1.合理支配屬下工作班次,全面支配選購計(jì)劃,保證選購工作的順當(dāng)進(jìn) 2.與供應(yīng)商建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系,完成公司選購任務(wù)。 3.了解市場(chǎng)信息,比值論價(jià),降低費(fèi)用開支。