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1、新時(shí)期國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作的思考新時(shí)期國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作的思考新時(shí)期國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作的思考新的歷史時(shí)期賦予工會(huì)工作新的歷史使命。在社會(huì)主 義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)程中,國(guó)有企業(yè)工會(huì)如何運(yùn)作,值得每一位 工會(huì)干部思考和探索。通過(guò)對(duì)四川廣安發(fā)電有限責(zé)任公司 (以下簡(jiǎn)稱公司)的調(diào)研,我認(rèn)為,當(dāng)前國(guó)有企業(yè)工會(huì)工 作應(yīng)當(dāng)依法加強(qiáng)學(xué)習(xí),圍繞公司中心工作,準(zhǔn)確定位,服 務(wù)大局,促進(jìn)企業(yè)和員工的協(xié)調(diào)發(fā)展。具體應(yīng)重點(diǎn)做好以 下工作:一、圍繞企業(yè)中心工作,服務(wù)大局,以有為實(shí)現(xiàn)有位只有講求經(jīng)濟(jì)效益企業(yè)才能不斷壯大和發(fā)展,因此工 會(huì)要關(guān)心和維護(hù)員工的切身利益,必須關(guān)心企業(yè)的興衰, 企業(yè)的興衰又與公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和后續(xù)發(fā)展息息相關(guān),為 此
2、,工會(huì)的一切工作,都要緊緊圍繞公司的各項(xiàng)重點(diǎn)目標(biāo) 展開(kāi),堅(jiān)持以效益為中心,以安全為基礎(chǔ),以創(chuàng)新發(fā)展為 動(dòng)力,動(dòng)員全體員工,為加快公司發(fā)展不斷做出新的貢獻(xiàn)。二、加強(qiáng)工會(huì)法學(xué)習(xí),提高員工對(duì)工會(huì)法的 認(rèn)識(shí)隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)原有的工會(huì)工作 方法和運(yùn)行機(jī)制已不能完全適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求。新修訂 的工會(huì)法的頒布,雖進(jìn)一步以法律的形式保護(hù)了廣大 員工的利益,但廣大員工有時(shí)并不能很好地利用法律的武 器維護(hù)自身的合法權(quán)益。存在這種情況的主要原因是:(一)員工對(duì)新修訂的工會(huì)法認(rèn)識(shí)不夠深刻,認(rèn)為 與我們無(wú)關(guān)。其實(shí)這種認(rèn)識(shí)是片面的,實(shí)際上員工只有學(xué) 好了工會(huì)法,才能用法律的武器維護(hù)自身的合法權(quán)益, 才能為
3、進(jìn)一步搞好工會(huì)工作提供新的工作方法和思路;(二)員工思想不夠解放。實(shí)踐證明,歷史上的重大社 會(huì)變革都是以思想上的解放和更新為前提的。由于幾十年 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式給工會(huì)工作帶來(lái)的影響,使得一些員工對(duì)工 會(huì)工作的認(rèn)識(shí)還停留在以前的基礎(chǔ)上,阻礙了工會(huì)工作的 發(fā)展,同時(shí)也影響了新工會(huì)法的貫徹實(shí)施;(三)對(duì)新工會(huì)法的宣傳有待進(jìn)一步加強(qiáng)。新工 會(huì)法是一項(xiàng)與我們?nèi)粘9ぷ?、生活息息相關(guān)的法律,本 應(yīng)對(duì)其進(jìn)行認(rèn)真宣傳。但有時(shí)宣傳不夠,使大家對(duì)其不了 解、不清楚,這就阻礙了新工會(huì)法的貫徹實(shí)施。因此,為突破傳統(tǒng)思想束縛,破除落后、僵化的思想 意識(shí),就應(yīng)加強(qiáng)對(duì)新工會(huì)法的宣傳和學(xué)習(xí)。這有利于 更好地統(tǒng)一公司員工的思想,實(shí)現(xiàn)
4、依法做好工會(huì)工作,適 應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的客觀要求。三、堅(jiān)持“以人為本”,提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)要使工會(huì)能夠充分發(fā)揮其職能,就要積極開(kāi)展群眾思 想政治工作,調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性,工會(huì)不是企業(yè)生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)的組織者,卻能很好地成為調(diào)動(dòng)員工積極性的鼓勵(lì) 者。以人為本,提高員工的整體素質(zhì)是公司興旺發(fā)達(dá)的 不竭動(dòng)力,我認(rèn)為可從以下幾個(gè)方面著手:(一)加大員工教育培訓(xùn)的參與管理力度在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展,實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健 康、快速發(fā)展,必須通過(guò)教育培訓(xùn)提高員工素質(zhì),最大限 度地開(kāi)發(fā)人的潛能,使人力資本增值。建立與公司發(fā)展相 匹配的高素質(zhì)職工隊(duì)伍,這是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程。工會(huì) 要積極配合企業(yè)把職工素質(zhì)培
