材料會計個人工作總結(jié)范例五篇_第1頁
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文檔簡介

1、材料會計個人工作 總結(jié)范例五篇工作總結(jié),以個人 總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言,工作 總結(jié)就是把一個 時間段的工作 進行一次全面系 統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,并 分析成 績的不足,從而得出引以 為戒的 經(jīng)驗??偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種,是 對已經(jīng)做過的工 作進行理性的思考。下面就是小 編給大家?guī)淼膫€人工作 總結(jié)范例, 歡迎大家閱讀!工程材料的治理中 嚴把收發(fā)料關(guān)。認真做好各種材料的 進貨檢驗,驗收材料與 發(fā)料單 上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符,外 觀是否完好無 損。若發(fā)現(xiàn)不符合 標(biāo)準(zhǔn)要求的材料 及時向主管負責(zé)人和裝備部報告,換貨或者退貨。然后根據(jù) 實際收入填寫材料

2、收入 驗證明 細表,將材料合理、安全、整 齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫 ,做好標(biāo)識。在每次材 料發(fā)放時,嚴格按照主管技 術(shù)員填寫的材料 領(lǐng)用單發(fā)料。對于工程的剩余材料 處理按 規(guī)定 要求,在工程完工后根據(jù)材料的 實際 收入、耗用、 結(jié)余情況填寫工程物 資耗用清 單,把工 程剩余料交 給甲方,由甲方 責(zé)任人簽字驗收。施工過程中需要自 購的材料、工具和機具由 裝備部批準(zhǔn)后 進行采購。工作 總結(jié)施工 過程中各種工料、機具的使用和治理做到要由 專人 負責(zé) ,尤其是 發(fā)電機、抽水機 必須向操作人 員講清如何合理安全使用、治理和 維護,發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向 處長報 告, 對其進行批評教導(dǎo)或處罰。每次工

3、程完成后要把所有的工具、機具 進行全面 檢查、維護、 保養(yǎng),為下次工程做好準(zhǔn) 備。根據(jù)工程 實際材料使用情況 進行入賬、消賬,做到 賬物相附通過這些年對材料、工機具的治理,我 認為作為一個材料治理 員應(yīng)該做到材料會 計工 作總結(jié)的四個步 驟:第一步, 對材料分類分項治理。首先把 長線材料分類治理, 經(jīng)常使用的材料 碼放在一 起,每種材料按名稱、 規(guī)格、數(shù)量做好 標(biāo)識 ,做到一目了然。第二步, 對工具進行分項治理。把 貴重工具和一般工具分 別放在不同的工具箱里存放, 特別要對貴重工具進行保護,箱外注明內(nèi)存工具名稱;長線工具和明 線工具分開碼放,大型 工具放在明 顯處,每個工具按名稱、 規(guī)格、數(shù)量

4、 進行有效標(biāo)識,做到人人都能看得 見找得 到,好壞要分開。第三步,施工機具重點治理。首先把 發(fā)電機、抽水機 碼 放在好抬好放的地方,并 標(biāo)識 其名稱、 規(guī)格、好壞。每臺 發(fā)電機、抽水機工程 師用完后要 進行定期維護保養(yǎng),保 證工程 使用。在施工中要 專人使用、定期保養(yǎng)和更 換機油。發(fā)現(xiàn)問題 后立即處理,保證工程安全 使用。儀表、接頭工具等同 樣要求由專人使用和保管。第四步,物 資治理臺賬按材料、工具、機具分 類登記。注明它 們的名稱、 規(guī)格、數(shù)量、 出廠日。第五步,加 強原始 記錄統(tǒng)計 和分析,做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理,及 時做好材料的入 庫,盤存、發(fā)放、退庫、回收等 記錄和憑證的