5、訓(xùn)納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并在 參與培訓(xùn)計(jì)劃的擬定、實(shí)施過(guò)程中,組織員工積極參加各 類文化和專業(yè)技能培訓(xùn),對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)重點(diǎn)和培訓(xùn)方 式等提出積極的意見(jiàn)和建議,使培訓(xùn)方案更加切合企業(yè)發(fā) 展實(shí)際,更加科學(xué)和規(guī)范。(二)緊緊圍繞發(fā)展這個(gè)“第一要?jiǎng)?wù)”,維護(hù)好員工的 學(xué)習(xí)權(quán)、發(fā)展權(quán)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是人才競(jìng)爭(zhēng),人的最大追求是自我價(jià) 值的實(shí)現(xiàn)。在人才已經(jīng)上升為第一生產(chǎn)力的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代, 知識(shí)的更新更加迅速,員工的職業(yè)變更和崗位調(diào)整更加頻 繁,終身學(xué)習(xí)和教育已成為必然趨勢(shì),學(xué)習(xí)和教育必將伴 隨員工的職業(yè)生涯。員工素質(zhì)不僅關(guān)系到服務(wù)水平和服務(wù) 質(zhì)量的提高,也制約和最終決定企業(yè)的發(fā)展前景。(三)不斷創(chuàng)新教育培訓(xùn)活動(dòng)載
6、體,促進(jìn)和幫助員工成才教育培訓(xùn)要取得好的效果,就要為員工構(gòu)筑學(xué)習(xí)平臺(tái), 吸引員工廣泛參與。工會(huì)要鼓勵(lì)員工在搞好崗位培訓(xùn)的基 礎(chǔ)上,通過(guò)多種途徑,如讀書(shū)自學(xué)、技能培訓(xùn)、豐富多彩 的文娛活動(dòng)等多種形式獲取知識(shí),增長(zhǎng)才干,在實(shí)踐中完 善充實(shí)自己。堅(jiān)持面向基層、立足班組開(kāi)展的班組升級(jí)活 動(dòng),把員工的素質(zhì)教育和企業(yè)的專業(yè)化、規(guī)范化、科學(xué)化 管理結(jié)合起來(lái),培養(yǎng)種子選手隊(duì)伍,開(kāi)展多面手操作賽、 各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽、手工制作、計(jì)算機(jī)操作賽、拔河、球類競(jìng) 賽等體育活動(dòng),員工通過(guò)崗位練兵、技能比賽和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) 活動(dòng)的深入開(kāi)展,激發(fā)、調(diào)動(dòng)了獲取知識(shí)、提高技能的積 極性、主動(dòng)性,使公司上下形成了崇尚知識(shí)、重視人才、 愛(ài)崗敬業(yè)
7、的良好風(fēng)氣。通過(guò)文化體育活動(dòng),不僅弘揚(yáng)了企 業(yè)精神,陶冶了員工情操,同時(shí)也充分展示了廣大員工奉 獻(xiàn)崗位、勇于進(jìn)取的精神風(fēng)貌和人文精神,激發(fā)了廣大干 部員工知難不畏難、知苦不怕苦、同心協(xié)力迎挑戰(zhàn)的頑強(qiáng) 斗志,從而促進(jìn)了公司兩個(gè)文明建設(shè)。四、強(qiáng)化企業(yè)民主管理,適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展工員群眾的積極性是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的源泉。員工的積極性來(lái)自對(duì)其主人翁地位的尊重,因此強(qiáng)化民主管理是企 業(yè)的一項(xiàng)重要工作。首先要使廣大工員認(rèn)識(shí)到,不管企業(yè) 機(jī)制如何變化,員工的主人翁地位沒(méi)有變,無(wú)論什么樣的 改革,沒(méi)有員工的支持和參與,都是不能成功的;其次要 把民主管理的重點(diǎn)放在深化企業(yè)改革、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、促 進(jìn)企業(yè)發(fā)展上。應(yīng)該注
8、意,在改革過(guò)程中員工思想問(wèn)題不 少,要對(duì)員工關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行深入調(diào)查研究,及時(shí)、準(zhǔn)確 地反映員工的意見(jiàn)和呼聲,工會(huì)應(yīng)站在兩個(gè)維護(hù)的立場(chǎng) 上,提出工會(huì)自己的意見(jiàn),爭(zhēng)取公司和員工的理解和支持, 并搭建上下互動(dòng)的良性溝通渠道。五、強(qiáng)化工會(huì)維護(hù)職能,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)維護(hù)”國(guó)企改革將會(huì)使企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)關(guān)系發(fā)生深刻的變化,這些變化必將導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)利益格局的調(diào)整, 因此,強(qiáng)化工會(huì)的維護(hù)職能是新形勢(shì)的要求:一是要正確行維護(hù)職能。新工會(huì)法規(guī)定:“工會(huì)在維護(hù)全國(guó)人民 總體利益的同時(shí),代表和維護(hù)員工的合法權(quán)益”,在深化 企業(yè)改革過(guò)程中,必將出現(xiàn)總體利益與個(gè)體利益之間,這 部分員工同那部分員工具體利益之間的矛盾,因此工會(huì)必 須堅(jiān)持兩個(gè)維護(hù)相統(tǒng)一,通過(guò)維護(hù)企業(yè)的整體利益來(lái)實(shí)現(xiàn) 對(duì)員工具體利益的維護(hù);二是建立和完善必要的約束機(jī)制。 沒(méi)有約束和監(jiān)督機(jī)制,就可能產(chǎn)生腐敗和侵害員工利益, 要防止這種現(xiàn)象的發(fā)生,工會(huì)就要積極參與制定相關(guān)制度 并進(jìn)行民主監(jiān)督;三是積極參與企業(yè)改革.在不違反國(guó)家 有關(guān)政策、法規(guī)的基礎(chǔ)上,充分體現(xiàn)和維護(hù)職工的合法權(quán) 益;四是關(guān)心員工生活,努力為員工辦實(shí)事、辦好事。實(shí) 踐證明,關(guān)心員工生活多付岀一份心血,多辦一件實(shí)事, 員工就會(huì)對(duì)公司多出一份力,多做一
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