5、保存、統(tǒng)計、分析。 堅持進行材料的中 間核算,工地材料 員要按月匯總,報工地材料消耗 情況。一般按分部工程來分 階段,進行材料 實用的分析和核算, 這樣可隨 時發(fā)現(xiàn)問題 ,防 止材料超用,掌握材料的盈 虧,通過核算總結(jié)材料管理的 經(jīng)驗和弊病,通 過改善加 強材料 管理,更好地提高企 業(yè)的效益。社會主 義市場經(jīng)濟 體制的建立,加速了 轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營 機制 的步伐,隨著我國加入世界 貿(mào)易組織,社會主義市場經(jīng)濟中競爭激烈、 風(fēng)云突變、充滿風(fēng) 險肯定是不可避免的。因此,在今后的工作中,我一定要更加努力學(xué)習(xí),增 強自己的管理水平和 業(yè)務(wù)素質(zhì),為建筑 業(yè)的發(fā)展和提高企 業(yè)的經(jīng)濟效益,做出 應(yīng)有的 貢獻。時光

6、流逝,不知不 覺間,XX年已經(jīng)過去一半,在公司各部 門領(lǐng)導(dǎo)和負責(zé)人的配合下, 財務(wù)科認真完成所有 財務(wù)核算及收支工作, 對公司各部 門財務(wù) 指標(biāo)進行考核,分析及 監(jiān)督, 對各種報表的上報,帳務(wù)的處理等都已 時間過半任務(wù)過半。在編制預(yù)算、資金安排上做到 量入為出,以下是我所 總結(jié)的XX年上半年財務(wù)工作總結(jié),敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。、以人 為本抓管理,夯 實基礎(chǔ) 促工作1、堅持學(xué) 習(xí),不斷提高工作能力年初我 們 制定了科室學(xué) 習(xí)計劃, 堅持正常的科室集體學(xué) 習(xí)與個人自學(xué)相 結(jié)合的方式, 組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識和財經(jīng)專業(yè) 知識,樹立終身學(xué)習(xí)的理念, 營造濃厚的學(xué)習(xí) 氛圍,努力建 設(shè)“在學(xué)習(xí)中

7、工作、在工作中學(xué) 習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知 識,與時俱 進,適應(yīng)工作需要,提升整體工作能力。引 導(dǎo)科室人員團結(jié)一致、謙虛謹慎、真誠待人, 踏實工作、加 強品性修養(yǎng),做一個高尚而有品位的人,樹立良好形象。2、明確分工,落 實工作責(zé)任制。根據(jù)省局黨 組提出的三化管理的要求, 緊緊圍繞 如何又好又快地完成今年 財務(wù)工作的 目標(biāo)任務(wù), 積極進娶扎實工作成效 顯著, 為確保又好又快地完成年度工作目 標(biāo)責(zé)任制任 務(wù), 財務(wù)科制定工作 崗位責(zé)任,明確人 員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和 紀律要求,月月有工作 計劃,周周有科 務(wù)會, 強化了人員的責(zé)任感,加 強了內(nèi)部核算 監(jiān)督,同時促進了財務(wù)人員 合作與 團

8、結(jié),從制度上奠定了完成年度目 標(biāo)任務(wù)的基矗、圍繞 目標(biāo)抓落實,扎實工作出成效1、上半年 財務(wù)收支情況全系統(tǒng)實現(xiàn) 收入103萬元,占年度 預(yù)算26%,比上年增 長-44%;其中:市局收入40.5萬元,占年度 預(yù)算21.3%,比上年增 長-80.2%;全系統(tǒng)實現(xiàn) 支出593.2萬元,占年度 預(yù)算的60.5%,比上年同期增 長38.2%;其中:市 局支出220.9萬元,占年度 預(yù)算61.3%,比上年同期上升41.4%;縣級局支出272.3萬元, 占年度 預(yù)算43.2%,比上年同期上升29.6%;2、規(guī)范財務(wù) 管理,年初重新修 訂了財務(wù)管理制度以及 對縣級 局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn), 認真編制了全系 統(tǒng)的

9、財務(wù)總預(yù) 算和各 單位的財務(wù)收支預(yù)算,為規(guī) 范財務(wù)管理提供了制度保 證,今年 對全系統(tǒng)的財務(wù)收支兩條 線的執(zhí)行情況 進行了檢查,檢查中沒有 發(fā)現(xiàn)大的 違反財 經(jīng)紀律的問題,都是按 財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。3、加強報賬員隊 伍建設(shè),組織報帳員進 行了微機 應(yīng)用技能培 訓(xùn)及相關(guān) 業(yè)務(wù) 知識培訓(xùn), 下基層指導(dǎo)工作,提高了 報帳員辦 公室自 動化應(yīng)用能力和工作效力。4、合理 調(diào)度資金,保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度 預(yù)算和全系 統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需 要,及 時調(diào)度資金,保 證了全系 統(tǒng)日常工作的正常運 轉(zhuǎn)。5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進 行了核 查登記,組織下發(fā)了國家局配 備執(zhí)法車輛和辦公用電 腦、快檢裝置、復(fù)印機等

10、 現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試,使全系 統(tǒng)的辦公條件又上了新的 臺階,對全系統(tǒng)往來款 進行了清查,為迎接省局的 檢查做好了準(zhǔn) 備。完善了固定 資產(chǎn)臺賬, 為下一步全面 資產(chǎn) 清查打下了基矗6、積極整理會 計檔案, 規(guī)范會計檔案管理。我 們克服了 時間緊 、任務(wù)重的困 難,組 織全科室人 員對20 xx年的會計檔案進行整理 歸檔,經(jīng)過一個多月的努力,完成了會 計檔 案歸檔工作。7、完成了兩個 縣局的基本建 設(shè)初步設(shè)計方案, 現(xiàn)正在辦理有關(guān)手 續(xù),預(yù)計今年年底 能動工新建。財務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下,兄弟部 門的大力 協(xié)助下,完成了新舊 標(biāo)準(zhǔn)的順利更替, 我們深知以前的工作不能 說明什么, 還有很多的

11、挑 戰(zhàn)與我們同行,請領(lǐng)導(dǎo) 放心,財務(wù)科一 定會一如既往、排除萬 難,與其他兄弟部 門一起幫 領(lǐng)導(dǎo)分憂,做好財務(wù)部xx年下半年工 作計劃,盡全力完成 領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任 務(wù),為公司的 發(fā)展貢獻自己應(yīng)盡的力量!一個年度即將 過去,自9月25日算來,我來到*也已經(jīng)100多天,到*分公司也即 將滿 一個季度。來*之前,我初 窺施工會 計門徑, 對其財務(wù)核算、成本控制、 資金控制不甚了解。在*公司的10來天,所 謂的熟悉情況, 雖然對帳務(wù)處 理有了一定了解,但未曾 實際 操作之 前,總是感覺飄忽,如一 頁紙,要有 鎮(zhèn)紙壓著,才能平整地躺在案桌上,此所 謂理論必須 經(jīng)由 實踐方能 純熟于心。到了*以后,與前

12、任 進行了簡單的交接,出于種種原因,交接的內(nèi)容并不涉及記帳 憑證、帳本、報表等帳務(wù)資料,而是 僅就一些日常性事 務(wù)如何辦理進行了說明(類同:開票 須知、辦理外經(jīng)證須知等等)。第一次結(jié)帳做各類報表,我看著前任留下的上月 報表,因 為之前的 報表不是利用公式 做的,所以我要自己 觀察它的數(shù)據(jù)的 鉤稽關(guān)系,不 過還算順利,及時做好了報表并且上 傳 給股份公司 財務(wù) 部。第一個*以往經(jīng)驗的是,只要當(dāng)月的 結(jié)算收入數(shù)據(jù)確定了,就可以確定 該結(jié)轉(zhuǎn) 的成本 數(shù)據(jù)、主 營業(yè)務(wù)稅金及附加以及 營業(yè)外支出,從而 編制損益表,而 損益表中 凈利潤的數(shù)據(jù) 就是上交股份公司管理 費的數(shù)據(jù)(*分公司未曾使用完工百分比法確

13、 認收入,而是以當(dāng)月開 票且收款的金 額確認收入)。因 為本人之前都是從事工 業(yè)會計,從未曾如此 編制過損益表。這種收入確 認方法的缺點在于,主 營業(yè)務(wù)成本是根據(jù)收入倒推出來的,和 實際發(fā) 生的 工程施工 額肯定存在差異,而日 積月累后,差異會越來越大;由此我想到,如果是采用完工 百分比法確 認收入,則成本和工程施工是一致的,而據(jù)此確 認的收入和 實際開票結(jié)算的金 額卻又是不一致的, 這個差異會存在于所有會 計期間。當(dāng)然,在竣工決算的 時候, 這個差 異將沖平,相 對于開票 結(jié)算確 認法而言科學(xué)得多。對于成本控制及分析,首先要有 預(yù)算書,根據(jù) 預(yù)算書的各項內(nèi)容以及工程 進度控制材 料的采購、人

14、工費的開支。 現(xiàn)實中,工程 進度和實際收款并不一致, 則按照實際收款的17%控制人工 費存在一定的 誤差。*分公司歷來通過項目部 歸總核算一些往來科目,比如 應(yīng)付帳款、預(yù)付帳款,需要 說 明的是,所 謂預(yù)付帳款其實僅僅 是發(fā)票未到,材料 實際已經(jīng)到場,由于沒有和股份公司、 分公司一條 線的工地 倉庫 保管員,根本無法取得材料收 發(fā)存的數(shù)據(jù),想要通 過暫估科目來 核算也是困 難多多。同時,要把所有 發(fā)生的應(yīng)付帳款、預(yù)付帳款還原到供應(yīng)商核算,工程 量之大非我一人之力所能企及。*財務(wù)缺乏一種 貫穿頂?shù)椎膱?zhí)行力,也缺乏從底到 頂?shù)姆答仚C制,撇開 領(lǐng)導(dǎo)的重 視程 度、會計人員的負責(zé)程度,還有一個原因就是

15、無法 進行即時溝通,在網(wǎng) 絡(luò)科技如此 發(fā)達的 今天,我 們公司還通過電話和傳真來保持 聯(lián)絡(luò)、傳遞資料,而網(wǎng) 絡(luò)則用得很少, 這就導(dǎo)致 有很多事情無法立即 聯(lián)系。另外,通 過電話只能是一 對一的溝通,只能是 發(fā)現(xiàn)一個問題解 決一個 問題,如何把效 應(yīng)擴 大化,解決一個 問題 ,而立刻在全體會 計人員中進行傳播,這 樣也許就是解決了N個問題(N個人的同一個 問題),我認為公司可以組建一個*財務(wù)平臺(類銀行的NOTE),從領(lǐng)導(dǎo)到會計,即時、全員地進行溝通,企 業(yè)創(chuàng)新講究頭腦風(fēng)暴,做 會計的解決問題也是一樣,集思廣益,才能化每個人的 時間價值、知識價值。對于年報要求中的成本分析一 塊,個人覺得外派會

16、計是肯定提供不出數(shù)據(jù)的,而要 項 目部提供數(shù)據(jù),則其真實性必然成疑 問。我覺得,一些平 時從來不做的工作,要在年 終給 出一份漂亮的答卷,可以是可以,但那肯定是不真 實的。所以我 覺得,公司真的重 視財務(wù) 工作的 話,一是 對現(xiàn)有財務(wù)人員和擬招財務(wù)人員進行系統(tǒng)培訓(xùn), 財務(wù)核算是必然的條框式 灌輸,對于一些原 則性問題也要給財務(wù) 人員框上框子, 財務(wù)工作不存在左右逢源的 問題, 其他的細節(jié)操作則可以仁者 見仁;二是配 備人力,要真正地 獲得第一手準(zhǔn)確的成本 資料,沒 有公司一 線的倉庫保管員是不可能 實現(xiàn)的。關(guān)于年報中的三方確 認表,我覺得是理所當(dāng)然的,但是 項目經(jīng)理沒有 這個意識,甲方 也沒有

17、 這個意識,因此*分公司的多數(shù) 項目部從來沒有做 過這一塊工作, 這其中有外派會 計的問題,但是外派會 計有責(zé)無權(quán),與 項目經(jīng)理溝通的有效性不大,一般都是當(dāng)面答 應(yīng), 回頭就忘,能推 則推,能拖 則拖。我認為這也是執(zhí)行力的問題,外派會 計聽從財務(wù)領(lǐng)導(dǎo) 的 指揮那是當(dāng)然的,但是要 項目經(jīng)理配合外派會 計卻不是那么容易的事情。命令 傳達的 層次 越多,命令的有效性就越低,有些重要的事 務(wù)公司直接知會 項目經(jīng)理也 許效果會更好。在施工企 業(yè)帳務(wù)處 理上,有 這么一個科目,內(nèi)部往來,公司每年都要 進行核 對 ,發(fā)現(xiàn) 差異再 進行糾 正。 對于內(nèi)部往來 產(chǎn)生差異的原因,個人有如下分析:其一,科目核算內(nèi)容

18、的不一致。往往是 總公司通 過內(nèi)部往來核算,分公司卻通 過其他 應(yīng)收、應(yīng)付來核算。解決的 辦法很簡單,完整地 組織一套內(nèi)部往來科目的明 細科目設(shè)置、 核算內(nèi)容, 編 制一套案例,測試各外派會 計的理解程度,并通 過即時溝通,分析、 問題。其二,代收代付 費用的劃分不明確,以我*分公司為例,20 xx年股份公司有*經(jīng)理 在*辦公室的電話費 等內(nèi)容掛到內(nèi)部往來借方,而*分公司不體 現(xiàn);*分公司有兩筆代股份 公司支付的 詢證 函費用,掛內(nèi)部往來借方,而股份公司不體 現(xiàn)。解決 辦法如下:根據(jù)以往 經(jīng)驗,明確劃分各 類支出是直接 進費 用還是掛內(nèi)部往來, 傳 達給包括股份公司本部 財務(wù) 人員在內(nèi)的所有

19、財務(wù) 人員,達到事先控制的效果,一 勞永逸。 即使核對工作還是需要的,也不會有那么多差異需要在年底 進行一次性 調(diào)整,積累了工作 量。本人在*的100多天,接觸很多新 鮮事物,也脫離不了會 計的樊籠?;诒救说膫€人 意愿,特向股份公司 財務(wù) 部領(lǐng)導(dǎo)提請辭職,望請批準(zhǔn)為盼。本來本人一個月前就要辭 職, 但是 為了對分公司一個完整年度的 財務(wù)工作負責(zé) ,所以在年 報工作完成后才提出辭 職?,F(xiàn)在離年底 還有一個月多的 時間 ,請公司領(lǐng)導(dǎo)盡快派人來嘉,我會把我所了解的情況 以及 帳務(wù)悉數(shù)相告,對其進行指導(dǎo), 并進行完整妥善的移交工作,為*分公司以后的 財務(wù) 工作打好一個基矗本人心志已 堅,望領(lǐng)導(dǎo)速速決

20、斷,因 為我已經(jīng)是前任離 職的犧牲品,不 愿下一任重蹈覆 轍 。以上所述,隨心所至, 邏輯 可能不是很清晰,但 這是我寫得最 認真的一次工作 總結(jié) , 望領(lǐng)導(dǎo)理解并 見諒。在此十分感 謝公司領(lǐng)導(dǎo)對外派會計工作的關(guān)心和支持。懷著一種美好的憧憬我與今年七月份來到了我公司 財務(wù)處 ,時光荏苒20 xx已近 歲末, 工作期間我自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各 項工作, 較好地完成了各 項工作任務(wù), 其中有做的好的也有做的不到位的在此 結(jié)合具體工作情況 總結(jié) 如下,希望能得到 領(lǐng)導(dǎo)的批 評指正。首先提出完成的工作,再次提出工作中的不足加強學(xué)習(xí) 及下步打算。1、作為一名 財務(wù)工作者我的主要任 務(wù)是檢查

21、 公司原料磅 單的車號、化 驗結(jié) 果,數(shù)量、 磅單粘貼等是否有 誤,及時發(fā)現(xiàn)及時改正,這樣問題 便不會留到隔日,以便 協(xié)助下部結(jié)算 工作為其提供正確的數(shù)據(jù)源。由于 嚴格遵守單位結(jié)算紀律,認真仔細,未出差 錯。在這點 上我雖然沒有出 過失誤,但也需要我一直提高警惕,盡量避免失 誤的發(fā)生。2、樂于接受安排的常 規(guī)和臨時任務(wù),作 為一名財務(wù) 工作者在我的 財務(wù)工作中會非常 清楚自己的 崗位職責(zé),在平時我都是嚴格按照要求來 執(zhí)行的,在工作 過程中,不脫 崗、團 結(jié)協(xié) 作、不拖延工作 時間 ,以便有更多的 時間 來做更多的工作。此外 認真學(xué) 習(xí)財經(jīng) 方面的 各項規(guī)定,自覺按照國家的 財經(jīng)政策和程序 辦事

22、。能夠根據(jù)業(yè)務(wù)安排并充分利用 業(yè)余時間, 加強對財務(wù)業(yè)務(wù) 知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)了解客 戶的基本情況同 時遵守財務(wù)保密制度,決不泄漏。3、積極參加本 單位組織的各項政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并認真做好學(xué) 習(xí)筆記,并通過報紙雜 志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加 強政治思想和品德修養(yǎng)。4、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部 門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培 訓(xùn),始終把增強 服務(wù)意識作為一切工作的基 礎(chǔ);始終把工作放在 嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏 實地工作。 始終以敬業(yè)、熱情、耐心的 態(tài)度投入到本 職工作中,不斷改 進學(xué)習(xí)方法, 講求學(xué)習(xí)效果, “在工作中學(xué) 習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅持學(xué)以致用,注重融會 貫通,理 論聯(lián)系實際

23、,用新的 知識、新的思 維和新的啟示,鞏固和豐富 綜合知 識,使自身 綜合能力不斷得到提高。在這一年度會 計人員工作總結(jié)中,我深知,作 為一名合格的 財務(wù) 工作者,不 僅要具備 相關(guān)的知 識和技能,而且 還要有嚴謹細致、耐心的工作作 風(fēng),同時體會到,無 論在什么崗 位,哪怕是毫不起眼的工作,都 應(yīng)該 用心做到最好,哪怕在 別人眼中是是一份枯燥的工作, 也要善于從中 尋找 樂趣,做到日新月異,從改 變中找到 創(chuàng)新。工作中有苦也有甜,有成 績 也有不足,我會在以后的工作中, 繼續(xù)發(fā)揚 成績彌補不,積極進取,為公司的財務(wù) 工作添 磚加瓦,奉獻一份力,力 創(chuàng)優(yōu)績 。以上所取得的成 績,除了自己努力工作

24、外,更主要的是 領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志 們幫助的 結(jié)果,但 這些成績與上級的要求還有較大的差距,必 須看到在 工作之中 還存在 許多不足,主要表 現(xiàn)在:1、理論水平不高,當(dāng)前社會會 計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏 對新的業(yè)務(wù)知識 和會 計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),導(dǎo)致了會計基礎(chǔ)知識和會計基礎(chǔ) 工作缺乏,影響來工作水平的提高。努力提高工作效率和服 務(wù)質(zhì)量。2在本職工作上,由于 經(jīng)驗 和專業(yè) 水平不足,有很多地方做的不到位,不 夠熟練3忙于事 務(wù)性工作,未深入探 討,思考、 認認真真的研究及 財務(wù) 管理 辦法,工作制度 少,工作有廣度沒深度、學(xué) 習(xí)的深度和廣度 還需要加 強。4、只干工作,不善于 總結(jié) ,所以有

25、些工作 費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半 的現(xiàn)象時有發(fā)生,今后要逐步學(xué) 習(xí)用科學(xué)的方法,善 總結(jié) 、勤思考,逐步達到事半功倍的 的效果。5遇到困難強調(diào) 客觀原因 較多,沒有充分 發(fā)揮主觀能動性。上述不足,自己決心在今 后的工作中將認真加以改正。三、下步打算機遇和挑 戰(zhàn)的共存將會 進一步激 發(fā)我的工作斗志和 熱情,自己決心在上 級部門 的正確 領(lǐng)導(dǎo) 下團結(jié)同事,勤 奮學(xué)習(xí),扎實工作,努力開 創(chuàng)立恒 財務(wù) 工作新局面具體工作如下:1、進一步加強學(xué)習(xí),虛心向身 邊的同事學(xué) 習(xí),不斷充 實和豐富自己的 結(jié)算會計的業(yè) 務(wù)知 識、更新知 識、轉(zhuǎn)變觀 念、完善自我,跟上 時代發(fā)展的步伐。2、善于總結(jié),提

26、出自己的意 見和建議,為領(lǐng)導(dǎo) 決策提供準(zhǔn)確依據(jù),不斷提高 單位管 理水平和 經(jīng)濟效益。總結(jié)經(jīng)驗 ,建立健全良好的工作機制。探索新思路、新方法,不斷 規(guī) 范財務(wù) 工作程序, 簡化各種手3、振作精神,只有精力充沛,精神振 奮,才能干 勁倍增、信心百倍,才能只爭朝夕, 爭創(chuàng) 一流。4要勤奮實干,自己要做到 “四勤四多 ”,即:腦勤多想、耳勤多聽、手勤多寫、腿勤 多跑,一如既往的敬 業(yè) 奉獻。5要精誠團結(jié) ,做到以大局 為重,求同存異, 維護集體的 團結(jié)。以誠相待,相互信任, 堅信“理解與友 誼比什么都重要 ”,樹立團結(jié)就是力量的理念。 嚴格履行會 計崗 位職責(zé),扎 實做好本 職工作:做到公平公正 對

27、待每一個用 戶,全面完成新年度各 項 目 標(biāo)任務(wù)。力爭使 立恒 財務(wù)工作再上一個新臺 階。6努力學(xué)習(xí),增強業(yè)務(wù)知識,提高工作能力,提高 實際動手操作能力;學(xué)習(xí)會計基礎(chǔ)工 作規(guī)范化要求,使自身的會 計業(yè)務(wù)知識和水平得到更新和提高,適 應(yīng)現(xiàn) 在的工作要求,并 為將來的工作做好準(zhǔn) 備 。7、熟練掌握及操作各種 辦公軟件,提高工作技能 及實際動 手能力。8、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困 難、勇挑重擔(dān), 熱情服務(wù),在本 職崗位上發(fā)揮出應(yīng) 有的作用經(jīng)過了將近一年的工作 實踐和 總結(jié) ,知道了要做好會 計工作 絕不可以用 “輕松”來形容, 會計工作絕非“雕蟲小技 ”,更不是可有可無的一個無足 輕重的崗位,會計

28、工作是 財務(wù)工作 中不可缺少的一個部分,它是 經(jīng)濟工作的 牽導(dǎo)線 ,這個財務(wù)關(guān)把不好,將 給企事業(yè)單位造成不可估量的 經(jīng)濟損失。因此,它要求會 計人員要有全面精通的 業(yè)務(wù)水平,熟 練高超 的業(yè)務(wù)技能??傊?,嚴謹細致的工作作 風(fēng),在工作中我享受到收 獲的喜悅,也在工作中 發(fā) 現(xiàn)一些存在的 問題。在今后的工作中我 應(yīng)不斷地學(xué) 習(xí)新知識,努力提高思想及 業(yè)務(wù)素質(zhì)。 新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑 戰(zhàn),我決心再接再 厲,更上一 層樓.。這次 對 自己的一番 盤點也算是 對自己的一種鞭策吧。工作意見希望公司能盡快 實現(xiàn)erp這樣的現(xiàn)代管理系 統(tǒng),通 過erp系統(tǒng)的使用,使企 業(yè)的生產(chǎn) 過程能及 時高 質(zhì)地完成客 戶的訂單同時保證數(shù)據(jù)的一致性,

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